杜娟

【摘要】隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，我國(guó)加強(qiáng)了對(duì)基層機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)監(jiān)督和管理。工會(huì)作為基層單位的特殊結(jié)合體，在會(huì)計(jì)管理方面也存在一定的問(wèn)題，本文針對(duì)工會(huì)會(huì)計(jì)存在的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并對(duì)優(yōu)化其管理提出了相應(yīng)的措施建議，希望能為優(yōu)化工會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理，優(yōu)化工會(huì)管理制度奠定基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】工會(huì)管理? 風(fēng)險(xiǎn)管理? 措施建議

近年來(lái)，隨著我國(guó)醫(yī)療制度的不斷發(fā)展和改革，醫(yī)院工會(huì)會(huì)計(jì)管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)也得到了行業(yè)的重視，在大量的經(jīng)濟(jì)流動(dòng)下，醫(yī)院工會(huì)會(huì)計(jì)工作也面臨著一定的風(fēng)險(xiǎn)和壓力，本文以會(huì)計(jì)工會(huì)中的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理以及存在問(wèn)題進(jìn)行研究分析，對(duì)其存在的風(fēng)險(xiǎn)闡述如下。

1.工會(huì)會(huì)計(jì)管理的主要內(nèi)容

1.1經(jīng)費(fèi)使用。醫(yī)院工會(huì)會(huì)計(jì)的經(jīng)費(fèi)使用是經(jīng)費(fèi)繳納的重要目標(biāo)，要求對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)在管理中要堅(jiān)持職業(yè)道德，以醫(yī)院的發(fā)展大局為重，堅(jiān)持規(guī)范操作和服務(wù)，并建立可行的工會(huì)組織以及職工環(huán)境，切實(shí)有效的保障職工的基本利益，也能夠提升工會(huì)建設(shè)的管理制度。在整個(gè)發(fā)展建設(shè)中，對(duì)應(yīng)的工會(huì)組織要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧的原則，針對(duì)生活困難以及生活負(fù)擔(dān)中的醫(yī)院職工，要予以一定的經(jīng)費(fèi)減免以及資金補(bǔ)償。一次讓其在工作崗位上放松壓力，更好的為醫(yī)院服務(wù)。工費(fèi)的經(jīng)費(fèi)使用也應(yīng)當(dāng)是基于激勵(lì)性的，要注意積極調(diào)動(dòng)職工的積極性，通過(guò)組織對(duì)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展有利的活動(dòng)，也能夠及提升內(nèi)部人員的發(fā)展實(shí)力，提升員工的協(xié)作精神，并從員工的角度出發(fā)，不斷維護(hù)職工的利益，為企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

1.2預(yù)算管理。工會(huì)經(jīng)費(fèi)要注意預(yù)算管理，并嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，在經(jīng)費(fèi)管理中，要按照相應(yīng)的使用標(biāo)準(zhǔn)和使用規(guī)范來(lái)明確建設(shè)范圍，在整個(gè)預(yù)算過(guò)程中要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，不擅自擴(kuò)大開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，并在整個(gè)制度范圍內(nèi)做好嚴(yán)格的監(jiān)督管理，最終保障醫(yī)院的工會(huì)組織管理質(zhì)量。

1.3收繳費(fèi)用管理。工會(huì)收繳費(fèi)管理是維持工會(huì)基本運(yùn)行的物質(zhì)關(guān)鍵保障?，F(xiàn)有的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則針對(duì)經(jīng)費(fèi)的收繳費(fèi)用指定了相應(yīng)的法律規(guī)定和要求，通過(guò)強(qiáng)制性的措施，提升了醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)的費(fèi)用收繳管理質(zhì)量，并通過(guò)遵紀(jì)守法，嚴(yán)格管理的形式，最終保證醫(yī)院收繳經(jīng)費(fèi)，維持工會(huì)運(yùn)行。

2.分析工會(huì)會(huì)計(jì)建設(shè)存在的風(fēng)險(xiǎn)

基于工會(huì)會(huì)計(jì)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，其主要有以下幾個(gè)方面。首先是工會(huì)存在會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)，基于工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收入和繳納，部分工會(huì)的收入過(guò)程沒(méi)有遵循對(duì)應(yīng)的規(guī)定，且沒(méi)有按時(shí)收取工會(huì)經(jīng)費(fèi)，在基于工會(huì)會(huì)計(jì)的核算過(guò)程中，也應(yīng)當(dāng)按照工會(huì)和事業(yè)單位的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，按照對(duì)應(yīng)的比例計(jì)提工會(huì)資金，若沒(méi)有按照對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和管理體系來(lái)提取工會(huì)會(huì)員的費(fèi)用，也會(huì)打亂整個(gè)工會(huì)的預(yù)算計(jì)劃，最終形成工會(huì)的預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)。

針對(duì)工會(huì)費(fèi)用的支出角度分析，工會(huì)開(kāi)展的活動(dòng)多，設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)流動(dòng)性大，在整個(gè)工會(huì)支付等方面沒(méi)有制定合理的記賬依據(jù)，基礎(chǔ)醫(yī)院表示，存在部分購(gòu)買(mǎi)物品時(shí)候缺乏完整發(fā)票單據(jù)的現(xiàn)象，這也會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院的資金項(xiàng)目流向不明，部分工會(huì)在購(gòu)買(mǎi)物品時(shí)候多是采用現(xiàn)金支付的方式，若沒(méi)有按照限定額度購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，就不會(huì)保證資金的安全性，這也從很大的角度上違反了相關(guān)的購(gòu)買(mǎi)規(guī)定。

基于預(yù)算方面分析，工會(huì)的預(yù)算制度不明確，多是因?yàn)閮?nèi)部預(yù)算管理的不規(guī)范性，在實(shí)際的預(yù)算管理中，也會(huì)產(chǎn)生基于原始會(huì)計(jì)憑證的不完整性問(wèn)題。再具體的會(huì)計(jì)核算中，也會(huì)因?yàn)轭A(yù)算不明確導(dǎo)致發(fā)生資金流向不明確，預(yù)算管理出現(xiàn)了不合格以及不規(guī)范的問(wèn)題，這些也需要對(duì)應(yīng)的單位予以重視。

3.對(duì)于優(yōu)化醫(yī)院工會(huì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的措施建議

3.1嚴(yán)格制定規(guī)范化的財(cái)務(wù)制度和管理措施。在基于現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)工會(huì)制度運(yùn)行中，對(duì)應(yīng)的單位要做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳管理工作，控制好工費(fèi)經(jīng)費(fèi)管理的所有細(xì)節(jié)，并完善工會(huì)管理制度，按照國(guó)家的對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行規(guī)范，并在法律允許的范圍內(nèi)落實(shí)會(huì)計(jì)核算以及經(jīng)費(fèi)管理問(wèn)題。對(duì)此，建議基層單位首先要學(xué)習(xí)對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度，基于法律的強(qiáng)制性要求以及工會(huì)的建設(shè)需求，從思想上加強(qiáng)會(huì)計(jì)過(guò)程的監(jiān)督，病重視會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題，嚴(yán)格規(guī)范所有的工作人員做好財(cái)務(wù)管理工作，并對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入以及制度管理方面嚴(yán)格把關(guān)，且在記賬方面應(yīng)當(dāng)具有完整的發(fā)票賬單，最終做到仔細(xì)核查以及工會(huì)經(jīng)費(fèi)監(jiān)督管理工作。此外，在支出管理方面，更要加大經(jīng)費(fèi)管理，嚴(yán)格按照國(guó)家以及工會(huì)的對(duì)應(yīng)規(guī)定制度，不隨意支出，錯(cuò)項(xiàng)，漏項(xiàng)，保證所有的工作流程都符合標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行流程，醫(yī)院也要做到及時(shí)繳納以及及時(shí)記錄。

3.2做好會(huì)計(jì)預(yù)算的監(jiān)督。建議基于會(huì)計(jì)預(yù)算過(guò)程建立透明化的監(jiān)督制度，首先，在會(huì)計(jì)賬項(xiàng)錄入中，要針對(duì)收入來(lái)源以及工作做到預(yù)算分析，嚴(yán)格按照審核措施和方法，在實(shí)際的預(yù)算過(guò)程中，做到不隨意錄入以及嚴(yán)格管理的任務(wù)，其次，更要制定標(biāo)準(zhǔn)化的工會(huì)會(huì)計(jì)預(yù)算定額管理，保證工會(huì)的各項(xiàng)工作在保證物質(zhì)管理的基礎(chǔ)上，符合預(yù)算建設(shè)管理需求。

3.3加大工會(huì)監(jiān)督力度。立完善的內(nèi)部控制體系，建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲機(jī)制，定期對(duì)工會(huì)會(huì)計(jì)核算的各個(gè)過(guò)程檢查核算，保障各個(gè)環(huán)節(jié)的合理性和規(guī)范性。對(duì)于工會(huì)的各部門(mén)員工，要做到及時(shí)考核，對(duì)員工績(jī)效及時(shí)評(píng)價(jià)和考察，獎(jiǎng)懲合理，適當(dāng)激勵(lì)。要成立更為完整的監(jiān)督管理機(jī)制，適當(dāng)讓員工參與其中，工會(huì)行為適當(dāng)在工會(huì)會(huì)員的監(jiān)督下精心考核，進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)的監(jiān)督管理力度，降低會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。

4.結(jié)語(yǔ)

工會(huì)以維護(hù)廣大職工的利益為出發(fā)點(diǎn)，隨著工會(huì)經(jīng)費(fèi)的日益增多和會(huì)計(jì)核算工作的日益復(fù)雜，工會(huì)的會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)逐步增加。因此，控制工會(huì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)成為工會(huì)會(huì)計(jì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，工會(huì)應(yīng)在進(jìn)一步學(xué)習(xí)相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上，建立完善的監(jiān)督管理機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范和完善自身的會(huì)計(jì)管理工作，提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，最終促使會(huì)計(jì)工作有序開(kāi)展。

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