胡森 李坤 周廣振 陳春羽

摘要：黨的十九大報(bào)告對(duì)新時(shí)代黨建設(shè)作出新部署是習(xí)近平總書記黨建思想的集中體現(xiàn)，也是全黨集體智慧的集中體現(xiàn)。在國(guó)企車間黨支部認(rèn)真貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想基礎(chǔ)上，創(chuàng)新構(gòu)思“三的立方”工作法（即“三個(gè)多元”“三個(gè)平臺(tái)”“三個(gè)百分百”）將黨建工作緊密融入車間生產(chǎn)中心，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨的領(lǐng)導(dǎo)，以黨建優(yōu)勢(shì)引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：基層黨建;三立方;推廣應(yīng)用

黨的十九大報(bào)告對(duì)新時(shí)代黨建設(shè)作出新部署，提出新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，是習(xí)近平總書記黨建思想的集中體現(xiàn)，也是全黨集體智慧的集中體現(xiàn)。2019年是新中國(guó)成立70周年，是全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵之年，也是行業(yè)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的重要一年。在這種形勢(shì)下，我們要化壓力為動(dòng)力，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，要貫徹落實(shí)好黨的十九大精神和廠黨委關(guān)于黨建工作相關(guān)部署。為有效執(zhí)行習(xí)近平總書記關(guān)于黨建工作的方針，基層黨組織將三立方工作法（三個(gè)多元、三個(gè)平臺(tái)、三個(gè)百分百）應(yīng)用到實(shí)際工作中，通過“三個(gè)多元深化結(jié)構(gòu)防線”“三個(gè)平臺(tái)強(qiáng)化基礎(chǔ)防線”“三個(gè)百分百筑牢思想防線”，最終實(shí)現(xiàn)黨建方針與基層組織密切結(jié)合，以黨建優(yōu)勢(shì)引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展。

一、開展“三個(gè)多元”，深化結(jié)構(gòu)防線

“三個(gè)多元”即多元指導(dǎo)、多元推進(jìn)、多元管理。

（一）多元指導(dǎo)

從根本上講，必須要靠加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員干部的先鋒模范作用，把黨建工作貫穿到工作的各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié)。從黨支部支委班子、黨小組、黨員群眾三個(gè)方面分別指導(dǎo)。黨支部支委班子是“領(lǐng)頭雁”，其對(duì)黨支部的精神面貌有決定性影響。對(duì)于支委班子成員開展工作要充分支持與信任。支委班子充分發(fā)揚(yáng)民主，落實(shí)好民主集中制有關(guān)要求，一心為公把事情辦好[1]。

黨小組在決策執(zhí)行程中發(fā)揮著上傳下達(dá)的關(guān)鍵作用。積極主動(dòng)地圍繞重點(diǎn)，提高效率和業(yè)績(jī)考核;協(xié)助配合工作，不回避、不推諉。

黨員群眾是工作開展的主體和中堅(jiān)力量。及時(shí)了解車間職工思想動(dòng)態(tài)和工作生活狀況，確保群眾心中不生隔閡，保障每一個(gè)職工都能精神飽滿地投入工作[2]。

（二）多元推進(jìn)

加強(qiáng)思想政治建設(shè)，不斷提高基層黨員干部綜合能力。加強(qiáng)組織建設(shè)，積極引領(lǐng)黨員投身車間建設(shè)。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，全力打造勤廉高效干部隊(duì)伍。加強(qiáng)制度建設(shè)，全面提升黨建工作整體水平。

（三）多元管理

以有利于管理、有利于黨員發(fā)揮作用的原則，按照黨員、入黨積極分子、團(tuán)員及群眾身份實(shí)行規(guī)范管理。

對(duì)黨員實(shí)行積分量化管理制度。黨員的能力和綜合表現(xiàn)用獎(jiǎng)分和扣分進(jìn)行全方位量化考核，以此調(diào)動(dòng)黨員的主觀能動(dòng)性。針對(duì)入黨積極分子，根據(jù)入黨積極分子的人數(shù)，開辦短期培訓(xùn)班，對(duì)入黨積極分子進(jìn)行5～7天的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。要求入黨積極分子堅(jiān)持自學(xué)，每季度向卷包車間第三黨支部上交一篇思想?yún)R報(bào)或?qū)W習(xí)心得，以提高他們的思想政治素養(yǎng)。在確定發(fā)展對(duì)象時(shí)，由黨支部組織群眾和黨員代表進(jìn)行座談，對(duì)入黨積極分子進(jìn)行民主評(píng)議，采取無記名投票的方式進(jìn)行表決，贊成票數(shù)超過三分之二的才可以成為發(fā)展對(duì)象，否則不允許通過。座談結(jié)束后，對(duì)民主評(píng)議結(jié)果和發(fā)展對(duì)象的基本情況進(jìn)行公示，廣泛聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督。對(duì)團(tuán)員群眾進(jìn)行引導(dǎo)式管理，組織參觀革命紅色基地，培養(yǎng)革命意識(shí)。

二、開展“三個(gè)平臺(tái)”，強(qiáng)化基礎(chǔ)防線

“三個(gè)平臺(tái)”包括：學(xué)習(xí)平臺(tái)、創(chuàng)新平臺(tái)和服務(wù)平臺(tái)。

（一）學(xué)習(xí)平臺(tái)

為加強(qiáng)全員政治學(xué)習(xí)，積極創(chuàng)建線上、線下兩類學(xué)習(xí)平臺(tái)。線下車間工段辦公室內(nèi)放置相關(guān)黨政資料，以方便職工借閱學(xué)習(xí)。線上黨員每天一學(xué)習(xí)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”，團(tuán)員每周一學(xué)習(xí)“青年大學(xué)習(xí)”。通過線上學(xué)習(xí)與線下學(xué)習(xí)有效結(jié)合，給黨員干部及團(tuán)員、群眾教育注入了新的學(xué)習(xí)動(dòng)力。

（二）創(chuàng)新平臺(tái)

在國(guó)家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，突破瓶頸、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成為卷包車間高效發(fā)展的亮劍法寶。卷包車間依托勞模創(chuàng)新工作室，鼓勵(lì)小改小革，積極開展QC、六西格瑪?shù)葎?chuàng)新活動(dòng)，推動(dòng)全員行動(dòng)起來，充分發(fā)揮各個(gè)班組和每位員工的積極性、主觀能動(dòng)性，立足本職崗位，在本職工作中實(shí)現(xiàn)人人爭(zhēng)創(chuàng)新的新局面。

（三）服務(wù)平臺(tái)

為提升黨建服務(wù)水平，零距離傾聽車間基層員工在生活、工作、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面的呼聲，員工可將需求投遞在匿名信箱，由黨小組成員下派解決;建立問題、責(zé)任、整改三個(gè)清單，由職工發(fā)現(xiàn)提出問題，分派責(zé)任，積極整改，力爭(zhēng)高效解決車間問題;車間內(nèi)設(shè)立基金捐助箱，在舉辦黨員的先進(jìn)性教育活動(dòng)中以及車間員工有困難需要幫助時(shí)起到重要的作用[3-4]。

三、開展“三個(gè)百分百”，筑牢思想防線

“三個(gè)百分百”包括：百分百的黨員班子成員輪流上黨課、百分百的黨員現(xiàn)身做事、百分百的傳播交流黨建。

（一）百分百的黨員班子成員輪流上黨課，聚人心

抓好黨員干部的示范引領(lǐng)，黨小組堅(jiān)持帶頭學(xué)，根據(jù)車間生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí)，集中交流與黨課輔導(dǎo)相結(jié)合，每個(gè)人輪流帶領(lǐng)車間職工學(xué)習(xí)黨建，提升修養(yǎng)。

（二）百分百的黨員現(xiàn)身做事，做到學(xué)比趕超

營(yíng)造學(xué)比趕超的濃厚氛圍，把“做合格黨員”落腳到從“學(xué)比趕超”開始，學(xué)先進(jìn)，學(xué)英雄，比優(yōu)秀。組織建設(shè)“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員模范示范崗”等黨員創(chuàng)新陣地。引導(dǎo)車間黨員在各自崗位上履職盡責(zé)、苦干實(shí)干、擔(dān)當(dāng)作為，在未來高質(zhì)量發(fā)展生產(chǎn)中充分發(fā)揮先鋒模范作用。

（三）百分百的傳播交流黨建

充分利用互聯(lián)網(wǎng)、微信公眾化等新媒體，提升黨員、團(tuán)員、群眾對(duì)黨的向往意識(shí)。建立“黨建大課堂”等網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)群，線上線下聯(lián)動(dòng)等方式擴(kuò)寬學(xué)習(xí)頻道;組織觀看“黨員微視頻”，積極展現(xiàn)車間黨員風(fēng)采，營(yíng)造創(chuàng)新黨建“大氛圍”[5-7]。

四、結(jié)語(yǔ)

作為國(guó)有企基層黨組織創(chuàng)新采用“三的立方”工作法;通過“三個(gè)多元深化結(jié)構(gòu)防線”，“三個(gè)平臺(tái)強(qiáng)化基礎(chǔ)防線”，“三個(gè)百分百筑牢思想防線”，有效提高基層黨組織對(duì)黨的方針的執(zhí)行力，進(jìn)而不斷推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作再上新水平。

參考文獻(xiàn)

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