摘要：媒體的生存環(huán)境日趨嚴(yán)峻，無論是傳統(tǒng)媒體或者是網(wǎng)絡(luò)媒體，都面臨著一種無形的危機，謀求生存已然成為當(dāng)下媒體進一步發(fā)展的首要前提。本文主要論述“平臺+信息+付費”的新型盈利模式，并結(jié)合《甘柴劣火》事件，從新聞版權(quán)的角度來探討新聞付費模式存在的主要問題。

關(guān)鍵詞：媒介經(jīng)營；付費新聞；洗稿；版權(quán)

中圖分類號：G206 文獻標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-8883（2020）16-0200-02

一、引言

當(dāng)前，新聞資訊鋪天蓋地、飛速遞增，人們正處于一個“信息爆炸”的時代。對于媒體而言，傳播技術(shù)的發(fā)展突破了原本信息傳播過程中的諸多壁壘，也促使各種媒介形態(tài)的出現(xiàn)，因此信息得以被大量生產(chǎn)與傳播。對于一般受眾或用戶來講，他們在面對急劇增加的海量信息中難以準(zhǔn)確找到自己所需的信息，在一定程度上，讀者成為當(dāng)代媒體語境下新的“把關(guān)人”。

面對這種全新的媒體生態(tài)，媒體若想在發(fā)展中獲得優(yōu)勢，應(yīng)清醒地意識到新興媒體的蓬勃發(fā)展加劇了競爭強度，為了獲得更好的發(fā)展，應(yīng)不斷地生產(chǎn)出符合用戶需求的多元化信息，提高信息生產(chǎn)的質(zhì)量和閱讀體驗，增強用戶黏性以爭取到更多的流量。

二、媒介經(jīng)營的新型盈利模式

如今，媒體的生存環(huán)境日趨嚴(yán)峻，無論是傳統(tǒng)媒體或者是網(wǎng)絡(luò)媒體，都面臨著一種無形的危機，謀求生存已然成為當(dāng)下媒體進一步發(fā)展的首要前提。因此，在全媒體時代，只有盡快提升現(xiàn)代化媒介經(jīng)營水平，探索出新型的盈利模式，才能從容地應(yīng)對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

媒介經(jīng)營是指使媒介生產(chǎn)要素投入市場，通過媒介產(chǎn)品的生產(chǎn)、交換實現(xiàn)其價值的過程[1]。媒介經(jīng)營的內(nèi)容一般分為產(chǎn)品和廣告兩個方面。產(chǎn)品作為媒介經(jīng)營的基石，在日常的新聞工作中包含了媒介產(chǎn)品的開發(fā)、定位、定價及宣傳。由此，在產(chǎn)品的經(jīng)營過程中，難免會涉及“版權(quán)”之爭。除此之外，媒介經(jīng)營的現(xiàn)代化發(fā)展也推動了我國傳媒業(yè)朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化的方向轉(zhuǎn)型。

媒介融合的出現(xiàn)使傳媒業(yè)的盈利模式發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變。媒體可利用跨媒介等方式，整合出更加豐富的盈利內(nèi)容和方向。它不僅僅是媒介形態(tài)的融合，也是各種資源的融合，如在信息傳輸?shù)耐ǖ馈⒄故酒脚_等方面的有機結(jié)合。

從傳播渠道來看，報刊、電視等均有其傳播的優(yōu)勢，也擁有一定數(shù)量的受眾群體。由此，通過建設(shè)一個集約化的網(wǎng)絡(luò)媒體平臺，可將這些渠道中的“小眾”聚集起來，讓一個內(nèi)容、一則廣告能夠最大化地實現(xiàn)其內(nèi)容的傳播效力，還可以提升廣告的投放價值。

隨著傳媒業(yè)的發(fā)展，媒體開始將“市場”和“消費者”擺在媒介經(jīng)營的重要位置，并形成了以市場為導(dǎo)向、以消費者為中心的經(jīng)營體制，按“市場規(guī)律辦事”也成為諸多業(yè)內(nèi)人士的共識。從2014年4月起，湖南衛(wèi)視改變了以往售賣版權(quán)的做法，自制的節(jié)目只在湖南廣播電視臺的芒果TV平臺上播放，其優(yōu)質(zhì)內(nèi)容對于吸引用戶流量起到了巨大的作用。目前，芒果TV全平臺日活躍用戶超過3000萬，受眾訪問時長居行業(yè)首位。得益于媒介融合的發(fā)展，目前媒介經(jīng)營主要呈現(xiàn)為“平臺+信息+付費”的盈利模式。

三、新聞付費模式的發(fā)展瓶頸

在當(dāng)前的媒體語境下，傳媒若不能實現(xiàn)盈利，就會失去生存和持續(xù)發(fā)展的動力。因此，探索一種良好的盈利模式至關(guān)重要。在“平臺+信息+付費”的新型盈利模式下，付費新聞在媒介經(jīng)營的過程中正面臨著困境，其中涉及版權(quán)問題的“洗稿”亂象更是層出不窮。

（一）新聞付費模式

新聞付費模式，即傳媒對生產(chǎn)的新聞內(nèi)容具有一定的版權(quán)，并在所發(fā)布的平臺實施付費閱讀，用戶可根據(jù)其提供的收費方式獲取自己感興趣的信息，該模式早在20世紀(jì)90年代就已興起。

在紙媒時代，訂閱一直是傳媒的重要收入支柱，因此付費新聞也并不是新生的事物。2017年11月，財新傳媒旗下的財新網(wǎng)開始對用戶進行收費，成為我國第一家轉(zhuǎn)型至新聞付費模式的媒體。從當(dāng)前的新聞市場來看，新聞付費模式儼然是大勢所趨，并將持續(xù)發(fā)展。

（二）關(guān)于《甘柴劣火》事件的探討

2019年1月，黃志杰發(fā)布的《甘柴劣火》一文不僅吸引了廣大受眾、用戶的關(guān)注，也引起了業(yè)界和學(xué)界對于“新聞付費模式”與“洗稿”的爭論。

“洗稿”是指媒體通過一系列手段對稿件進行多次編輯或發(fā)表在不同渠道來掩蓋其真實來源，避免著作權(quán)審查，進而衍生出不同利益主體間有關(guān)“抄襲”“剽竊”的版權(quán)糾紛[2]。中山大學(xué)張志安教授在評價《甘柴劣火》事件時表示，自媒體是否“洗稿”，既看改寫動機也看賬號的商業(yè)訴求。該事件的爭議本質(zhì)，即自媒體與主流媒體間的利益博弈，具體而言就是爭議方就涉案新聞作品版權(quán)利益的爭奪[3]。

維護“新聞版權(quán)”，起初為的是保護新聞工作者生產(chǎn)的原創(chuàng)性勞動成果，現(xiàn)在卻逐步演變成其所在媒體進行盈利的一種手段?！陡什窳踊稹芬晃耐黄屏素斝戮W(wǎng)新聞付費模式的壁壘，所造成的利益分流對于本在市場競爭中處于弱勢的主流媒體而言，無疑是挑戰(zhàn)其“最后的底線”。

著作權(quán)法第五條明確規(guī)定，時事類新聞不適用版權(quán)保護[4]。在一定程度上，主流媒體的相關(guān)報道并不屬于受版權(quán)保護的“公有領(lǐng)域”，因此財新網(wǎng)難以追究黃志杰的侵權(quán)行為。

財新傳媒主編凌華薇認(rèn)為，《甘柴劣火》是明目張膽的抄襲，全文23.7%來自財經(jīng)新聞。對此，黃志杰回應(yīng)：文中不僅有標(biāo)注引用來源，且還在文末向財新網(wǎng)及相關(guān)記者表以致敬。

目前，國內(nèi)業(yè)界和學(xué)界對于《甘柴劣火》事件暫且沒有一個確切的定論，但該事件著實映射了新聞付費模式在國內(nèi)媒介經(jīng)營過程中存在的困境。

（三）新聞付費模式的現(xiàn)行問題

近年來，新聞付費模式在新媒體生態(tài)下有諸多嘗試，但要建立起一個收費市場是相當(dāng)困難的事。那么，付費新聞在當(dāng)前國內(nèi)的媒介經(jīng)營過程中存在哪些問題呢？

1.付費模式成為用戶獲取新聞的一道門檻。此前曾有一些媒體試水過新聞付費模式，但多以失敗而終，如《人民日報》便是較早嘗試這種新型盈利模式的媒體之一。2010年1月1日，人民網(wǎng)對《人民日報》數(shù)字版開始進行“收費閱讀”服務(wù)，但2017年1月，《人民日報》便取消了對于數(shù)字版的收費。

相關(guān)調(diào)查顯示，不少讀者對此并不買賬。他們認(rèn)為，《人民日報》屬于黨報，其主要職能就是宣傳黨的方針、政策，這就要求《人民日報》應(yīng)為廣大受眾打開方便之門，采取一切便民閱讀等手段，而不是設(shè)置障礙。

由此看出，《人民日報》數(shù)字版取消付費閱讀的舉措反映了新聞付費模式在當(dāng)下的局限性。目前，有相當(dāng)多的提供免費內(nèi)容的門戶網(wǎng)站、微信公眾號平臺，用戶享受免費內(nèi)容早已形成了一個長期習(xí)慣，若突兀地啟動內(nèi)容收費，許多用戶難以接受。

2.用戶黏性不足限制了付費新聞的發(fā)展。當(dāng)前語境下，媒體生存與發(fā)展的基本法則是吸附眾多的受眾、用戶，以爭取最大化的流量和市場。但現(xiàn)實中，媒體并不能有效地“嵌入”人們的日常生活和工作間隙，提供真正優(yōu)質(zhì)的新聞內(nèi)容以滿足即時和延時上的閱讀便利。

如今，網(wǎng)絡(luò)平臺與傳播渠道的多元化使人們對于新聞的選擇更為自由。他們不僅僅關(guān)注一個媒體，也會通過不同的途徑來了解相關(guān)事實，從而彌補媒體對于一些公共事件報道上的缺位。此外，用戶對于收費內(nèi)容的質(zhì)量、體驗要求更高，這也需要媒體在報道形式、內(nèi)容及服務(wù)上進一步創(chuàng)新。

因此，如何做到讓用戶隨時閱讀，如何提升用戶的品牌忠誠度，如何提升體驗，以更好地擴展媒體的功能性，成為當(dāng)下媒介經(jīng)營過程中增強用戶黏性急需解決的3個難題。

3.相關(guān)法規(guī)無法為付費新聞提供強有力的保障。健全的法律法規(guī)是保護新聞版權(quán)的首要前提和重要依據(jù)。若沒有完善的相關(guān)法規(guī)作為支撐，會導(dǎo)致一些版權(quán)糾紛無法可依、無規(guī)可循。如今，業(yè)界對于“新聞版權(quán)的侵權(quán)與免責(zé)”之界定觀點不一。因此，對“版權(quán)”定義的理解不同，也造成了涉及新聞版權(quán)的“洗稿”亂象是否屬于侵權(quán)范疇的模糊。

在新興媒體蓬勃發(fā)展的時代，對于新聞媒體及自媒體工作者來講，稿件發(fā)布是否能夠吸引眼球已然成為媒體間競爭追逐的目標(biāo)。某些自媒體為了吸引更多的受眾關(guān)注，不再進行認(rèn)真審核、深入調(diào)查，以最低成本的方式獲取新聞素材，生產(chǎn)、制造“爆款”新聞，這不僅侵犯了其他媒體的利益，也丟失了其應(yīng)盡的社會職責(zé)。

四、結(jié)語

在新媒體生態(tài)下，媒介經(jīng)營的能力越強、服務(wù)水平越高，意味著能夠吸引到更多的流量及關(guān)注，擁有一定數(shù)量的用戶市場。同時，也有利于媒體對資源進行合理的配置和協(xié)調(diào)，更好地提升自身的品質(zhì)，從而轉(zhuǎn)化為可觀的經(jīng)濟效益，以應(yīng)對日趨激烈的競爭。

多元化媒介經(jīng)營所實行的新聞付費模式成為當(dāng)下媒體盈利的新型模式，但目前，該模式在發(fā)展過程中面臨著諸多難題，如圍繞新聞版權(quán)產(chǎn)生的“洗稿”亂象等。此外，用戶黏性不足、相關(guān)法規(guī)的不完善在一定程度上也限制了付費新聞在未來的發(fā)展。因此，除了需要不斷完善相關(guān)法律與業(yè)界的倫理規(guī)范之外，也需配套較為完善的媒體間合作與引流機制，平衡好多方之間的利益杠桿。

需要明晰的是，基于大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等媒體衍生服務(wù)的付費新聞將會成為趨勢，擁有“稀缺性”成為破解難題的關(guān)鍵武器。媒體的經(jīng)營效益，不僅要聚合規(guī)模化的忠實用戶群體，也要建立在一定社會效應(yīng)的基礎(chǔ)之上，若想將新聞付費模式長期持久地經(jīng)營下去，媒體需擔(dān)負(fù)起更多的社會責(zé)任。

參考文獻：

[1] 趙耀培.新媒介環(huán)境下主流媒體的經(jīng)營創(chuàng)新之道[J].新媒體研究，2019，5（04）：59-60.

[2] 盧婷婷.微信公眾號“洗稿”現(xiàn)象探析[J].新聞研究導(dǎo)刊，2019，10（06）：55-56+90.

[3] 彭桂兵，陳煜帆.新聞作品“洗稿”行為的審視與規(guī)范——以“《甘柴劣火》事件”為例[J].新聞記者，2019（08）：46-54.

[4] 朱鴻軍，蒲曉. 2017年中國新媒體版權(quán)保護報告[J].新聞與寫作，2018（08）：69-75.

作者簡介：李祖陽（1994—），男，福建泉州人，南昌大學(xué)新聞與傳播學(xué)院研究生，碩士，研究方向：新媒體實務(wù)。