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師范類專業(yè)認(rèn)證背景下師范生實(shí)踐能力培養(yǎng)策略研究

2022-02-26 05:33李海英
關(guān)鍵詞:師范類師范生基地

李海英

(陜西師范大學(xué)教育學(xué)部,陜西 西安 710062)

2017年10月26日教育部印發(fā)《普通高等學(xué)校師范類專業(yè)認(rèn)證實(shí)施辦法(暫行)》(以下簡稱《辦法》),明確了學(xué)生中心、產(chǎn)出導(dǎo)向、持續(xù)改進(jìn)的理念,指出師范生的實(shí)踐能力應(yīng)包括教學(xué)能力、育人能力與發(fā)展能力。同時(shí),也對師范生的教育實(shí)踐作出了具體要求,它要求高校應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況不斷動態(tài)調(diào)整并完善師范生實(shí)踐能力培養(yǎng)模式,以提高師范生的培養(yǎng)質(zhì)量。本文就當(dāng)前師范生實(shí)踐能力培養(yǎng)中存在的困境,以師范類專業(yè)認(rèn)證理念為指導(dǎo),探尋可行的師范生實(shí)踐能力培養(yǎng)策略。

一、師范生實(shí)踐能力培養(yǎng)的現(xiàn)實(shí)困境

師范生實(shí)踐能力的培養(yǎng)是一個(gè)持續(xù)、連貫、漸進(jìn)、內(nèi)化的復(fù)雜過程,是一個(gè)緩慢習(xí)得的過程,不可能在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)既定效果,更不可能一蹴而就。目前,由于一些原因,師范生在實(shí)踐活動中并未獲得充足的時(shí)間去自主學(xué)習(xí)、自主探究與自主體驗(yàn)。加之實(shí)踐過程管理較為松懈,缺乏相應(yīng)的制度保障,一定程度上影響了師范生的培養(yǎng)質(zhì)量。通過梳理,發(fā)現(xiàn)師范生實(shí)踐能力培養(yǎng)的過程中存在以下三方面困境。

(一) “以教代練”:實(shí)踐教學(xué)依賴教師

實(shí)踐能力是師范生綜合素質(zhì)的重要體現(xiàn),師范生作為未來的教師必須要具備這一核心能力。杜威在《我們怎樣思維·經(jīng)驗(yàn)與教育》中明確指出:“我們把新材料同先前吸收和保留下來的舊經(jīng)驗(yàn)融合起來。由教師和書本所提供的材料,應(yīng)當(dāng)盡可能地以學(xué)生直接的親身經(jīng)驗(yàn),作為統(tǒng)覺的基礎(chǔ)。”[1]這說明在教學(xué)中,教師不能只注重向師范生傳授豐富的理論知識,還應(yīng)意識到師范生實(shí)踐能力發(fā)展的重要性,不僅要讓師范生學(xué)習(xí)“書本上的知識”,還要讓師范生學(xué)習(xí)“實(shí)踐中的知識”。

實(shí)踐教學(xué)作為培養(yǎng)師范生實(shí)踐能力的重要途徑,對培養(yǎng)效果起著至關(guān)重要的作用。在目前的實(shí)踐教學(xué)中,由于課堂教學(xué)場域有限、教學(xué)時(shí)間緊迫、教學(xué)任務(wù)繁重等原因,出現(xiàn)教師以“秧田式”的教學(xué)組織為存在空間,在單位時(shí)間內(nèi)以口頭語言為主要媒介向師范生傳授知識與技能的現(xiàn)象[2],忽視了師范生自主學(xué)習(xí)與探索求知的能力,忽略了實(shí)踐教學(xué)應(yīng)是教師在合規(guī)律性與合目的性基礎(chǔ)上的教學(xué),最終導(dǎo)致師范生在學(xué)習(xí)中逐漸依賴教師這一不良后果?!皩W(xué)生對教師的強(qiáng)依賴性和參與課堂自主學(xué)習(xí)的低積極性與教師‘過度講授’形成相互影響關(guān)系。”[3]一方面,教師將本應(yīng)師范生自主實(shí)踐的時(shí)間用來上課,這種“以教代練”的方式造成了師范生對教師的過分依賴,學(xué)生依賴教師指定的學(xué)習(xí)內(nèi)容與方法,習(xí)慣接受式學(xué)習(xí),思維與執(zhí)行能力得不到很好地鍛煉,不愿自主學(xué)習(xí)與反思;另一方面,師范生的依賴性又反作用于教師的教學(xué),師范生的獨(dú)立意識與參與意識較低,迫使教師降低對師范生自主學(xué)習(xí)的要求,最終選擇以課堂教學(xué)為主的教學(xué)方式。

教師“教”與學(xué)生“學(xué)”本應(yīng)處于平衡狀態(tài),但目前教師教學(xué)在實(shí)踐教學(xué)中仍然占主體地位,師范生只需要聽教師的講解并完成相應(yīng)實(shí)踐作業(yè)。例如:教師在教師范生如何編寫教學(xué)設(shè)計(jì)時(shí),分別從目標(biāo)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、活動過程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、板書設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、教學(xué)評價(jià)與反思環(huán)節(jié)等方面進(jìn)行講解,將每一環(huán)節(jié)中需要注意的問題與編寫原則逐一講授給師范生,講授完畢后,布置教學(xué)設(shè)計(jì)作業(yè)。師范生提交作業(yè)后,教師由于精力與時(shí)間原因無法一一給予評價(jià),師范生提交的教學(xué)設(shè)計(jì)是否合理,能否順利實(shí)施不能及時(shí)得到反饋。編寫教學(xué)設(shè)計(jì)能力作為師范生必須要具備的實(shí)踐能力之一,僅僅依靠教師講解,再編寫少量的教學(xué)設(shè)計(jì),師范生的教學(xué)設(shè)計(jì)能力便得到提升是不現(xiàn)實(shí)的。只有教師在講授過程中重視師范生“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)能力,真正讓師范生參與到其中,師生共同討論每一環(huán)節(jié)如何設(shè)計(jì),能否實(shí)施,實(shí)施過程中應(yīng)注意哪些問題等,那么師范生的實(shí)踐教學(xué)能力才會在日積月累中逐漸得到提升。正是基于這一考慮,探索如何發(fā)揮師范生自主學(xué)習(xí)的能動性,教師如何能以實(shí)踐能力培養(yǎng)的引領(lǐng)者、平等的合作者、友善的傾聽者、得體的協(xié)作者等身份參與到師范生的實(shí)踐教學(xué)活動中去,打破教師與師范生之間的溝通壁壘,探索一種新型的以教促學(xué)、以學(xué)促動的教育形態(tài)意義深遠(yuǎn)。

(二)實(shí)踐過程缺乏動態(tài)指導(dǎo)與管理

《辦法》規(guī)定教育實(shí)踐時(shí)間不得低于18周,要確保實(shí)踐教學(xué)體系完整,注重教育實(shí)踐和專業(yè)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合;在教育見習(xí)、教育研習(xí)與教育實(shí)習(xí)中應(yīng)涵蓋師德體驗(yàn)、教學(xué)實(shí)踐、班級管理實(shí)踐和教研實(shí)踐等,并與其他教育環(huán)節(jié)有機(jī)銜接;高校集中組織教育實(shí)習(xí)時(shí),應(yīng)規(guī)范師范生實(shí)習(xí)期間的指導(dǎo)與管理工作。要想最大程度上滿足《辦法》的要求,就必須在見習(xí)、研習(xí)與實(shí)習(xí)等活動中對師范生的實(shí)踐能力及其綜合素質(zhì)進(jìn)行有針對性的重點(diǎn)培養(yǎng)。但是,一些高校為了完成任務(wù),達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),出現(xiàn)不良現(xiàn)象。“實(shí)踐課程實(shí)施在一定程度上存在片面依據(jù)‘標(biāo)準(zhǔn)’現(xiàn)象,對‘標(biāo)準(zhǔn)’背后的‘學(xué)生中心’觀照不足。”[4]具體表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

第一,教師指導(dǎo)工作不足。教師的指導(dǎo)本應(yīng)貫穿于師范生實(shí)踐活動的全過程,通過引導(dǎo)、指點(diǎn)、輔導(dǎo)的方式,幫助師范生完成各項(xiàng)實(shí)踐任務(wù),但是由于高校指導(dǎo)教師去實(shí)踐基地的次數(shù)較少,根據(jù)所見完成工作記錄與學(xué)生成績評定,檢查指導(dǎo)采取輪流制,對于指導(dǎo)重點(diǎn)、怎樣指導(dǎo)、師范生掌握相關(guān)實(shí)踐技能應(yīng)達(dá)到何種程度等問題無統(tǒng)一評判標(biāo)準(zhǔn),教師們的不同理解導(dǎo)致了評價(jià)的多元標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),很多高校教師都身兼科研任務(wù),沒有大量時(shí)間及時(shí)深入實(shí)踐基地給予幫助和指導(dǎo),師范生的實(shí)踐質(zhì)量難以保證,這些因素也助長了師范生只需完成任務(wù)的應(yīng)付心態(tài)。

第二,教育實(shí)踐管理工作不全面。校外教育實(shí)踐環(huán)境與校內(nèi)教育實(shí)踐環(huán)境有很大程度上的不同,受到許多外在因素的影響,教師在實(shí)踐指導(dǎo)過程中缺乏有效地溝通與監(jiān)管,傳統(tǒng)的隨機(jī)檢查式指導(dǎo)與固定模板式評語等問題時(shí)有發(fā)生。師范生在實(shí)踐過程中出現(xiàn)的疑問與問題無法及時(shí)得到解答,對于自身的實(shí)踐行為很難客觀評判正誤,至于哪一環(huán)節(jié)出問題、什么原因?qū)е?、怎樣解決并無明確答案。教師對師范生的指導(dǎo)工作大多以書面總結(jié)的形式呈現(xiàn),教師與教師之間在指導(dǎo)過程中缺少溝通協(xié)商與經(jīng)驗(yàn)交流。

第三,協(xié)同合作不深入。高校主要負(fù)責(zé)教育實(shí)踐的計(jì)劃與管理工作,實(shí)踐基地、指導(dǎo)教師是協(xié)作者,但是高校、實(shí)踐基地與指導(dǎo)教師三者之間缺乏深入合作。表現(xiàn)為兩方面:一方面,高校與實(shí)踐基地之間缺乏深層次合作交流。高校為實(shí)踐基地提供知識、技術(shù)、信息等方面的指導(dǎo)與服務(wù),實(shí)踐基地為高校師生提供實(shí)踐場所等相關(guān)服務(wù),二者形成互幫互助的關(guān)系,但目前二者之間的合作交流較淺;另一方面,部分實(shí)踐基地的指導(dǎo)教師對“雙導(dǎo)師”這一制度并不完全支持與認(rèn)同,與高校指導(dǎo)教師就如何合作指導(dǎo)師范生這一問題缺少溝通交流。

(三)實(shí)踐質(zhì)量缺少監(jiān)控與保障體系

監(jiān)控與保障體系對于教學(xué)實(shí)踐質(zhì)量的持續(xù)提升起著至關(guān)重要的作用。這一體系是全方位、多層次的動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng),是教育教學(xué)管理中的最核心部分,是師范類專業(yè)開展自我檢查與自我調(diào)節(jié)的重要手段之一。上述師范生實(shí)踐能力培養(yǎng)過程中存在的問題都直接或間接的與培養(yǎng)過程中缺乏監(jiān)控與保障體系有關(guān)。具體表現(xiàn)如下:

第一,缺少師范生實(shí)踐課程方案的審查核定機(jī)制。實(shí)踐課程方案主要指見習(xí)、研習(xí)及實(shí)習(xí)綱要,由各專業(yè)的主要負(fù)責(zé)人制定。但在制定過程中并未全面征求高校教師與實(shí)踐基地教師的意見。制定完成后,缺少多方討論、評定與審核,制定的綱要是否科學(xué)合理難以保證。由于缺少多方商討,一定程度上難以實(shí)現(xiàn)多方認(rèn)同與支持。

第二,缺乏對實(shí)踐基地的甄選機(jī)制及指導(dǎo)教師的獎勵(lì)機(jī)制。一般情況下高校會與已選擇的實(shí)踐基地長期建立合作關(guān)系,很少考慮與其它實(shí)踐基地做對比進(jìn)行調(diào)整,不利于改善師范生的實(shí)踐環(huán)境。對于實(shí)踐基地的指導(dǎo)教師而言,缺少定期培訓(xùn)、推優(yōu)獎勵(lì)等。指導(dǎo)教師在指導(dǎo)方法、指導(dǎo)原則等方面并無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)工作很大程度上依賴教師的熱情與耐心,最終造成指導(dǎo)質(zhì)量參差不齊的情況。

第三,缺少對實(shí)踐過程的評價(jià)與監(jiān)控機(jī)制。高校指導(dǎo)教師與實(shí)踐基地指導(dǎo)教師的評價(jià)工作缺乏規(guī)范,評價(jià)以總結(jié)性評價(jià)為主,較少使用其它評價(jià)方法,未充分發(fā)揮多元評價(jià)的診斷、激勵(lì)、導(dǎo)向作用。教學(xué)管理制度規(guī)定了教師去實(shí)踐基地的指導(dǎo)次數(shù)與需要完成的工作,對具體指導(dǎo)質(zhì)量、學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量無明確規(guī)定,忽視了對質(zhì)量的監(jiān)控。

產(chǎn)生以上問題的原因是多方面的,如重理論、輕實(shí)踐觀念的影響,協(xié)同培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,實(shí)踐教學(xué)保障機(jī)制不健全等。深究其中存在的原因發(fā)現(xiàn),在宏觀層面,尚未建立起系統(tǒng)的、科學(xué)合理的師范生實(shí)踐能力培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對于支持實(shí)踐能力的內(nèi)容、過程、評價(jià)、反饋缺乏規(guī)范;指導(dǎo)教師的指導(dǎo)工作缺乏標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo);高校與實(shí)踐基地二者合作的過程中缺乏制度規(guī)范等,從而導(dǎo)致師范生實(shí)踐能力培養(yǎng)過程中把關(guān)不嚴(yán),質(zhì)量不高等問題發(fā)生。在微觀層面,師范專業(yè)對師范類專業(yè)認(rèn)證理念的內(nèi)涵與標(biāo)準(zhǔn)未精確解讀,仍被束縛在傳統(tǒng)的培養(yǎng)模式中,對于學(xué)生中心、質(zhì)量導(dǎo)向、持續(xù)改進(jìn)的理念未精準(zhǔn)定位,這是導(dǎo)致師范生實(shí)踐能力培養(yǎng)受阻的重要原因。因此,師范類專業(yè)要重視師范生實(shí)踐能力的培養(yǎng),需要更新觀念,直面問題,從多方面入手,才能真正促進(jìn)師范生實(shí)踐能力的提升。

二、以師范認(rèn)證理念為指導(dǎo),培養(yǎng)師范生實(shí)踐能力

師范類專業(yè)認(rèn)證以“學(xué)生中心、產(chǎn)出導(dǎo)向、持續(xù)改進(jìn)”為核心理念,旨在對照師范生核心能力素質(zhì)要求,構(gòu)建專業(yè)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,以系統(tǒng)化的標(biāo)準(zhǔn)體系推動師范類專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量提升。[5]在教育實(shí)踐中要以學(xué)生為主體,以學(xué)生的學(xué)習(xí)效果為導(dǎo)向,構(gòu)建持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,以此推動師范生培養(yǎng)質(zhì)量不斷提高。師范生實(shí)踐能力培養(yǎng)過程中的實(shí)踐課程設(shè)計(jì)、見習(xí)實(shí)習(xí)、評價(jià)改進(jìn)等環(huán)節(jié)應(yīng)以師范專業(yè)認(rèn)證理念為引領(lǐng),在通曉師范專業(yè)認(rèn)證理念的前提下,厘清學(xué)生的地位、質(zhì)量的導(dǎo)向、改進(jìn)的目的,這是充分運(yùn)用專業(yè)認(rèn)證理念培養(yǎng)師范生實(shí)踐能力的基礎(chǔ)。

(一)“學(xué)生中心”的教育觀:強(qiáng)調(diào)學(xué)生主體的參與性與能動性

《辦法》中明確了“學(xué)生中心, 強(qiáng)調(diào)遵循學(xué)生成長成才規(guī)律, 以學(xué)生為中心配置教育資源、組織課程和實(shí)施教學(xué)?!盵6]從以“教”為中心的傳統(tǒng)模式向以“學(xué)”為中心的新模式轉(zhuǎn)變,激活學(xué)生興趣與內(nèi)在潛能,鼓勵(lì)學(xué)生積極參與,充分發(fā)揮主觀能動性,實(shí)現(xiàn)學(xué)生由“知識的被動接受者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩W(xué)習(xí)的主動建構(gòu)者”,始終將學(xué)生看成是教育活動中的主體。因此,在培養(yǎng)師范生實(shí)踐能力的過程中首先要遵循師范生實(shí)踐性知識的掌握規(guī)律,以規(guī)律為依據(jù),以師范生的全面發(fā)展為目標(biāo),合理配置教學(xué)資源、安排實(shí)踐課程內(nèi)容,選擇適宜的指導(dǎo)方式與評價(jià)方式;[4]其次,要尊重師范生在學(xué)習(xí)過程中的主人翁地位,賦予并保障他們的權(quán)力,如:話語權(quán)、選擇權(quán)、評教權(quán),鼓勵(lì)師范生全身心參與教學(xué)活動,支持師范生發(fā)揮個(gè)人主觀能動性;最后,在實(shí)施實(shí)踐教學(xué)時(shí)應(yīng)注意平衡教師“教”與學(xué)生“學(xué)”的關(guān)系。若要平衡這一關(guān)系,就需要教師有意識地?fù)Q位思考,從學(xué)生的角度出發(fā),理解學(xué)生內(nèi)心世界的真實(shí)想法,時(shí)時(shí)刻刻為學(xué)生著想,相信學(xué)生有能力高效的自我學(xué)習(xí)。在日常教學(xué)中,教師要多了解學(xué)生想法,傾聽需求,及時(shí)給予學(xué)習(xí)指導(dǎo)與方法引領(lǐng),不僅要做到“以學(xué)定教”,同時(shí)還要努力踐行“以教引學(xué)”,即教師以師范生的經(jīng)驗(yàn)、思維等為內(nèi)在依據(jù)與出發(fā)點(diǎn)來設(shè)計(jì)教學(xué),在教學(xué)過程中引導(dǎo)、預(yù)設(shè)和調(diào)控師范生的學(xué)習(xí)發(fā)展。

師范生實(shí)踐能力的獲得并不是單純地依靠書本傳授便可實(shí)現(xiàn),更多是由“做”習(xí)得而來。個(gè)體獲得真知的前提是必須在實(shí)踐活動中不斷體驗(yàn)、嘗試與改進(jìn),逐步積累經(jīng)驗(yàn)。所以在“學(xué)生中心”理念的指引下,實(shí)踐教學(xué)還應(yīng)注重從學(xué)習(xí)主體出發(fā),以實(shí)踐活動為起點(diǎn),給予機(jī)會,讓學(xué)習(xí)主體在參與體驗(yàn)中積累經(jīng)驗(yàn),在經(jīng)驗(yàn)積累中獲得實(shí)踐能力的提升。在具體的實(shí)踐教學(xué)中可以嘗試這一教學(xué)模式:“教師指引—師范生體驗(yàn)—教師點(diǎn)評—師范生強(qiáng)化—技能達(dá)標(biāo)”,確保師范生在良好的教育環(huán)境中實(shí)現(xiàn)能力的提升。

(二)“產(chǎn)出導(dǎo)向”的培養(yǎng)觀:重視過程的全程性與漸進(jìn)性

基于產(chǎn)出導(dǎo)向的教育(Outcome Based Education,簡稱OBE )是國際高等教育倡導(dǎo)的一種先進(jìn)理念,也是我國開展師范類專業(yè)認(rèn)證的核心理念之一?!爱a(chǎn)出導(dǎo)向”要求以師范生的學(xué)習(xí)效果為導(dǎo)向,對照畢業(yè)素質(zhì)要求,主動與社會需求接軌,科學(xué)合理設(shè)置人才實(shí)踐能力培養(yǎng)目標(biāo),完善培養(yǎng)方案,更新實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容。用“五度”衡量培養(yǎng)效果,即目標(biāo)的達(dá)成度、條件的保障度、運(yùn)行的有效度、社會需求的適應(yīng)度、人才培養(yǎng)的滿意度。培養(yǎng)效果的顯現(xiàn)不可能一蹴而就,需要不斷積累,才能從量變到質(zhì)變。因此,若要使培養(yǎng)效果達(dá)標(biāo),就應(yīng)意識到師范生實(shí)踐性知識的積累與實(shí)踐能力的培養(yǎng)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。秉持全程性原則,摒棄以往本科四年間教育實(shí)踐環(huán)節(jié)的碎片化、零散化與割裂化的錯(cuò)誤做法。構(gòu)建“分層次、階段式、四年一體”的教育實(shí)踐連續(xù)體,將教育實(shí)踐貫穿于大學(xué)四年中[7],讓師范生不間斷地走進(jìn)實(shí)踐基地,每學(xué)期都組織師范生見習(xí)、研習(xí)、實(shí)習(xí),提供充足的實(shí)踐機(jī)會。將“專業(yè)精神教育—教育見習(xí)—模擬教學(xué)—綜合實(shí)踐—就業(yè)實(shí)踐”這一模式運(yùn)用在具體實(shí)踐教學(xué)中,幫助師范生逐步融入實(shí)踐情境,從而獲取知識與能力。此外,由于不同年級的實(shí)踐內(nèi)容、要求、形式、難度等有所不同,所以實(shí)踐能力培養(yǎng)過程還應(yīng)具有漸進(jìn)性的特點(diǎn)。實(shí)踐內(nèi)容編排應(yīng)從易到難、從淺到深、從簡到繁。實(shí)踐訓(xùn)練應(yīng)分階段進(jìn)行:初級階段,根據(jù)課程學(xué)習(xí)內(nèi)容布置實(shí)踐作業(yè),如:在大一時(shí),教師教師范生如何設(shè)計(jì)板書,學(xué)習(xí)完畢后,可以布置相應(yīng)的板書設(shè)計(jì)作業(yè);中級階段,師范生已具備一定的理論基礎(chǔ)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),可以將課程學(xué)習(xí)與模擬實(shí)習(xí)相結(jié)合,使用“理論—實(shí)踐—回歸理論—再實(shí)踐”的學(xué)習(xí)模式,在循環(huán)中實(shí)現(xiàn)實(shí)踐能力的螺旋式上升;高級階段,安排較長時(shí)間段的頂崗實(shí)習(xí),在真實(shí)的實(shí)踐場地通過獨(dú)立教學(xué)與帶班體會教師職業(yè)生活,培養(yǎng)反思能力、專業(yè)素質(zhì)與實(shí)踐智慧。

(三)“持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量觀:堅(jiān)持評價(jià)的多元性與針對性

“持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量觀強(qiáng)調(diào)聚焦師范生核心能力素質(zhì)要求,對師范類專業(yè)人才培養(yǎng)的教學(xué)活動進(jìn)行全方位、全過程的指導(dǎo)與評價(jià),評價(jià)結(jié)果用于教學(xué)改進(jìn),并建立持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量保障機(jī)制,推動師范類專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量不斷提升。評價(jià)反應(yīng)教育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度和師范生的學(xué)習(xí)成效,是對教育教學(xué)中各環(huán)節(jié)要求達(dá)成情況的有效監(jiān)控。評價(jià)的過程是真實(shí)的、情景化的,被評價(jià)的學(xué)生可以直接得到有益的反饋,獲得一些關(guān)于改進(jìn)與能力發(fā)展的意見?!俺掷m(xù)改進(jìn)”理念中蘊(yùn)含的評價(jià)思想重在關(guān)注師范生個(gè)體的需求,注重師范生在學(xué)習(xí)中的發(fā)展和變化過程,注重師范生能力素質(zhì)的綜合考評,注重過程評價(jià)和多元評價(jià),充分發(fā)掘師范生各方面的潛能。由此可見,科學(xué)的、全面的評價(jià)體系不僅可以較為客觀地評判師范生在教育實(shí)踐中的學(xué)習(xí)質(zhì)量,還可以幫助師范生發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)一步調(diào)整和改進(jìn)自身的實(shí)踐學(xué)習(xí)行為。若要發(fā)揮評價(jià)的導(dǎo)向功能與改進(jìn)功能,應(yīng)堅(jiān)持評價(jià)的多元性,綜合運(yùn)用多種評價(jià)方法,如:診斷性評價(jià)、過程性評價(jià)、形成性評價(jià)、總結(jié)性評價(jià)等。對于評價(jià)內(nèi)容,應(yīng)從實(shí)踐過程表現(xiàn)、實(shí)踐成果等多維度進(jìn)行評價(jià);對于評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)對每個(gè)指標(biāo)的等級標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重比例進(jìn)行劃分,同時(shí)考慮高校指導(dǎo)教師與實(shí)踐基地指導(dǎo)教師評價(jià)結(jié)果的權(quán)重分配。評價(jià)還應(yīng)具有針對性,根據(jù)師范生的具體實(shí)踐行為指明其是否正確,哪里需要改進(jìn),怎樣改進(jìn)等。教師在師范生的實(shí)踐過程中可以運(yùn)用“指出突出問題—分析問題原因—提供再生意見—綜合評價(jià)實(shí)踐質(zhì)量”這一評價(jià)指導(dǎo)模式,幫助師范生意識到問題并提供解決意見,促進(jìn)師范生實(shí)踐能力的提升。

三、面向師范類專業(yè)認(rèn)證的師范生實(shí)踐能力培養(yǎng)策略

實(shí)踐能力關(guān)乎師范生自身的職業(yè)生涯發(fā)展,也關(guān)乎未來的教育質(zhì)量,培養(yǎng)師范生實(shí)踐能力符合社會對優(yōu)質(zhì)教師的應(yīng)然需求。綜上所述,當(dāng)前師范生實(shí)踐能力培養(yǎng)必須以師范類專業(yè)認(rèn)證的理念為導(dǎo)向,具體問題具體分析,不斷提高師范生的實(shí)踐能力。深層透析上述困境與指導(dǎo)理念,可從以下三個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)。

(一)倡導(dǎo)學(xué)生本位式實(shí)踐,淬練學(xué)生從業(yè)技能

我國著名的教育家陶行知說:“我以為好的先生不是教書,不是教學(xué)生,乃是教學(xué)生學(xué)?!盵8]教師的任務(wù)不是簡單的把知識與技能簡單地傳授給學(xué)生,比這重要的是讓他們弄清學(xué)習(xí)的意義,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,發(fā)掘?qū)W習(xí)興趣,發(fā)展學(xué)生能力,讓他們掌握獨(dú)立學(xué)習(xí)的技巧。杜威的“做中學(xué)”理念中強(qiáng)調(diào),“做”無論何時(shí)都處于主導(dǎo)地位,“教”與“學(xué)”都以“做”為中心。在實(shí)際的教學(xué)過程中,教師要積極引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)。這樣既能使學(xué)生學(xué)到需要掌握的專業(yè)知識,也能使學(xué)生的實(shí)踐能力得到鍛煉。專業(yè)認(rèn)證理念中倡導(dǎo)的“學(xué)生中心”與上述兩種觀點(diǎn)的相似之處在于都認(rèn)為要重點(diǎn)突出學(xué)生的主體地位,并重視學(xué)生主體作用的發(fā)揮,鼓勵(lì)學(xué)生在不斷提高主觀能動性的前提下,挖掘自身潛能,最終實(shí)現(xiàn)超越自我的發(fā)展。因此,在師范生實(shí)踐能力培養(yǎng)的過程中應(yīng)始終倡導(dǎo)“學(xué)生本位”,并將這一理念貫穿于整個(gè)實(shí)踐教學(xué)活動中,具體包括確定教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)過程、教學(xué)方法、教學(xué)評價(jià)等。就高校而言,應(yīng)從師范生入學(xué)起,就做好兩個(gè)規(guī)劃:入學(xué)教育與四年學(xué)業(yè)規(guī)劃教育的結(jié)合;四年學(xué)業(yè)規(guī)劃教育與未來職業(yè)生涯規(guī)劃教育的結(jié)合。從一開始就為師范生做好規(guī)劃,為以后的就業(yè)奠定基礎(chǔ)。就教師而言,在任何實(shí)踐教學(xué)活動中,應(yīng)始終堅(jiān)持“學(xué)生中心”的理念,給予師范生充足的時(shí)間、機(jī)會與平臺讓其自主學(xué)習(xí),鼓勵(lì)師范生動腦思考,動手操作并及時(shí)引導(dǎo)與評價(jià)。古人云:“授人以魚,不如授之以漁”。教師應(yīng)從傳統(tǒng)教學(xué)觀念的束縛中走出來,讓“教”占主導(dǎo)地位的教育實(shí)踐課堂變成以“教”促“學(xué)”,引導(dǎo)師范生積極參與、主動探究、親自實(shí)踐,為以后走上工作崗位積累經(jīng)驗(yàn)。就師范生而言,要明白實(shí)踐能力的重要性,不斷提高主動意識。意識到能力的發(fā)展是一個(gè)實(shí)踐內(nèi)化的過程,認(rèn)真對待每一次實(shí)踐作業(yè),在見習(xí)、研習(xí)與實(shí)習(xí)中,仔細(xì)觀察、勤于思考,珍惜每一次實(shí)踐機(jī)會,反復(fù)練習(xí)不擅長的實(shí)踐內(nèi)容,在日積月累中逐步提升自己的實(shí)踐能力,為日后順利就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(二)搭建協(xié)同育人平臺,提高培養(yǎng)效果滿意度

建立權(quán)責(zé)分明、協(xié)調(diào)有序、合作互惠的“三位一體”協(xié)同培養(yǎng)平臺?!叭弧敝父咝V鲗?dǎo)、實(shí)踐基地支持、指導(dǎo)教師參與,這三者是統(tǒng)一的、有機(jī)結(jié)合的互惠合作關(guān)系。首先,高校應(yīng)與實(shí)踐基地深層次合作,尋求實(shí)踐基地的全力支持與配合,共同就師范生見習(xí)、研習(xí)與實(shí)習(xí)活動中的監(jiān)督、指導(dǎo)、管理工作進(jìn)行探討并得出結(jié)論。其次,對高校指導(dǎo)教師與實(shí)踐基地指導(dǎo)教師進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),就指導(dǎo)原則、指導(dǎo)方法、指導(dǎo)過程等內(nèi)容統(tǒng)一規(guī)定并形成指導(dǎo)規(guī)范,為日后指導(dǎo)工作的順利開展奠定基礎(chǔ),幫助師范生實(shí)現(xiàn)從“學(xué)生”身份到“教師”身份的角色轉(zhuǎn)換。最后,鞏固合作伙伴關(guān)系。高校為實(shí)踐基地提供知識、技術(shù)、信息等服務(wù)與指導(dǎo),實(shí)踐基地積極配合參與師范生實(shí)踐能力的培養(yǎng),鼓勵(lì)高校教師積極進(jìn)入實(shí)踐基地了解師范生的實(shí)踐活動情況,給予指導(dǎo)與反饋,與實(shí)踐基地的教師組成學(xué)習(xí)共同體,建立長期穩(wěn)定的雙向合作互惠關(guān)系。在三方共同的監(jiān)督、指導(dǎo)、管理下,共同助力師范生實(shí)踐能力培養(yǎng),逐步提高培養(yǎng)效果的滿意度,為教育行業(yè)輸送高質(zhì)量人才。

(三)建立保障體系,追求質(zhì)量的持續(xù)提升

如果教育實(shí)踐課程設(shè)計(jì)是師范生實(shí)踐能力培養(yǎng)的遠(yuǎn)景,實(shí)踐教學(xué)是師范生實(shí)踐能力培養(yǎng)的引擎,那么兩者之間就必須要有一套完善的保障機(jī)制。為確保師范生實(shí)踐能力培養(yǎng)的有效進(jìn)行與持續(xù)改進(jìn),應(yīng)建立相應(yīng)的持續(xù)改進(jìn)保障機(jī)制。首先,建立實(shí)踐課程審核機(jī)制。對見習(xí)、研習(xí)與實(shí)習(xí)大綱的制定應(yīng)充分征求高校教師、師范生、實(shí)踐基地教師的意見,嚴(yán)格履行審批程序。其次,建立實(shí)踐基地遴選機(jī)制以及指導(dǎo)教師激勵(lì)機(jī)制,提倡“雙導(dǎo)師”制。選取優(yōu)質(zhì)的實(shí)踐基地作為師范生實(shí)踐學(xué)習(xí)的場所,根據(jù)師范生的人數(shù)與實(shí)踐基地合作的質(zhì)量進(jìn)行合理的動態(tài)調(diào)整,適時(shí)增減。引入競爭機(jī)制,給予工作表現(xiàn)優(yōu)異的指導(dǎo)教師獎勵(lì),激發(fā)指導(dǎo)教師工作熱情,提高指導(dǎo)教師工作積極性。實(shí)行“雙導(dǎo)師”制度,由高校教師與實(shí)踐基地教師共同指導(dǎo)師范生的教育實(shí)踐,高校導(dǎo)師的主要任務(wù)與責(zé)任傾向于培養(yǎng)師范生的學(xué)習(xí)能力,提升師范生發(fā)展空間,引導(dǎo)其掌握學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)師范生的專業(yè)能力。實(shí)踐基地導(dǎo)師的主要任務(wù)與責(zé)任傾向于指導(dǎo)師范生如何操作,以期提高師范生的操作能力,解決師范生理論學(xué)習(xí)充足,實(shí)踐學(xué)習(xí)不足這一難題,幫助師范生逐步提升實(shí)踐認(rèn)知能力以及適應(yīng)未來工作的能力。雙方合作,權(quán)責(zé)分明,認(rèn)真履職,在師范生實(shí)踐過程中給予全方位指導(dǎo)與幫助。最后,建立評價(jià)與監(jiān)控機(jī)制。將師范類專業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)作為評價(jià)的依據(jù),以畢業(yè)要求作為衡量標(biāo)準(zhǔn),綜合使用各種評價(jià)方法,進(jìn)行有針對性的評價(jià);監(jiān)控和規(guī)范指導(dǎo)教師的指導(dǎo)過程、指導(dǎo)質(zhì)量、學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量,保證實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量。

四、結(jié)語

師范類專業(yè)認(rèn)證作為一種外部評價(jià)對師范生培養(yǎng)質(zhì)量狀況進(jìn)行督導(dǎo),主要目的是使高校培養(yǎng)的師范畢業(yè)生能夠符合社會發(fā)展要求,滿足基礎(chǔ)教育的需求。師范類專業(yè)認(rèn)證的核心理念是“學(xué)生中心,產(chǎn)出導(dǎo)向,持續(xù)改進(jìn)”,這一核心理念是師范類專業(yè)人才培養(yǎng)工作的行動指南。當(dāng)前,師范生實(shí)踐能力的培養(yǎng)仍然存在一些問題,在今后的實(shí)踐中,要以學(xué)生為主體,淬練學(xué)生從業(yè)能力;構(gòu)建育人平臺,多方參與提高培養(yǎng)效果;建立相應(yīng)制度保障體系,為人才質(zhì)量的培養(yǎng)保駕護(hù)航,切實(shí)提高師范生實(shí)踐能力。

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