蔣月
教師是幼兒園發(fā)展的靈魂,打造一支業(yè)務(wù)能力精湛、會(huì)合作、勤鉆研的教師隊(duì)伍是辦好一所幼兒園的關(guān)鍵。我園的師資相對(duì)于姐妹園來(lái)說(shuō)比較薄弱,面臨“三多三少”的局面,即新教師多、老教師少,非本專業(yè)教師多、本專業(yè)教師少,自聘教師多、在編教師少。我園積極發(fā)揮園本教科研引領(lǐng)、交流、學(xué)習(xí)的作用,確定以園本教科研“播種——灌溉——發(fā)芽——成長(zhǎng)”的四小步,幫助教師專業(yè)成長(zhǎng)走出一大步。
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)
我園結(jié)合實(shí)際情況,搭建三級(jí)式教科研工作網(wǎng)絡(luò),落實(shí)職責(zé),分層管理,逐層遞進(jìn),形成嚴(yán)實(shí)的縱橫教科研網(wǎng)。其中,教科研領(lǐng)導(dǎo)小組以園長(zhǎng)為組長(zhǎng),業(yè)務(wù)園長(zhǎng)、教科研主任為成員,關(guān)注幼兒園園本教科研活動(dòng)的規(guī)劃組織與協(xié)調(diào)。教科研骨干小組以教科研主任為組長(zhǎng),幼兒園骨干教師為成員,就幼兒園一日活動(dòng)中的保教常規(guī)、家長(zhǎng)工作、環(huán)境創(chuàng)設(shè)等橫向?qū)用婀ぷ髡归_(kāi)研討。園部教科研組以全體教師為成員,研討解決自身在工作中遇到的困難或分享優(yōu)秀的工作經(jīng)驗(yàn)。在活動(dòng)時(shí)間上,教科研領(lǐng)導(dǎo)組每學(xué)期開(kāi)展一次,教科研骨干組每月開(kāi)展一次,園部教科研組每周開(kāi)展一次。
2.完善制度,細(xì)化管理
我們先后制定了一系列方案制度,包括教育教學(xué)制度、師資培訓(xùn)制度、教科研制度、業(yè)務(wù)活動(dòng)制度等,嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度,結(jié)合教師需求開(kāi)展園本教科研活動(dòng)。每次園本研訓(xùn)活動(dòng)有主題、有內(nèi)容、有記錄、有小結(jié)、有評(píng)價(jià),教師主動(dòng)參與,做到人人有發(fā)言、人人有思考、人人有收獲,使教科研工作不斷向規(guī)范化發(fā)展。
教師隊(duì)伍中非本專業(yè)教師相對(duì)較多,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能提高教師園本教科研的理論水平。我們采取多種學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,不斷更新教師的教育理念,夯實(shí)教師的專業(yè)內(nèi)功,促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。
1.與專家對(duì)話,開(kāi)闊教科研思維
針對(duì)我園教師“三多三少”的發(fā)展?fàn)顩r,我們對(duì)教師的要求是先學(xué)會(huì)模仿,再進(jìn)行創(chuàng)新。我園采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,安排教齡低、缺乏經(jīng)驗(yàn)的教師去學(xué)習(xí)他園環(huán)境創(chuàng)設(shè)、活動(dòng)組織等經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)教師對(duì)幼教信息的把握,通過(guò)吸收先進(jìn)的幼教經(jīng)驗(yàn),啟發(fā)靈感,充實(shí)自身;為工作經(jīng)驗(yàn)豐富的教師提供外出參加培訓(xùn)、研討的機(jī)會(huì),不斷學(xué)習(xí)吸收新知識(shí),更新教育理念,夯實(shí)自身專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí),我園邀請(qǐng)有關(guān)專家入園講座,幫助教師固牢教育理念。
2.與書(shū)本對(duì)話,提升文化內(nèi)涵
教科研離不開(kāi)閱讀,離不開(kāi)實(shí)踐與思考。我園開(kāi)展了“品味書(shū)香——好書(shū)推薦”活動(dòng),通過(guò)定期推薦、交流討論、撰寫(xiě)讀后感等形式,鼓勵(lì)教師多讀書(shū),多閱讀。教師在不斷的學(xué)習(xí)中,接受新知、習(xí)得新法,豐富了理論知識(shí),拓展了自己的見(jiàn)識(shí)和才能,夯實(shí)了研究的基礎(chǔ),使自己的教科研能力得到長(zhǎng)足進(jìn)步。
針對(duì)我園教師專業(yè)不對(duì)口、技能不成熟等實(shí)際情況,我們不斷調(diào)整培養(yǎng)計(jì)劃,從基礎(chǔ)做起,使不同層面的教師走上了專業(yè)成長(zhǎng)的快車道。
1.私人菜單——滋養(yǎng)優(yōu)秀內(nèi)生力
我園有百分之五十的一線老師都是非幼教專業(yè),我們?yōu)檫@些教師制定了一張臺(tái)階提升表,讓教師盡快熟悉幼教業(yè)務(wù)、掌握幼教的必備基本功。例如:開(kāi)學(xué)我們首先進(jìn)行了幼兒園一日流程常規(guī)考核,考核方式是隨機(jī)抽簽,抽到哪個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)該環(huán)節(jié)幼兒、教師必備的常規(guī)要求進(jìn)行陳述;學(xué)期末進(jìn)行實(shí)地觀摩一日流程實(shí)踐考核,層層遞進(jìn),給予教師成長(zhǎng)的時(shí)間和空間,使他們?cè)谕瓿扇蝿?wù)的過(guò)程中有所收獲、有所成長(zhǎng)。
2.對(duì)口菜單——催生蓬勃生長(zhǎng)力
每學(xué)期通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷和個(gè)別交流的方式了解教師群體和個(gè)體的需要,園部根據(jù)教師提出的需求提供“對(duì)口式”的理論和專業(yè)支持,有針對(duì)性地滿足教師的個(gè)人需求。同時(shí),充分發(fā)揮老教師“傳幫帶”的作用,深化“青藍(lán)工程”,采取“以老帶新,以新促老”的方法,發(fā)揮“師徒結(jié)對(duì)”更大的效能。學(xué)期初,教師根據(jù)自己的薄弱之處主動(dòng)與園內(nèi)的骨干教師進(jìn)行“一對(duì)一”結(jié)對(duì),制訂師徒結(jié)對(duì)計(jì)劃,有目的、有針對(duì)性、有計(jì)劃地開(kāi)展班級(jí)常規(guī)管理及日常的教育教學(xué)和游戲研究,進(jìn)一步提高新手教師一日生活常規(guī)規(guī)范操作、班級(jí)管理能力和業(yè)務(wù)能力。平日里師傅每周一次觀摩某一環(huán)節(jié)的指導(dǎo)、每月一次半日活動(dòng)跟班觀摩指導(dǎo),每學(xué)期一次分享匯報(bào),對(duì)徒弟做業(yè)務(wù)指導(dǎo),并做好帶教過(guò)程記錄;徒弟要多聽(tīng)課、多交流、多思考、多改進(jìn),不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)。
3.自選菜單——調(diào)動(dòng)內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力
我園根據(jù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要和教師可持續(xù)發(fā)展需要,將幼兒園對(duì)教師發(fā)展的要求轉(zhuǎn)化為教師自身的問(wèn)題和發(fā)展需要,以菜單形式列出研究項(xiàng)目供教師自己選擇,并組建團(tuán)隊(duì)完成研討活動(dòng)。另外,我園結(jié)合教師的特長(zhǎng)、興趣、需要開(kāi)設(shè)了繪畫(huà)、電教、舞蹈、寫(xiě)作等多個(gè)工作室,供教師自由選擇,不斷提升。自選式菜單將選擇權(quán)充分交還給教師,給予教師更多選擇的空間,調(diào)動(dòng)教師內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力,激發(fā)教師專業(yè)成長(zhǎng)的主體性和自覺(jué)性,滿足教師不同個(gè)體發(fā)展的需要,促使教師積極主動(dòng)地投入學(xué)習(xí)研討。
我園秉持做有效教研的理念,通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、談話等方式,收集教師的困惑、需要解決的問(wèn)題以及當(dāng)下最前沿的學(xué)前教育資訊,根據(jù)教師真實(shí)反饋的專業(yè)成長(zhǎng)需求,從實(shí)際出發(fā)制定教科研活動(dòng)計(jì)劃。
1.樹(shù)立“研”的意識(shí),形成愉悅氛圍
幼兒園本著“問(wèn)題即課題”的原則,將教科研融入日常教育教學(xué)工作,著力解決教師身邊的實(shí)際問(wèn)題,注重形成寬松愉悅的“研”氛圍。人本化的材料提供,趣味性的話題導(dǎo)入,使教師們?cè)谳p松愉悅的氛圍中暢所欲言,各抒己見(jiàn),想“研”敢“研”,從而不斷優(yōu)化教師的整體科研素養(yǎng),使幼兒園教科研工作更好地成為幼兒發(fā)展的有力后盾。
2.拓寬教科研形式,掌握“研”的方法
幼兒園采用豐富多彩的形式,拓寬教科研活動(dòng)類型,開(kāi)展了情景體驗(yàn)式教科研、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)診式教科研、共享式教科研等形式豐富的教科研活動(dòng),使教師樂(lè)于教科研、善于教科研、享受教科研。如:為切實(shí)幫助新教師熟悉一日活動(dòng)流程,我們采用情景體驗(yàn)式研討,老教師們扮演班級(jí)中的三位教師,以情景表演的方式幫助新教師了解一日生活的組織以及各自的職責(zé)。為了切實(shí)解決教師工作中遇到的問(wèn)題,比如家長(zhǎng)工作,我們會(huì)采用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)診式研討,及時(shí)更改原研訓(xùn)內(nèi)容,對(duì)家長(zhǎng)工作進(jìn)行即時(shí)研討。為幫助教師了解如何撰寫(xiě)觀察記錄,我們采用共享式研討,幫助新教師學(xué)習(xí)區(qū)域活動(dòng)中的觀察、指導(dǎo)與評(píng)價(jià)方法。
教育就像是一場(chǎng)心靈的旅行,只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。讓我們攜手徜徉在教育的百花園中,用教科研的力量推動(dòng)教育前行的腳步,開(kāi)啟一場(chǎng)沒(méi)有終點(diǎn)的旅行,一起追尋教育夢(mèng)。
(責(zé)任編輯:郭凱云)