羅小蘭
摘要:目的 分析電子病案質(zhì)控期間存在的問題和改進(jìn)措施。方法 選取2020.01-2020.12本院病案室的電子病案總共10258份,對住院病案首頁以及其他部分存在的缺陷問題進(jìn)行分析;選取2021.01-2021.12本院病案室的電子病案總共10762份,結(jié)合存在的缺陷問題制定出相應(yīng)改進(jìn)措施后實施,比較實施前后電子病案首頁及其他部分的缺陷率情況。結(jié)果 實施后,病案首頁主要手術(shù)和主要診斷選取錯誤、診斷和手術(shù)操作名稱未規(guī)范書寫、未及時簽字、基本信息錯填或者漏填以及管理信息漏填等缺陷率為4.01%低于實施前20.02%,病案其他部分項目缺失、未及時簽字、病案內(nèi)容和首頁信息不符、排序混亂以及字跡模糊等缺陷率為3.85%低于實施前18.50%(P<0.05)。結(jié)論 結(jié)合電子病案質(zhì)控期間存在的問題制定出改進(jìn)措施并實施能降低病案缺陷率,提升病案質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:電子病案;質(zhì)量控制;問題;改進(jìn)措施;病案缺陷率
【中圖分類號】? G644.5【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1673-9026(2022)14--01
電子病案為醫(yī)務(wù)人員采取計算機(jī)有關(guān)信息處理技術(shù)搜集、存儲、管理、傳輸患者在醫(yī)院接受各項醫(yī)療服務(wù)項目的醫(yī)療記錄管理系統(tǒng)的總稱。電子病案有著高效便捷、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和資源共享等優(yōu)勢,是醫(yī)療信息的重要載體,已得到廣泛應(yīng)用[1]。電子病案的質(zhì)量優(yōu)劣會直接反映出醫(yī)院管理水平及綜合實力,并能反映出醫(yī)務(wù)人員工作態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)能力,是醫(yī)療安全的重要保障[2]。病案質(zhì)控是醫(yī)院管理中的重要內(nèi)容,對電子病案加強(qiáng)質(zhì)控管理,除能確保病案的完整性和準(zhǔn)確性,還能確定院內(nèi)存在的問題,后及時解決,達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)[3]。本文就電子病案質(zhì)控期間存在的問題和改進(jìn)措施進(jìn)行分析,現(xiàn)闡述如下:
1 對象和方法
1.1 研究對象
選取2020.01-2020.12本院病案室的電子病案總共10258份,其中8212份來女性患者,2046份來自于男性患者;3546份來自于第一季度,2985份來自于第二季度,2156份來自于第三季度,1571份來自于第四季度。選取2021.01-2021.12本院病案室的電子病案總共10762份,8614份來自于女性患者,2148份來自于男性患者;3652份來自于第一季度,3096份來自于第二季度,2268份來自于第三季度,1746份來自于第四季度。兩組病案資料相比無顯著差異(P>0.05),數(shù)據(jù)之間可比對分析。
1.2 方法
對2020.01-2020.12電子病案質(zhì)控期間存在的問題開展分析后發(fā)現(xiàn),主要包括:住院病案首頁主要手術(shù)和主要診斷選取錯誤、診斷和手術(shù)操作名稱未規(guī)范書寫、未及時簽字、基本信息錯填或者漏填以及管理信息漏填等;住院病案的其他部分項目缺失、未及時簽字、病案內(nèi)容和首頁信息不符、排序混亂以及字跡模糊等。結(jié)合上述問題制定出相應(yīng)改進(jìn)措施,實施到2021.01-2021.12期間,具體措施包括:(1)人員培訓(xùn):對新入職醫(yī)師進(jìn)行嚴(yán)格崗前培訓(xùn),使其能夠準(zhǔn)確、客觀書寫病案,本著對患者、對醫(yī)院負(fù)責(zé)的態(tài)度;對全院醫(yī)務(wù)人員開展醫(yī)療法律法規(guī)和病案管理制度有關(guān)培訓(xùn),經(jīng)資深專家解析典型糾紛案例,以提升對病案質(zhì)量的重視度,并將培訓(xùn)內(nèi)容制成手冊,確保人手一冊,可隨時自行學(xué)習(xí);病案編碼員需階段總結(jié)科室病案書寫中的不足,后反饋到臨床同時針對性組織講座,規(guī)范醫(yī)師的首頁填寫質(zhì)量。(2)采取四級管理法:一級是上級醫(yī)師,于病案生成期間實時自查和簽字;二級是科室高年資的質(zhì)控人員,嚴(yán)格審查醫(yī)療護(hù)理記錄后簽字;三級為醫(yī)務(wù)部院級專職質(zhì)控醫(yī)師每月定期對科室病歷進(jìn)行抽查并反饋到科室,每月形成病歷質(zhì)控匯總表并與科主任績效掛鉤;四級是病案室質(zhì)控,對病案首頁和格式框架進(jìn)行檢查,存在質(zhì)量問題應(yīng)拒收并退回修改,每月對病案返修狀況進(jìn)行總結(jié),后上報到質(zhì)控科,并反饋給臨床,不斷改進(jìn)。(3)電子病案系統(tǒng)有典庫維護(hù):將醫(yī)師工作站的自定義輸入診斷功能取消,使醫(yī)師于字典庫內(nèi)查找需要的疾病和手術(shù)名稱,后準(zhǔn)確編碼。(4)加強(qiáng)病案考核管理:每月由病案管理委員會隨機(jī)或者就某側(cè)重點(diǎn)開展病案質(zhì)量評估,并制定有關(guān)評分標(biāo)準(zhǔn),生成考核管理法,按月公示考核結(jié)果,結(jié)合科室內(nèi)甲級、乙級病案率進(jìn)行獎懲。(5)加強(qiáng)電子病案的信息化建設(shè):建立起實時監(jiān)控電子病案系統(tǒng),對病案的完整性及邏輯性進(jìn)行審核,確?;颊叩幕拘畔?、住院診療信息于整份病歷當(dāng)中的一致性,產(chǎn)生違規(guī)操作系統(tǒng)會自動提示和報警。
1.3 觀察指標(biāo)
觀察實施改進(jìn)措施前后病案首頁及其他部分的缺陷率情況。病案缺陷率=病案缺陷份數(shù)/總病案份數(shù)×100%。
1.4 統(tǒng)計學(xué)方法
采用SPSS23.0統(tǒng)計軟件分析數(shù)據(jù),計數(shù)資料采用百分比表示,采取χ2檢驗,以P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
2 結(jié)果
2.1 實施前后病案首頁的缺陷率相比結(jié)果
實施后,病案首頁主要手術(shù)和主要診斷選取錯誤、診斷和手術(shù)操作名稱未規(guī)范書寫、未及時簽字、基本信息錯填或者漏填以及管理信息漏填等缺陷率低于實施前(P<0.05),詳見下表1:
2.2 實施前后病案其他部分的缺陷率相比結(jié)果
實施后,病案其他部分項目缺失、未及時簽字、病案內(nèi)容和首頁信息不符、排序混亂以及字跡模糊等缺陷率低于實施前(P<0.05),詳見下表2:
3 討論
病案管理在醫(yī)院管理期間起著至關(guān)重要的作用,在醫(yī)院發(fā)展中占據(jù)重要地位。近些年來,患者維權(quán)意識逐漸提升,若患者病案存在問題,能引起患者和醫(yī)院間的糾紛,一定程度影響到醫(yī)院社會效益,進(jìn)而不利于醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展[4-5]。因此,加強(qiáng)病案質(zhì)控工作,對病案質(zhì)控期間的主要問題進(jìn)行分析和處理,能減少病案缺陷發(fā)生,確保病案的準(zhǔn)確性、完整性和真實性,為就診患者提供出質(zhì)量更高的服務(wù),提升社會效益[6-7]。44DEDAA2-D71C-458B-92D5-F1A29B988D47
本次研究發(fā)現(xiàn),實施后,病案首頁主要手術(shù)和主要診斷選取錯誤、診斷和手術(shù)操作名稱未規(guī)范書寫、未及時簽字、基本信息錯填或者漏填以及管理信息漏填等缺陷率低于實施前,病案其他部分項目缺失、未及時簽字、病案內(nèi)容和首頁信息不符、排序混亂以及字跡模糊等缺陷率低于實施前(P<0.05),說明結(jié)合電子病案質(zhì)控期間的問題制定出相應(yīng)改進(jìn)措施后實施,能減少病案缺陷發(fā)生??紤]原因是先總結(jié)出電子病案質(zhì)控期間存在的主要缺陷和問題,后從人員培訓(xùn)、采取四級管理法、電子病案系統(tǒng)字典庫維護(hù)、加強(qiáng)病案考核管理、加強(qiáng)電子病案的信息化建設(shè)幾方面進(jìn)行干預(yù),其中加強(qiáng)人員培訓(xùn)和病案考核管理能提升醫(yī)務(wù)人員對電子病案質(zhì)量的重視程度,使其自覺規(guī)范自身行為,在平時工作中更用心,進(jìn)而有助于提升病案質(zhì)量;通過采取四級管理法、電子病案系統(tǒng)字典庫維護(hù)和加強(qiáng)電子病案的信息化建設(shè)等措施,能及時觀察到電子病案存在的各項問題,從源頭上減少或者避免病案缺陷產(chǎn)生。在病案質(zhì)控的過程中,醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)得以提升,進(jìn)而有助于提高醫(yī)院的管理水平和醫(yī)療質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)院長遠(yuǎn)、穩(wěn)定發(fā)展[8]。
總而言之,結(jié)合電子病案質(zhì)控期間存在的主要問題制定出改進(jìn)措施并實施能降低病案缺陷率,提升病案質(zhì)量。
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