周曉
[摘要] 隨著教育部等十三部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于健全學(xué)校家庭社會協(xié)同育人機(jī)制的意見》頒發(fā),各校都在積極探索推進(jìn)家校社協(xié)同育人路徑,但仍存在信息共享不足、育人模式單一、合力尚缺等問題。筆者所在學(xué)校從頂層設(shè)計(jì)、創(chuàng)新載體、多元評價(jià)和平臺搭建四方面出發(fā),匯聚家庭、學(xué)校、社會三方力量,推動(dòng)家校社真正邁向“共育”,從而建構(gòu)共同發(fā)展的新樣態(tài)。
[關(guān)鍵詞] 家校社;協(xié)同育人;路徑探尋
“健全家校社協(xié)同育人機(jī)制”是習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中對教育提出的最新要求。教育部等十三部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于健全學(xué)校家庭社會協(xié)同育人機(jī)制的意見》強(qiáng)調(diào):“到2035年,形成定位清晰、機(jī)制健全、聯(lián)動(dòng)緊密、科學(xué)高效的學(xué)校、家庭、社會協(xié)同育人機(jī)制?!边@充分說明,推動(dòng)家校社協(xié)同育人越發(fā)重要。學(xué)校作為教育的主陣地,如何完善家校社協(xié)同育人這一機(jī)制,走出家校社協(xié)同育人的困境,擔(dān)起培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的新時(shí)代好兒童的任務(wù)呢?筆者所在學(xué)校從頂層設(shè)計(jì)、創(chuàng)新載體、多元評價(jià)和平臺搭建四方面著手,匯聚家庭、學(xué)校、社會三方力量,建設(shè)家校社“同心圓”,推動(dòng)家校社真正邁向“共育”,從而建構(gòu)共同發(fā)展的新樣態(tài)。
一、家校社協(xié)同育人中的困境
家庭、學(xué)校、社會是學(xué)生學(xué)習(xí)生活的三個(gè)重要空間,都有對學(xué)生進(jìn)行教育的權(quán)利和義務(wù),在教育方式上有著各自的優(yōu)勢和特點(diǎn),三者的有機(jī)結(jié)合可以更好地發(fā)揮育人功能,為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的教育資源和服務(wù),促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展。然而,由于三方的人員、觀點(diǎn)、資源和要求的不同,在協(xié)同育人的具體落實(shí)中還存在一些明顯的不足。
(一)育人信息共享不足
家校社協(xié)同育人是一種全面、系統(tǒng)的育人方式,其目的是落實(shí)立德樹人的根本任務(wù)和培養(yǎng)學(xué)有所長、全面發(fā)展的人,但家庭、學(xué)校、社會在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中,受立場、認(rèn)知和環(huán)境的影響,在實(shí)現(xiàn)協(xié)同育人具體目標(biāo)的過程中信息不通,導(dǎo)致各行其道、“各自為政”。例如,在學(xué)生思想道德的引導(dǎo)中,家長作為家庭的掌權(quán)者,容易以自己的認(rèn)知界定學(xué)生的行為和道德標(biāo)準(zhǔn);學(xué)校則以《中小學(xué)生守則》《八禮四儀》等行為規(guī)范評價(jià)學(xué)生;社會則以紅領(lǐng)巾尋訪、志愿服務(wù)等項(xiàng)目評價(jià)學(xué)生的道德行為。三者在自己的領(lǐng)域,以各自的標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)著同一個(gè)體,缺乏育人資源、方式等方面的溝通,從而導(dǎo)致“1+1+1<3”的育人效果。
(二)育人模式較為單一
在現(xiàn)狀調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)家校、家社和家校社協(xié)同育人的模式較為單一。家長會是家校協(xié)同育人最基本的形式,社會實(shí)踐則是家校社協(xié)同育人最基本的形式。兩者看起來內(nèi)容豐富,但是形式單一。例如,大部分學(xué)校的家長只關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,而忽視學(xué)生全面發(fā)展的需要;只注重班主任或任課教師的“一言堂”,而忽視家長和老師的溝通,更加缺少社會優(yōu)質(zhì)資源的加盟。大多學(xué)校的社會實(shí)踐僅涉及一場簡單的假日活動(dòng),社區(qū)提供場地,教師和家長志愿者協(xié)同開展,活動(dòng)時(shí)缺乏系統(tǒng)的育人理念的引領(lǐng),甚至?xí)屔鐣?shí)踐等同于春游,這很難實(shí)現(xiàn)家校社育人深層次的溝通與協(xié)調(diào)。
(三)育人合力尚未形成
有的學(xué)校在促進(jìn)家校、家社、家校社的溝通和合作上還存在不足,沒有形成教育合力。一方面,學(xué)校要和家長建立常態(tài)化的溝通機(jī)制,及時(shí)向家長反饋學(xué)生的在校表現(xiàn),對有問題的家庭給予家庭教育指導(dǎo),使家長明確正確的家庭教育理念;廣泛地聽取家長的建議和意見,認(rèn)真分析每一個(gè)學(xué)生的家庭學(xué)習(xí)資源和學(xué)習(xí)需求,針對性地采取教育措施。另一方面,學(xué)校要積極與社區(qū)合作,積極拓展校外教育空間,充分利用社會育人資源,更好地讓學(xué)生融入社會,更好地生活和學(xué)習(xí)。
二、家校社協(xié)同育人的實(shí)踐路徑
《關(guān)于健全學(xué)校家庭社會協(xié)同育人機(jī)制的意見》要求,必須將構(gòu)建家校社協(xié)同育人機(jī)制作為重大政治任務(wù),同時(shí)提出學(xué)校積極主導(dǎo)、家庭主動(dòng)盡責(zé)、社會有效支持的協(xié)同模式。為增強(qiáng)協(xié)同育人共識,落實(shí)立德樹人根本任務(wù),我校立足現(xiàn)狀,認(rèn)真梳理家校社協(xié)同育人中存在的問題,力求發(fā)揮學(xué)校的主導(dǎo)性,積極探尋,開辟家校社協(xié)同育人新路徑。
(一)打造專業(yè)化隊(duì)伍,規(guī)范協(xié)同育人體系
2022年1月1日起,《中華人民共和國家庭教育促進(jìn)法》正式施行,對打造家庭教育指導(dǎo)專業(yè)化團(tuán)隊(duì)和場所提出了具體要求。結(jié)合實(shí)際情況,我校以校長室為領(lǐng)頭軍,組建家長學(xué)校課程管理團(tuán)隊(duì),以及教師講師團(tuán)、家長講師團(tuán)、“五老”講師團(tuán),以“1+1+3”的團(tuán)隊(duì)模式協(xié)同并進(jìn)。
家長學(xué)校課程管理團(tuán)隊(duì)是以德育副校長為組長,以德育處、名班主任工作室成員、家長學(xué)校校委會委員、校外輔導(dǎo)員為組員的課程管理團(tuán)隊(duì)。教師講師團(tuán)由各年級德法學(xué)科備課組長和校心理關(guān)懷小組成員組成;家長講師團(tuán)以有此項(xiàng)特長的家委會委員為主;“五老”講師團(tuán)則由關(guān)工委委員和社區(qū)定點(diǎn)資助人員組成。
學(xué)校充分發(fā)揮德育帶頭人和德育優(yōu)秀青年教師的引領(lǐng)作用,構(gòu)建“名師+團(tuán)隊(duì)”的管理模式,整合學(xué)校、家庭、社會各方資源,形成緊密聯(lián)系、消息互通的家校社密集網(wǎng),以此構(gòu)建家校社協(xié)同育人團(tuán)隊(duì)新格局。
(二)創(chuàng)新“上書課程”,拓寬協(xié)同育人思路
課程是撬動(dòng)家校社協(xié)同育人的密鑰。我校以“天下第一好事還是讀書”的校訓(xùn)為靈感,努力創(chuàng)生“上書多元課程”,積極打造“處處好讀書、時(shí)時(shí)讀好書、個(gè)個(gè)讀書好”的校園樣態(tài)。
1.上書·習(xí)德課程
為充分發(fā)揮學(xué)校在家校社協(xié)同育人中的主導(dǎo)性,我校整體構(gòu)建“上書·習(xí)德”課程(如表1),深入挖掘課程的育人功能?!吧蠒ち?xí)德”課程以書為依托,指向?qū)W生多元生長,根據(jù)不同學(xué)段學(xué)生的身心特點(diǎn),由淺入深地設(shè)計(jì)課程內(nèi)容,從自然過渡到人文,從校內(nèi)延伸到校外,鏈接學(xué)校、家庭與社會,為學(xué)生德性生長搭建
平臺。
2.“上書”閱讀行走地圖實(shí)踐課程
行走是用腳步認(rèn)知世界,用眼睛欣賞自然,用心靈感受不同的人。而閱讀是一幅地圖指南,引導(dǎo)學(xué)生用閱讀丈量生活,將閱讀與校園文化、家鄉(xiāng)城市的人文歷史發(fā)展相結(jié)合,融合各方資源,使“閱讀行走”的內(nèi)容更加生動(dòng)、形象。
“上書”閱讀行走地圖課程最大的亮點(diǎn)就是具有很強(qiáng)的開放性,能夠?qū)崿F(xiàn)年級打通、人員打通、協(xié)作互助、創(chuàng)新協(xié)調(diào)育人模式。例如,開展“60分鐘家鄉(xiāng)行讀記”時(shí),學(xué)生通過閱讀了解家鄉(xiāng)的紅色文化,既可以邀請社會相關(guān)專家或家長志愿者走進(jìn)學(xué)校開設(shè)線上觀光講座,也可以借助家庭和社會豐富的資源,努力使學(xué)生的閱讀情境化、生活化、實(shí)踐化,引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與、合作學(xué)習(xí)。此外,利用家長會、家長開放日、親子運(yùn)動(dòng)會、親子閱讀交流會、家委會會議等契機(jī),對學(xué)生的“閱讀檔案”“行走地圖匯”等作品進(jìn)行展示,以此吸引更多的家庭、社會資源,從而創(chuàng)生更加高效的協(xié)同育人模式。
(三)建構(gòu)多元評價(jià),激勵(lì)協(xié)同育人成效
家校社協(xié)同育人最終指向?qū)W生的終身成長,評價(jià)體系則是檢驗(yàn)育人成效的重要載體。學(xué)校從學(xué)生層面、家長層面和社會層面三個(gè)維度檢驗(yàn)協(xié)同育人的成效。
1.學(xué)生層面
學(xué)校實(shí)施“上書娃”進(jìn)階式學(xué)生成長綜合性評價(jià)體系,聯(lián)結(jié)過程性評價(jià)和終結(jié)性評價(jià),涵蓋“勤學(xué)、禮儀、才藝、健體、實(shí)踐”五大評價(jià)項(xiàng)目,采用三級晉升制,層層遞進(jìn),記錄學(xué)生成長過程。學(xué)生更高級別獎(jiǎng)?wù)碌墨@得需要學(xué)校、家庭、社會三方共同協(xié)助。學(xué)生“上書娃”進(jìn)階式成長評價(jià)等級的高度正是學(xué)校、家庭、社會三方協(xié)同育人的融合程度的展現(xiàn)。
2.家庭層面
每學(xué)年初,學(xué)校都會給每一位家長發(fā)放一本家長學(xué)?;顒?dòng)記錄手冊,每年年底根據(jù)家長記錄手冊的完成程度評選校優(yōu)秀家長;根據(jù)家長參與孩子閱讀行動(dòng)的參與度評選書香家庭;根據(jù)家長會、家長開放日、家長學(xué)校授課的出席率評選最美家庭等。同時(shí),學(xué)校還會定期開展我的家訓(xùn)、家庭教育優(yōu)秀案例評選等活動(dòng),表彰優(yōu)秀家庭。這份榮譽(yù)既是對家長參與協(xié)同育人的肯定,也是家長參與協(xié)同育人成效的體現(xiàn)。
3.社會層面
對社會層面協(xié)同育人成效的評價(jià)主要取決于以下兩個(gè)方面。第一,學(xué)生參與社會研學(xué)的形式和體驗(yàn)感。在學(xué)生參與社會實(shí)踐研學(xué)活動(dòng)中,我校緊抓學(xué)校和社會協(xié)同育人目標(biāo),增設(shè)研學(xué)活動(dòng)評價(jià)環(huán)節(jié)——評價(jià)研學(xué)基地的課程形式、第三方服務(wù)的質(zhì)量以及本次社會研學(xué)實(shí)踐的體驗(yàn)感,以此督促學(xué)校和社會協(xié)同配合。第二,面向?qū)W生、老師、家長、社會開設(shè)“校長信箱”,定期進(jìn)行《家校社協(xié)同育人情況》調(diào)查問卷和線上線下反饋,及時(shí)將協(xié)同育人成效和不足向三方傳達(dá),形成攜手育人的強(qiáng)大合力。
(四)搭建推廣平臺,傳播協(xié)同育人優(yōu)勢
為擴(kuò)大家校社共育的輻射面,增強(qiáng)家校社共育影響力,學(xué)校利用多種平臺、多種渠道進(jìn)行多元化推廣。每年一年級新生入學(xué)前,學(xué)校會利用校微信公眾號推送一年級入學(xué)指導(dǎo)課程,從物品的準(zhǔn)備、握筆寫字的姿勢、閱讀習(xí)慣的培養(yǎng)、生活能力的提升等各方面進(jìn)行微課展示,緩解一年級新生和新生家長的焦慮情緒。
學(xué)校還和江寧電視臺、南京魅力校園等宣傳媒介合作,突破學(xué)校媒介資源的短板,讓學(xué)生、老師、家長、社會感受媒體的宣傳力度。
辦學(xué)五年來,學(xué)校一直在探尋家校社協(xié)同育人方式,完善“名師+團(tuán)隊(duì)”的管理模式,讓家校社各方優(yōu)質(zhì)資源匯聚到協(xié)同育人中;以“書”為載體,在師生共讀、親子共讀中實(shí)現(xiàn)走進(jìn)書中學(xué)習(xí)、走出書本實(shí)踐,讓家長和社會更多地參與到學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)中來;創(chuàng)新評價(jià)體系,增加彼此交流的時(shí)間和空間,為相互理解和支持提供了強(qiáng)大的保障力;巧借多媒體平臺,大力推廣協(xié)同育人經(jīng)驗(yàn),讓更多的育人主體加入到協(xié)同育人的隊(duì)伍中,更好地實(shí)現(xiàn)立德樹人的根本任務(wù)。在今后的教育教學(xué)中,學(xué)校將繼續(xù)探索家校社協(xié)同育人新模式,開創(chuàng)更加科學(xué)、高效、全面的課程育人體系,優(yōu)化多元評價(jià),借助多方平臺,讓家校社協(xié)同育人成為我校一張閃亮的名片。
[參考文獻(xiàn)]
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周 曉? ?江蘇省南京市江寧上坊新城小學(xué)。