隱形冠軍
- 凱美能源：超級電容器領(lǐng)域的“隱形冠軍”
容器領(lǐng)域的“隱形冠軍”。主動放棄“鐵飯碗”下海創(chuàng)業(yè)與國外相比，我國超級電容器的研究起步較晚，始于上世紀(jì)八九十年代。一直到2005年國家制訂了《超級電容器技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，才終于填補(bǔ)了我國超級電容器行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的歷史空白；同年，中國科學(xué)院電工所完成了用于光伏發(fā)電系統(tǒng)的超級電容器儲能系統(tǒng)的研究開發(fā)工作；2006年，我國首條超級電容器公交線路在上海投入商業(yè)化運(yùn)營。就是在這樣的大背景之下，遠(yuǎn)在遼寧錦州的才奇從東北一家國企主動辭職，放棄鐵飯碗，與他的好朋友丁錦生聯(lián)手創(chuàng)建了凱美
小康 2023年31期2023-11-09
- 以自主創(chuàng)新煉就“隱形冠軍” 借混改之路實(shí)現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)跑
交通行業(yè)的“隱形冠軍”，有著“做強(qiáng)做優(yōu)”的基礎(chǔ)和實(shí)力。不過，由于軌道交通行業(yè)市場發(fā)展增速放緩，中車戚墅堰所在繼續(xù)“做大”的方向上遇到瓶頸，亟需進(jìn)一步拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。此時(shí)正值全球能源結(jié)構(gòu)加速轉(zhuǎn)型，中國風(fēng)電行業(yè)發(fā)展迎來歷史性發(fā)展機(jī)遇期。中車戚墅堰所審時(shí)度勢，依托多年齒輪傳動行業(yè)研發(fā)和制造經(jīng)驗(yàn)，開始向風(fēng)電齒輪箱行業(yè)邁進(jìn)。風(fēng)電齒輪箱是風(fēng)力發(fā)電機(jī)組中的一個(gè)重要機(jī)械部件，也是整個(gè)發(fā)電機(jī)組當(dāng)中技術(shù)壁壘較高的零部件之一，主要功能是將風(fēng)輪在風(fēng)力作用下所產(chǎn)生的動力傳遞給發(fā)電
產(chǎn)權(quán)導(dǎo)刊 2023年8期2023-09-03
- 德國制造的現(xiàn)實(shí)掣肘、未來方向與基本啟示
力以及眾多“隱形冠軍”有力支撐的綜合作用，德國制造在短暫蟄伏后可能還會起跳。關(guān)鍵詞：德國制造；能源成本；通貨膨脹；工資-價(jià)格螺旋；隱形冠軍2022年最后一個(gè)月的德國制造業(yè)PMI 初值站到了47.4的階段性高位，而且較前值（46.2）和預(yù)期值（46.3）都有小幅提高，只是數(shù)值依舊處在50的榮枯線之下，并且已經(jīng)連續(xù)六個(gè)月低于榮枯線。理論上說，PMI 的沉降代表生產(chǎn)制造企業(yè)經(jīng)營活動的收斂與萎縮，若再結(jié)合目前德國制造業(yè)領(lǐng)域的真實(shí)狀況，很容易讓人對昔日強(qiáng)勢如虹的“德
對外經(jīng)貿(mào)實(shí)務(wù) 2023年3期2023-05-30
- 聚焦新能源 鑫聯(lián)志在“隱形冠軍”
“銦”提取的隱形冠軍企業(yè)。鑫聯(lián)科技目前已經(jīng)與某超大型鋼企簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，開啟第一階段的合作，目標(biāo)是未來銦產(chǎn)量在全球占到重要比重。在“銦”產(chǎn)量基礎(chǔ)上，公司還搭建“銦戰(zhàn)略”2.0，即形成ITO靶材產(chǎn)能。從市場空間來看，目前市場化的靶材以AZO和ITO為主。雖然AZO材料的價(jià)格比較經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，但其導(dǎo)電性較ITO相差較大，通過厚鍍膜來彌補(bǔ)導(dǎo)電性將極度降低光的透過率，將大幅降低電池特性，因此ITO靶材更為優(yōu)秀，也被視作主要發(fā)展的放心。而靶材作為顯示面板、光伏等領(lǐng)域的
英才 2023年1期2023-05-30
- 培養(yǎng)半導(dǎo)體制造業(yè)的“隱形冠軍”
相關(guān)環(huán)節(jié)的“隱形冠軍”5半導(dǎo)體是一個(gè)技術(shù)復(fù)雜度極高和鏈條極長的產(chǎn)業(yè)，僅僅以光刻機(jī)為例，荷蘭ASML制造的最先進(jìn)光刻機(jī)涉及零部件達(dá)到10萬個(gè)以上，而ASML僅僅掌握了其中10%的專利，絕大部分專利都在供應(yīng)商手中。許多供應(yīng)商是行業(yè)內(nèi)的頂級企業(yè)（如德國生產(chǎn)光學(xué)鏡頭的蔡司），或者是“隱形冠軍”。我國的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)基本處于落后追趕狀態(tài)，其過程不可能一蹴而就，那種希望畢其功于一役的速戰(zhàn)速決思維基本不可行。例如，指望依靠巨量投入短期內(nèi)制造出先進(jìn)光刻機(jī)的想法，是脫離實(shí)際的。
環(huán)球時(shí)報(bào) 2023-02-212023-02-21
- 德國隱形冠軍對我國專精特新小巨人企業(yè)的啟示
通過解讀德國隱形冠軍企業(yè)（以下稱“隱形冠軍”）的競爭戰(zhàn)略，提出該戰(zhàn)略在當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，對我國專精特新“小巨人”（以下稱“小巨人”）企業(yè)所產(chǎn)生的啟示和借鑒意義。隱形冠軍是聚焦狹窄市場，多年保持持續(xù)增長，在行業(yè)內(nèi)具有絕對市場領(lǐng)導(dǎo)力的中小型企業(yè)。在我國大力出臺政策支持中小企業(yè)爭當(dāng)“小巨人”的背景下，中小企業(yè)面臨廣闊的發(fā)展空間和難得的歷史機(jī)遇。借鑒隱形冠軍的在聚焦市場里進(jìn)行深度創(chuàng)造價(jià)值和全球營銷為兩大支柱的競爭戰(zhàn)略，對我國中小企業(yè)的成長具有現(xiàn)實(shí)意義。關(guān)鍵詞
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2022年22期2023-01-01
- 中國“隱形冠軍”企業(yè)更有雄心
管理學(xué)家、“隱形冠軍之父”赫爾曼?西蒙制訂的關(guān)于“隱形冠軍”企業(yè)的三條標(biāo)準(zhǔn)。截至目前，超過89%的關(guān)于“隱形冠軍”的出版物采用這些標(biāo)準(zhǔn)。赫爾曼?西蒙長期追蹤中國市場上的“隱形冠輦”，并關(guān)注中德兩國“隱形冠軍”發(fā)展趨勢異同。今年黨的二十大召開后，德國總理朔爾茨成為首位訪華的歐洲領(lǐng)導(dǎo)人，兩國貿(mào)易走向備受關(guān)注。如何評價(jià)朔爾茨訪華成果？如何看待“對華經(jīng)貿(mào)脫鉤論”？有德國“隱形冠軍”成融經(jīng)驗(yàn)在前，中國企業(yè)如何走出一條專精特新的自主創(chuàng)新之路？ 《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者為此專訪
環(huán)球時(shí)報(bào) 2022-12-072022-12-07
- “隱形冠軍”企業(yè)是做強(qiáng)制造業(yè)的關(guān)鍵
，基本上是“隱形冠軍”企業(yè)生產(chǎn)的。中國要從制造業(yè)大國提升為制造業(yè)強(qiáng)國，必須補(bǔ)齊高端制造業(yè)這一短板，而高端制造業(yè)最主要的標(biāo)志之一就是擁有眾多“隱形冠軍”企業(yè)?！?span id="syggg00" class="hl">隱形冠軍”這一概念最早由德國著名管理學(xué)家赫爾曼·西蒙提出：“隱形”就是低調(diào)樸實(shí)，甘為人梯，執(zhí)著配套，常常不為外界所關(guān)注；所謂“冠軍”就是幾乎主宰各自所在的市場，或在自己所在市場占有極高份額，業(yè)務(wù)做到全球前三或本大陸第一?！?span id="syggg00" class="hl">隱形冠軍”企業(yè)最大的特點(diǎn)是技術(shù)最先進(jìn)、市場份額極大，而不是經(jīng)營規(guī)模最大的企業(yè)。能
中國新聞周刊 2022年41期2022-11-15
- 江蘇“隱形冠軍”企業(yè)發(fā)展對策思考
1169)“隱形冠軍”企業(yè)是在其從事的細(xì)分行業(yè)中具備強(qiáng)大的整體競爭優(yōu)勢或核心競爭力，市場份額位于世界前三或全國第一。中小企業(yè)是實(shí)施我國創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、推動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展的主體力量之一，從國內(nèi)外競爭格局和發(fā)展形勢來看，一個(gè)非常重要的變革方向就是培育“隱形冠軍”企業(yè)。中小企業(yè)的成長路徑有兩個(gè)重要方向，一是多元化經(jīng)營、追求不斷擴(kuò)張規(guī)模，成長為“大而強(qiáng)”的大型企業(yè)，乃至世界500強(qiáng)；二是擴(kuò)張速度不高但具有長期發(fā)展?jié)摿图?xì)分領(lǐng)域核心競爭力，成長為“小而美”的“隱形冠
市場周刊 2022年1期2022-11-13
- “隱形冠軍”背后的秘密：“小而美”的生存優(yōu)勢
蒙有本書叫《隱形冠軍》。歐洲債務(wù)危機(jī)時(shí)，有著強(qiáng)大制造業(yè)的德國一枝獨(dú)秀，成功度過危機(jī)。奇跡的根源是什么？德國制造的背后是什么？赫爾曼認(rèn)為，德國制造崛起的秘密就在于隱形冠軍企業(yè)。他研究了全球2734家隱形冠軍，其中德國1307家，接近一半。什么是隱形冠軍？赫爾曼給出了三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：市場份額排名全球前三、銷售額低于50億歐元、沒有很高的知名度。依托專業(yè)化的技術(shù)和國際化的市場，隱形冠軍以一絲不茍、精益求精的工匠精神，在窄而深而不是淺而寬的領(lǐng)域做到極致。比如，德國一家做
中國商人 2022年6期2022-06-11
- “隱形冠軍”背后的秘密：“小而美”的生存優(yōu)勢
蒙有本書叫《隱形冠軍》。歐洲債務(wù)危機(jī)時(shí)，有著強(qiáng)大制造業(yè)的德國一枝獨(dú)秀，成功度過危機(jī)。奇跡的根源是什么？德國制造的背后是什么？赫爾曼認(rèn)為，德國制造崛起的秘密就在于隱形冠軍企業(yè)。他研究了全球2734家隱形冠軍，其中德國1307家，接近一半。什么是隱形冠軍？赫爾曼給出了三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：市場份額排名全球前三、銷售額低于50億歐元、沒有很高的知名度。依托專業(yè)化的技術(shù)和國際化的市場，隱形冠軍以一絲不茍、精益求精的工匠精神，在窄而深而不是淺而寬的領(lǐng)域做到極致。比如，德國一家做
中國商人 2022年6期2022-06-11
- “十四五”背景下京津冀中小企業(yè)高端新發(fā)展
企業(yè)成長為“隱形冠軍”提出了目標(biāo)和要求。在“十四五”規(guī)劃和京津冀協(xié)同發(fā)展背景下，對國際競爭視野下科技型中小企業(yè)形成、發(fā)展路徑進(jìn)行調(diào)研，探究形成一套可持續(xù)的中國隱形冠軍成長路徑解決方案，對于促進(jìn)中小型企業(yè)快速發(fā)展轉(zhuǎn)型，帶動著京津冀地區(qū)一同成長，加快市場一體化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)品牌崛起具有重大意義。關(guān)鍵詞：隱形冠軍;中小型企業(yè);形成機(jī)制;發(fā)展路徑;方案及建議隱形冠軍是科技型中小企業(yè)未來發(fā)展的重要方向之一，也是中國應(yīng)對科技型中小企業(yè)發(fā)展態(tài)勢與政策需求的變革方向，更是
中原商報(bào)·科教研究 2022年2期2022-06-09
- 一家德國“隱形冠軍”的亞太布局之路
張力2013年德國漢諾威工業(yè)博覽會上，“工業(yè)4.0”概念正式提出。它是指利用物聯(lián)信息系統(tǒng)將生產(chǎn)中的供應(yīng)、制造、銷售信息數(shù)據(jù)化、智慧化，最后達(dá)到快速、有效、個(gè)性化的產(chǎn)品供應(yīng)。這一概念很快得到世界各國的普遍認(rèn)同。從工業(yè)4.0的三大主題——智能工廠、智能生產(chǎn)、智能物流——可以看出，工業(yè)4.0的核心在于“智能”，而將生產(chǎn)和物流過程完全數(shù)字化、智能化，也是未來全球工業(yè)發(fā)展的趨勢。如何讓生產(chǎn)和物流過程變得更智能？這就必須提到智能傳感器。隨著近年工業(yè)4.0的發(fā)展，傳感器
商業(yè)評論 2022年9期2022-05-30
- “隱形冠軍”的隱憂
的目標(biāo)就是“隱形冠軍”。想了解王文銀的低調(diào)，要從其身世說起。1968年3月，王文銀出生在安徽一個(gè)貧窮的村子。20多年后南大天文學(xué)專業(yè)畢業(yè)的他，被分配到體制內(nèi)一家單位，待遇還不錯(cuò)。但有冒險(xiǎn)精神的王文銀適應(yīng)不了每天四平八穩(wěn)、按部就班的工作，他要下海闖一闖。于是，懷揣500元錢的王文銀到了改革開放的前沿深圳，想尋覓一份挑戰(zhàn)性的工作。大學(xué)天文學(xué)是個(gè)冷門專業(yè)，他雖說各科成績優(yōu)良，但專業(yè)就業(yè)面很窄。幾經(jīng)周折，500元錢快花光了，工作還未找到，王文銀只好露宿街頭，橋洞、
董事會 2022年11期2022-05-30
- 尋找“隱形冠軍”
球競爭力的“隱形冠軍”企業(yè)更是功不可沒。“隱形冠軍”這一概念是個(gè)舶來品，它由德國著名管理學(xué)家赫爾曼·西蒙提出，指在細(xì)分產(chǎn)業(yè)市場份額領(lǐng)先且公眾知名度較低的企業(yè)。在我國，“隱形冠軍”企業(yè)的培育與中小企業(yè)專精特新化（專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化）發(fā)展密切相關(guān)，從“十二五”時(shí)期開始引導(dǎo)中小企業(yè)專精特新化發(fā)展，到“十三五”時(shí)期開啟制造業(yè)單項(xiàng)冠軍培育工作，之后推動提升專精特新“小巨人”企業(yè)數(shù)量和質(zhì)量，“隱形冠軍”隨著實(shí)際發(fā)展要求不斷完善并加速發(fā)展?！吨圃鞓I(yè)單項(xiàng)冠軍企
小康 2022年10期2022-04-12
- “隱形冠軍”加速崛起
一批世界級“隱形冠軍”企業(yè)或許正是那條路。走進(jìn)位于天津市靜海區(qū)的友發(fā)集團(tuán)全資子公司天津友發(fā)管道科技有限公司飲用水管生產(chǎn)車間，一條條生產(chǎn)線全負(fù)荷有序運(yùn)行。一根根亮閃閃的鍍鋅鋼管被送進(jìn)車間后，工人們先對鋼管進(jìn)行磨頭和清洗，將鋼管烘干后再將聚乙烯管穿入鋼管內(nèi)，然后修頭打字，加熱復(fù)合，防腐噴淋，整個(gè)車間秩序井然。友發(fā)集團(tuán)，我國最大的焊接鋼管研發(fā)制造企業(yè)，也是全球唯一一家年產(chǎn)量超千萬噸的鋼管企業(yè)，產(chǎn)品不僅銷往全國各地，而且遠(yuǎn)銷全球100多個(gè)國家和地區(qū)，天安門閱兵觀禮
小康 2022年10期2022-04-12
- 解碼樂清：“隱形冠軍”打造記
。在浙江，“隱形冠軍”企業(yè)，大多也離不開低調(diào)、務(wù)實(shí)與長足進(jìn)步。1月，浙江省經(jīng)信廳公布2021年度“隱形冠軍”企業(yè)名單，新增79家“隱形冠軍”。至此，浙江已評出282家“隱形冠軍”。其中，樂清市共有11家企業(yè)成功入選，數(shù)量達(dá)到全省縣域第一。為何樂清在此方面會有如此飛速的發(fā)展？騏驥千里，并非一日之功。在省經(jīng)信廳公布的2021年度“隱形冠軍”企業(yè)名單中，樂清新入選5家企業(yè)：巨邦集團(tuán)有限公司、浙江倫特機(jī)電有限公司、東南電子股份有限公司、科都電氣股份有限公司、浙江中
小康 2022年10期2022-04-12
- “隱形冠軍”引領(lǐng)佛山高質(zhì)量發(fā)展
并賦能這些“隱形冠軍”企業(yè)，通過認(rèn)定冠軍企業(yè)，進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群走專精特新發(fā)展道路?！缎】怠冯s志、中國小康網(wǎng)記者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，佛山之所以能成為“隱形冠軍”集聚地，不僅僅是因?yàn)榉鹕骄哂兄T多的知名大企業(yè)提供的發(fā)展沃土，還有能夠堅(jiān)持知難而上、擁有憂患意識和大智慧的企業(yè)主，更有不可缺失的政府與企業(yè)之間的良性互動。邁入“十四五”，佛山市獲得了粵港澳大灣區(qū)極點(diǎn)城市、全省地級市高質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)頭羊和面向全球的國家制造業(yè)創(chuàng)新中心三大全新定位。作為國內(nèi)重要的制造業(yè)基地，為推動制
小康 2022年10期2022-04-12
- 網(wǎng)安市場“隱形冠軍”修煉記
首批20家“隱形冠軍”企業(yè)認(rèn)定名單，名單主要集中于芯片、網(wǎng)絡(luò)安全、大數(shù)據(jù)和衛(wèi)星導(dǎo)航等科技創(chuàng)新領(lǐng)域。作為國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)第一梯隊(duì)的龍頭企業(yè)奇安信科技集團(tuán)股份有限公司（簡稱奇安信）成功上榜。成立不足8年、上市僅一年半的奇安信是如何“闖關(guān)斬將”，打下屬于自己的一片天地的？對于時(shí)常在網(wǎng)上“沖浪”的用戶來說，2014年是網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)標(biāo)志性的一年?！靶呐K滴血”漏洞、破殼漏洞先后曝光，有超過三分之二的互聯(lián)網(wǎng)軟件、網(wǎng)站等不能保證用戶通過互聯(lián)網(wǎng)傳遞、存儲信息的安全，影響之廣
中國名牌 2022年2期2022-04-06
- 上海產(chǎn)業(yè)電商，頻現(xiàn)“隱形冠軍”
，頻現(xiàn)一批“隱形冠軍”。2016年6月18日，一家名叫“快備網(wǎng)”的電商默默上線了。5年多來，快備網(wǎng)每年均保持50%以上增長，去年成交額破億元。根據(jù)公開數(shù)據(jù)，2030年我國風(fēng)電、太陽能發(fā)電總裝機(jī)容量將達(dá)12億千瓦以上，新能源電力運(yùn)維“后市場”空間巨大。在業(yè)內(nèi)看來，快備網(wǎng)未來數(shù)年內(nèi)交易額很可能超百億元。上海探能實(shí)業(yè)有限公司董事長萬輝在接受《新民周刊》專訪時(shí)指出，快備網(wǎng)就是為解決行業(yè)痛點(diǎn)而生的。作為一家提供風(fēng)電運(yùn)維的服務(wù)企業(yè)，萬輝在多年的職業(yè)生涯中發(fā)現(xiàn)，我國風(fēng)電
新民周刊 2022年9期2022-03-25
- 隱形冠軍視角下江蘇省科技型中小企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制研究
發(fā)展活力，是隱形冠軍的強(qiáng)大后備軍。創(chuàng)新機(jī)制的構(gòu)建是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)力保障，企業(yè)要在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展下去，就必須適應(yīng)時(shí)代要求，不斷創(chuàng)新，使企業(yè)競爭優(yōu)勢得以延續(xù)。文章通過查閱國內(nèi)外隱形冠軍及企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制的有關(guān)文獻(xiàn)、中國科技統(tǒng)計(jì)年鑒等相關(guān)資料，剖析了江蘇省科技型中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題，從動力機(jī)制、內(nèi)部決策機(jī)制、人才激勵(lì)機(jī)制三個(gè)方面指導(dǎo)企業(yè)建立健全創(chuàng)新機(jī)制，基于創(chuàng)新視角為推動科技型中小企業(yè)成長為隱形冠軍提供了借鑒。關(guān)鍵詞：科技型中小企業(yè);隱形冠
中國市場 2022年2期2022-03-19
- 中國隱形冠軍企業(yè)的形成發(fā)展機(jī)制研究
人知的高質(zhì)量隱形冠軍企業(yè)已成為中國技術(shù)創(chuàng)新的新生力量，代表著先進(jìn)技術(shù)和高質(zhì)量供給。推動“專精特新”企業(yè)發(fā)展壯大，培育大量隱形冠軍企業(yè)，是建設(shè)制造強(qiáng)國的必由之路。文章以國內(nèi)外“隱形冠軍”相關(guān)理論為指導(dǎo)，基于中國隱形冠軍企業(yè)的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀，與歐洲冠軍企業(yè)作對比分析，探討中國隱形冠軍企業(yè)的形成發(fā)展機(jī)制，為更多中小企業(yè)提供模式樣本和經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)。 關(guān)鍵詞：隱形冠軍;專精特新;中小企業(yè);形成發(fā)展機(jī)制 一、引言 赫爾曼·西蒙（Herman Simon）教授于1986
中國集體經(jīng)濟(jì) 2022年3期2022-03-17
- 論德國“隱形冠軍”對我國企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的啟示
世界最多的“隱形冠軍”企業(yè)。本文通過介紹德國隱形冠軍企業(yè)的支柱戰(zhàn)略與創(chuàng)新驅(qū)動力，結(jié)合我國加快建設(shè)制造業(yè)強(qiáng)國的戰(zhàn)略目標(biāo)，簡要論述了對中國企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級和提高全球競爭力的幾點(diǎn)啟示。 關(guān)鍵詞：隱形冠軍;支柱戰(zhàn)略;創(chuàng)新驅(qū)動力;高質(zhì)量發(fā)展中圖分類號：F253.3 ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A ?文章編號：1673-260X（2022）01-0079-061 引言 在德國，年產(chǎn)值低于5000萬歐元，員工少于500人的企業(yè)為中型企業(yè);產(chǎn)值低于100萬歐元，員工少于9人的企業(yè)為小型
赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)·自然科學(xué)版 2022年1期2022-02-19
- 李坤做真姬菇行業(yè)的“隱形冠軍”
真姬菇行業(yè)的隱形冠軍”。在李坤的帶領(lǐng)下，河北豐科生產(chǎn)的“豐科”和“鮮菇道”珍稀食用菌產(chǎn)品憑借著高品質(zhì)受到了市場的廣泛認(rèn)可，不僅暢銷國內(nèi)市場，還進(jìn)軍歐美等國家。嘗到“甜頭”的李坤，并沒有就此止步。如何做大做強(qiáng)？如何擴(kuò)大品牌影響力？這些成為他下一步思考的大問題。他意識到，作為一家生物科技公司，企業(yè)要想獲得持續(xù)健康的發(fā)展，科技創(chuàng)新才是企業(yè)發(fā)展的原動力。于是，他把提升科技創(chuàng)新能力和水平作為推動公司發(fā)展的強(qiáng)勁引擎，并為自己樹立新的奮斗目標(biāo)。多年來，李坤主持制定“原材
河北農(nóng)業(yè) 2021年9期2021-10-22
- 每月評論 培育更多“隱形冠軍”
創(chuàng)新精神的“隱形冠軍”企業(yè)亦是其制造業(yè)保持國際競爭優(yōu)勢的重要基石。于我國而言，盡管我國已發(fā)展成為全世界唯一擁有聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)分類中所列全部工業(yè)門類的國家，但與上述制造強(qiáng)國相比，我國目前具備國際競爭力的大企業(yè)數(shù)量及“隱形冠軍”中小企業(yè)數(shù)量還很有限。面對疫情疊加百年變局下的復(fù)雜多變外部環(huán)境，中小企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力不足、創(chuàng)新能力有限等問題也逐漸凸顯出來。為推進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，打造安全強(qiáng)韌和自主可控產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈，解決產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)“卡脖子”的問題，無論是國家還是產(chǎn)業(yè)發(fā)展都
中國服飾 2021年9期2021-10-19
- 打造中國版產(chǎn)業(yè)“隱形冠軍”
望 吳浩然“隱形冠軍”的概念最早由德國管理學(xué)家赫爾曼·西蒙提出，指一般大眾不熟悉，但在細(xì)分行業(yè)占據(jù)領(lǐng)先地位的企業(yè)。中國近年來大力支持中小制造業(yè)企業(yè)，西蒙“隱形冠軍”的觀念被不斷提起，而且其內(nèi)涵也不斷得到延展。從“專精特新”到“專精特新小巨人”，再到“單項(xiàng)冠軍”，業(yè)態(tài)不斷豐富的中小制造業(yè)企業(yè)群體逐漸發(fā)展壯大，造就了中國版“隱形冠軍”的梯型陣營。一、為什么要打造中國版“隱形冠軍”2008年后，西方各國開始“回歸制造”“再工業(yè)化”，制造業(yè)全球化格局出現(xiàn)新的變化。
財(cái)經(jīng) 2021年21期2021-10-12
- “隱形冠軍”這樣打造
企業(yè)，行業(yè)“隱形冠軍”杰克股份光鮮業(yè)績的背后，隱藏著怎樣的成功密碼？做精做專杰克縫紉機(jī)股份有限公司成立于1995年，專注于智能吊掛、智能裁剪設(shè)備、智能縫紉機(jī)、電機(jī)及控制系統(tǒng)的制造研發(fā)，是全球縫紉機(jī)行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模最大的企業(yè)，也是全球縫制行業(yè)中唯一一家集縫前、縫中及縫后為一體的服裝智能制造成套解決方案服務(wù)商;產(chǎn)品服務(wù)于服裝、鞋帽、箱包、家具、皮革、汽車、航空等多個(gè)領(lǐng)域。專注是杰克股份的基因。特立獨(dú)行的杰克只做制造業(yè)，只做縫紉機(jī)，絕不心猿意馬、唯利是圖，這與現(xiàn)今各
董事會 2021年6期2021-08-13
- 本土制造業(yè)“隱形冠軍”自主創(chuàng)新動力機(jī)制研究
——基于模糊集的定性比較分析
一大批有著“隱形冠軍”之稱的中小企業(yè)依靠專注和持續(xù)創(chuàng)新，在各細(xì)分行業(yè)內(nèi)取得全球領(lǐng)先的技術(shù)與市場地位，為德國制造的高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)[1]。自2016年以來，國家工信部參考德國“隱形冠軍”標(biāo)準(zhǔn)先后遴選出4批共256家制造業(yè)“單項(xiàng)冠軍”，其中，不少企業(yè)在其細(xì)分領(lǐng)域已達(dá)到國際先進(jìn)水平，但鮮為普通大眾所知。這些本土成長起來的“隱形冠軍”為何充滿創(chuàng)新活力？其自主創(chuàng)新具有哪些驅(qū)動因素？這些因素又是如何發(fā)揮作用的？深入探討這些問題對于推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、提升我國制造
科技進(jìn)步與對策 2021年13期2021-07-07
- 中國企業(yè)如何塑造更多的隱形冠軍
中小企業(yè)? 隱形冠軍? 制造業(yè)? ? 【中圖分類號】F273? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A在市場競爭日益激烈的今天，人們往往會被各種規(guī)模宏大氣勢雄壯的大型集團(tuán)企業(yè)吸引注意力，卻會忽略一些看似不起眼但悶聲做事的中小型企業(yè)。這些中小企業(yè)不露聲色地占據(jù)了市場中某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域最重要的份額，生產(chǎn)常見卻容易被忽視的產(chǎn)品，默默地在某個(gè)領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭，這就是我們既熟悉但又陌生的“隱形冠軍”企業(yè)。隱形冠軍：市場競爭中的另類“大佬”著名的管理學(xué)教授赫爾曼·西蒙（Hermann Simo
人民論壇 2021年10期2021-05-14
- 大象農(nóng)牧：另辟蹊徑的“隱形冠軍”
食品產(chǎn)業(yè)的“隱形冠軍”著名管理學(xué)大師赫爾曼·西蒙在《隱形冠軍：誰是全球最優(yōu)秀的公司》一書中首次提出“隱形冠軍”的概念，所謂“隱形冠軍企業(yè)”就是在國內(nèi)或國際市場上占據(jù)大部分市場份額，但社會知名度不高的中小企業(yè)?！?span id="syggg00" class="hl">隱形冠軍企業(yè)”的產(chǎn)品往往是大企業(yè)不愿做而小企業(yè)做不來，面對全球化競爭壓力和日益?zhèn)€性化的消費(fèi)群體，企業(yè)通過提供最好的產(chǎn)品“鶴立雞群”。這是“隱形冠軍”們得以成功的一個(gè)關(guān)鍵。在瑞士鐘表、德國機(jī)械等行業(yè)領(lǐng)域，就產(chǎn)生了很多世界級的“隱形冠軍”。大象農(nóng)牧具備隱
科學(xué)之友 2021年4期2021-04-19
- 中國隱形冠軍企業(yè)國際競爭力研究
余琪摘 要：隱形冠軍是眾多制造企業(yè)未來發(fā)展方向之一，在“中國制造2025”戰(zhàn)略背景下，研究中國隱形冠軍企業(yè)國際競爭力的提升路徑具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文首先剖析了中國隱形冠軍企業(yè)的國際競爭力現(xiàn)狀，并運(yùn)用2013—2017年60家隱形冠軍上市企業(yè)的面板數(shù)據(jù)分析了影響隱形冠軍國際競爭力的關(guān)鍵因素。研究結(jié)果表明，技術(shù)創(chuàng)新、國際化水平、運(yùn)營能力和成長能力均對中國隱形冠軍企業(yè)的國際競爭力有正向影響，且國際化水平對國際競爭力的影響呈現(xiàn)倒“U”形的特征。關(guān)鍵詞：隱形冠軍;
中國商論 2021年6期2021-04-06
- 質(zhì)量管理的“隱形冠軍”
——OSM現(xiàn)場精細(xì)化管理系統(tǒng)
◆董紅嬰 呂東紅/ 文2018年4月1日，中華人民共和國GBT 36112-2018《政務(wù)服務(wù)中心服務(wù)現(xiàn)場管理規(guī)范》在北京召開的國家標(biāo)準(zhǔn)新聞發(fā)布會上亮相，同年7月1日標(biāo)準(zhǔn)正式實(shí)施。該《規(guī)范》是國家首次將OSM現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)引入公共服務(wù)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一次重要突破。2020年，OSM現(xiàn)場管理系統(tǒng)評審評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)成為國際現(xiàn)場管理學(xué)會認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的主要參照依據(jù)。香港現(xiàn)場管理學(xué)會是該《規(guī)范》的主要起草人之一。一、什么是OSM系統(tǒng)OSM（On Site Management）
上海質(zhì)量 2021年2期2021-03-11
- 把握“隱形冠軍”的發(fā)展密碼
民南風(fēng)窗：“隱形冠軍”和“專精特新”企業(yè)，這兩個(gè)概念都有各自的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，他們所指的是一類企業(yè)嗎？為何制造業(yè)居多？鄧地：根據(jù)《隱形冠軍》的作者西蒙教授提出的最新標(biāo)準(zhǔn)，隱形冠軍企業(yè)需要同時(shí)滿足三個(gè)條件：在某一個(gè)細(xì)分市場擁有本大洲第一或者世界前三的市場份額，年銷售額低于50億歐元，不為大眾所熟知。這三個(gè)條件中，最重要的是第一條，也就是企業(yè)的市場地位，換句話說，“隱形冠軍”的重心在“冠軍”而不是“隱形”，因?yàn)椤半[形”更多的是行業(yè)特點(diǎn)造成的，而不是企業(yè)規(guī)?；蛘咂髽I(yè)家
領(lǐng)導(dǎo)文萃 2021年24期2021-01-10
- “隱形冠軍”海外賣充電產(chǎn)品年人六十六億
2019年，其營收破66億元，毛利率超蘋果，98%的收入來自海外，今年8月登陸A股。這家公司是怎么做到的？一塊小小的充電插頭和充電寶能有多大的能量？結(jié)論可能會出乎很多人的意料。在WPP、凱度和谷歌聯(lián)合發(fā)布的《2020BrandZ中國全球化品牌50強(qiáng)報(bào)告》（下稱《報(bào)告》）中，排名前列的除了聯(lián)想、華為、阿里巴巴、小米等這些耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)外，還有一個(gè)對國內(nèi)消費(fèi)者來說非常陌生的名字一一Anker。Anker是一家名為安克創(chuàng)新的中國出海消費(fèi)電子企業(yè)旗下的充電品牌，明
海外星云 2020年14期2020-12-25
- 金戈紡織走出國門成北美“隱形冠軍”
場細(xì)分行業(yè)的隱形冠軍，阜寧縣的金戈紡織足足用了32年時(shí)間。在這32年里，金戈也走過不少彎路，直到2002年才找到做枕殼出口北美市場這一路徑，此后一直聚焦這一產(chǎn)品持續(xù)發(fā)力，選了一個(gè)小產(chǎn)品做成了一個(gè)大市場。近年來，公司組建床上用品工程技術(shù)研究中心，研發(fā)防異味吸汗布料及假立體枕殼、護(hù)椎保健枕頭等系列床上用品，獲12項(xiàng)國家實(shí)用新型專利，新產(chǎn)品投放市場，深得客戶的青睞。購置了具有國際先進(jìn)水平的“退煮漂”生產(chǎn)線及自動鋪布機(jī)、驗(yàn)布機(jī)、電腦絎縫機(jī)、320燒毛機(jī)等60多臺套
華人時(shí)刊 2020年11期2020-12-21
- 培育“隱形冠軍”企業(yè)推進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級
小企業(yè)——“隱形冠軍”。這些“隱形冠軍”企業(yè)奠定了德、美等國在高端制造領(lǐng)域的國際競爭優(yōu)勢。中小企業(yè)是推動我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎(chǔ)和關(guān)鍵增長點(diǎn)，這些量大面廣的企業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的脊梁、制造業(yè)的基本面。培育掌握了制造業(yè)領(lǐng)域核心技術(shù)、關(guān)鍵部件的上游供應(yīng)商——“隱形冠軍”企業(yè)，對于推動我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級至關(guān)重要。需要在國家創(chuàng)新體系視角下，客觀認(rèn)識我國培育“隱形冠軍”企業(yè)的條件、基礎(chǔ)以及面臨的挑戰(zhàn)，深入研究“隱形冠軍”企業(yè)的主要特征、普遍發(fā)展規(guī)律以及如何營造利于“隱
科技中國 2020年10期2020-10-31
- 仙桃“隱形冠軍”沖刺IPO
產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域隱形冠軍培育企業(yè)（新材料）；去年11月，又被列入湖北省第三批支柱產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域隱形冠軍科技小巨人名單。這對坐落在仙桃市一座小鎮(zhèn)的企業(yè)來說是個(gè)不錯(cuò)的成績。而湖北展朋之所以能成為細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊，主要是因?yàn)閾碛懈呒夹g(shù)壁壘的產(chǎn)品。前文提到的MLCC是一種電容器，簡單來說就是將陶瓷介質(zhì)的膜片疊起來，通過高溫?zé)瞥商沾尚酒?。MLCC的特點(diǎn)是體積小、比容大。一顆長0.1毫米、寬0.05毫米、厚1毫米，只有灰塵粒般大小的MLCC，卻是由上千層陶瓷膜片組成的，這
支點(diǎn) 2020年10期2020-10-21
- 質(zhì)量：“隱形冠軍”永續(xù)成功之道
—— 工博會質(zhì)量創(chuàng)新論壇中德“隱形冠軍”質(zhì)量標(biāo)桿研討會在滬舉行
斐 / 文隱形冠軍，是指一些不為公眾所熟知卻在某個(gè)市場領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先地位的中小型企業(yè)。他們何以成為隱形冠軍？成功的秘訣在哪？9月18日，第22屆中國國際工業(yè)博覽會質(zhì)量創(chuàng)新論壇在第二天以“質(zhì)量：‘隱形冠軍’永續(xù)成功之道”為題，舉行了中德“隱形冠軍”質(zhì)量標(biāo)桿研討會。研討會在嘉定區(qū)上海聯(lián)影醫(yī)療科技有限公司舉行，40多家、80余位中德中小微企業(yè)代表齊聚一堂，共同研討了可持續(xù)發(fā)展乃至獲得成功的路徑。作為上?！百|(zhì)量月”的重要活動之一，本次研討會由工博會組委會主辦，得到
上海質(zhì)量 2020年9期2020-10-13
- 品牌背后的“隱形冠軍”，襪業(yè)制造的“無冕之王”
陶紅對于為什么入駐沭陽，高寶霖的想法特別簡單：通過智能制造將襪業(yè)代工做到極致。總結(jié)代工企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢不難發(fā)現(xiàn)，建立自主品牌幾乎是所有代工企業(yè)的終極目標(biāo)，但高寶霖似乎從沒有過這樣的打算。江蘇西南智能紡織有限公司（以下簡稱“西南智能”）主動選擇代工生產(chǎn)，雖然沒有創(chuàng)立自己的品牌，卻成功通過設(shè)備升級、技術(shù)改造、管理提升等提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，在產(chǎn)品品質(zhì)和價(jià)格方面占領(lǐng)絕對優(yōu)勢。深耕細(xì)分領(lǐng)域，將襪業(yè)作為主業(yè)“我們只做襪子，且產(chǎn)品100%用于出口?！痹诓稍L中，江
紡織服裝周刊 2020年36期2020-10-12
- 培育“隱形冠軍”產(chǎn)品 打響“上海制造”品牌上化院超高相對分子質(zhì)量聚乙烯榮獲上海品牌認(rèn)證
、產(chǎn)品成為“隱形冠軍”，全面提升創(chuàng)新能級和核心競爭力。特別是在先進(jìn)材料、生物醫(yī)藥領(lǐng)域，打響“上海制造”品牌；在檢測服務(wù)、技術(shù)支撐方面，打響“上海服務(wù)”品牌；在牽頭制定國際標(biāo)準(zhǔn)方面，以“上海標(biāo)準(zhǔn)”為聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)“中國智慧”。同時(shí)，繼續(xù)以推進(jìn)“上海品牌”認(rèn)證為抓手，不斷夯實(shí)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和產(chǎn)品質(zhì)量提升工作。相關(guān)鏈接：上海品牌認(rèn)證：“上海品牌”認(rèn)證定位于第三方高端品牌認(rèn)證，按照“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、國際認(rèn)可、企業(yè)自主”的品牌建設(shè)新模式，引入國際通行的第
上?；?2020年4期2020-09-02
- 中德“隱形冠軍”發(fā)展現(xiàn)狀對比及啟示
日，中德“隱形冠軍”峰會在德國科技重鎮(zhèn)海德堡中德科教園落下帷幕。被譽(yù)為“隱形冠軍之父”的德國著名中小企業(yè)管理專家赫爾曼·西蒙從企業(yè)數(shù)量、研發(fā)投入、國際化程度等方面，對中德“隱形冠軍”進(jìn)行了對比分析，認(rèn)為兩者雖處于不同發(fā)展階段，但中國企業(yè)將成為德國“隱形冠軍”最有力的競爭者。賽迪智庫規(guī)劃研究所總結(jié)了此次峰會的主要觀點(diǎn)，并對加快培育我國“隱形冠軍”企業(yè)提出建議。一、中德“隱形冠軍”發(fā)展現(xiàn)狀對比從企業(yè)數(shù)量看，我國“隱形冠軍”與德國相差懸殊，但增長速度加快。按照
科技中國 2020年8期2020-09-02
- 走專精特新之路培育行業(yè)“隱形冠軍”
”，但這些“隱形冠軍”在各自的細(xì)分市場中，敢于投入研發(fā)與技改，精準(zhǔn)定位核心業(yè)務(wù)，因而甚至比不少行業(yè)巨擘掌握著更多的話語權(quán)，這也正是柯橋“專精特新”中小企業(yè)潛心修煉的“核心秘籍”。中多控股有限公司是柯橋一家專業(yè)生產(chǎn)麂皮絨面料的紡織企業(yè)，董事長吳榮國表示，公司自2004年成立以來，專注開發(fā)麂皮絨產(chǎn)品?！拔覀円旬a(chǎn)品做到不像麂皮絨的麂皮絨?！睘榇?，公司十分重視新產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新投入，其每年在創(chuàng)新方面投入達(dá)數(shù)百萬元，并與意大利、法國、日本等國家的優(yōu)秀面料、服裝
紡織服裝周刊 2020年27期2020-08-03
- 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)“隱形冠軍”值得挖掘
準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)中的“隱形冠軍”?！巴顿Y熱身”已有10年疫情暴發(fā)加上日益老化的人口以及不斷壯大的中產(chǎn)階層對健康的追求，讓中國投資者越發(fā)看重生物醫(yī)療技術(shù)。德國柏林洪堡大學(xué)醫(yī)療經(jīng)濟(jì)學(xué)者羅德里格斯對《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者表示，生物醫(yī)療是一個(gè)巨大潛力的市場，多個(gè)機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)2022年全球市場規(guī)模將達(dá)到3500億美元左右。中國近5年都是以兩位數(shù)增長。后疫情時(shí)代，率先復(fù)蘇的中國將在醫(yī)療器械、生物制藥、生命科技、醫(yī)療服務(wù)及診斷等領(lǐng)域加大投資，成為中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一大支柱?！斑@股投資潮的‘
環(huán)球時(shí)報(bào) 2020-07-292020-07-29
- 奇安信登陸科創(chuàng)板網(wǎng)安市場跑出“隱形冠軍”
方潤7月22日，在科創(chuàng)板開板一周年之際，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)奇安信科技集團(tuán)股份有限公司（下稱“奇安信”）正式掛牌交易。此番亮相科創(chuàng)板，奇安信原計(jì)劃募資45億元，已實(shí)現(xiàn)超募57.19億元，資金將全部投入基于未來網(wǎng)絡(luò)形態(tài)的安全攻防系統(tǒng)建設(shè)，創(chuàng)同類型企業(yè)A股募資額新高。截至2019年11月底，在公開融資方面，國內(nèi)上市的網(wǎng)絡(luò)安全企業(yè)達(dá)到23家。隨著奇安信等行業(yè)頭部企業(yè)登陸A股，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)安全新賽道已開啟，行業(yè)將加速洗牌，在資本市場力量加持下，小規(guī)模、零散化、同質(zhì)
證券市場紅周刊 2020年28期2020-07-26
- 中國家族企業(yè)發(fā)展成“隱形冠軍”的實(shí)踐困境與路徑選擇
問題與德國“隱形冠軍”特征出發(fā)， 指出中國家族企業(yè)發(fā)展成為“隱形冠軍”企業(yè)的現(xiàn)實(shí)困境， 結(jié)合當(dāng)前實(shí)際， 探索中國家族企業(yè)發(fā)展成為“隱形冠軍”企業(yè)的路徑選擇， 最后提出相應(yīng)的對策建議?！娟P(guān)鍵詞】家族企業(yè);隱形冠軍;品牌價(jià)值;實(shí)踐困境;路徑選擇【中圖分類號】 F272 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A ? ? ?【文章編號】1004-0994（2020）13-0124-5一、中國家族企業(yè)與德國“隱形冠軍”企業(yè)1. 中國家族企業(yè)現(xiàn)狀。 在中國40多年波瀾壯闊的改革開放浪
財(cái)會月刊·上半月 2020年7期2020-07-18
- 同創(chuàng)偉業(yè)捕捉科創(chuàng)板“隱形冠軍”
某個(gè)行業(yè)的“隱形冠軍”，并長期堅(jiān)守價(jià)值投資。在過去很長一段時(shí)間里，美元基金在創(chuàng)投市場上似乎有著更多的主導(dǎo)權(quán)，拼多多、小米、美團(tuán)這些移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的明星讓背后的美元基金風(fēng)頭勁出，相較之下，人民幣基金顯得更加低調(diào)。與美元基金高舉高打的風(fēng)格不同，人民幣基金更像是在買種子種田。以同創(chuàng)偉業(yè)為例，這家老牌人民幣基金的投資組合中，鮮少出現(xiàn)像拼多多這樣大眾耳熟能詳?shù)幕ヂ?lián)網(wǎng)項(xiàng)目，大多是在某個(gè)細(xì)分行業(yè)深耕多年的科技制造類企業(yè)。同創(chuàng)偉業(yè)董事長 鄭偉鶴我們主張長期主義，在大的趨勢
創(chuàng)業(yè)邦 2020年7期2020-07-16
- 起底七倍股“隱形冠軍”的競爭優(yōu)勢
倍的增長。“隱形冠軍”競爭優(yōu)勢公司業(yè)務(wù)聚焦高端五金件，現(xiàn)已構(gòu)成以五金件為基，配件&配套品為輔，同時(shí)引進(jìn)國際先進(jìn)品牌產(chǎn)品，并向家居智能化升級方向的產(chǎn)品矩陣。目前，公司已形成產(chǎn)品集成優(yōu)勢，其整體解決方案覆蓋公共建筑，包括機(jī)場、展覽館、體育場、交通運(yùn)輸?shù)?商業(yè)及住宅建筑，包括商業(yè)綜合體、多功能綜合大樓、酒店公寓、住宅公寓、別墅;市政類工程，如鄭州航空港區(qū)、成都地鐵7號線、沙特利雅得地鐵站。公司產(chǎn)能仍在增加中，以應(yīng)對市場漸增需求。公司現(xiàn)有生產(chǎn)基地面積超過30萬㎡，
證券市場周刊 2020年15期2020-04-26
- 金昊科技：大山深處的“隱形冠軍”
細(xì)分市場的“隱形冠軍”?？萍紕?chuàng)新成“制勝法寶”金昊科技鋁粉車間工人曾令議只有初中文化程度，但對車間里的200多個(gè)開關(guān)閥門、操作流程爛熟于心?！安粩鄬W(xué)習(xí)，才能跟上科技創(chuàng)新的步伐，否則就會被淘汰。”已是車間一班班長的曾令議說。20世紀(jì)80年代，中科院一個(gè)微細(xì)球形鋁粉中試項(xiàng)目落戶瀘溪縣，建成了全國第一條年產(chǎn)量200噸的生產(chǎn)線。當(dāng)時(shí)，瀘溪縣很多人通過這條生產(chǎn)線“偷師學(xué)藝”，創(chuàng)辦鋁粉材料加工公司。金昊科技創(chuàng)辦者、總經(jīng)理李代水就是其中一位。“公司雖多，但生產(chǎn)工藝陳舊，
發(fā)明與創(chuàng)新·大科技 2020年1期2020-04-17
- 創(chuàng)業(yè)，成為“隱形冠軍”
的名字——“隱形冠軍”。何為“隱形冠軍”“隱形冠軍”的概念最早是由德國的Hermann Simon教授于1986年開始研究并提出的。所謂“隱形冠軍”，大致具有三個(gè)特征：1.世界前三強(qiáng)的公司或者某一大陸上名列第一的公司；2.營業(yè)額低于50億歐元（這是2012年的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，其中82%的“隱形冠軍”營業(yè)額低于5億歐元）；3.不是眾所周知的。簡而言之，就是在細(xì)分領(lǐng)域領(lǐng)先、不為人知的中小型企業(yè)。它們在保持持續(xù)發(fā)展和成功的同時(shí)，還擁有八個(gè)方面的特點(diǎn)，即宏大的目標(biāo)與雄心
人力資源 2020年3期2020-04-07
- 向德國“隱形冠軍”學(xué)習(xí)什么？
德國的“隱形冠軍”中，大部分是中間制造商。它們憑借自己的“獨(dú)門絕技”獲得了強(qiáng)大的國際競爭力。中國企業(yè)同樣需要更多的“隱形冠軍”，才有可能真正提高供給側(cè)的品質(zhì)?！?span id="syggg00" class="hl">隱形冠軍》一書作者赫爾曼·西蒙認(rèn)為：一個(gè)國家若想取得出口成功，確實(shí)需要大公司，但是如果想做到表現(xiàn)超群，必須依靠那些擁有強(qiáng)大國際競爭力的中小企業(yè)，后者就是“隱形冠軍”。1986年，赫爾曼·西蒙第一次提出“隱形冠軍”的概念，含義包括：其一，它必須擁有其產(chǎn)品的國際市場份額的第一或第二的位置；其二，它必須是
資源再生 2020年1期2020-03-26
- 金昊科技：大山深處的“隱形冠軍”
細(xì)分市場的“隱形冠軍”?？萍紕?chuàng)新成“制勝法寶”金昊科技鋁粉車間工人曾令議只有初中文化程度，但對車間里的200多個(gè)開關(guān)閥門、操作流程爛熟于心。“不斷學(xué)習(xí)，才能跟上科技創(chuàng)新的步伐，否則就會被淘汰?！币咽擒囬g一班班長的曾令議說。20世紀(jì)80年代，中科院一個(gè)微細(xì)球形鋁粉中試項(xiàng)目落戶瀘溪縣，建成了全國第一條年產(chǎn)量200噸的生產(chǎn)線。當(dāng)時(shí)，瀘溪縣很多人通過這條生產(chǎn)線“偷師學(xué)藝”，創(chuàng)辦鋁粉材料加工公司。金昊科技創(chuàng)辦者、總經(jīng)理李代水就是其中一位?！肮倦m多，但生產(chǎn)工藝陳舊，
發(fā)明與創(chuàng)新 2020年1期2020-03-22
- 從種棉到成衣 這家企業(yè)如何成為襯衣界的“隱形冠軍”？
個(gè)襯衣界的“隱形冠軍”是如何鑄就的呢？運(yùn)營“縱向一體化”當(dāng)服裝產(chǎn)業(yè)駛?cè)搿翱鞎r(shí)尚”的軌道，以ZARA、H & M、優(yōu)衣庫為代表的服裝品牌商所倡導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)鏈分包模式在全球服裝產(chǎn)業(yè)大行其道。與這種業(yè)界潮流不同，溢達(dá)從建立之初就堅(jiān)持“縱向一體化”的全產(chǎn)業(yè)鏈模式。為了使客戶滿意，溢達(dá)將產(chǎn)品品質(zhì)視作企業(yè)的核心競爭力。從棉花到服裝的生產(chǎn)要經(jīng)歷上千道工序，為了把控純棉產(chǎn)品的品質(zhì)，溢達(dá)集團(tuán)一直在沿著整個(gè)襯衫生產(chǎn)的供應(yīng)鏈布局。先從制衣開始，溢達(dá)一步步向上游投資擴(kuò)充整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。為
網(wǎng)印工業(yè) 2020年1期2020-02-08
- 辦好“隱形冠軍”專業(yè)要有改革創(chuàng)新精神
院校要爭創(chuàng)“隱形冠軍”專業(yè)》，認(rèn)為河南化工技師學(xué)院與北京中鏡科儀技術(shù)有限公司合作開發(fā)建設(shè)的電子顯微鏡技術(shù)專業(yè)，屬于“隱形冠軍”專業(yè)，對于他們將產(chǎn)教融合、校企合作的焦點(diǎn)聚到專業(yè)開發(fā)上、重點(diǎn)落到人才培養(yǎng)上、亮點(diǎn)閃到技術(shù)服務(wù)上給予了充分肯定。一年多過去，我們不時(shí)追蹤這個(gè)“隱形冠軍”專業(yè)前進(jìn)的步伐。本期，我們刊發(fā)通訊《瞄準(zhǔn)尖端科研領(lǐng)域 培養(yǎng)高端技能人才——河南化工技師學(xué)院電子顯微鏡技術(shù)專業(yè)創(chuàng)建和發(fā)展紀(jì)實(shí)》，通訊以媒體人對職業(yè)教育審視的敏感角度、以對樣本近距離連續(xù)觀
化工職業(yè)技術(shù)教育 2020年1期2020-01-19
- 我國制造業(yè)隱形冠軍企業(yè)創(chuàng)新活動的驅(qū)動因素研究
業(yè)涌現(xiàn)出一批隱形冠軍，為其他中小制造企業(yè)走創(chuàng)新發(fā)展道路提供了借鑒意義?；谖覈榫痴{(diào)整隱形冠軍判定標(biāo)準(zhǔn)，綜合考慮企業(yè)的市場地位、規(guī)模和外界知名度，從制造業(yè)單項(xiàng)冠軍中識別出隱形冠軍并分析其典型特征。采用模糊集定性比較分析法（fsQCA），試圖探索企業(yè)、行業(yè)以及宏觀環(huán)境三大范疇下產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、上市與否、R&D支出、市場結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新環(huán)境等五大驅(qū)動因素對創(chuàng)新績效的聯(lián)合效應(yīng)以及不同因素之間的復(fù)雜交互關(guān)系。本文對67家隱形冠軍企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，將企業(yè)獲得高創(chuàng)新績效的四個(gè)構(gòu)型
商場現(xiàn)代化 2020年23期2020-01-11
- “隱形冠軍”企業(yè)在中國大有可為
記者 青木“隱形冠軍”是指在某一細(xì)分領(lǐng)域處于絕對領(lǐng)先地位、年?duì)I業(yè)額不超過50億歐元且隱身于大眾視野之外的中小企業(yè)。這一概念由德國管理學(xué)家、“隱形冠軍之父”赫爾曼·西蒙創(chuàng)立。中國的中小企業(yè)特別是“隱形冠軍”企業(yè)，是推動高質(zhì)量發(fā)展以及國際貿(mào)易、國內(nèi)就業(yè)的重要支撐。近日，赫爾曼·西蒙教授接受《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者專訪，對中國和德國的“隱形冠軍”進(jìn)行對比，并且認(rèn)為“隱形冠軍”企業(yè)在中國大有可為。中國有哪些“隱形冠軍”環(huán)球時(shí)報(bào)：根據(jù)您設(shè)立的“隱形冠軍”標(biāo)準(zhǔn)（世界前三強(qiáng)的公
環(huán)球時(shí)報(bào) 2019-12-212019-12-21
- 華熙生物：玻尿酸“隱形冠軍”的科創(chuàng)板之路
這一領(lǐng)域的“隱形冠軍”。這家曾在香港上市9年又于近年私有化回歸的民營企業(yè)，如今馬上要登陸科創(chuàng)板。在已經(jīng)披露的上百家科創(chuàng)板企業(yè)預(yù)備名單中，華熙生物是鮮有的業(yè)績快速增長且毛利率高達(dá)70%以上的公司。招股書顯示，公司2016年-2018年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約7.33億元、8.18億元和12.63億元，2018年同比增長54.41%;同期的歸母凈利潤為2.69億元、2.22億元和4.24億元，其中，2018年凈利潤翻了近一倍。據(jù)最新的數(shù)據(jù)，公司2019年上半年?duì)I業(yè)收入8
財(cái)經(jīng) 2019年23期2019-11-02
- 德國一些中小企業(yè)成為“隱形冠軍”的秘訣
00家具有“隱形冠軍”之稱、在專業(yè)細(xì)分市場占有領(lǐng)先地位、但公眾知名度不太高的中小型企業(yè)。這些企業(yè)不急于擴(kuò)大規(guī)模或進(jìn)行廣告營銷，而是強(qiáng)調(diào)員工技能培訓(xùn)、廣泛聽取各方意見，用過硬品質(zhì)贏得用戶口碑?！暗聡圃臁蹦軌虺蔀楦咂焚|(zhì)的代名詞，占企業(yè)總數(shù)99.7%的中小企業(yè)同樣付出了艱辛努力。除聯(lián)邦和地方政府的政策扶持外，大量企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、教學(xué)中心、技術(shù)轉(zhuǎn)讓機(jī)構(gòu)等產(chǎn)官學(xué)協(xié)作形成集群，讓中小企業(yè)得到全方位支持?！?span id="syggg00" class="hl">隱形冠軍”泛指那些在專業(yè)細(xì)分市場占有領(lǐng)先地位，但公眾知名度不高
決策探索 2019年15期2019-08-16