刑事責(zé)任。但雀巢公司當(dāng)庭提交證據(jù)并進(jìn)行質(zhì)證：1.雀 巢公司指示（收錄于雀巢公司員工培訓(xùn)教材）。2.雀 巢（中國(guó)）有限公司情況說(shuō)明，雀巢公司不允許 員工未經(jīng)正當(dāng)程序或未經(jīng)公司批準(zhǔn)而主動(dòng)收集公 民個(gè)人信息。雀巢公司在《雀巢指示》以及《關(guān) 于與保健系統(tǒng)關(guān)系的圖文指引》等文件中明確規(guī) 定：“對(duì)醫(yī)務(wù)專業(yè)人員不得進(jìn)行金錢、物質(zhì)引誘。”對(duì)于這些規(guī)定，雀巢公司要求所有營(yíng)養(yǎng)專員都需 接受培訓(xùn)，并簽署承諾函。3.雀巢公司的政策與 指示、雀巢憲章、關(guān)于與衛(wèi)生保健系統(tǒng)關(guān)系的圖 文

安全[2]。雀巢公司是具有全球影響力的食品集團(tuán)，擁有著眾多同行業(yè)不可逾越的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，也感受到極大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，已成為跨國(guó)企業(yè)和國(guó)內(nèi)同行的重要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。雀巢公司在考慮拓展商品市場(chǎng)的同時(shí)，也有被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超越的危機(jī)感[3]。在國(guó)內(nèi)環(huán)境中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，該公司一直執(zhí)著于開(kāi)拓新市場(chǎng)，采用這種戰(zhàn)略的毅力和堅(jiān)韌性是其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所無(wú)法企及的，也是其得以持續(xù)發(fā)展的有效方法。1 雀巢公司食品供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀1.1 食品供應(yīng)鏈管理模式雀巢公司非常重視模塊組合營(yíng)銷，模塊組合的主

國(guó)展開(kāi)大戰(zhàn)，雀巢公司不得不停止向瑞士、德國(guó)、法國(guó)和英國(guó)的擴(kuò)充版圖。戰(zhàn)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)讓這位50多歲的創(chuàng)始人心生無(wú)奈：德國(guó)限制他的產(chǎn)品不能經(jīng)由境內(nèi)鐵路運(yùn)至比利時(shí)，造成了運(yùn)送成本的增加，加之谷類、糖類等原材料價(jià)格的不斷上揚(yáng)，在微薄的利潤(rùn)空間下，雀巢公司當(dāng)時(shí)的財(cái)務(wù)狀況岌岌可危。在動(dòng)亂的年代，亨利雀巢發(fā)出了帶有諷刺意味的感慨：“世界儼然變成了槍炮的海洋，火藥‘粉遠(yuǎn)比拯救嬰兒的奶麥‘粉更重要了！”直到普法戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后，歐洲的經(jīng)濟(jì)才見(jiàn)好轉(zhuǎn)。不過(guò)，因其過(guò)硬的品質(zhì)如亨利雀巢的胸襟一

的韋威創(chuàng)立了雀巢公司。在德語(yǔ)中，“Nestle”的意思就是“小小的鳥(niǎo)巢”，這同時(shí)代表了雀巢公司的發(fā)展理念：關(guān)愛(ài)、安全、自然、營(yíng)養(yǎng)。如今，“小小的鳥(niǎo)巢”已經(jīng)成為世界著名的食品公司。探究其成功的原因，竟源于他們?cè)谛麄髦修饤壛俗约寒a(chǎn)品中最出色的優(yōu)點(diǎn)。1938年4月1日，隨著雀巢公司開(kāi)發(fā)的噴霧干燥咖啡粉末工藝正式在瑞士投產(chǎn)，世界上最早的速溶咖啡誕生了。不久，雀巢咖啡便開(kāi)始在美國(guó)等國(guó)家銷售。當(dāng)時(shí)，為了配合營(yíng)銷推廣，雀巢公司特意羅列出速溶咖啡的一系列優(yōu)點(diǎn)，比如不僅味道

嫌疑人鄒某將雀巢公司批次號(hào)提供給他人生產(chǎn)假冒雀巢產(chǎn)品，并銷售假冒雀巢咖啡520箱，涉案金額16萬(wàn)元。陸先生（化名）是一名雀巢公司經(jīng)銷商，2017年5月開(kāi)始代理銷售雀巢公司的產(chǎn)品。2019年8月，他的下游經(jīng)銷商張女士（化名）反映說(shuō)，之前從他那里進(jìn)貨的一箱“7杯裝雀巢咖啡”都是假貨。陸先生感到奇怪，自己從雀巢公司銷售主管那里進(jìn)的貨，怎么會(huì)是假貨呢？陸先生對(duì)接的雀巢公司銷售主管是鄒某，此人2005年進(jìn)入雀巢公司負(fù)責(zé)批發(fā)市場(chǎng)的銷售業(yè)務(wù)。鄒某向陸先生提供貨物的方式分

知名食品企業(yè)雀巢公司一份內(nèi)部報(bào)告透露驚人內(nèi)幕：該公司旗下高達(dá)60%的主打食品和飲料并不符合健康標(biāo)準(zhǔn)，且有部分產(chǎn)品“無(wú)論怎么改進(jìn)都無(wú)法達(dá)到健康標(biāo)準(zhǔn)”，引發(fā)輿論高度關(guān)注。英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》5月31日?qǐng)?bào)道稱，按照食品行業(yè)普遍采用的健康星級(jí)評(píng)定方式，雀巢公司只有37%的食品飲料（不含寵物食品和醫(yī)學(xué)營(yíng)養(yǎng)品）達(dá)到3.5星級(jí)的“健康食品”門檻，高達(dá)96%的飲品（不含純咖啡）和高達(dá)99%的冰激凌、甜品不符合這一標(biāo)準(zhǔn)。報(bào)告特別點(diǎn)名了幾種非健康食品：比如有兩款比薩被指鈉含量超標(biāo)

的韋威創(chuàng)立了雀巢公司。在德語(yǔ)中，“Nestle”的意思就是“小小的鳥(niǎo)巢”，這同時(shí)代表了雀巢公司的發(fā)展理念：關(guān)愛(ài)、安全、自然、營(yíng)養(yǎng)。如今，“小小的鳥(niǎo)巢”已經(jīng)成為世界著名的食品公司。探究其成功的原因，竟源于他們?cè)谛麄髦修饤壛俗约寒a(chǎn)品中最出色的優(yōu)點(diǎn)。1938年4月1日，隨著雀巢公司開(kāi)發(fā)的噴霧干燥咖啡粉末工藝正式在瑞士投產(chǎn)，世界上最早的速溶咖啡誕生了。不久，雀巢咖啡便開(kāi)始在美國(guó)等國(guó)家銷售。當(dāng)時(shí)，為了配合營(yíng)銷推廣，雀巢公司特意羅列出速溶咖啡的一系列優(yōu)點(diǎn)，比如不僅味道

空燃料供應(yīng)商雀巢公司與荷蘭皇家殼牌公司合作，從2020年10月開(kāi)始大幅增加商用航空低排放可再生燃料的供應(yīng)。美國(guó)三大航空公司從2020年初開(kāi)始，已使用100%由可再生廢料制成的低碳排放航空燃料。雀巢公司和殼牌公司的合作協(xié)議是繼兩公司為美國(guó)三大航空公司供應(yīng)可再生航空燃料的一個(gè)月后達(dá)成的。目前，雀巢公司和殼牌公司表示，全球可再生航空燃料總儲(chǔ)量為100000噸（2.2億磅）/1.29億升（3400萬(wàn)加侖）。根據(jù)預(yù)測(cè)，2023年年產(chǎn)能能夠達(dá)到150萬(wàn)噸/19億升。

，生產(chǎn)奶品。雀巢公司在中國(guó)提出了：“為消費(fèi)者提供營(yíng)養(yǎng)、安全、健康、美味的產(chǎn)品，幫助人們生活得更健康、更幸福，為本公司的股東和社會(huì)創(chuàng)造共享價(jià)值”的愿景。為了實(shí)現(xiàn)這一愿景，雀巢瑞士總部在近十幾年里，對(duì)雀巢位于中國(guó)的分公司累計(jì)的直接投資高達(dá)七十億元人民幣。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到2019年初，雀巢在大華區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)投資，成功建立起采購(gòu)原材料、研發(fā)新產(chǎn)品和加工生產(chǎn)配套的各種基礎(chǔ)設(shè)施，其中包括32家工廠、3個(gè)研發(fā)中心和2個(gè)創(chuàng)新中心、食品安全研究院、奶牛養(yǎng)殖培訓(xùn)中心和雀巢咖啡中心。雀

甚至可以滿足雀巢公司指導(dǎo)性文件的嚴(yán)格要求。涂布金屬板的直接數(shù)字裝飾將為用戶帶來(lái)大量?jī)?yōu)勢(shì)：■ 印刷流程不需要印版和油墨更換流程；■ 快如閃電的活件轉(zhuǎn)換，最少的廢品量；■ 同一臺(tái)印刷機(jī)實(shí)施打樣和生產(chǎn)；■ 接收印刷數(shù)據(jù)后，僅數(shù)分鐘內(nèi)即可啟動(dòng)生產(chǎn)；■ 按需生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)快速交付時(shí)間；■ 顯著減少資本密集的倉(cāng)儲(chǔ)；■ 工藝穩(wěn)定性，保證無(wú)故障重復(fù)活件的印刷；■ 結(jié)合現(xiàn)有膠印機(jī)，提高整體生產(chǎn)率。新的市場(chǎng)機(jī)遇先前在最小印量方面的限制不復(fù)存在，MetalDecojet還可為用戶提

的食品制造商雀巢公司通過(guò)應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)、物流自動(dòng)化系統(tǒng)以及帶板運(yùn)輸?shù)裙?yīng)鏈優(yōu)化戰(zhàn)略，推進(jìn)智慧供應(yīng)鏈建設(shè)，提升供應(yīng)鏈管理水平及物流效率，為其業(yè)務(wù)快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。雀巢大中華區(qū)供應(yīng)鏈及采購(gòu)高級(jí)副總裁Tony Domingo 董明先生總部位于瑞士的雀巢集團(tuán)，由亨利·雀巢先生創(chuàng)辦于1867年，擁有150多年的悠久歷史，在全球有400多家工廠，擁有2000多個(gè)全球性或地區(qū)性品牌，業(yè)務(wù)遍布189個(gè)國(guó)家，每天有數(shù)以億計(jì)的產(chǎn)品通過(guò)供應(yīng)鏈與物流系統(tǒng)觸達(dá)消費(fèi)者。2017年雀

的韋威創(chuàng)立了雀巢公司。在德語(yǔ)中，“Nestle”的意思就是“小小的鳥(niǎo)巢”，這同時(shí)也代表了雀巢公司的發(fā)展理念：關(guān)愛(ài)、安全、自然、營(yíng)養(yǎng)。如今，“小小的鳥(niǎo)巢”已經(jīng)成為世界著名的食品公司。探究其成功的原因，竟緣于他們?cè)谛麄髦校饤壛俗约寒a(chǎn)品中最出色的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)。1938年4月1日，隨著雀巢開(kāi)發(fā)的噴霧干燥咖啡粉末工藝正式在瑞士投產(chǎn)，世界上最早的速溶咖啡誕生了。時(shí)間不長(zhǎng)，雀巢咖啡便開(kāi)始在美國(guó)等先進(jìn)國(guó)家進(jìn)行銷售。當(dāng)時(shí)，雀巢公司為了配合營(yíng)銷推廣，特意羅列出了速溶咖啡的一系列

雀巢公司(Neste Corp)已啟動(dòng)位于荷蘭鹿特丹的全球首個(gè)大型可再生丙烷生產(chǎn)裝置。第一批可再生丙烷產(chǎn)品已交付給喜威能源(SHV)公司，將作為生物液化石油氣(BioLPG)向歐洲客戶銷售。該可再生丙烷裝置的生產(chǎn)能力為40 kt/a，4年內(nèi)可供應(yīng)160 kt可再生丙烷，喜威能源公司為其獨(dú)家經(jīng)銷商。雀巢公司的鹿特丹煉油廠主要生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)可再生柴油，其原料來(lái)自各種廢棄物、殘?jiān)约爸参镉?。新裝置將從煉廠生產(chǎn)的側(cè)流氣體中凈化和分離可再生丙烷。據(jù)稱，生物液化石油氣在使用

SA（下稱“雀巢公司”）遞交了一件歐盟三維商標(biāo)申請(qǐng)（下稱“涉爭(zhēng)商標(biāo)”，形狀為Kit Kat巧克力棒）。2007年，Cadbury Schweppes plc（即吉百利公司，其后被Mondelez UK Holdings & Services Ltd即億滋國(guó)際收購(gòu)，并由其繼續(xù)作為本案當(dāng)事人，下稱“億滋國(guó)際”）以《歐盟商標(biāo)條例》第7（1）（b）條“商標(biāo)缺乏顯著性的絕對(duì)注冊(cè)障礙”為由，向當(dāng)時(shí)的歐盟內(nèi)部市場(chǎng)協(xié)調(diào)局（現(xiàn)為歐盟知識(shí)產(chǎn)權(quán)局，下稱“EUIPO”）提起商標(biāo)無(wú)

道，食品企業(yè)雀巢公司于5月宣布與咖啡連鎖企業(yè)星巴克簽署協(xié)議，正式以71.5億美元的價(jià)格收購(gòu)星巴克旗下的零售和餐飲產(chǎn)品業(yè)務(wù)。據(jù)悉，這兩家咖啡巨頭之間的交易涵蓋星巴克從事咖啡貿(mào)易、出售咖啡豆和即飲咖啡的業(yè)務(wù)，但不會(huì)涉及到全球超過(guò)28000家星巴克連鎖咖啡店。雀巢此次收購(gòu)的星巴克相關(guān)業(yè)務(wù)，每年將產(chǎn)生20億美元的銷售額（約占星巴克2017年?duì)I收的8%），同時(shí)，大約500名星巴克員工將加入雀巢。報(bào)道稱，該協(xié)議將為雀巢公司在北美地區(qū)的進(jìn)一步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并穩(wěn)固在

雀巢公司(Neste Corp)已啟動(dòng)位于荷蘭鹿特丹的全球首個(gè)大型可再生丙烷生產(chǎn)裝置。第一批可再生丙烷產(chǎn)品已交付給喜威能源(SHV)公司，將作為生物液化石油氣(BioLPG)向歐洲客戶銷售。該可再生丙烷裝置的生產(chǎn)能力為40 kta，4年內(nèi)可供應(yīng)160 kt可再生丙烷，喜威能源公司為其獨(dú)家經(jīng)銷商。雀巢公司的鹿特丹煉油廠主要生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)可再生柴油，其原料來(lái)自各種廢棄物、殘?jiān)约爸参镉汀Ｐ卵b置將從煉油廠生產(chǎn)的側(cè)流氣體中凈化和分離可再生丙烷。據(jù)稱，生物液化石油氣在使用

已150歲的雀巢公司正在努力拉近與新生代消費(fèi)者之間的距離，以謀求更為年輕、時(shí)尚的品牌形象?？扉W咖啡館，就是其在咖啡市場(chǎng)試圖擺脫速溶咖啡廉價(jià)標(biāo)簽的可貴嘗試。除此之外，雀巢近期還有一系列動(dòng)作，最近的例子就出現(xiàn)在“感CAFE”快閃體驗(yàn)店開(kāi)幕的前兩天：9月19日，雀巢宣布與京東合作推出語(yǔ)音識(shí)別智能家庭營(yíng)養(yǎng)健康助手——雀巢小AI。而雀巢的這些變化，與今年年初正式上任的新一任首席執(zhí)行官（CEO）烏爾夫·馬克·施奈德（Ulf Mark Schneider）的管理是分不開(kāi)

食品商務(wù)網(wǎng)訊 為了紀(jì)念美國(guó)的食物過(guò)敏意識(shí)周，雀巢旗下 Toll House品牌發(fā)布了一種全新無(wú)過(guò)敏原巧克力產(chǎn)品，主要用于烘焙。該產(chǎn)品將提供兩種口味，半甜和67%黑巧克力，它們都完全不含八種主要過(guò)敏原：花生、堅(jiān)果、牛奶、蛋類、小麥、大豆、魚(yú)和貝類。兩種口味都由三種成分制成：可可脂，純蔗糖和100%純巧克力，也不含人造香料和防腐劑。新產(chǎn)品線的包裝將采用藍(lán)綠色帶，以顯示該產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者沒(méi)有過(guò)敏原。雀巢Toll House公司市場(chǎng)總監(jiān)Haig Basmadjian表

新聞：正式被雀巢公司收購(gòu)了。這個(gè)消息一出，更加讓人感受到：喝一杯星爸爸就讓人滿足的時(shí)代正在慢慢過(guò)去。Blue Bottle誕生于2002年，現(xiàn)已在全球開(kāi)設(shè)了38間門店。據(jù)說(shuō)，在買咖啡的高峰時(shí)段，Blue Bottle門前的隊(duì)伍不亞于iPhone發(fā)布。與人氣相反，Blue Bottle的招牌很低調(diào)，通常就是店門上方標(biāo)著一個(gè)藍(lán)瓶子，沒(méi)有“咖啡”字樣。大部分門店都有共同設(shè)定：沒(méi)有Wi-Fi，沒(méi)有電源接口，沒(méi)有過(guò)于嘈雜的音樂(lè)。創(chuàng)始人Freeman說(shuō)：“在咖啡店里，

小AI，則是雀巢公司與京東叮咚合作推出的符合上述理念的首款語(yǔ)音識(shí)別智能家庭營(yíng)養(yǎng)健康助手。雀巢小AI其實(shí)就是以京東叮咚TOP系列為藍(lán)本，和雀巢公司攜手定制的智能音箱產(chǎn)品。它采用了圓柱體造型，體積為108mm×53mm，重約325g，屬于非常輕盈的便攜音箱類型，可以輕松托在掌心之間。和叮咚TOP一樣，雀巢小AI采用UV漆面與防塵納米涂層網(wǎng)布包裹，只是增加了雀巢的Logo，彰顯它定位于家庭營(yíng)養(yǎng)健康的身份。該產(chǎn)品頂部邊緣處帶有一個(gè)由21顆LED燈組成的環(huán)形光帶，當(dāng)

發(fā)的根源在于雀巢公司素來(lái)以大企業(yè)、老品牌自居，拒絕接受公眾的意見(jiàn)。另外，雀巢公司的推銷活動(dòng)對(duì)公眾是保密的，這使得公司與公眾之間的信息交流不暢。帕根計(jì)劃把行動(dòng)的地點(diǎn)放在抵制最強(qiáng)烈的美國(guó)，內(nèi)容包括：虛心聽(tīng)取社會(huì)各界對(duì)雀巢的批評(píng)意見(jiàn)、開(kāi)展大規(guī)模的游說(shuō)活動(dòng)、組織審查雀巢公司的銷售行為等。在“近攻”取得勝利的基礎(chǔ)上，帕根建議雀巢開(kāi)辟發(fā)展中國(guó)家的市場(chǎng)。在開(kāi)拓的過(guò)程中，雀巢公司從建立互利的伙伴關(guān)系著手。雀巢公司每年用60億瑞士法郎從發(fā)展中國(guó)家購(gòu)買原料，并撥出8000萬(wàn)來(lái)

牌的設(shè)計(jì)，和雀巢公司在全球的戰(zhàn)略眼光與原則，對(duì)銷售渠道的把握等，雀巢的經(jīng)營(yíng)策略都是值得研究效仿的。1930年的瑞士，雀巢集團(tuán)由此興起。亨利·雀巢先生首先發(fā)明了這種咖啡，這種被命名為Nescafe的新產(chǎn)品寓意雀巢與咖啡的完美結(jié)合。雀巢咖啡從1938年首次推向瑞士市場(chǎng)開(kāi)始，發(fā)展至今全球100多個(gè)國(guó)家已有銷售，每年17億杯的消耗量。雀巢咖啡的成功很大程度上歸功于雀巢成功的經(jīng)營(yíng)策略，首先雀巢咖啡注重廣告的宣傳，廣告的重點(diǎn)也在不斷變化，更加貼近生活。雀巢的產(chǎn)品設(shè)計(jì)也

業(yè)發(fā)展公司、雀巢公司“三場(chǎng)一中心”之一的奶戶培訓(xùn)中心、希勤鄉(xiāng)外貿(mào)雞場(chǎng)閑置用地等，在雙城雀巢公司與雀巢大中華區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展部劉明先生進(jìn)行了會(huì)晤，初步達(dá)成了上海牛奶集團(tuán)結(jié)合黑龍江省政府現(xiàn)代示范奶牛場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目在雙城市建設(shè)規(guī)模奶牛場(chǎng)的意向。上海牛奶集團(tuán)準(zhǔn)備單獨(dú)在希勤鄉(xiāng)外貿(mào)雞場(chǎng)閑置用地建設(shè)1 個(gè)萬(wàn)頭奶牛場(chǎng)、1 個(gè)飼料中心；與雀巢公司合作，在幸福鄉(xiāng)“三場(chǎng)一中心”建設(shè)1 個(gè)8 000 頭的奶牛場(chǎng)；收購(gòu)雙城米特利農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司大部分股權(quán)，并在附近再另建一個(gè)泌乳牛存欄3 60

7日，碩騰和雀巢公司宣布，將為雀巢位于黑龍江省雙城的奶牛養(yǎng)殖培訓(xùn)中心量身定制教學(xué)課程。碩騰將為該培訓(xùn)中心及其合作伙伴帶來(lái)專業(yè)的獸醫(yī)和技術(shù)培訓(xùn)，憑借獸醫(yī)與客戶的良好關(guān)系推進(jìn)該培訓(xùn)中心的工作，并持續(xù)幫助中國(guó)的奶農(nóng)以滿足國(guó)家對(duì)安全、優(yōu)質(zhì)牛奶和乳制品的需求。作為關(guān)鍵合作伙伴，碩騰將組建一個(gè)技術(shù)和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)以支持奶牛養(yǎng)殖教育，其中包括建立與動(dòng)物保健領(lǐng)域相關(guān)的培訓(xùn)課程和資料。中國(guó)是全球增長(zhǎng)最快的奶制品市場(chǎng)之一，到2020年，市場(chǎng)規(guī)?？赡茉谀壳八交A(chǔ)上實(shí)現(xiàn)翻番。碩騰和雀

歡迎的讀本在雀巢公司獨(dú)家支持下，首次通過(guò)百度文庫(kù)、新浪讀書(shū)、掌閱讀書(shū)和91熊貓看書(shū)平臺(tái)上線，讀者可在線閱讀或通過(guò)電子終端下載?！吨袊?guó)居民膳食指南》于1997年首次出版，2007年進(jìn)行改版，2011發(fā)行更加精煉和通俗實(shí)用的《中國(guó)居民膳食指南》精編版，現(xiàn)在首次通過(guò)4 種數(shù)字平臺(tái)發(fā)行電子讀本，反映了時(shí)代的變遷和貼近百姓閱讀習(xí)慣的變化，同時(shí)也體現(xiàn)了出版方及社會(huì)各渠道為提高百姓的營(yíng)養(yǎng)水平和健康素質(zhì)所做的努力。作為雀巢大中華區(qū)營(yíng)養(yǎng)健康總監(jiān)、中國(guó)營(yíng)養(yǎng)學(xué)會(huì)理事和營(yíng)養(yǎng)專家，

通的小食品，雀巢公司為什么能靠它打造出如此佳績(jī)？2012年春，雀巢公司的泰國(guó)冷飲開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)出了一款奇特的冰棍，這款產(chǎn)品外形頗似香蕉，剝開(kāi)用果凍制成的可食用黃色外皮后，里面就出現(xiàn)了帶有香草味的雪糕。雀巢公司根據(jù)它的外形和英文發(fā)音，起名為“笨NANA”。在銷售之初，雀巢公司原本將這款冰棍定位在未成年人的身上，但他們很快發(fā)現(xiàn)，無(wú)論是東南亞還是中國(guó)香港和大陸，這款雪糕受到了年齡更大的年輕人的追捧。推廣活動(dòng)的受眾群畢竟有限，如何才能吸引更多的人？從慣例上看，推出新

，絕大多數(shù)是雀巢公司的產(chǎn)品。而作為咖啡原料的咖啡豆，有相當(dāng)一部分并非來(lái)自大洋彼岸的南美，而來(lái)自中國(guó)的“云之南”。本月初，中國(guó)果品流通協(xié)會(huì)在云南普洱市宣布：正式將普洱命名為中國(guó)的“咖啡之都”。有嘸搞錯(cuò)??？普洱是普洱茶的故鄉(xiāng)，茶馬古道的起點(diǎn)之一。為了普洱茶，云南省政府前幾年頂住眾口沸翻的輿論壓力，活生生地將思茅市改成普洱市，小幾年一過(guò)，轉(zhuǎn)眼又成了“咖啡之都”？“中國(guó)咖啡之都”的前世今生說(shuō)點(diǎn)歷史吧。早在150年前，法國(guó)傳教士進(jìn)入云南境內(nèi)傳教，并來(lái)到北回歸線一帶的

。百余年來(lái),雀巢公司始終堅(jiān)持一個(gè)簡(jiǎn)單的經(jīng)營(yíng)謀略,就是盡量收購(gòu)合并每一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè),使之由對(duì)手變成自己公司中的一個(gè)伙伴。早期的巧克力都是在瑞士制造和改進(jìn)的。當(dāng)時(shí)瑞士設(shè)立了許多巧克力生產(chǎn)企業(yè),為了在世界市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位,他們開(kāi)始結(jié)成巧克力生產(chǎn)集團(tuán)。由于巧克力的原料之一是雀巢公司的奶粉,借此方便條件,雀巢公司迅速插足于巧克力集團(tuán)之內(nèi)。后來(lái)集團(tuán)所生產(chǎn)的巧克力全部采用雀巢商標(biāo),瑞士境內(nèi)的4個(gè)主要巧克力生產(chǎn)廠也都被并入雀巢公司。接著公司又先后在美國(guó)、法國(guó)、英國(guó)設(shè)立

導(dǎo)辦公室攜手雀巢公司共同啟動(dòng)了“學(xué)生營(yíng)養(yǎng)健康教育項(xiàng)目”。會(huì)寧歷史悠久、崇文重教，是中國(guó)教育名縣、西北“高考狀元縣”。受自然條件較差、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)等因素的影響，部分寄宿制中小學(xué)生存在營(yíng)養(yǎng)不良的情況，影響了學(xué)生健康成長(zhǎng)和教育事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。針對(duì)這一情況，中國(guó)宋慶齡基金會(huì)攜手雀巢公司，決定幫助改善會(huì)寧縣學(xué)生營(yíng)養(yǎng)不良狀況，促進(jìn)“營(yíng)養(yǎng)+教育”的全面素質(zhì)教育的發(fā)展，為此制定了學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善促進(jìn)方案。方案包括：支持會(huì)寧縣第一中學(xué)建立學(xué)生營(yíng)養(yǎng)健康室，提供營(yíng)養(yǎng)健康監(jiān)測(cè)設(shè)備和營(yíng)

業(yè)不知所措。雀巢公司先是向開(kāi)平市的味事達(dá)、廣中皇兩家公司發(fā)出警告函，而后又向開(kāi)平市工商局投訴開(kāi)平市的民豐、味香皇、和味香三家企業(yè)。據(jù)稱，雀巢在食用調(diào)味品上享有注冊(cè)號(hào)為“G640537”的注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)，上述的開(kāi)平市調(diào)味品企業(yè)在醬油等產(chǎn)品上使用與該商標(biāo)近似的棕色方形瓶包裝，侵犯了其商標(biāo)權(quán)。雀巢公司要求這些企業(yè)停止侵權(quán)并銷毀所涉嫌侵權(quán)物品。一石激起千層浪，開(kāi)平市醬油企業(yè)的集體“侵權(quán)”案給整個(gè)中國(guó)醬油生產(chǎn)業(yè)帶來(lái)不小的震動(dòng)?！白厣叫纹堪b”何以惹起爭(zhēng)端，讓國(guó)內(nèi)醬

司（以下簡(jiǎn)稱雀巢公司）小粒種咖啡豆的指定采購(gòu)地?！叭赋部Х葮I(yè)務(wù)在中國(guó)的成功發(fā)展依賴于穩(wěn)定地在云南采購(gòu)高品質(zhì)的咖啡，這也為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供了穩(wěn)定的收入來(lái)源，有助于實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的繁榮。”雀巢大中華區(qū)咖啡及飲品業(yè)務(wù)總監(jiān)何文龍表示，如今全球許多采購(gòu)商都來(lái)購(gòu)買高品質(zhì)的云南小粒種咖啡。他還認(rèn)為，企業(yè)社會(huì)責(zé)任并不是一次性的、附加的，也不是臨時(shí)的活動(dòng)。這意味著要持續(xù)努力，不斷保證企業(yè)可持續(xù)地履行社會(huì)責(zé)任，并且把企業(yè)社會(huì)責(zé)任融入到公司業(yè)務(wù)的過(guò)程中，為消費(fèi)者、股東、社區(qū)以及社會(huì)創(chuàng)

重建項(xiàng)目——雀巢公司資助的四川省郫縣竹瓦小學(xué)新教學(xué)樓前，日前成了780名竹瓦兒童的快樂(lè)天地。汶川大地震使郫縣受到嚴(yán)重波及。全縣所有學(xué)校校舍不同程度受損，直接經(jīng)濟(jì)損失3個(gè)多億。竹瓦小學(xué)緊鄰都江堰，災(zāi)情更加嚴(yán)重。學(xué)校教學(xué)樓主體結(jié)構(gòu)斷裂，上下樓梯錯(cuò)位，必須拆除重建。得知消息后，雀巢（中國(guó)）公司決定捐贈(zèng)200萬(wàn)元重建竹瓦小學(xué)教學(xué)樓。對(duì)此，雀巢大中華區(qū)總裁鮑爾先生認(rèn)為，“對(duì)于雀巢在華成功的長(zhǎng)遠(yuǎn)業(yè)務(wù)，它必須不僅對(duì)它的相關(guān)各方創(chuàng)造價(jià)值，而且要對(duì)社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。我們將之稱作

馨的鳥(niǎo)巢作為雀巢公司的標(biāo)志，深受消費(fèi)者熟悉和喜愛(ài)，它代表著雀巢公司的理念：關(guān)愛(ài)、安全、自然、營(yíng)養(yǎng)。作為全球最大的食品公司。雀巢秉承一貫的理念和原則——以人為本，以質(zhì)量為重，為世界各國(guó)的消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)食品，帶來(lái)美好生活。目前，雀巢在五大洲的60多個(gè)國(guó)家中共建有400多家工廠，所有產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售由總部領(lǐng)導(dǎo)下的約200多個(gè)部門完成。雀巢公司年銷售額達(dá)到477億美元以上。其中的大約95％來(lái)自食品的銷售，因此雀巢可謂是世界上最大的食品制造商，也是最大的跨國(guó)公司之一

67年創(chuàng)立的雀巢公司，如今在全世界已經(jīng)擁有508 家工廠、25萬(wàn)4千多名員工，旗下的食品品牌多達(dá)3500多種，全世界每一秒鐘就要喝掉3000杯雀巢咖啡。這個(gè)食品王國(guó)的起源來(lái)自于瑞士韋維小鎮(zhèn)的一個(gè)藥劑師的偶然發(fā)明。1867年，在瑞士日內(nèi)瓦湖畔的一個(gè)名叫韋維的小鎮(zhèn)上，藥劑師亨利·內(nèi)斯?fàn)栆?jiàn)到當(dāng)?shù)卦S多嬰兒因營(yíng)養(yǎng)不良而死去，便開(kāi)了一家專門開(kāi)發(fā)生產(chǎn)可以替代母乳的牛奶制品的工廠，并發(fā)明了全球第一罐嬰兒麥粉，使麥粉可以完全混合于牛奶或母乳中，從而挽救了無(wú)數(shù)嬰兒的生命，這便

的問(wèn)題，如今雀巢公司獨(dú)家贊助、由上海電視臺(tái)編輯制作的少兒電視節(jié)目，"牛牛兒童音樂(lè)世界"在今年的賽假期間有了一個(gè)回答。"邀游五十二個(gè)國(guó)家，結(jié)識(shí)五十二位外國(guó)小朋友，學(xué)唱五十二首各國(guó)少兒歌曲"是這套五十二集少兒系列電視節(jié)目的主題。周日17：30-18：00播出的節(jié)目中"豆豆姐"和"牛牛"帶領(lǐng)觀眾周游世界，而且還能現(xiàn)場(chǎng)學(xué)唱一首這個(gè)國(guó)家有代表性的優(yōu)秀歌曲。從已經(jīng)試播的幾集情況來(lái)看，有同學(xué)表示，這比看卡通片有意思，可以增加知識(shí)，開(kāi)闊眼界。也有的同學(xué)表示很喜歡唱歌，但由

雀巢公司在全球100多個(gè)國(guó)家有銷售點(diǎn),全世界每年要消耗17億杯雀巢咖啡,而且公司將近24%的營(yíng)業(yè)額來(lái)源于飲品,其中雀巢咖啡就占了公司營(yíng)業(yè)額的15%。因此,盡管雀巢公司的生產(chǎn)線很廣,涵蓋各類食品,但在消費(fèi)者眼中,“雀巢”就是速溶咖啡的代名詞。雀巢公司是如何讓雀巢咖啡深入人心的?除了保證產(chǎn)品品質(zhì)外,成功的廣告幫了“雀巢”不少忙,消費(fèi)者在記住生動(dòng)廣告的同時(shí),記住了雀巢咖啡。 廣告的統(tǒng)一安排 雀巢公司非常重視廣告,為了保證“雀巢”廣告的質(zhì)量,它對(duì)自己的廣告代理公司