業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?！?span id="syggg00" class="hl">專責(zé)監(jiān)督的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為企業(yè)經(jīng)營提供數(shù)據(jù)監(jiān)督支持。 供圖/湖北銷售大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)的快速發(fā)展，帶來了新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革。國有企業(yè)專責(zé)監(jiān)督，作為維護(hù)國有資產(chǎn)安全，促進(jìn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段，應(yīng)著力探索監(jiān)督數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有效路徑，打造與企業(yè)新發(fā)展理念相適配的監(jiān)督體系，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用。本文以所在中國石油成品油銷售企業(yè)為例，闡述專責(zé)監(jiān)督數(shù)字化轉(zhuǎn)型的對(duì)策和建議。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo) 營造良好氛圍一是強(qiáng)化組織領(lǐng)

公司牢牢抓住黨建專責(zé)隊(duì)伍建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)把“選、育、用、管”4個(gè)關(guān)口，通過建設(shè)業(yè)務(wù)精、工作實(shí)的黨建專責(zé)隊(duì)伍，以點(diǎn)帶面提升“三支隊(duì)伍”素質(zhì)，為黨建高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)人才支撐。把牢“選人關(guān)”，搭建高標(biāo)準(zhǔn)選拔平臺(tái)公司把打造高素質(zhì)的黨建專責(zé)隊(duì)伍作為提升黨建工作質(zhì)量的有效手段，從嚴(yán)把好“入口關(guān)”，重點(diǎn)選拔政治素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力高的黨建專責(zé)隊(duì)伍。把牢選人標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合省公司黨建專責(zé)隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)要求，編制《黨建專責(zé)管理規(guī)范》，明確黨建專責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，將“正式黨員身份、具有

基礎(chǔ)。本文就紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督中存在的問題入手，就解決紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督的定位、機(jī)制，改進(jìn)監(jiān)督手段、提高監(jiān)督水平入手進(jìn)行研究分析，從而提高紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督能力。紀(jì)委應(yīng)牢固樹立將監(jiān)督挺在前面的理念，切實(shí)履行好監(jiān)督首責(zé)，為單位各項(xiàng)工作的開展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。當(dāng)前如何將紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督作用充分發(fā)揮出來，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展需要迫切解決的問題。一、正確認(rèn)識(shí)紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督要開展專責(zé)監(jiān)督首先要正確認(rèn)識(shí)專責(zé)監(jiān)督的內(nèi)涵和要求，了解什么是專責(zé)監(jiān)督，開展專責(zé)監(jiān)督的意義，而且還要知道它與其它監(jiān)督工作的區(qū)

過仔細(xì)調(diào)查分析，專責(zé)小組當(dāng)時(shí)獲得一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。比如，患者在醫(yī)院平均候診時(shí)間是57分鐘，上午候診時(shí)間比下午長；患者的平均就診時(shí)間為5分鐘。而且，經(jīng)過信息統(tǒng)計(jì)和診室調(diào)查兩相比對(duì)，專責(zé)小組摸清了每位醫(yī)生的診療習(xí)慣，估算出不同醫(yī)生平均接診時(shí)間。證明 令式(8)(10)中n=2,3,可得(12)(13)(14)(15)由式(12)和(14)并根據(jù)引理1,得由式(13)和(15),得從而(16)同樣利用引理1和引理2,可得(17)將式(16)代入式(17)并利用引理1

行黨內(nèi)分工，設(shè)立專責(zé)委員”，這是強(qiáng)化基層黨組織政治功能、提升組織力的重要舉措，適應(yīng)了鍛造“三個(gè)過硬”基層的時(shí)代要求。實(shí)踐中，基層黨委專責(zé)委員對(duì)自身職責(zé)定位認(rèn)識(shí)不清、抓黨務(wù)黨意識(shí)不強(qiáng)、履職盡責(zé)能力不夠等矛盾問題還客觀存在，一定程度制約了制度效能的發(fā)揮。有權(quán)必有責(zé)，有責(zé)要擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮基層黨委專責(zé)委員作用具有現(xiàn)實(shí)而重要的意義。認(rèn)識(shí)有深度，站位才會(huì)有高度，盡責(zé)方能有力度。一要追根溯源抬升站位。1927年9月，三灣改編確定了“支部建在連上”的原則。1932年底，在

，以及在防誤解鎖專責(zé)人的監(jiān)督下實(shí)現(xiàn)解鎖。這就需要加強(qiáng)鑰匙鎖存的管理，只有防誤解鎖批準(zhǔn)人才能獲取解鎖鑰匙存儲(chǔ)地方的開鎖方法（鑰匙或者密碼等），再由防誤解鎖批準(zhǔn)人將其給與現(xiàn)場(chǎng)防誤解鎖專責(zé)人，并在防誤解鎖批準(zhǔn)人的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行解鎖操作。2 系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)為了滿足系統(tǒng)的上述2條要求，本文設(shè)計(jì)了一套新型防誤解鎖鑰匙管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)主要由以下2部分構(gòu)成。安裝在變電站現(xiàn)場(chǎng)的防誤解鎖鑰匙管理柜，用于變電站現(xiàn)場(chǎng)解鎖鑰匙的鎖存，在沒有獲取授權(quán)密碼的情況下，無法取出防誤解鎖鑰匙。遠(yuǎn)程

文陳蕾黨的十八大以來，各級(jí)黨委（黨組）履行黨內(nèi)監(jiān)督主體責(zé)任的意識(shí)不斷增強(qiáng)、認(rèn)識(shí)不斷深化，但還沒有達(dá)到履行主體責(zé)任從“不得不”到“不能不”再到“不由不”的狀態(tài)。對(duì)此，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要擔(dān)當(dāng)起在全面從嚴(yán)治黨中的協(xié)助職責(zé)、監(jiān)督職責(zé)。在工作實(shí)踐中，簡陽市紀(jì)委監(jiān)委探索把握內(nèi)容與形式、過程與結(jié)果、個(gè)性與共性等方面的有機(jī)統(tǒng)一，推動(dòng)解決主體責(zé)任落實(shí)“應(yīng)該做什么，不能做什么”“做了什么，做得怎么樣”以及“哪些地方做得不夠好，怎樣做才能更好”等問題。把握內(nèi)容與形式相統(tǒng)一，通過“明

陳蕾黨的十八大以來，各級(jí)黨委（黨組）履行黨內(nèi)監(jiān)督主體責(zé)任的意識(shí)不斷增強(qiáng)、認(rèn)識(shí)不斷深化，但還沒有達(dá)到履行主體責(zé)任從“不得不”到“不能不”再到“不由不”的狀態(tài)。對(duì)此，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要擔(dān)當(dāng)起在全面從嚴(yán)治黨中的協(xié)助職責(zé)、監(jiān)督職責(zé)。在工作實(shí)踐中，簡陽市紀(jì)委監(jiān)委探索把握內(nèi)容與形式、過程與結(jié)果、個(gè)性與共性等方面的有機(jī)統(tǒng)一，推動(dòng)解決主體責(zé)任落實(shí)“應(yīng)該做什么，不能做什么”“做了什么，做得怎么樣”以及“哪些地方做得不夠好，怎樣做才能更好”等問題。在增強(qiáng)“明責(zé)”的針對(duì)性中優(yōu)化內(nèi)容

廠紀(jì)委在履行監(jiān)督專責(zé)中，始終堅(jiān)持“嚴(yán)”的主基調(diào)，實(shí)踐運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，著力在預(yù)防教育、精準(zhǔn)監(jiān)督、風(fēng)險(xiǎn)防范上進(jìn)行不同程度的創(chuàng)新，取得了一定的成效，對(duì)國有企業(yè)降低廉政風(fēng)險(xiǎn)、從源頭預(yù)防違法違紀(jì)案件具有一定的參考價(jià)值。關(guān)鍵詞：國有企業(yè);紀(jì)委;專責(zé);監(jiān)督紀(jì)委是黨內(nèi)監(jiān)督專責(zé)機(jī)關(guān)，主要職責(zé)是監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。滕州卷煙廠紀(jì)委始終堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，以一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐作為監(jiān)督重要抓手，突出源頭預(yù)防、中期監(jiān)控，有效運(yùn)用“四種形態(tài)”，精準(zhǔn)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，以高效能監(jiān)督為

察機(jī)關(guān)要發(fā)揮監(jiān)督專責(zé)機(jī)關(guān)作用，協(xié)助黨委全面從嚴(yán)治黨，推動(dòng)黨內(nèi)監(jiān)督和其他各類監(jiān)督貫通協(xié)同，探索深化貫通協(xié)同的有效路徑?！盵1]這為當(dāng)前新時(shí)代紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)切實(shí)履行好監(jiān)督這一首要職責(zé)提供了新的理念遵循，指明了新的工作方向。高校紀(jì)委作為高校黨內(nèi)監(jiān)督的專責(zé)機(jī)關(guān)，履行監(jiān)督職責(zé)是一項(xiàng)政治任務(wù)。2021年4月，中共中央印發(fā)修訂后的《中國共產(chǎn)黨普通高等學(xué)校基層組織工作條例》，全文共七處提到“監(jiān)督”，明確指出“高等學(xué)校黨的紀(jì)律檢查委員會(huì)要檢查黨組織和黨員貫徹執(zhí)行黨的路線方針政

化變電運(yùn)維中心各專責(zé)之間配合不足，整合不足。比如： 不同專責(zé)在不同的時(shí)間下發(fā)領(lǐng)物通知，有時(shí)一個(gè)班次(輪班制，一個(gè)班次一般1～3 天)，運(yùn)維班派人到變電運(yùn)維中心領(lǐng)物幾次。專責(zé)下發(fā)的要求、規(guī)定未統(tǒng)一進(jìn)行整理、編寫，未及時(shí)宣貫，給變電運(yùn)維的管理造成了一定的混亂。1.2 消防大修、技改和后勤管理存在薄弱環(huán)節(jié)2018 年，電力系統(tǒng)發(fā)生了幾起比較嚴(yán)重的設(shè)備火災(zāi)，引起了國網(wǎng)公司的重視。從2018 年底開始，對(duì)變電站消防進(jìn)行了大規(guī)模資金和技術(shù)支持，大規(guī)模立項(xiàng)并實(shí)施了消防大

支部配備兼職黨建專責(zé)人，培育了一支政治過硬、作風(fēng)過硬、專業(yè)過硬的黨建專責(zé)人隊(duì)伍，有力夯實(shí)了基層組織基礎(chǔ)，提升了公司黨建工作質(zhì)量。在“建”上用力配齊配足基層黨建專責(zé)人隊(duì)伍堅(jiān)持把“全”的理念貫穿于基層黨建專責(zé)人隊(duì)伍建設(shè)的全過程。人員配置全覆蓋。堅(jiān)持市縣一體，各基層黨支部根據(jù)自身實(shí)際情況，推薦一至兩名黨員兼職黨建聯(lián)絡(luò)員，兼崗情況實(shí)行組織部、黨建部雙報(bào)備雙審核。截至目前，市縣各黨支部累計(jì)配備143名兼職黨建專責(zé)人，實(shí)現(xiàn)了基層黨組織黨建專責(zé)人配備的全覆蓋。職責(zé)定位全

作為，在助推黨內(nèi)專責(zé)監(jiān)督與政協(xié)民主監(jiān)督貫通協(xié)同上積極發(fā)力。聚焦“三個(gè)圍繞”提高“兩類監(jiān)督”貫通協(xié)作水平圍繞資源整合，助力貫通協(xié)同。根據(jù)市紀(jì)委關(guān)于協(xié)作監(jiān)督工作要求，紀(jì)檢組主動(dòng)匯報(bào)請(qǐng)示、溝通協(xié)調(diào)，協(xié)助市紀(jì)委、市政協(xié)機(jī)關(guān)相關(guān)委（室）就協(xié)作監(jiān)督配合的具體內(nèi)容、開展方式、聯(lián)動(dòng)機(jī)制等方面進(jìn)行深入磋商，參與梳理了重點(diǎn)提案督辦等12項(xiàng)具體協(xié)作事項(xiàng)，經(jīng)市政協(xié)與市紀(jì)委共同研究，確定了從聯(lián)合開展監(jiān)督檢查、專題調(diào)研、評(píng)議問詢、提案辦理、訪廉問廉等五個(gè)方面加強(qiáng)合作。同時(shí)，在選派紀(jì)檢

委員會(huì)是黨內(nèi)監(jiān)督專責(zé)機(jī)關(guān)，主要職責(zé)是監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。在黨的十八屆三中全會(huì)上，針對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任不清的問題，明確了黨委負(fù)主體責(zé)任，紀(jì)委負(fù)監(jiān)督責(zé)任，很多企業(yè)也據(jù)此制定了責(zé)任清單。但在新常態(tài)、新形勢(shì)下，國有企業(yè)紀(jì)委監(jiān)督什么，如何開展監(jiān)督仍困擾著廣大紀(jì)檢人員，如果不引起高度重視，勢(shì)必影響國有企業(yè)紀(jì)委的工作質(zhì)量。關(guān)鍵詞：紀(jì)委;專責(zé);監(jiān)督紀(jì)委在黨內(nèi)履行專責(zé)監(jiān)督責(zé)任，與黨委的主體責(zé)任有所不同，與業(yè)務(wù)管理部門的監(jiān)督和監(jiān)事會(huì)、審計(jì)的監(jiān)督也有所不同。本文從紀(jì)委監(jiān)督

：實(shí)現(xiàn)專業(yè)監(jiān)督與專責(zé)監(jiān)督之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，做到互為補(bǔ)充、互為基礎(chǔ)、互為支撐。2 國有施工企業(yè)綜合監(jiān)督存在的問題2.1 各監(jiān)督部門溝通欠缺專責(zé)和專業(yè)監(jiān)督部門之間、專責(zé)監(jiān)督部門之間、專業(yè)監(jiān)督部門之間溝通不強(qiáng)，部門間相互不能夠及時(shí)提供各自業(yè)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)章制度、往期監(jiān)督檢查結(jié)果及整改狀況等各類信息，不利于科學(xué)制定監(jiān)督檢查方案，也不利于提升監(jiān)督檢查工作的針對(duì)性和實(shí)效性。2.2 監(jiān)督檢查不統(tǒng)籌集約對(duì)于開展綜合性監(jiān)督檢查工作涉及到多個(gè)部門的，牽頭部門沒有提前與相關(guān)部門進(jìn)行溝

作。企業(yè)人資管理專責(zé)樹立先進(jìn)的人力資源管理理念，采用科學(xué)的人力資源管理模式，能夠最大限度挖掘每一個(gè)員工的潛力，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率以及人工成本利潤率[1]。同時(shí)，人力資源管理工作的優(yōu)化，勢(shì)必帶動(dòng)企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)力的提升，使得企業(yè)能夠迅速地在相關(guān)行業(yè)中占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)的“制高點(diǎn)”。二、企業(yè)人力資源管理工作中存在的主要問題（一）培訓(xùn)機(jī)制存在漏洞一方面，部分企業(yè)開展培訓(xùn)工作具有隨意性、盲目性，培訓(xùn)內(nèi)容與員工實(shí)際、崗位需求之間存在脫節(jié)，導(dǎo)致培訓(xùn)成本的浪費(fèi)[2]。部分企業(yè)盲目參照其他

主監(jiān)督與紀(jì)檢機(jī)關(guān)專責(zé)監(jiān)督的職能作用，推動(dòng)形成監(jiān)督聯(lián)動(dòng)、職能互補(bǔ)的綜合優(yōu)勢(shì)和整體效應(yīng)，2018年5月，宜賓市政協(xié)黨組、宜賓市紀(jì)委聯(lián)合制發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)市紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督與市政協(xié)民主監(jiān)督工作協(xié)作配合的意見》（以下簡稱《意見》），全市各縣（區(qū)）紛紛結(jié)合工作實(shí)際，制定相應(yīng)貫徹意見，紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督與政協(xié)民主監(jiān)督相融互動(dòng)、協(xié)同發(fā)力，攜手護(hù)航經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的生動(dòng)局面應(yīng)運(yùn)而生?！疤剿骷o(jì)委專責(zé)監(jiān)督與政協(xié)民主監(jiān)督協(xié)調(diào)互動(dòng)的實(shí)現(xiàn)途徑，是一個(gè)極具現(xiàn)實(shí)意義、也有待深入探索的重要課題。”市委常

縣（區(qū)）通過紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督與政協(xié)民主監(jiān)督等多種監(jiān)督協(xié)同作戰(zhàn)方式，組織開展扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題專項(xiàng)督查等。據(jù)悉，為充分發(fā)揮政協(xié)民主監(jiān)督與紀(jì)檢機(jī)關(guān)專責(zé)監(jiān)督的職能作用，推動(dòng)形成監(jiān)督聯(lián)動(dòng)、職能互補(bǔ)的綜合優(yōu)勢(shì)和整體效應(yīng)，2018年5月，宜賓市政協(xié)黨組、宜賓市紀(jì)委聯(lián)合制發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)市紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督與市政協(xié)民主監(jiān)督工作協(xié)作配合的意見》（以下簡稱《意見》），全市各縣（區(qū)）紛紛結(jié)合工作實(shí)際，制定相應(yīng)貫徹意見，紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督與政協(xié)民主監(jiān)督相融互動(dòng)、協(xié)同發(fā)力，攜手護(hù)航經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

《關(guān)于加強(qiáng)市紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督與市政協(xié)民主監(jiān)督工作協(xié)作配合的意見》 （以下簡稱《意見》），紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督與政協(xié)民主監(jiān)督協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的監(jiān)督模式應(yīng)運(yùn)而生。“根據(jù)共同目標(biāo)任務(wù)，宜賓提出了雙方聯(lián)合組織開展黨風(fēng)廉政建設(shè)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的專題調(diào)研、選派紀(jì)檢監(jiān)察干部共同參與政協(xié)依照政協(xié)章程開展的民主監(jiān)督活動(dòng)等五項(xiàng)工作舉措?！眳⑴c《意見》起草工作的宜賓市紀(jì)委副書記、市監(jiān)委副主任田永春介紹，《意見》從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化力量整合、加強(qiáng)溝通聯(lián)系、嚴(yán)格工作程序、注重結(jié)果運(yùn)用等五個(gè)方面，對(duì)構(gòu)建聯(lián)動(dòng)

式成立“土地供應(yīng)專責(zé)小組”，檢視香港未來的土地供應(yīng)，并就相關(guān)方案在社會(huì)上展開“大辯論”。據(jù)香港《星島日?qǐng)?bào)》30日?qǐng)?bào)道，香港特首林鄭月娥29日宣布正式成立“土地供應(yīng)專責(zé)小組”，專責(zé)小組有30名委員，包括8名政府代表和22名非官方成員，其中11人是專家或?qū)W者身份。成員任期為18個(gè)月，負(fù)責(zé)檢視土地供應(yīng)，并開展公眾咨詢，再向政府提交最終建議。林鄭月娥表示，香港并非沒有興建樓宇的土地，但多年來缺乏開拓土地來源的共識(shí)，希望專責(zé)小組帶動(dòng)社會(huì)進(jìn)行討論。她還稱，專責(zé)小組的委

理水平，設(shè)立7位專責(zé)，分別為稽查信息專責(zé)、電費(fèi)電價(jià)專責(zé)、業(yè)擴(kuò)服務(wù)專責(zé)、計(jì)量管理專責(zé)、線損管理專責(zé)、用電檢查專責(zé)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)專責(zé)，詳見圖1。圖1 縣供電公司組織機(jī)構(gòu)圖(二)明確稽查監(jiān)控系統(tǒng)評(píng)價(jià)指標(biāo)，預(yù)控異常問題為了提高電力營銷稽查監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)控能力，對(duì)于營銷系統(tǒng)的改善，有更大的進(jìn)步，是電力營銷稽查監(jiān)控系統(tǒng)，能夠發(fā)揮更大的作用，使各部門可以有條不紊的進(jìn)行發(fā)展。據(jù)調(diào)查縣供電公司由于權(quán)限的原因，大部分處于被動(dòng)地位，因此，異常數(shù)據(jù)預(yù)控對(duì)于電力企業(yè)的發(fā)展則顯得至關(guān)重要。

，要求立法會(huì)成立專責(zé)委員會(huì)，調(diào)查旺角嚴(yán)重警民沖突的經(jīng)過和成因，以及就如何避免再次發(fā)生沖突提出建議或措施。呈請(qǐng)書獲得24名議員起身站立支持，超過議事規(guī)則規(guī)定的20人門檻獲得通過。對(duì)此，香港建制派提出質(zhì)疑。 呈請(qǐng)書稱，特首梁振英在沒有做出深入調(diào)查的情況下將沖突定性為暴亂，政府事后只譴責(zé)及拘捕涉事市民，但拒絕設(shè)立調(diào)查委員會(huì)研究沖突成因、警方部署等，處理手法令人遺憾。呈請(qǐng)書接著說，當(dāng)晚參與市民眾多，反映問題不能諉過于一小撮所謂暴徒，或拘捕幾十名參與者就能平息，希

回家生孩子，車間專責(zé)趕緊買了個(gè)活鱉，顛顛地給富主任送去了。沒過多久，車間專責(zé)的老婆就從倒班崗位調(diào)到了人事員崗位，頂替了小李。小李再回來咋辦？那可就難說了。老馬的老婆在車間當(dāng)清潔工，有人給他出主意，讓他也給富主任買只鱉送去。老馬想，這專責(zé)送了一只鱉，媳婦的事就擺平了，自己跟隨富主任多年，論感情也該成事吧。兩口子嘀咕了半宿，大出血，特意去市中心新開的大超市，挑了兩只野生的中華鱉王，要去“擺平”貪吃嘴饞的富主任。兩口子都登門，找了個(gè)非常恰當(dāng)?shù)睦碛?，把東西塞給了富

做為聯(lián)絡(luò)人，線路專責(zé)人收集護(hù)線信息，隨后上報(bào)班長。線路專責(zé)人做為“線長”，不同的區(qū)域護(hù)線員為“格長”。做為護(hù)線管理人員，輸電綜合組運(yùn)行專工、護(hù)線專工負(fù)責(zé)護(hù)線工作的指導(dǎo)。通過“線格確定、人員確定、責(zé)任明確”的運(yùn)行機(jī)制，建立健全護(hù)線管理體系，做到職責(zé)明確，管理精細(xì)，同時(shí)確保信息暢通、反應(yīng)迅速。真正實(shí)現(xiàn)了對(duì)輸電線路的動(dòng)態(tài)管理，確保全覆蓋、全方位，不留死角。2 管理指標(biāo)體系及目標(biāo)值根據(jù)《架空輸電線路運(yùn)行規(guī)程》 （DL/T741—2010）和國家電網(wǎng)公司《架空輸電線

發(fā)票申請(qǐng)，由發(fā)票專責(zé)人員或授權(quán)人員（需提供經(jīng)辦人身份證明）攜帶分稅卡到服務(wù)中心領(lǐng)取，審核無誤后，分發(fā)相關(guān)發(fā)票，專責(zé)人員領(lǐng)取發(fā)票時(shí)，必須對(duì)所領(lǐng)用的發(fā)票進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)有缺聯(lián)少頁、重號(hào)少號(hào)、字跡模糊不清、錯(cuò)裝混釘?shù)扔∷①|(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)換。（2）分票：發(fā)票專責(zé)人員將發(fā)票領(lǐng)回后，需要及時(shí)下發(fā)各營銷大廳開票點(diǎn)，營銷部門的專責(zé)人員也需要根據(jù)日常一段期間內(nèi)開票的數(shù)量進(jìn)行發(fā)票申請(qǐng)，獲批取得發(fā)票后應(yīng)妥善保管，同時(shí)也需填報(bào)發(fā)票領(lǐng)購薄，具體格式如上：（3）開票：增值稅專用

行政委員會(huì)下設(shè)的專責(zé)委員會(huì)（該委員會(huì)由25個(gè)歐盟成員國、歐洲專利局、歐盟委員會(huì)觀察員和其他觀察員組成）做出了最終決定。這項(xiàng)決定之所以耗時(shí)較長，是因?yàn)?span id="syggg00" class="hl">專責(zé)委員會(huì)必須確保該費(fèi)用既可以足夠低廉從而對(duì)新專利制度用戶產(chǎn)生吸引力，同時(shí)又可以為新專利體系運(yùn)行帶來充足的財(cái)政資源。因此確定合適的續(xù)展費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)顯然非常困難，最起碼這項(xiàng)費(fèi)用必須保證統(tǒng)一專利能在25個(gè)歐盟成員國范圍內(nèi)維持其有效性。專責(zé)委員會(huì)在評(píng)估中發(fā)現(xiàn)，歐盟成員國的國內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模與各國規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)之間缺少實(shí)際的對(duì)應(yīng)關(guān)

展(一)設(shè)立內(nèi)控專責(zé)部門，配置專責(zé)人力目前不少企業(yè)正積極推動(dòng)組織再造工程，人事、營銷、會(huì)計(jì)等部門的組織及工作將重新予以調(diào)整，這也是設(shè)立內(nèi)控專責(zé)部門的良機(jī)。成立內(nèi)控專責(zé)部門，一方面提升人力資源效益，一方面企業(yè)不必再增加人力，即可收到事權(quán)統(tǒng)一的效果。會(huì)計(jì)、人事、營銷部門則回歸其本業(yè)，分別辦理會(huì)計(jì)事務(wù)、人力資源、市場(chǎng)發(fā)展等工作。成立內(nèi)控專責(zé)部門并配賦專責(zé)人力后，可有效防范如下不足：未設(shè)內(nèi)控專責(zé)部門影響內(nèi)控業(yè)務(wù)推動(dòng)；不能發(fā)揮整體內(nèi)控效果；內(nèi)控工作范圍太小等。由于涉

回家生孩子，車間專責(zé)趕緊買了個(gè)活鱉，顛顛地給富主任送去了。沒過多久，車間專責(zé)的老婆就從倒班崗位調(diào)到了人事員崗位，頂替了小李。小李再回來咋辦？那可就難說了。老馬的老婆在車間當(dāng)清潔工，有人給他出主意，讓他也給富主任買只鱉送去。老馬想，這專責(zé)送了一只鱉，媳婦的事就擺平了，自己跟隨富主任多年，論感情也該成事吧。倆口子嘀咕了半宿，大出血，特意去市中心新開的大超市，挑了兩只野生的中華鱉王，要去“擺平”貪吃嘴饞的富主任。倆口子都登門，找了個(gè)非常恰當(dāng)?shù)睦碛?，把東西塞給了富

性呼吸系統(tǒng)綜合征專責(zé)委員會(huì)。10月31日，專責(zé)委員會(huì)成員名單公布，11名立法會(huì)議員入選，他們是羅致光、梁劉柔芬、丁午壽、朱幼麟、何秀蘭、李柱銘、陳國強(qiáng)、陳婉嫻、鄭家富、麥國風(fēng)和勞永樂。香港大學(xué)副教授、博士管軼說，他就是帶著使命感從美國回到港大工作的。為什么港大的流感實(shí)驗(yàn)室能夠最早找到SARS病原體是冠狀病毒？為什么他的課題組可以最早確定SARS病毒的宿主是果子貍？管軼的答案足夠自信：“因?yàn)槲覀円恢痹谧鰟?dòng)物流感研究?！?/div>

新晨 2013年4期2014-09-29

泌學(xué)會(huì)委任了一個(gè)專責(zé)小組來制定CGM臨床實(shí)踐指南，目的是為了確定哪些患者最有可能受益于動(dòng)態(tài)血糖監(jiān)測(cè)（CGM）。專責(zé)小組經(jīng)過評(píng)估，認(rèn)為CGM有3個(gè)潛在的用途：①實(shí)時(shí)CGM（RT-CGM）對(duì)住院成人患者有益；②RT-CGM對(duì)門診兒童和青少年患者有益；③RT-CGM對(duì)門診成人患者有益。簡而言之，本文針對(duì)目前CGM臨床應(yīng)用情況提供了一個(gè)很好的概述，很值得閱讀。住院患者使用CGM專責(zé)小組認(rèn)為，除非有進(jìn)一步研究能提供足夠證據(jù)，否則，在重癥監(jiān)護(hù)病房（ICU）或手術(shù)室單獨(dú)