侈品，智慧不是消耗品。在惡人的字典里，智慧是更大的罪惡；智慧，只有與真善美結(jié)緣，才會(huì)光彩奪目。天真而不上當(dāng)，真誠(chéng)而不受欺，善良而不輕信，因?yàn)橛兄腔?。只明白了得失，是聰明；真懂得了取舍，才是智慧。智者知道，機(jī)遇不是藏在困境之中，就是躲在逆境背后。仁者做一般人不愿做的事情，勇者做一般人不敢做的事情，智者做一般人不會(huì)做的事情。智者向驕傲學(xué)習(xí)自信，而不向謙虛學(xué)習(xí)自卑。不愿老調(diào)重彈又沒(méi)有新的真知灼見(jiàn)，智者往往選擇沉默。格言是用智慧寫(xiě)出來(lái)的，但運(yùn)用格言要有更大的智慧。

、清水及備品等消耗品的計(jì)量,按照《內(nèi)法規(guī)》要求取出港為100%,到港為10%;生活污水等物品的計(jì)量,取出港為10%,到港為100%。核算結(jié)果滿足穩(wěn)性要求。2 穩(wěn)性核算在審核上述穩(wěn)性計(jì)算報(bào)告時(shí),通過(guò)分析報(bào)告中各裝載情況下艙柜液體計(jì)量的選取,發(fā)現(xiàn)該船穩(wěn)性存在更惡劣情況。因該船有餐飲功能,在設(shè)計(jì)建造時(shí),其淡水柜、生活污水柜、燃油柜等艙柜容量都較大,具體數(shù)據(jù)見(jiàn)表1。表1 艙柜尺寸參數(shù)對(duì)于封閉庫(kù)區(qū)來(lái)說(shuō),游覽船一般往返于周邊景點(diǎn)碼頭之間,航程較短,但進(jìn)出港的頻次較高。

是下意識(shí)地囤積消耗品，這種消費(fèi)習(xí)慣看似病態(tài)，卻成為日常。在普遍存在的“囤物焦慮”之下，預(yù)制菜和速凍肉、蔬菜的品類(lèi)變得更加豐富，備受消費(fèi)者歡迎。NCBD（餐寶典）數(shù)據(jù)顯示，2021年中國(guó)預(yù)制菜市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)3000億元。除了食品，其他品類(lèi)的消耗品也存在儲(chǔ)備需求，如護(hù)膚品、清潔用品等，其中還有一類(lèi)較為特別的消耗品——隱形眼鏡。疫情之下，常年戴口罩的年輕人開(kāi)始更看重眼妝，彩色隱形眼鏡已成當(dāng)代人的“明眸新妝備”。2022年3月，上海因疫情影響封城，導(dǎo)致大部分生產(chǎn)地位

不過(guò)是被美化的消耗品?！锬切┲徊贿^(guò)是我瑣碎人生中發(fā)生的一組小事，如今看來(lái)是人生中稍微繞點(diǎn)路的插曲，即使沒(méi)發(fā)生那種事，我的人生想必也和此時(shí)此刻沒(méi)太大差別。然而那些記憶在某個(gè)時(shí)刻，想必穿過(guò)遙遠(yuǎn)的漫漫長(zhǎng)路前來(lái)造訪我，并且以不可思議的撼動(dòng)我心?！锘钤谶@世上，愛(ài)是我們不可或缺的燃料。愛(ài)也許終有盡頭，也許結(jié)不出美好的果實(shí)，但就算愛(ài)會(huì)消逝，就算愛(ài)不能如愿，我們?nèi)匀豢梢詰汛е鴲?ài)過(guò)某個(gè)人的記憶。這對(duì)我們自己來(lái)說(shuō)，也是寶貴的熱量之源。

捐贈(zèng)藥品和醫(yī)用消耗品的門(mén)戶網(wǎng)站。4月8日，斯里蘭卡醫(yī)學(xué)委員會(huì)（SLMA）就醫(yī)院基本藥物、試劑、設(shè)備和耗材嚴(yán)重短缺向總統(tǒng)戈塔巴雅?拉賈帕克薩致信訴苦。SLMA在信函中說(shuō)，“我們已經(jīng)開(kāi)始與我們的成員討論,通過(guò)謹(jǐn)慎使用，盡可能長(zhǎng)時(shí)間地保存現(xiàn)有的藥品和消耗品庫(kù)存(這可能只是一個(gè)非常短期的解決方案)?！苯?，斯里蘭卡正經(jīng)歷自1948年獨(dú)立以來(lái)最嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，該國(guó)3月份食品通脹率甚至已經(jīng)超過(guò)30%。《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者在當(dāng)?shù)赜^察到，幾個(gè)月以來(lái)，斯市場(chǎng)上大米、奶粉、面粉、

具有多種產(chǎn)品和消耗品，需要對(duì)項(xiàng)目整體或子項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。為了能夠客觀準(zhǔn)確地反映項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性，本文探討部分財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)參數(shù)的計(jì)算規(guī)則，對(duì)一些財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)參數(shù)進(jìn)行約定和調(diào)整，使其便于計(jì)算。在此基礎(chǔ)上，利用筆者單位組織編制的Excel財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)模型，對(duì)綜合能源項(xiàng)目的多個(gè)子項(xiàng)目和整體項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。該模型經(jīng)過(guò)數(shù)個(gè)電力工程項(xiàng)目的應(yīng)用實(shí)踐檢驗(yàn)，計(jì)算結(jié)果可靠。1 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)參數(shù)本文根據(jù)綜合能源項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)資本金比例、計(jì)算期、折舊攤銷(xiāo)、流動(dòng)資金、收入與成本等財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)參數(shù)進(jìn)行約定

活動(dòng)中使用醫(yī)療消耗品變得越來(lái)越普遍，并且種類(lèi)也越來(lái)越多，項(xiàng)目和功能復(fù)雜。眾所周知，醫(yī)療耗材的快速發(fā)展趨勢(shì)除了促進(jìn)臨床醫(yī)學(xué)診治水平的提高外，還給醫(yī)院門(mén)診管理人員帶來(lái)了很多管理方法上的困難，例如成本高，規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。基于此，本文分析了SPD供應(yīng)鏈管理成本定量分析和操縱的關(guān)鍵。SPD主要以集中化與外包方式為主，根據(jù)終端實(shí)際應(yīng)用單位，將各類(lèi)諸如藥品、器械、耗材、試劑等醫(yī)療用品轉(zhuǎn)移至終端使用場(chǎng)所當(dāng)中，促使大幅度減緩診療現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存管理業(yè)務(wù)工作量與庫(kù)存周轉(zhuǎn)，令診療單位醫(yī)療用

測(cè)等。在低價(jià)值消耗品的消費(fèi)中,許多都有明顯的趨勢(shì)。例如,手術(shù)室通常在年初開(kāi)始連續(xù)更換外科手術(shù)設(shè)備,導(dǎo)致組織剪刀,止血鉗,持針鉗,布巾鉗和其他消耗品的消耗量逐月減少。隨著門(mén)診病人數(shù)量的增加,口服消耗品全年呈增長(zhǎng)趨勢(shì),通風(fēng)管道消耗品可能是由于季節(jié)性呼吸系統(tǒng)疾病引起的。周期性變化或流感季節(jié)不規(guī)則導(dǎo)致輸液器使用量激增?；貧w預(yù)測(cè)或灰色預(yù)測(cè)可用于消耗量明顯增加或減少的消耗品[4-6]。對(duì)于周期性變化,可以使用移動(dòng)平均法來(lái)處理數(shù)據(jù)以抵消周期性波動(dòng)。對(duì)于波動(dòng)范圍較大的耗材

室通過(guò)增加醫(yī)療消耗品的核算成本，或者增加耗材使用量等計(jì)算錯(cuò)誤賬目的方式，從而導(dǎo)致收入的虛假增加和經(jīng)濟(jì)收入過(guò)剩的問(wèn)題。3 加強(qiáng)醫(yī)用耗材管理的對(duì)策（1）提升成本意識(shí)。降低使用成本。醫(yī)療消耗品是醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)中必不可少的消耗品。從另一個(gè)角度看，盡可能降低醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)成本將確保醫(yī)院為更多的人提供有效的醫(yī)療服務(wù)。有直接的推廣作用。因此，在醫(yī)用耗材管理中，要確保降低成本，增強(qiáng)成本控制意識(shí)，科學(xué)合理地設(shè)定醫(yī)用耗材檢測(cè)指標(biāo)，包括醫(yī)用耗材的平均成本，醫(yī)用耗材的比例，人均費(fèi)用。用

多、柱子多”是消耗品的顯著特點(diǎn)，消耗品跟用戶的日常實(shí)驗(yàn)工作非常密切，消耗品服務(wù)是安捷倫整個(gè)服務(wù)鏈條上非常重要的一環(huán)?！靶∩戆宕髮W(xué)問(wèn)”是實(shí)驗(yàn)室耗材的顯著特性，安捷倫非常重視消耗品服務(wù)的質(zhì)量，致力于做好每一環(huán)服務(wù)的細(xì)節(jié)。消耗品的業(yè)務(wù)特點(diǎn)以及用戶需求跟整機(jī)迥異。追溯到HP的時(shí)代，當(dāng)時(shí)的惠普公司就已經(jīng)意識(shí)到消耗品客戶需求的特異性，特別成立了專(zhuān)門(mén)的消耗品服務(wù)團(tuán)隊(duì)，并在當(dāng)時(shí)的中國(guó)同步成立了專(zhuān)門(mén)的消耗品的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，同時(shí)建立了電話支持中心，通過(guò)電話解答用戶的問(wèn)題與需求。到

一個(gè)環(huán)節(jié)都屬于消耗品，這些消耗品國(guó)內(nèi)供應(yīng)商較少，選擇余地有限，這些成本最終被轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上。除了耗材，牙科的治療過(guò)程還需要使用大量高精尖的設(shè)備，這些設(shè)備都有使用次數(shù)和時(shí)間限制，超過(guò)限制就只能報(bào)廢以確保治療過(guò)程的安全穩(wěn)定。這些設(shè)備動(dòng)輒幾十上百萬(wàn)元，同樣被海外壟斷。還有一點(diǎn)是人工成本高。首先，牙科很少需要跨科室、大規(guī)模團(tuán)隊(duì)合作，這在技術(shù)操作上讓牙科有了獨(dú)立執(zhí)業(yè)的可能性。其次，和體制內(nèi)的固定工資相比，獨(dú)立出來(lái)的牙科醫(yī)生自然想要一個(gè)更高的醫(yī)學(xué)知識(shí)變現(xiàn)。而且，我國(guó)

脆弱的“一次性消耗品”。長(zhǎng)期負(fù)重和外界的頻繁摩擦都會(huì)減少膝關(guān)節(jié)的使用壽命，甚至引發(fā)一系列的健康問(wèn)題。從一開(kāi)始起身時(shí)的偶爾彈響，演變到最后的腿部僵硬、疼痛，膝關(guān)節(jié)的損耗往往悄無(wú)聲息，讓人難以察覺(jué)。那么，如何讓膝關(guān)節(jié)“報(bào)廢”慢一點(diǎn)？減少蹲和跪 別蹲著做家務(wù)或跪著擦地板。喜歡打太極拳的老人，也不要勉強(qiáng)蹲得太低，站著打高位太極就好。在站起和坐下時(shí)，注意先讓膝關(guān)節(jié)輕微地反復(fù)彎曲幾下，然后站起或坐下，有利于保護(hù)膝關(guān)節(jié)。備一副護(hù)膝 戴一個(gè)保暖型護(hù)膝，是老人保護(hù)膝關(guān)節(jié)的一

力器方面，屬于消耗品?？赡芤?yàn)閯x車(chē)/離合器總泵的損壞導(dǎo)致連同剎車(chē)/離合助力器也一同更換。但剎車(chē)/離合助力器并沒(méi)有損壞，這無(wú)異于給車(chē)主增加了高額的維修費(fèi)用，也給生產(chǎn)廠（供貨商）增加頻繁的售后問(wèn)題。為此，我設(shè)計(jì)了一款便攜式剎車(chē)/離合真空助力器檢測(cè)儀來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。關(guān)鍵詞：汽車(chē)配件;修理廠;消耗品概述：普通汽車(chē)剎車(chē)助力器（一般為3噸以下）離合助力器（一般為6噸以上），通過(guò)專(zhuān)門(mén)針對(duì)剎車(chē)/離合助力器的檢測(cè)儀進(jìn)行檢測(cè)確定零件是否完好。工作原理：汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中產(chǎn)

職責(zé)負(fù)責(zé)試劑及消耗品的申報(bào)、檢查、驗(yàn)收、保存、發(fā)放工作。各小組組長(zhǎng)定時(shí)申請(qǐng)領(lǐng)取本組所需消耗品、日常用品、醫(yī)用耗材；試劑、消耗品的采購(gòu)按照醫(yī)院規(guī)定的程序進(jìn)行，具體流程如下：對(duì)醫(yī)院已核準(zhǔn)使用的常用試劑、質(zhì)控材料、標(biāo)準(zhǔn)品、消耗品及日常用品由專(zhuān)管人員按每月需求量進(jìn)行有計(jì)劃的申請(qǐng)，由采購(gòu)辦統(tǒng)一采購(gòu)，此為一方面。另一方面為：各小組實(shí)驗(yàn)室只能擺放近期需要使用的試劑耗材及物品，各小組實(shí)驗(yàn)室的試劑耗材及物品必須擺放在規(guī)定的地方，并標(biāo)有明顯的標(biāo)志，使用完后必須按照規(guī)定把剩余的

知道輪胎是一個(gè)消耗品，很多人覺(jué)得既然是消耗品的話，那肯定是不需要保養(yǎng)的。確實(shí)如此，但是我們?nèi)サ?S店的時(shí)候，對(duì)方的工作人員就會(huì)和你說(shuō)，讓你把輪胎給保養(yǎng)一下，其實(shí)根本沒(méi)有必要。如果輪胎磨損得特別厲害，直接更換就好了，根本不需要保養(yǎng)，而4S店之所以會(huì)讓你保養(yǎng)，就是為了從你的口袋中賺錢(qián)。第二個(gè)：配件更換一些時(shí)間比較長(zhǎng)的車(chē)，它內(nèi)部的零件就會(huì)出現(xiàn)老化。而一些4S店在沒(méi)有征得你同意的情況下，就替你更換掉一些零件。等你買(mǎi)單的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)：為什么價(jià)格如此昂貴？其實(shí)你根本不知

偉 王 晶科研消耗品作為醫(yī)學(xué)院校教學(xué)科研的必要條件,其管理愈來(lái)愈受到重視.因此,積極貫徹國(guó)家"放管服"改革,深入推進(jìn)"互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)",使更多的事項(xiàng)能在網(wǎng)上辦理,力爭(zhēng)做到"只進(jìn)一扇門(mén)""最多跑一次".因此,建立信息化的管理平臺(tái),規(guī)范科研消耗品的管理流程勢(shì)在必行[1].本研究從科研、管理和財(cái)務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)入手,積極推動(dòng)科研、管理與財(cái)務(wù)協(xié)同,創(chuàng)新線上科研經(jīng)費(fèi)使用管理模式,探索"科研+財(cái)務(wù)"橫向協(xié)同的信息化解決方案.1 醫(yī)學(xué)高校科研消耗品管理現(xiàn)狀分析傳統(tǒng)的科研消耗

知道輪胎是一個(gè)消耗品，很多人覺(jué)得既然是消耗品的話，那肯定是不需要保養(yǎng)的。確實(shí)如此，但是我們?nèi)サ?S店的時(shí)候，對(duì)方的工作人員就會(huì)和你說(shuō)，讓你把輪胎給保養(yǎng)一下，其實(shí)根本沒(méi)有必要。如果輪胎磨損得特別厲害，直接更換就好了，根本不需要保養(yǎng)，而4S店之所以會(huì)讓你保養(yǎng)，就是為了從你的口袋中賺錢(qián)。一些時(shí)間比較長(zhǎng)的車(chē)，它內(nèi)部的零件就會(huì)出現(xiàn)老化。而一些4S店在沒(méi)有征得你同意的情況下，就替你更換掉一些零件。等你買(mǎi)單的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)：為什么價(jià)格如此昂貴？其實(shí)你根本不知道他們有沒(méi)有更換

是用得比較快的消耗品哈。現(xiàn)在這款珍視明滴眼液在做活動(dòng)，買(mǎi)兩瓶組合裝更劃算哦。@c***8：用了一下感覺(jué)挺好的，送的眼貼也不錯(cuò)，總體感覺(jué)很好。@t***9：用著很潤(rùn)眼，很適合眼睛干燥、經(jīng)常用眼的朋友。@八***事：還是很喜歡珍視明的，睡前或看完書(shū)后滴一滴還是很舒服的，好評(píng)。@b***n：性價(jià)比可以的，用著蠻舒服，單位一瓶，家里一瓶，保護(hù)眼睛哈哈哈。袋鼠媽媽牙線棒牙線棒也是消耗品，大家可以號(hào)召一下家人多用用牙線，別用牙簽了，很傷牙齒哈。這款一組是3袋，一共30

，經(jīng)久耐用品與消耗品都必不可少。值得推薦的經(jīng)久耐用品是OUTDO 高特眼鏡，國(guó)產(chǎn)品牌高特推出了NXT 變色鏡片且支持定制近視度數(shù)，對(duì)于近視的玩家來(lái)說(shuō)格外友好，并且變色范圍覆蓋之廣，從高海拔天空跑到日常訓(xùn)練的玩家所需都可滿足，可謂一鏡通用。與法國(guó)Julbo 相比最大的優(yōu)勢(shì)在于售價(jià)低廉，以及定制到手時(shí)間周期短。而越野跑杖，毫無(wú)疑問(wèn)是消耗品。如今Z 字杖成為了越野跑主流用杖，最大的優(yōu)點(diǎn)在于重量輕且易于收納，收納后不占體積可以外掛在隨身包具上或一手持握。Natur

低，而將配套的消耗品——咖啡膠囊、墨盒或剃須刀片的價(jià)格定得較高，從而獲利。這一模式被稱(chēng)為剃須刀-刀片業(yè)務(wù)模型。通過(guò)為配套產(chǎn)品中的消耗品申請(qǐng)專(zhuān)利，公司不僅可以將競(jìng)爭(zhēng)者屏蔽在外，而且可以授權(quán)其他公司生產(chǎn)消耗品。通過(guò)這種授權(quán)，能夠增加消耗品的品牌種類(lèi)，增加消費(fèi)者的選擇空間，促進(jìn)搭配產(chǎn)品中的耐用品銷(xiāo)售。一旦涉及授權(quán)生產(chǎn)，就不得不考慮價(jià)格協(xié)議。一般來(lái)說(shuō)，授權(quán)方擁有較大自主權(quán)，可以通過(guò)多種方式進(jìn)行專(zhuān)利授權(quán)。為了揭示剃須刀-刀片產(chǎn)品模式中，消耗品的授權(quán)與定價(jià)協(xié)議如何影響

家領(lǐng)先的儀器、消耗品和軟件供應(yīng)商，公司致力于支持生物制藥的研究、發(fā)現(xiàn)、工藝開(kāi)發(fā)和制造工作流程。其業(yè)務(wù)涵蓋過(guò)程色譜硬件和消耗品、細(xì)胞培養(yǎng)及一次性技術(shù)、開(kāi)發(fā)儀器、消耗品以及服務(wù)。對(duì)于通用電氣而言，200億美元的凈收益能夠緩解公司一定的債務(wù)壓力，降低公司的負(fù)債水平。GE Biopharma業(yè)務(wù)將成為丹納赫生命科學(xué)部門(mén)的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)公司，與頗爾、Beckman Coulter Life Sciences、SCIEX、徠卡顯微系統(tǒng)、Molecular Devices、P

知道輪胎是一個(gè)消耗品，很多人覺(jué)得既然是消耗品的話，那肯定是不需要保養(yǎng)的。確實(shí)如此，但是我們?nèi)サ?S店的時(shí)候，對(duì)方的工作人員就會(huì)和你說(shuō)，讓你把輪胎給保養(yǎng)一下，其實(shí)根本沒(méi)有必要。如果輪胎磨損得特別厲害，直接更換就好了，根本不需要保養(yǎng)，而4S店之所以會(huì)讓你保養(yǎng)，就是為了從你的口袋中賺錢(qián)。第二個(gè)：配件更換一些時(shí)間比較長(zhǎng)的車(chē)，它內(nèi)部的零件就會(huì)出現(xiàn)老化。而一些4S店在沒(méi)有征得你同意的情況下，就替你更換掉一些零件。等你買(mǎi)單的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)：為什么價(jià)格如此昂貴？其實(shí)你根本不知

始囤積裹尸袋等消耗品——雖然這聽(tīng)起來(lái)像個(gè)玩笑。此外也有普通民眾開(kāi)始囤積食物、處方藥。聲音中國(guó)國(guó)民黨主席吳敦義提出，應(yīng)由全體黨員投票選出2020年提名臺(tái)灣地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人的人選，準(zhǔn)備參選的前黨主席朱立倫這樣表示。韓國(guó)總統(tǒng)文在寅在青瓦臺(tái)邀請(qǐng)個(gè)體工商戶進(jìn)行座談，表示在決定最低時(shí)薪過(guò)程中將充分反映他們的意見(jiàn)。為回?fù)絷P(guān)于國(guó)籍的網(wǎng)絡(luò)謠言，鄧亞萍在微博曬出自己與兒子林瀚銘的護(hù)照內(nèi)頁(yè)照片，護(hù)照顯示二人國(guó)籍為中國(guó)。深交所給格力電器董事長(zhǎng)董明珠發(fā)出違規(guī)警示函，董明珠回應(yīng)自己不懂股市

泛應(yīng)用，對(duì)醫(yī)院消耗品精細(xì)化管理的要求也越來(lái)越高。綜上，對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療耗材進(jìn)行成本控制是提高醫(yī)院綜合管理質(zhì)量的重要舉措，不僅能夠達(dá)到提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量，對(duì)提升經(jīng)濟(jì)效益方面也有顯著的效果。雖然我們已經(jīng)對(duì)醫(yī)療消耗品的信息進(jìn)行有效的管理，但仍然不能做到一對(duì)一的信息傳輸。因此，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療耗材的有效管理，不僅是醫(yī)院管理的需要，也是信息時(shí)代的必然趨勢(shì)。一、耗材管理信息化建設(shè)方面總結(jié)（一）傳統(tǒng)手工高值耗材管理階段。當(dāng)設(shè)備部門(mén)購(gòu)買(mǎi)高價(jià)值消耗品時(shí)，入庫(kù)和出境登記人員在倉(cāng)庫(kù)登記，

電、家居，還是消耗品、美妝護(hù)膚品，人們的生活用品正在集體變“小”。迷你微波爐和迷你洗衣機(jī)的購(gòu)買(mǎi)人數(shù)增長(zhǎng)最快。在便利商店的架上，能買(mǎi)到2片裝面包，外出可享用“一人食”餐廳，上網(wǎng)可挑選最新型的迷你家電。城市里的各種“小”細(xì)節(jié)折射著時(shí)代變遷?！耙粋€(gè)人吃飯、一個(gè)人睡覺(jué)、一個(gè)人看電影”的單身群體已超過(guò)5000萬(wàn)人次，集中生活在北上廣深等一線城市，其中90后占比超過(guò)六成。目前單人餐、迷你家電、微型公寓等針對(duì)單身人群的產(chǎn)業(yè)正迅速發(fā)展，未來(lái)可能會(huì)出現(xiàn)越來(lái)越多的“小而美”形

品之一——客用消耗品為對(duì)象，討論了客用消耗品的概念、外延，分析客用消耗品的管理現(xiàn)狀及不足，并從內(nèi)控制度、預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、財(cái)務(wù)分析等角度對(duì)高星級(jí)酒店客用消耗品的成本控制和品質(zhì)控制提出具體建議。二、客用消耗品的概念、范圍酒店行業(yè)一直關(guān)注酒店用品的管理問(wèn)題，高星級(jí)酒店也不例外。簡(jiǎn)單地說(shuō)，酒店用品是酒店生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需要的各種用具和物品的總稱(chēng)，包括餐廳服務(wù)用品、玻璃器皿、前臺(tái)用品、客房棉織品、客用消耗品、清潔用品、酒吧消耗品、酒店員工制服、日用雜件等。其中的

務(wù)部件、備件和消耗品交付服務(wù)。這一位于上海占地20000平方英尺的倉(cāng)庫(kù)是安捷倫5個(gè)現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存點(diǎn)中最先建成的，其致力于改善全國(guó)范圍的用戶交付服務(wù)。該倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存了各類(lèi)服務(wù)部件、備件和消耗品，為快速增長(zhǎng)的用戶需求提供快速支持。Agilent CrossLab團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)、質(zhì)量與支持部門(mén)副總裁Kristin Giffin說(shuō)道：“隨著中國(guó)地區(qū)業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)，我們需要更加靈活和響應(yīng)更快的物流系統(tǒng)。上海的新物流中心能夠?yàn)槲覀兊挠脩籼峁┘皶r(shí)的服務(wù)部件和消耗品交付服務(wù)，這也是我們未

。4.及時(shí)供給消耗品很多產(chǎn)品都有消耗品——燃料、油、濾清器等等。這類(lèi)消耗品通常能給企業(yè)帶來(lái)巨大的利潤(rùn)（例如，剃須刀和刀片，剃須刀先是被虧本出售，而刀片銷(xiāo)售卻源源不斷地帶來(lái)了收益）。然而，如果你的產(chǎn)品能夠在需要時(shí)自動(dòng)訂購(gòu)消耗品，會(huì)怎樣呢？自動(dòng)提供消耗品能夠更快地進(jìn)行換件，鎖定重復(fù)銷(xiāo)售，并且更容易預(yù)測(cè)需求。同時(shí)，你的客戶將受益于減少停機(jī)時(shí)間（例如，消耗品缺貨）以及更好的產(chǎn)品體驗(yàn)。Saltco就是這方面一個(gè)很好的例子，他們采用了鹽含量傳感器。一些房主需要在他們的

將立足快捷酒店消耗品日常供給服務(wù)工作與日常管理工作的實(shí)際情況，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、落實(shí)要點(diǎn)，并思考、探究如何展開(kāi)快捷酒店消耗品的有效管理，做好快捷酒店的服務(wù)工作，控制快捷酒店的運(yùn)營(yíng)成本。關(guān)鍵詞 快捷酒店 消耗品 有效管理一、前言如今，為更好地應(yīng)對(duì)新時(shí)期下快捷酒店行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與壓力，快捷酒店基層員工在成本管理工作中面臨更多的要求和挑戰(zhàn)，服務(wù)工作人員必須在重視快捷酒店消耗品的有效控制，重視快捷酒店客房消耗品的管理原則，從而更有效地做好快捷酒店是管理工作，并爭(zhēng)取創(chuàng)建出更

多人覺(jué)得襪子是消耗品，花錢(qián)買(mǎi)雙好的，不如買(mǎi)一摞便宜的。襪子看似不起眼，卻藏著許多健康門(mén)道，穿錯(cuò)了不僅不舒服，還會(huì)惹來(lái)疾病。以下4種襪子早該淘汰——失去彈性襪子沒(méi)有彈性，就會(huì)加大與腳部的摩擦，走路或運(yùn)動(dòng)時(shí)不跟腳，如果出汗，還會(huì)有滑膩的感覺(jué)，非常容易受傷。趾跟變薄襪子所在的重要部位，例如腳趾、腳跟處加入高強(qiáng)力的纖維，并采用科學(xué)的織制工藝才能保證其耐磨性。而耐磨性不好的襪子一般使用的是低檔材料，不僅容易穿壞，也有可能損傷腳部。掉色嚴(yán)重襪子掉色帶來(lái)的問(wèn)題不僅僅是污

型上。電機(jī)不是消耗品，只要使用得當(dāng)，壽命還比較長(zhǎng)，可考慮購(gòu)買(mǎi)朗宇X系列。電調(diào)同樣不是消耗品，推薦買(mǎi)40A規(guī)格的，之后還可以用在進(jìn)階級(jí)固定翼模型上。這里推薦好盈“天行者”系列。千萬(wàn)別買(mǎi)存在虛標(biāo)嫌疑的小品牌電調(diào)，非常容易燒毀，得不償失。學(xué)習(xí)遙控固定翼模型時(shí)，要準(zhǔn)備兩塊小容量鋰電池。這里需注意，鋰電池是消耗品，不恰當(dāng)?shù)某浞烹姇?huì)進(jìn)一步縮短其壽命?；ㄅ频碾姵厮闶俏锩纼r(jià)廉，想便宜點(diǎn)的話還可考慮“酷點(diǎn)”或者K-power，配套較為經(jīng)典的B6充電器。舵機(jī)可考慮銀燕的普通塑

每天每周的一些消耗品，比如簽字筆筆芯、作業(yè)本、牙膏、洗發(fā)水等學(xué)習(xí)、生活消耗品；“想要”是你喜歡的東西，比如精美的文具套餐、精致的日記本、喜歡的漫畫(huà)、雜志等；而“愿望”呢，一般來(lái)說(shuō)是短時(shí)間比較難實(shí)現(xiàn)的大額清單，比如前面提到的“航?！被蛘吣硞€(gè)貴重的禮物等。2.將自己的零花錢(qián)按一定比例分類(lèi)，明確各自的用途。比如，50%儲(chǔ)蓄起來(lái)，作為“愿望”基金；30%為流動(dòng)部分，用于“需要”的地方；其余的20%作為自己的獎(jiǎng)勵(lì)，用來(lái)購(gòu)買(mǎi)自己“想要”的東西。3.嘗試制作一份精細(xì)的零

成為一種遞減的消耗品。有人閑中品飲，茶不過(guò)是對(duì)抗時(shí)間的一種消磨方式。消耗品是一種日常行為，看得到，亦聞得到煙火味。消磨則是一種閑適狀態(tài)，體現(xiàn)出一種情致，無(wú)從觀察，只能體驗(yàn)。段成式說(shuō)：“坐對(duì)當(dāng)窗木，看移三面陰?！币粋€(gè)人可以靜觀光陰一寸寸移動(dòng)、消失，可以細(xì)數(shù)一槍一旗在水中的浮沉。除了時(shí)間的耗散法則，還需有可以放下一切的心態(tài)。進(jìn)入茶的狀態(tài)，時(shí)間會(huì)消失，不分忙碌與閑暇，沒(méi)有人前人后，有的，只是一顆事茶之心。蔡倫的紙、牛頓的蘋(píng)果、陸羽的茶……我們會(huì)記得那些人的重大發(fā)

飲業(yè)長(zhǎng)期使用的消耗品，在飯店經(jīng)營(yíng)中需更低成本預(yù)算，所以不會(huì)去買(mǎi)貴的產(chǎn)品。因此，新一代餐具免洗自動(dòng)分離劑，以廉價(jià)占據(jù)了大量市場(chǎng)份額，好產(chǎn)品沒(méi)淡旺季，各飯店總需量巨大！賓館、飯店、酒樓、大排檔、旅館、招待所、娛樂(lè)場(chǎng)所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機(jī)關(guān)、廠礦、食堂、學(xué)校餐廳等都是批發(fā)對(duì)象，不愁沒(méi)市場(chǎng)，永不飽和，極為走俏，如大飯店每2--3天要消耗餐具免洗分離劑100斤，中飯店每6--10天要消耗100斤，小飯店每15--30天要消耗100斤。成本1元批發(fā)2元，一縣市（包括各鄉(xiāng)鎮(zhèn)）總共

維朵有個(gè)漂亮又有才的老婆陸霜在劇院工作，不僅有著一副好面孔，嗓音和舞蹈都不錯(cuò)，是當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾耐髢骸?0多歲的模樣看上去還跟20多歲似的，更為讓人驚嘆的是，擁有這般好才能的她一點(diǎn)兒都不傲嬌，與人為善，所以他們夫妻兩個(gè)的人緣簡(jiǎn)直好到?jīng)]話說(shuō)，朋友圈的飯局基本上都是靠提前預(yù)約，不然肯定約不到，而且大部分都是梁秋應(yīng)承下來(lái)的邀約。這不，周五又是飯局，但是這次陸霜說(shuō)身體不舒服，不想去。梁秋就著急了，說(shuō)是邀請(qǐng)夫妻，其實(shí)真正邀請(qǐng)的就是陸霜，他梁秋只是附屬。飯局主人是梁秋的

每個(gè)季度都會(huì)有消耗品新品發(fā)布?！薄鞍步輦悡碛薪?00名售后服務(wù)工程師，是頂級(jí)的、龐大的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)，是第一批在中國(guó)以800服務(wù)熱線來(lái)進(jìn)行售后服務(wù)的企業(yè)?！薄步輦惪萍即笾腥A區(qū)應(yīng)用分析市場(chǎng)部經(jīng)理祝立群、色譜柱與消耗品市場(chǎng)經(jīng)理李大為、CrossLab業(yè)務(wù)銷(xiāo)售經(jīng)理胡常亮在接受《食品安全導(dǎo)刊》采訪時(shí)，從各自管理的領(lǐng)域出發(fā)，充分展現(xiàn)安捷倫在同類(lèi)企業(yè)中獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。（接上頁(yè)）試結(jié)果也沒(méi)有顯著性差異，RSD≤20%，結(jié)果表明，本文采用的測(cè)試方法所得結(jié)果準(zhǔn)確可靠，可以用于

6）耐用品與其消耗品的跨時(shí)期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略張娟，耿弘，卜勝娟，廖畢豐（南京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，南京 211106）根據(jù)耐用品與其消耗品市場(chǎng)跨時(shí)期不一致的特性，分別運(yùn)用兩階段Stackelberg博弈模型和消費(fèi)者細(xì)分模型對(duì)耐用品市場(chǎng)和消耗品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行研究。結(jié)果表明：跨時(shí)期不一致對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)具有顯著的影響作用。在耐用品市場(chǎng)，廠商可以運(yùn)用不兼容策略鎖定消費(fèi)者，造成強(qiáng)者恒強(qiáng)的格局；否則，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。在消耗品市場(chǎng)兩期生產(chǎn)中，僅有新消耗品的情況與新消耗品和

成為一種遞減的消耗品。有人閑中品飲，茶不過(guò)是對(duì)抗時(shí)間的一種消磨方式。消耗品是一種日常行為，看得到，亦聞得到煙火味。消磨則是一種閑適狀態(tài)，體現(xiàn)出一種情致，無(wú)從觀察，只能體驗(yàn)。段成式說(shuō)：“坐對(duì)當(dāng)窗木，看移三面陰?！币粋€(gè)人可以靜觀光陰一寸寸移動(dòng)、消失，可以細(xì)數(shù)一槍一旗在水中的浮沉。除了時(shí)間的耗散法則，還需有可以放下一切的心態(tài)。進(jìn)入茶的狀態(tài)，時(shí)間會(huì)消失，不分忙碌與閑暇，沒(méi)有人前人后，有的，只是一顆事茶之心。蔡倫的紙、牛頓的蘋(píng)果、陸羽的茶……我們會(huì)記得那些人的重大發(fā)

償用品，是一個(gè)消耗品。這是一個(gè)永不飽和的市場(chǎng)。只要你攻下5、6家三、四星以上酒店，你年收入將達(dá)20萬(wàn)元以上。只要你不滿現(xiàn)狀，愿意改變命運(yùn)，就請(qǐng)盡快加入我們的行列。因?yàn)槲覀兊拇韰^(qū)域正在減少。獨(dú)家代理費(fèi)1900元。我們提供獨(dú)家代理證書(shū)、樣品、價(jià)格表、名片、票據(jù)、營(yíng)銷(xiāo)方案、并提供終生免費(fèi)指導(dǎo)。統(tǒng)一社會(huì)信用代碼91321102MA1MLH1B67地址：江蘇鎮(zhèn)江天晟旅游用品有限公司電話：13775367332（兼微信） 吳經(jīng)理

系統(tǒng)探析之八：消耗品管理李向東，云慶輝，董 苑，段 曄目的：建立消耗品管理系統(tǒng)，以科學(xué)化、規(guī)范化、高效化地管理醫(yī)用耗材。方法：利用面向服務(wù)的體系結(jié)構(gòu)（service-oriented architecture，SOA）作為主體架構(gòu)并利用互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)（internet information services，IIS）管理器作為發(fā)布工具。結(jié)果：對(duì)植入性醫(yī)療器械、高值耗材及普通耗材進(jìn)行細(xì)致的管理，結(jié)合與HIS患者收費(fèi)數(shù)據(jù)的交互，全面提高了醫(yī)用耗材的管理。結(jié)論

其中分奢侈品和消耗品。英國(guó)某名牌男鞋，一雙售價(jià)1550美元，就屬于奢侈品。大剛花30元買(mǎi)的鞋，無(wú)論如何算消耗品。廠家依成本定價(jià)，無(wú)可厚非。另一方面，禮拜鞋是一個(gè)形容詞，是指這種鞋質(zhì)量差、壽命短。但即便再是消耗品、價(jià)錢(qián)再低，也不好真的穿上一周就壞，真若如此，那就不算消耗品，而是殘次品了。若真如賣(mài)鞋的說(shuō)，能穿上一季，即三四個(gè)月，也還說(shuō)得過(guò)去。

少的；第二類(lèi)是消耗品，很多人知道衛(wèi)生紙是消耗品，但并不知道T恤、襪子也是消耗品，甚至家具都是消耗品—每5到10年人的生活狀態(tài)會(huì)發(fā)生變化，比如結(jié)婚、生子，家具是需要隨你的改變更新?lián)Q代的；第三類(lèi)是工具，比如錘子、電筒……很多人在這類(lèi)物品上很將就—大家以其壞了作為淘汰的標(biāo)準(zhǔn)，但其實(shí)應(yīng)該以其好用與否作為標(biāo)準(zhǔn)，所以會(huì)有不好用的工具使用很多年；最后一類(lèi)是存儲(chǔ)，比如買(mǎi)手紙，一般大家都不會(huì)單買(mǎi)1卷，而會(huì)買(mǎi)12卷一提，多出來(lái)的11卷就是自然存儲(chǔ)。但有些人會(huì)過(guò)量存儲(chǔ)—一次買(mǎi)很

世界排名第一的消耗品。據(jù)美國(guó)能源信息署2009年提供的數(shù)字顯示，全球每天消耗石油量達(dá)7100萬(wàn)桶，其中中國(guó)750萬(wàn)桶，全球保有儲(chǔ)量還可開(kāi)采大約41年。2009年中國(guó)機(jī)動(dòng)車(chē)據(jù)估算已消耗了全國(guó)石油總產(chǎn)量的85%，當(dāng)時(shí)中國(guó)每天大約消耗540萬(wàn)桶石油。2014年美國(guó)能源信息署的最新數(shù)據(jù)顯示，目前美國(guó)的汽油消耗量相較于1998年達(dá)到的峰值，已經(jīng)下降了將近75%。而這一切，只發(fā)生在約15年的時(shí)間里而已。專(zhuān)家表示從經(jīng)濟(jì)上看，能源效率的改善會(huì)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展也具有積極的促進(jìn)

衣液，都是飯店消耗品，所以陳先生就加盟了這三個(gè)項(xiàng)目，獲得了優(yōu)惠。陳先生在家做好，讓各飯店先試用這三個(gè)產(chǎn)品，這招硬是真靈，只要試用了的飯店都滿意，就要他送貨，他就批發(fā)給各飯店。陳先生陸續(xù)批發(fā)了飯店、賓館、酒家、餐館、旅社等共46家，每月利潤(rùn)在2.5萬(wàn)左右，他預(yù)計(jì)年創(chuàng)30萬(wàn)不是夢(mèng)！陳先生高興對(duì)記者說(shuō)：“他以前在別處學(xué)的幾個(gè)新項(xiàng)目失敗了，但引進(jìn)以上這三項(xiàng)可批發(fā)的消耗品，成功賺錢(qián)了，多謝雜志社的記者考察啊！”

品，因?yàn)槭菍儆?span id="syggg00" class="hl">消耗品，工作和生活中都要用，所以需求量比較大， 就會(huì)經(jīng)常代購(gòu)。達(dá)人教你代購(gòu)經(jīng)有些產(chǎn)品國(guó)內(nèi)外的差價(jià)很大，大多數(shù)時(shí)候代購(gòu)會(huì)省到30%-50%， 如果是讓朋友從加拿大帶Mac的彩妝，就能拿到國(guó)內(nèi)柜臺(tái)2折的價(jià)格，非常劃算。另外，有一些其他產(chǎn)品差價(jià)也很大，像Stuart Weitzman的高跟鞋，或者Choach的包，如果我有需要的話也會(huì)用代購(gòu)。代購(gòu)的囧事有一次我就接到一個(gè)電話，我看是北美的號(hào)碼，接起來(lái)很自然就叫了聲媽?zhuān)ㄎ腋改付荚诩幽么?，所以我接電話?/div>

小資CHIC！ELEGANCE 2014年5期2014-03-19

等，所需一次性消耗品種類(lèi)繁多，且同一種類(lèi)耗品大小型號(hào)不等，各品種需要數(shù)量不一。如引流管的種類(lèi)有12種，有些引流管型號(hào)多達(dá)10種，傳統(tǒng)的放置方法是將同一種類(lèi)的引流管放在一個(gè)籃子，護(hù)士根據(jù)需要到籃子里選取相應(yīng)型號(hào)。這樣每種耗材就需要較大的空間存放，給護(hù)士選取時(shí)帶來(lái)不便，也不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)過(guò)期物品和所缺少的型號(hào)，影響手術(shù)的正常開(kāi)展并造成浪費(fèi)。我院在分格放置方法基礎(chǔ)上，現(xiàn)又進(jìn)行了進(jìn)一步改良，經(jīng)過(guò)臨床應(yīng)用，取得了滿意的效果?，F(xiàn)報(bào)告如下。1 資料與方法根據(jù)無(wú)菌敷料間貨架規(guī)

5000）醫(yī)療消耗品是醫(yī)院物資管理的重要環(huán)節(jié)，醫(yī)療單位想要獲得更為成功的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值就必須對(duì)醫(yī)療消耗物資實(shí)行科學(xué)的管理，以便最大程度地避免醫(yī)療事故，避免無(wú)謂地浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理的規(guī)范化和制度化。1 采購(gòu)1.1 采購(gòu)程序一般來(lái)說(shuō)，醫(yī)院的采購(gòu)程序是科室打報(bào)告申請(qǐng)，主管系統(tǒng)同意，設(shè)備處采購(gòu)。在這樣的系統(tǒng)程序中，報(bào)告申請(qǐng)的管理要有明確的使用方向標(biāo)注、使用量的標(biāo)注，并要對(duì)用途進(jìn)行詳細(xì)地說(shuō)明。在實(shí)際的臨床工作中,由于部分科室使用的消耗品有著很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性，如：骨科

錄盤(pán)一樣,成了消耗品!”小張從口袋里掏出他的MP3,盡管已經(jīng)用了三、四年,他依舊很是喜愛(ài),唯一麻煩的事情就是這耳機(jī)總要更換。選好耳機(jī)的關(guān)鍵通過(guò)請(qǐng)教漫步者的工程師我們了解到,耳機(jī)的引線是耳機(jī)放大電路輸出端與耳機(jī)音圈的連接線,優(yōu)質(zhì)耳機(jī)線常采用多支線芯的無(wú)氧銅 (OFC)線,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的絕緣和屏蔽處理,杜絕銅內(nèi)雜質(zhì)對(duì)信號(hào)傳輸?shù)挠绊懞屯饨珉s波的干擾。耳機(jī)線的末端是插頭,3.5mm插頭用于便攜設(shè)備,一般高保真耳機(jī)會(huì)提供插頭轉(zhuǎn)換器,保證耳機(jī)在各種設(shè)備上的使用。中高檔耳機(jī)

換三濾、機(jī)油等消耗品，檢查輪胎和制動(dòng)系統(tǒng)的安全性等。其實(shí)，在車(chē)輛的運(yùn)行過(guò)程中，很多部件都在不斷地磨損，例行保養(yǎng)、檢查范圍也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不限于三濾、機(jī)油、剎車(chē)片、火花塞等，很多地方如果平時(shí)不注意檢查、維護(hù)，說(shuō)不定什么時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)意想不到的故障。平時(shí)花上幾十塊錢(qián)，也許就能為將來(lái)省下幾百、上千元。例行保養(yǎng)中，這些就是容易被忽略的幾處部件：點(diǎn)火線圈很多人都知道火花塞要定期更換，但卻忽略了點(diǎn)火系統(tǒng)其他部件的維護(hù)，點(diǎn)火高壓線就是其中之一。在發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，點(diǎn)火線上經(jīng)常有數(shù)萬(wàn)伏的