文/中移鐵通有限公司工匠精神是中華民族精神的重要組成部分，是根植在中華民族靈魂深處的優(yōu)良品質(zhì)。黨的十八大以來，習(xí)近平總書記多次提到工匠精神，并深刻闡釋了工匠精神的內(nèi)涵。近年來，中國移動通信集團(tuán)公司的全資子公司中移鐵通有限公司（以下簡稱：中移鐵通）深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，創(chuàng)新提出“四匠”做法，以“匠心”凝聚思想共識、“匠藝”鍛造本領(lǐng)能力、“匠行”推動企業(yè)發(fā)展、“匠魂”保持發(fā)展活力，著力打造“數(shù)字服務(wù)專家、行業(yè)建設(shè)工匠”形象，深入探索以工匠精神提

朱子明中移鐵通廣東分公司，中國·廣東 廣州 510000論文結(jié)合鐵通公司發(fā)展戰(zhàn)略和員工現(xiàn)狀，總結(jié)中國廣東鐵通5G 人才培養(yǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出系統(tǒng)化全流程的5G 人才培養(yǎng)思路。鐵通；5G；人才培養(yǎng)1 引言鐵通公司作為中國移動通信集團(tuán)公司全資子公司，處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵階段。隨著5G 的到來，鐵通迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇，也面臨巨大的挑戰(zhàn)，鐵通要搶占5G 發(fā)展先機(jī)，快速適應(yīng)5G 帶來的變革，培養(yǎng)5G 崗位人才打造隊伍，成為移動集團(tuán)力量大廈建設(shè)的堅實(shí)力量。2 5G 網(wǎng)絡(luò)

慧存儲產(chǎn)品是中移鐵通有限公司專門為家庭、小微企業(yè)或企業(yè)小團(tuán)隊客戶打造的一款智能移動互聯(lián)數(shù)據(jù)存儲產(chǎn)品，它為家庭和中小企業(yè)用戶提供了一個高質(zhì)量、多層級、靈活易用、安全可靠、低成本的基于混合云技術(shù)的智慧數(shù)據(jù)存儲服務(wù)和解決方案。功能特點(diǎn)：共享空間和私人空間 高速存取多成員共享 隨存隨取多群組管理 文件管理大通量空間 遠(yuǎn)程操控和逸云·家庭版：500GB / 1TB 存儲空間和逸云·企業(yè)版：2TB 存儲空間和逸云·企業(yè)版 搜索前往app store 或應(yīng)用市場搜索【和

054001）鐵通固網(wǎng)與移動IMS融合，可豐富業(yè)務(wù)種類，提升競爭力，為公司今后全業(yè)務(wù)經(jīng)營打下基礎(chǔ)，融合過程中還需對雙方組網(wǎng)，業(yè)務(wù)流程進(jìn)行融合，這樣才能真正發(fā)揮融合后最大的作用。1 鐵通固網(wǎng)與移動IMS融合分析1.1 鐵通固網(wǎng)現(xiàn)狀鐵通固網(wǎng)采用三級結(jié)構(gòu)組網(wǎng)方式：最高級為國際長途電話網(wǎng)，負(fù)責(zé)鐵通的國際長途通話；第二級為國內(nèi)長途電話網(wǎng)，負(fù)責(zé)國內(nèi)各省市自治區(qū)城市之間的長途通話；第三級為本地電話網(wǎng)，負(fù)責(zé)各城市內(nèi)的本地通話，部署匯接局、端局等交換設(shè)備。其中大部分交換機(jī)

王亞娟（中移鐵通有限公司吉林分公司，吉林 長春 130012）鐵通省干智能網(wǎng)兩種業(yè)務(wù)的特殊性王亞娟（中移鐵通有限公司吉林分公司，吉林 長春 130012）由于鐵通市場對業(yè)務(wù)需求的特殊性及鐵通電話網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的特殊性，使得鐵通智能網(wǎng)上開展的業(yè)務(wù)與標(biāo)準(zhǔn)智能網(wǎng)業(yè)務(wù)有所不同。鐵通省干智能網(wǎng)采用華為公司的TELLIN產(chǎn)品，設(shè)業(yè)務(wù)控制點(diǎn)SCP、業(yè)務(wù)管理點(diǎn)SMP各兩套，位于鐵通公司智能網(wǎng)中心機(jī)房；設(shè)業(yè)務(wù)交換點(diǎn)SSP/IP共9套，分別位于9個分公司所在城市。鐵通省干智能網(wǎng)處理

徐鳳華（中移鐵通有限公司吉林分公司，吉林 長春 130012）采用中興MSTP技術(shù)對長春鐵通城域網(wǎng)的改造徐鳳華（中移鐵通有限公司吉林分公司，吉林 長春 130012）在實(shí)際工作中，采用新一代的MSTP設(shè)備，組建合理的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，可以很好地解決原有城域傳輸網(wǎng)中存在的各種問題，構(gòu)建統(tǒng)一的綜合業(yè)務(wù)接入平臺，完成話音、數(shù)據(jù)、圖像、多媒體、IP接入等各種業(yè)務(wù)和智能業(yè)務(wù)，并與其他運(yùn)營商長途網(wǎng)互通，為各種業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)特別是數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。簡要介紹了鐵通長春采用中

中國移動并購中國鐵通案例概況（一）中國移動通信集團(tuán)公司簡述中國移動通信集團(tuán)公司（CMCC）簡稱“中國移動”，是由于2000年電信改革要求從當(dāng)時的中國移動電信集團(tuán)分離出來的央企，同年正式掛牌。主要研制有TD-SCDMA和TD-LTE等制式網(wǎng)絡(luò)的移動通信運(yùn)營商。中國移動在香港和紐約已經(jīng)上市，并且在國內(nèi)31個省市以及直轄市擁有下屬全資子公司，是隸屬于國資委控股的大型上市央企。中國移動以“動感地帶”“神州行”以及“全球通”等大家非常熟悉的品牌為主營，并且在以后年度

肖桂華(中移鐵通有限公司遼寧分公司,遼寧沈陽 110179)1 引言2017年,目前固網(wǎng)PSTN程控交換機(jī)機(jī)型眾多,其中主流產(chǎn)品包括國內(nèi)華為C&C08交換機(jī)、中興ZXJ10B型交換機(jī)以及國外愛立信交換機(jī)等多種機(jī)型。隨著通信技術(shù)的快速發(fā)展,電路交換將逐步消亡,軟交換逐步取代傳統(tǒng)電路交換網(wǎng),最終基于IMS的下一代網(wǎng)絡(luò)將融合各種網(wǎng)絡(luò)而成為一個統(tǒng)一的平臺。固網(wǎng)PSTN融合到IMS網(wǎng)絡(luò)是未來的發(fā)現(xiàn)方向。2 固網(wǎng)融合過程以及目標(biāo)遼寧的鐵通融合割接工作共分四部分:第一部

陳宇凌?鐵通固網(wǎng)業(yè)務(wù)割接及故障分析處理陳宇凌中移鐵通甘肅分公司云數(shù)據(jù)支撐中心，甘肅 蘭州 730000鐵通固網(wǎng)遷移，是指鐵通公網(wǎng)用戶通過AGCF+TG承載方式上移到移動新建IMS網(wǎng)，專網(wǎng)用戶呼叫出網(wǎng)業(yè)務(wù)通過移動關(guān)口局疏通。因此，主要介紹了甘肅鐵通固網(wǎng)話務(wù)上移技術(shù)方案，同時介紹了在固網(wǎng)上移實(shí)施和維護(hù)中發(fā)生的典型故障。固網(wǎng)上移（AGCF +TG）；典型故障；業(yè)務(wù)割接鐵通固網(wǎng)改造遵循“技術(shù)體制、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維、設(shè)備采購一體化”的原則，符合中國移動網(wǎng)絡(luò)整體發(fā)展規(guī)劃。按市

范新明（中移鐵通南平分公司 353000）1 工程概況根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，城域網(wǎng)改造擴(kuò)容工程可采用DWDM設(shè)備組建一個波分環(huán)網(wǎng)，充分利用既有光纖、傳輸設(shè)備加入城域網(wǎng)改造擴(kuò)容工程。對新建小區(qū)采用PON技術(shù)設(shè)備和光纖到大樓（FTTB）的光纖建網(wǎng)模式。例如中移鐵通南平分公司城域網(wǎng)工程在南平、建甌、建陽、武夷山、邵武、順昌六地各新增一套波分設(shè)備。六個節(jié)點(diǎn)原有2.5G設(shè)備利舊作為當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)擴(kuò)展子架，專門用于2M電路的落地，以及小顆粒業(yè)務(wù)的匯聚后上波分，主子架和擴(kuò)展子架之

17年1月，江蘇鐵通于互聯(lián)網(wǎng)渠道和實(shí)體廳店渠道同時開通了障礙報修，業(yè)務(wù)辦理等便民服務(wù)，為江蘇的通信事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)出了鐵通模式。4 2017年3月，江蘇鐵通聚焦“大連接”戰(zhàn)略，全面啟動組織架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，構(gòu)建與“大市場、大網(wǎng)絡(luò)、大能力”相匹配的組織體系。3 2017年4月，江蘇鐵通全力打造“五位一體”的立體營銷體系。該體系以立體營銷能力提升為根本，在全業(yè)務(wù)市場大力推進(jìn)“411”重點(diǎn)工程（千店、千席、千人行銷、千人輸出；萬人入戶；百萬粉絲），傾力打造“線上+線下”

神，認(rèn)真落實(shí)中移鐵通工作會議精神，聚焦“大連接”戰(zhàn)略，以統(tǒng)一“八個思想”、堅持“八個自信”為抓手，進(jìn)一步提升轉(zhuǎn)型發(fā)展能力和創(chuàng)新創(chuàng)造能力，用“敢于勝利、必保必成”的信心與決心，全面推進(jìn)江蘇鐵通以嶄新的業(yè)績邁入轉(zhuǎn)型升級新時代。具體來說，主要從以下四個方面來努力。（一）邁入新時代，確立經(jīng)營發(fā)展新目標(biāo)新時代要有新作為。江蘇鐵通上下將徹底轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識到公司發(fā)展已經(jīng)邁入了轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的新時代，我們將面臨諸多的新形勢、新變化和新要求。也一定會“不馳于空想，不鶩于虛

國移動內(nèi)蒙古公司鐵通融合城域網(wǎng)擴(kuò)容工程近日，中國移動通信集團(tuán)設(shè)計院有限公司內(nèi)蒙古分院完成了呼和浩特、包頭、烏蘭察布三個地市鐵通融合城域擴(kuò)容工程的調(diào)研和方案的編制，并順利通過中國移動內(nèi)蒙古公司會審。期間，內(nèi)蒙古分院項目組踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度得到區(qū)公司計劃部領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，所編制《中國移動內(nèi)蒙古公司鐵通融合城域網(wǎng)擴(kuò)容工程可行性研究報告》，作為全區(qū)鐵通融合城域網(wǎng)擴(kuò)容工程模板并統(tǒng)一下發(fā)其他設(shè)計院遵照執(zhí)行。本次鐵通融合城域網(wǎng)擴(kuò)容工程是在集團(tuán)公司明確新鐵通業(yè)務(wù)定位和發(fā)展方向之

和悉心核實(shí)，新疆鐵通“400業(yè)務(wù)”和語音專線用戶實(shí)名制工作全部通過認(rèn)證，認(rèn)證率達(dá)到100%。自“加快實(shí)現(xiàn)全部電話實(shí)名登記全國部署會”以來， 按照相關(guān)要求，新疆鐵通加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，制定推進(jìn)工作方案，倒排工期，按日推進(jìn)，開展了大量的工作。在組織全面梳理、排查用戶實(shí)名登記信息基礎(chǔ)上，工作人員克服了系統(tǒng)改造工作與用戶補(bǔ)登記工作脫節(jié)、實(shí)名率統(tǒng)計口徑不一等等問題。所屬地市各分公司以及省分公司市場部、集客部、計費(fèi)中心等多部門協(xié)同聯(lián)動，共同研究解決實(shí)名制工作中存在的問

周煜鐵通公司自2000年成立以來，通過加快內(nèi)部機(jī)制改革，逐步實(shí)現(xiàn)了從計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換、從鐵路專業(yè)通信組織向電信市場經(jīng)營實(shí)體轉(zhuǎn)換。經(jīng)營體制的變革給鐵通帶來了較大的市場空間和發(fā)展機(jī)遇，提供了建立現(xiàn)代企業(yè)制度的必要條件，同時也給人力資源管理提出了更高要求。近年來，安徽鐵通人力資源部門著力推進(jìn)用人、用工、分配機(jī)制改革，以適應(yīng)鐵通體制改革和經(jīng)營發(fā)展的需要。但粗放的人事管理方式仍在人力資源工作中占據(jù)主導(dǎo)地位，人力管理沒有真正從人力資源經(jīng)營與開發(fā)的需要去研究人才的

高延德（中移鐵通有限公司甘肅分公司，甘肅 蘭州 730000）甘肅移動和鐵通寬帶業(yè)務(wù)融合配置分析高延德（中移鐵通有限公司甘肅分公司，甘肅 蘭州 730000）寬帶網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入了集視頻、音頻、動畫、文本和圖像為一體的多媒體通信時代，在“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的大背景下，隨著中國移動收購中國鐵通，移動全業(yè)務(wù)運(yùn)營已經(jīng)沒有政策障礙，移動公司將充分發(fā)揮人力、網(wǎng)絡(luò)、市場等資源的作用，開始攻城略地，在新的市場競爭中繼續(xù)占據(jù)優(yōu)勢移動但面對競爭市場得瞬息萬變，無論是原

?庫外剔重技術(shù)在鐵通網(wǎng)間結(jié)算系統(tǒng)中的研究應(yīng)用陳瀟瀟 （湖南文理學(xué)院，湖南 常德 415000）摘 要：為了適應(yīng)當(dāng)前市場日益激烈競爭的需要，滿足用戶不斷提出的各種結(jié)算需求，常德鐵通公司需要對現(xiàn)行的網(wǎng)間結(jié)算系統(tǒng)進(jìn)行改造。本文利用庫外剔重技術(shù)對原網(wǎng)間結(jié)算系統(tǒng)進(jìn)行改造建設(shè)，有效地緩解了系統(tǒng)的壓力，縮短了話單滯留時間，提高了系統(tǒng)的靈活性和穩(wěn)定性，進(jìn)而提升鐵通核心競爭力。關(guān)鍵詞：庫外剔重；鐵通；網(wǎng)間結(jié)算0　引言庫外剔重技術(shù)是指不依賴于數(shù)據(jù)庫的唯一索引，在磁盤文件中將相

1月28日，中移鐵通有限公司（以下簡稱“中移鐵通”）成立揭牌儀式在京舉行。揭牌儀式上，中移鐵通董事長、黨委書記、總經(jīng)理田利民表示，中移鐵通的正式成立，標(biāo)志著中國鐵通傳統(tǒng)意義上的經(jīng)營服務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期、中移鐵通以業(yè)務(wù)新定位下支撐服務(wù)拓展新模式的到來。中移鐵通將以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展新理念為指導(dǎo)，以“實(shí)施‘大連接，實(shí)現(xiàn)‘移動夢”為總體戰(zhàn)略目標(biāo)，開創(chuàng)中移鐵通發(fā)展新局面。（高 超）

張繼楠中移鐵通AS分公司現(xiàn)階段從事的主要業(yè)務(wù)是協(xié)維（經(jīng)移動作維護(hù)、裝機(jī)）、其次是銷售（代理移動的全業(yè)務(wù)銷售或僅代理有線寬帶業(yè)務(wù)）、其三是移動工程施工、其四是原中國鐵通的部份自營業(yè)務(wù)。以上業(yè)務(wù)中移鐵通AS分公司都不具備競爭優(yōu)勢。協(xié)維需同其他私人公司一樣入圍，雖然維護(hù)裝機(jī)質(zhì)量好于其他公司，也僅占一定的份額。銷售，移動的代理銷售商家眾多，我們從業(yè)務(wù)熟悉程度，和存量用戶上均不如其他商家，所占份額極為有限。移動工程也需進(jìn)行招投標(biāo)工作，基于諸多原因，所占份額也不可能很

志堅?莫文蔚的歐鐵通票文/劉志堅莫文蔚是橫跨影視歌三界的巨星，這注定讓她很忙碌，但人家卻深諳人間有味是清歡的真髓，每年都會推掉一些演出。買一張歐鐵通票，周游歐洲大小國度，享受那份歡愉，樂不思蜀。對于歐鐵通票的依戀，源自莫文蔚的求學(xué)時光。外表狂野的她曾是香港第一屆十大杰出學(xué)生。中學(xué)畢業(yè)她就獲得了獎學(xué)金，到意大利的世界聯(lián)合學(xué)院進(jìn)修，后來更是考取英國倫敦大學(xué)。在歐洲讀書期間，她在埋頭苦讀學(xué)業(yè)的同時，總是忙里偷閑去調(diào)節(jié)自己的生活。用她自己的話說就是：“心里就是想著

國并入中國移動的鐵通如何下好轉(zhuǎn)型這盤棋？作者 │白建國集中化管理、信息化管理、風(fēng)險管控和價值提升等，都是新成立的中移鐵通公司需要考慮的問題。鐵通公司成立于2001年，為鐵道部組建的鐵通通信信息有限責(zé)任公司；2004年交由國資委管理，更名為中國鐵通集團(tuán)公司；2008年國家對電信行業(yè)進(jìn)行重組，將鐵通并入中國移動通信集團(tuán)；2015年由中國移動上市公司整體收購，新公司更名為中移鐵通有限公司。鐵通公司16年來的發(fā)展過程，經(jīng)歷了中國通信業(yè)市場化的重要?dú)v史階段。中國通信

P技術(shù)的幾種適合鐵通公司發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。關(guān)鍵詞：P2P技術(shù) 鐵通 互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)1 P2P技術(shù)介紹1.1 P2P概述 P2P技術(shù)中，P2P是英文peer-to-peer的縮寫，P2P技術(shù)指的就是“對等的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)”。作為網(wǎng)絡(luò)方面的一種新技術(shù)，并非依賴于幾臺服務(wù)器，而是借助于網(wǎng)絡(luò)的帶寬和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用人的計算能力。最早的P2P系統(tǒng)以Napster為代表，使用的是集中式架構(gòu)，要求各對等端都登錄到中心服務(wù)器，然后通過中心服務(wù)器保存、維護(hù)所有共享文件的目錄信息?，F(xiàn)在的P

鄧志武 鐵通江西分公司 南昌市 330000淺談鐵通與移動寬帶網(wǎng)絡(luò)整合工作鄧志武 鐵通江西分公司 南昌市 3300002008年電信重組，鐵通并入移動，成為移動集團(tuán)授權(quán)發(fā)展固網(wǎng)寬帶的子公司。為規(guī)范管理，工信部下發(fā)686號文進(jìn)行約束，3G時代，移動上市公司在沒有獲得固網(wǎng)寬帶經(jīng)營權(quán)的情況下，為應(yīng)對電信行業(yè)競爭，移動各地市公司以各種形式，開展了固網(wǎng)寬帶建設(shè)和運(yùn)營，形成了一套完整的經(jīng)營管理體系。2013年12月，工信部授予移動上市公司固網(wǎng)寬帶經(jīng)營權(quán)。同時，為規(guī)避法

安坐冷板凳的中國鐵通何以成了香餑餑？本刊記者 | 趙光磊11月27日，中國移動上市公司宣布擬318.8億元收購中國鐵通主要資產(chǎn)。消息一出，引起業(yè)界的高度關(guān)注，中國移動的此次收購，其背后的目的和價值讓人玩味。鐵通的尷尬處境2008年，中國鐵通從鐵道部分拆，并入中國移動通信集團(tuán)公司，成為其全資子公司，保持相對獨(dú)立運(yùn)營。自此以后，中國鐵通就正式成為中國移動旗下的子公司，尤為值得一提的是，長期以來，中國移動均是任由鐵通自由發(fā)展，一直到2013年，鐵通的發(fā)展基本都是

質(zhì)服務(wù) ——江蘇鐵通青年文明號在行動2015年“3·15”國際消費(fèi)者權(quán)益日之際，江蘇鐵通組織13個地市分公司的廣大團(tuán)員青年圍繞“攜手共治暢享消費(fèi)”的主題，廣泛開展了青年文明號“弘揚(yáng)青春文明、奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動，為引導(dǎo)全體員工服務(wù)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會發(fā)揮了良好的示范帶頭作用。南京鐵通團(tuán)委吹響青年行動集結(jié)號，數(shù)傳室、客戶服務(wù)中心、江寧竹山路營業(yè)廳等青年文明號集體以“誠信為本，有諾必踐，恪盡職守，率先垂范”為主要內(nèi)容，進(jìn)行青年文明號信用公約宣誓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)倡議。處于現(xiàn)場

轉(zhuǎn)型自力更生并購鐵通大規(guī)模采購光纖8月20日，中國移動發(fā)布中期報告。中國移動在報告中透露，公司擬將中國鐵通的資產(chǎn)收入上市公司。中國移動稱，此舉的目的在于發(fā)展全業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，快速獲得固網(wǎng)寬帶核心資源。與此同時，來自官網(wǎng)的信息顯示，中國移動還啟動了大規(guī)模的光纖光纜產(chǎn)品采購計劃，數(shù)量龐大，刷新了中國移動在去年創(chuàng)下的光纖采購歷史記錄。（1）收購鐵通，強(qiáng)化固網(wǎng)資源中國移動的中期報告稱，考慮到公司全業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展需要，為快速獲得固網(wǎng)寬帶核心資源，提高運(yùn)營效率，中國移動擬議收

▲新疆鐵通第一時間為“庫爾勒—格爾木”鐵路二線建設(shè)做好通信服務(wù)隨著 “庫爾勒—格爾木”鐵路二線建設(shè)工程全面展開，新疆鐵通積極加強(qiáng)與南疆二線鐵路指揮部及其相關(guān)施工單位的日常聯(lián)系，成立了鐵路信息化建設(shè)營銷攻堅組，長期重點(diǎn)跟進(jìn)，并及時與相關(guān)單位的項目負(fù)責(zé)人建立聯(lián)系，主動介紹鐵通通信業(yè)務(wù)。同時安排所屬地市分公司骨干，不但現(xiàn)場拜訪，還進(jìn)行現(xiàn)場辦公，第一時間解決建設(shè)指揮部辦公網(wǎng)絡(luò)需求，以最快時間開通指揮部通信業(yè)務(wù)。由于鐵通優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，建設(shè)指揮部第一、第二、第三項目

”來臨之際，江蘇鐵通在全省范圍內(nèi)開展了服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平“雙提升”活動。以團(tuán)員青年為主力，以青年文明號為載體，組織13個地市分公司立足自身，發(fā)揮特色，開展了形式多樣的系列活動。鐵通南京分公司開展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)重守承諾”活動，要求所有客服人員簽訂承諾書，加強(qiáng)對工單生成、審核及派發(fā)流程的規(guī)范。對反復(fù)申訴超過3次故障的工單進(jìn)行統(tǒng)計，并注明該用戶的情況，以便分局做好故障排出和解釋工作，避免越級投訴。分公司現(xiàn)場受理用戶投訴，宣傳鐵通網(wǎng)廳業(yè)務(wù)，與用戶零距離接觸，為用戶解

備安全運(yùn)行，新鄉(xiāng)鐵通多措并舉，提高“防火、防盜、防破壞”三防級別，確保網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行。一是成立“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化各級崗位職責(zé)，明確險情、汛情值班制度，確保一旦發(fā)生險情災(zāi)情，各級領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)房值班、技術(shù)骨干以及搶險人員能夠在第一時間上崗到位。二是重點(diǎn)卡控各通信機(jī)樓人員出入管理，嚴(yán)格實(shí)行登記制度，加強(qiáng)外線機(jī)房和重要區(qū)域光電纜線路安全巡檢，對可能引發(fā)火災(zāi)、造成設(shè)備被盜以及人為破壞等安全隱患，及時進(jìn)行登記備案，并安排專人進(jìn)行處置。三是細(xì)化各級應(yīng)急搶險工作預(yù)案，備齊各

，這需要將承載在鐵通南三環(huán)的11條視訊電路的端口和時隙徑路進(jìn)行變更，電路源端口由烏魯木齊節(jié)點(diǎn)調(diào)整至庫爾勒節(jié)點(diǎn)，宿端口不變。新疆鐵通需要調(diào)試多個節(jié)點(diǎn)，影響多個電路。按照電務(wù)處要求，電路調(diào)整時間定為上午11：00至中午13：00。但在調(diào)整過程中卻接到通信段調(diào)度通知有重要會議需要恢復(fù)數(shù)據(jù)，于是又及時組織業(yè)務(wù)骨干人員在第一時間迅速恢復(fù)數(shù)據(jù)，待會議結(jié)束后于12：40分重新進(jìn)行數(shù)據(jù)配置。經(jīng)過多方配合，終于在規(guī)定時間內(nèi)完成電路的調(diào)整。目前11條電路使用正常，為鐵路安全生

慶(中國移動北京鐵通線維中心,北京 100078)增強(qiáng)激勵機(jī)制的有效性,促進(jìn)北京鐵通持續(xù)快速健康發(fā)展白三慶(中國移動北京鐵通線維中心,北京 100078)現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,是人才機(jī)制的較量。國有電信企業(yè)面對市場諸多挑戰(zhàn),其生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于能否建立起有利于優(yōu)化人力資源的有效激勵機(jī)制。本文以北京鐵通為例,重點(diǎn)分析了企業(yè)激勵機(jī)制存在的不足,探討了增強(qiáng)激勵機(jī)制有效性的2種途徑以及實(shí)施差異化激勵的3項策略,并進(jìn)行了理論思考。激勵機(jī)制 市場競爭

動將把旗下的中國鐵通整體入資到國家基站公司的消息，盡管中移動方面未予證實(shí)，但此消息如果最終成真的話，對于鐵通和國家基站公司將意味著什么呢？日前業(yè)界傳聞中國移動將把旗下的中國鐵通整體入資到國家基站公司，盡管中國移動官方對此“不予置評”，但業(yè)界仍然對此高度關(guān)切。中國鐵通整體進(jìn)入基站公司是否真的有利于各方？基站公司是否是中國鐵通的“最佳歸宿”？筆者認(rèn)為不能簡單論斷。鐵通的尷尬從運(yùn)營商國內(nèi)完成重組與融合之后，中國鐵通便成為了中國移動通信集團(tuán)的下屬公司。和許多人想象

江蘇鐵通 喬振江蘇鐵通認(rèn)真落實(shí)江蘇省通信管理局要求，扎實(shí)推進(jìn)“寬帶江蘇”和江蘇“寬帶中國2013專項行動”，通過會議、文件、?？榷喾N載體做好動員、部署工作，并落實(shí)具體工作。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善推進(jìn)機(jī)制。江蘇鐵通將實(shí)施“寬帶中國2013專項行動”作為加快寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展的重要抓手，認(rèn)真制定活動實(shí)施方案，細(xì)化分解目標(biāo)，明確責(zé)任分工；二是加快推進(jìn)升級改造建設(shè)，切實(shí)提高寬帶品質(zhì)和客戶感知。全面提升4M以上接入用戶的比例，力爭用戶占比提高到70%；三是進(jìn)一步豐富內(nèi)容

號碼以及一個8位鐵通號碼（對外只顯示8位號碼）；無線接入，無需管道接入，安裝快捷；可實(shí)現(xiàn)綜合V網(wǎng)和總機(jī)功能。PBX號碼轉(zhuǎn)換平臺同時上連移動NGN和鐵通關(guān)口局。無線商話被叫經(jīng)過NGN，但是主叫則繞過NGN，直接由移動關(guān)口局送往鐵通關(guān)口局，被叫接續(xù)時長可縮短至6～8s。1.1.1 無線商話被叫話務(wù)流程圖1 無線商話被叫話務(wù)流程示意圖如圖1所示，話務(wù)流程說明：1～2：任何主叫撥打無線商話的8位鐵通號碼，先匯聚到鐵通關(guān)口局，然后送到下掛的號碼轉(zhuǎn)換平臺PBX。3：在

江蘇鐵通 喬振李敏，現(xiàn)任中國鐵通江蘇分公司客服部客服監(jiān)察。她對本職工作忠于職守，盡職盡責(zé)，能夠高質(zhì)量地完成各項任務(wù)；她恪守服務(wù)理念，認(rèn)真對待客戶，真心尊重客戶，讓客戶滿意是她的服務(wù)宗旨；業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)技巧，以嚴(yán)以律已的工作作風(fēng)和任勞任怨的工作態(tài)度受到領(lǐng)導(dǎo)、同事及客戶的一致好評。她在平凡的崗位上做出了許多不平凡的事，為鐵通的發(fā)展默默地奉獻(xiàn)著自己的光和熱。隨著市場發(fā)展的需要和社會需求，中國鐵通已轉(zhuǎn)變到一個以客戶為核心的新時期。服務(wù)

韓淑英（鐵通內(nèi)蒙古烏蘭察布分公司 內(nèi)蒙古 烏蘭察布 012000）1 原有網(wǎng)絡(luò)狀況存在的問題及建設(shè)的必要性隨著烏蘭察布市電信業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展和電信市場的激烈競爭，對于躋身于幾大電信運(yùn)營商行列的鐵通烏蘭察布市分公司而言，能夠具有充足的實(shí)力參與到市場競爭中，那么，首要的而且必須的是—擴(kuò)大自身的網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍，而原有的傳輸網(wǎng)主要是針對鐵路運(yùn)輸單位及鐵路住宅電話用戶的通信業(yè)務(wù)需求而建設(shè)的，其網(wǎng)絡(luò)狀況已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)今市場發(fā)展及業(yè)務(wù)容量需求。原有傳輸網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)如圖1。圖

固網(wǎng)業(yè)務(wù)只能授權(quán)鐵通經(jīng)營。受到政策限制和內(nèi)部戰(zhàn)略影響，近三年來，看著中電信、中聯(lián)通高歌猛進(jìn)，中移動的固網(wǎng)業(yè)務(wù)增長緩慢，并且固移融合等市場策略或者無法執(zhí)行，或者低調(diào)推進(jìn)。而鐵通的地位也變得相當(dāng)尷尬，作為懸于母公司之外的獨(dú)立公司，既無法承擔(dān)母公司固網(wǎng)發(fā)展的重任，也無法同母公司進(jìn)行有效整合，獲得母公司的資源。但是，如果“686號文”的限制能夠被打破，中移動能夠正式獲得固網(wǎng)牌照，或許鐵通的尷尬地位就可以得到轉(zhuǎn)變。首先，中移動必然會促進(jìn)固網(wǎng)的發(fā)展。移動通信市場已淪為

固定寬帶（移動/鐵通）+WLAN延伸、地市自有業(yè)務(wù)、固定寬帶業(yè)務(wù)等。其中，固定寬帶+WLAN業(yè)務(wù)是中國移動重點(diǎn)發(fā)展的業(yè)務(wù)，而且這項業(yè)務(wù)可以同時推廣小區(qū)寬帶及WLAN業(yè)務(wù)，因此中國移動委托廠家生產(chǎn)一款能同時使用寬帶和WLAN的ONU，并向客戶推廣此業(yè)務(wù)產(chǎn)品。產(chǎn)品正式推廣之前，城域網(wǎng)的維護(hù)人員進(jìn)行一系列的研究和現(xiàn)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)，希望找到最優(yōu)的組網(wǎng)實(shí)施方案。1 行業(yè)內(nèi)研究現(xiàn)狀小區(qū)寬帶業(yè)務(wù)在電信、聯(lián)通兩家電信運(yùn)營商中發(fā)展得比較早，中國移動最近兩年才開始建設(shè)城域網(wǎng)，因此，小

網(wǎng)及城域網(wǎng)，使用鐵通RADIUS認(rèn)證及流量出口的家庭寬帶網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)及認(rèn)證方案，測試表明該方案業(yè)務(wù)運(yùn)行穩(wěn)定，有效地加快推廣家庭寬帶業(yè)務(wù)，是值得推廣的一種新的合作小區(qū)方式。家庭寬帶；MPLS VPN；OSPF當(dāng)前，公司的家庭寬帶業(yè)務(wù)處于高速發(fā)展階段，然而家庭寬帶業(yè)務(wù)使用省公司認(rèn)證以及CMNET出口不可避免的會帶來業(yè)務(wù)管控的政策風(fēng)險。為規(guī)避管控政策的同時繼續(xù)加快推廣寬帶業(yè)務(wù)的發(fā)展，有必要探索移動鐵通合作發(fā)展家庭寬帶小區(qū)的模式。本文介紹了一種新的通過移動城域網(wǎng)側(cè)IP

-IMS由于使用鐵通號碼資源開放業(yè)務(wù)，用戶到本地市外網(wǎng)用戶的去話及所有來話需要鐵通關(guān)口局進(jìn)行轉(zhuǎn)接。對于用戶到省內(nèi)或省外外網(wǎng)用戶的去話，除了利用鐵通的關(guān)口局外，還需要利用鐵通的長途局，會占用鐵通的長途資源，這樣就增加了對鐵通網(wǎng)絡(luò)的依賴性。因此，為了減少對鐵通網(wǎng)絡(luò)的依附，需盡快實(shí)現(xiàn)移動關(guān)口局與鐵通關(guān)口局的融合。(1)實(shí)現(xiàn)方案方案一：暫保留目前網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，鐵通到外網(wǎng)話務(wù)通過鐵通關(guān)口局匯聚后經(jīng)移動關(guān)口局疏通到外網(wǎng)，如圖3左邊所示。此融合方案只需修改鐵通關(guān)口局的路由配

白秀君（中國鐵通四平分公司，吉林 四平 136000）1 固網(wǎng)智能化的基本概念固網(wǎng)智能化的核心思想是通過建設(shè)3個中心來屏蔽端局層面，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)快速全網(wǎng)開放。3個中心分別指業(yè)務(wù)交換中心、用戶數(shù)據(jù)中心、智能業(yè)務(wù)中心。其中SHLR屬于用戶數(shù)據(jù)中心，MS/SSP屬于業(yè)務(wù)交換中心，SCP等其他智能網(wǎng)平臺或業(yè)務(wù)平臺為智能業(yè)務(wù)中心。2 智能網(wǎng)現(xiàn)狀長春市鐵通智能網(wǎng)目前智能平臺業(yè)務(wù)支持能力 SCP為200CAPS，全市現(xiàn)在有兩套智能網(wǎng)平臺設(shè)備及1套長春IP系統(tǒng)。長春市鐵通在西

易 鑫（鐵通廣州分公司，廣東 廣州 510080）0 引言電信行業(yè) 08年重組后，運(yùn)營商進(jìn)入全業(yè)務(wù)經(jīng)營的市場環(huán)境。為使寬帶業(yè)務(wù)的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升，三大運(yùn)營商競相開始無線熱點(diǎn)的覆蓋建設(shè)，并有針對性的升級自有寬帶產(chǎn)品。用戶在運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的同時，逐步感受到無線上網(wǎng)的便利性[1]?，F(xiàn)階段各大城市的機(jī)場、酒店、學(xué)校、餐廳、咖啡廳等人員相對稠密，流動性較高的場所均大規(guī)模提升了無線網(wǎng)絡(luò)的信號覆蓋率，無線局域網(wǎng)技術(shù)發(fā)揮的淋漓盡致。WLAN徹底扭轉(zhuǎn)了人們在傳統(tǒng)觀念中，電腦必

蔡曉燕（中國鐵通集團(tuán)有限公司鄭州分公司，鄭州 450052）自電信重組以來，新聯(lián)通、電信在網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)融合上的速度逐步加快，電信市場的競爭日趨激烈。尤其在2009年下半年，鄭州電信利用移動業(yè)務(wù)和固網(wǎng)業(yè)務(wù)的捆綁銷售，在逐步蠶食鄭州的電信市場。在鄭州鐵通與鄭州移動郊縣分公司的協(xié)同發(fā)展過程中，逐步達(dá)成了一個共識：構(gòu)建一張網(wǎng)實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)接入已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。移動和鐵通目前是兩張網(wǎng)，鐵通能夠提供固網(wǎng)的業(yè)務(wù)但是網(wǎng)絡(luò)覆蓋面?。灰苿拥木W(wǎng)絡(luò)幾乎覆蓋所有區(qū)域，但是無法提供固網(wǎng)業(yè)務(wù)

，僅是通過當(dāng)?shù)氐?span id="syggg00" class="hl">鐵通來發(fā)展用戶（如向鐵通投資的模式），然而合作模式并不完善，雙方仍在磨合。據(jù)他介紹，該省省會城市的PON網(wǎng)絡(luò)不足2000個點(diǎn)，而且沒有用戶，PON網(wǎng)絡(luò)主要用來支撐當(dāng)?shù)氐腤LAN、駐地網(wǎng)、個人寬帶，主要功能在于對無線網(wǎng)絡(luò)的輔助支撐?！皩τ谛^(qū)的布線網(wǎng)絡(luò)本持著能做多少做多少的態(tài)度，盡力擴(kuò)展”，由此可見當(dāng)?shù)匾苿影l(fā)展有線寬帶用戶的難處。中國移動作為全球用戶規(guī)模最大的運(yùn)營商，其經(jīng)濟(jì)實(shí)力非常雄厚，對于網(wǎng)絡(luò)的投資建設(shè)非常積極：中國移動率先將PTN設(shè)備大規(guī)

）1 中國移動和鐵通網(wǎng)絡(luò)互補(bǔ)的必要性對中國移動而言，現(xiàn)階段的工作重點(diǎn)是TDSCDMA網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和運(yùn)營，雖然鐵通并入以后獲得了固網(wǎng)運(yùn)營牌照，但中國移動有限公司并沒有獲得獨(dú)立經(jīng)營固話和寬帶的自主經(jīng)營權(quán)。因此固定與移動網(wǎng)絡(luò)融合這一發(fā)展目標(biāo)必須通過中國移動與鐵通網(wǎng)絡(luò)互補(bǔ)來實(shí)現(xiàn)。為了在全業(yè)務(wù)競爭中取得領(lǐng)先優(yōu)勢，中國移動應(yīng)在積極建設(shè)和運(yùn)營TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)的同時，通過鐵通大力發(fā)展寬帶業(yè)務(wù)。充分利用中國移動在個人移動市場的規(guī)模、品牌、網(wǎng)絡(luò)，以及用戶號碼黏性等方面的優(yōu)勢

公司、吉通公司和鐵通公司也獲得了電信運(yùn)營許可證。此時此刻,中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、網(wǎng)通、吉通、鐵通、中國衛(wèi)星通信7雄初立,形成了電信市場分層競爭的基本格局。2001年10月,中國電信南北拆分的方案出臺。根據(jù)方案,中國電信長途骨干網(wǎng)將按照光纖數(shù)和信道容量進(jìn)行分家,其中北方十省與網(wǎng)通、吉通合并后的中國網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司占有 30%,南方和西部21省組成新的中國電信占有70%。2004年初,國務(wù)院正式?jīng)Q定,鐵通由鐵道部移交國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會管理,并

,給出了針對新疆鐵通數(shù)據(jù)庫服務(wù)系統(tǒng)性能的調(diào)整策略及優(yōu)化方法。[關(guān)鍵詞]鐵通 數(shù)據(jù)庫服務(wù)系統(tǒng) 性能 優(yōu)化一、緒論數(shù)據(jù)庫應(yīng)用系統(tǒng)性能調(diào)整和優(yōu)化是一迭代過程,從系統(tǒng)的開發(fā)、測試到運(yùn)行不斷優(yōu)化的過程。它主要包括調(diào)整和優(yōu)化硬件配置、應(yīng)用程序、Web服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、操作系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)資源等等。通過調(diào)整和優(yōu)化可以提升整個數(shù)據(jù)庫應(yīng)用系統(tǒng)的性能,使整個系統(tǒng)達(dá)到理想的運(yùn)行效果,從而降低系統(tǒng)開發(fā)所需成本。二、數(shù)據(jù)庫服務(wù)系統(tǒng)的功能和問題(一)數(shù)據(jù)庫服務(wù)系統(tǒng)的功能要求新疆鐵通數(shù)

”對于涉足重組的鐵通來說有著特別的意義，對于新年的到來和春節(jié)的臨近，鐵通員工又一次進(jìn)入了“備戰(zhàn)”狀態(tài)，加強(qiáng)公網(wǎng)節(jié)日營銷和保障春運(yùn)通信成了鐵通當(dāng)前的首要任務(wù)。在歲末年初，中國鐵通持續(xù)數(shù)月的資產(chǎn)清查工作即將結(jié)束，種種傳聞也隨之而來，但這沒有干擾鐵通正常的工作秩序。在近日，記者連線各地調(diào)查發(fā)現(xiàn)，鐵通各地分公司正在緊張有序地開展公網(wǎng)營銷和專網(wǎng)保障，還圍繞兩個“依托”，提前謀劃生產(chǎn)經(jīng)營工作。加強(qiáng)公網(wǎng)節(jié)日營銷記者了解到，江西省分公司正圍繞“兩節(jié)”(元旦、春節(jié))開展“辭

(賈高福攝)福建鐵通表彰“優(yōu)秀大學(xué)生員工”1月13日，福建鐵通總經(jīng)理、黨委書記趙惠德與來自全省鐵通一百多名知識分子，在福建鐵通大型知識分子迎新春座談會上歡聚一堂，暢談工作思路及建議，并表彰了十名“優(yōu)秀大學(xué)生員工”。 (陳羽 王文珊攝)開封鐵通啟動“三個一”員工工程新年伊始，河南開封鐵通將員工教育工作作為重點(diǎn)，采取“三個一”員工教育培訓(xùn)制度，即堅持一周一題、一周一測試、一季度一考核，激發(fā)了廣大員工刻苦鉆研技術(shù)熱情。(盧春生)烏魯木齊鐵通“金點(diǎn)子”顯成效烏魯木

把視頻流量定向到鐵通鏈路。并對視頻流量做帶寬保證。在有視頻流量的時候,保證鐵通鏈路有1M的帶寬為視頻流量專用。3 網(wǎng)絡(luò)解決方案總部MCU的IP地址為:192.168.1.9,視頻會議終端設(shè)備的IP地址為:192.168.1.8。在召開視頻會議時,各分公司的視頻終端與這些地址建立鏈接。(1) 使分公司發(fā)起到視頻服務(wù)器的流量通過鐵通鏈路,采用靜態(tài)路由。在分公司路由器上啟用靜態(tài)路由:Ip route 192.168.1.8255.255.255.255s0/0/

化建設(shè)。(俞悅)鐵通分拆 固話及寬帶業(yè)務(wù)劃歸中國移動本報訊日前,中國鐵通正式拆分。鐵路通信網(wǎng)絡(luò)調(diào)度的指揮權(quán)和管理權(quán)將移交鐵道部,鐵通公司的固定電話以及寬帶經(jīng)營業(yè)務(wù)仍為中國移動所有。本次的業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)將鐵通公司一分為二,與鐵路通信相關(guān)的業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)至鐵道部門,具體包括鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)專用電話、站車廣播、鐵路專用數(shù)據(jù)通信等業(yè)務(wù);而鐵通公司的固定電話以及寬帶經(jīng)營業(yè)務(wù)劃歸中國移動所有。劃轉(zhuǎn)工作完成后,鐵通公司仍將作為中國移動的獨(dú)立子公司從事固定通信業(yè)務(wù)服務(wù),其社會公眾通信網(wǎng)絡(luò)