孫建輝

摘 要： 農(nóng)村信用社是一個(gè)特殊的金融企業(yè)，其在幾十年發(fā)展歷程中形成了獨(dú)具特色的企業(yè)文化。在當(dāng)今復(fù)雜多變的社會(huì)背景下，加強(qiáng)對(duì)員工的合規(guī)文化教育和灌輸，是一項(xiàng)迫切和必要的工作，本文對(duì)這方面作了探究。

關(guān)鍵詞： 農(nóng)村信用社 合規(guī)文化建設(shè) 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)

合規(guī)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的原動(dòng)力。農(nóng)村信用社作為特殊的金融企業(yè)，在幾十年的發(fā)展歷程中不斷改革創(chuàng)新，不斷發(fā)展壯大，已經(jīng)成為一支重要的支農(nóng)力量和支農(nóng)主力軍。建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，必須有合規(guī)的企業(yè)文化作為統(tǒng)領(lǐng)，企業(yè)越是發(fā)展，企業(yè)合規(guī)文化越顯得重要。筆者就農(nóng)村信用社加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)等方面問(wèn)題提出見(jiàn)解。

企業(yè)合規(guī)文化是每個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中內(nèi)在所具有的文化品質(zhì)和內(nèi)涵，是逐步培養(yǎng)和完善并適合本行業(yè)特點(diǎn)的一種主流文化，是貫穿企業(yè)發(fā)展，伴隨企業(yè)成長(zhǎng)的文化軟實(shí)力。不同的企業(yè)有不同的企業(yè)文化，這種文化具備中華傳統(tǒng)文化的大背景，以弘揚(yáng)企業(yè)精神為載體，圍繞企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，是企業(yè)靈魂所在。

農(nóng)村信用社在60多年的發(fā)展、改革創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)當(dāng)中逐步形成了具有自身特點(diǎn)的企業(yè)文化，或者說(shuō)是一種“草根文化”。這種企業(yè)文化就是以“三農(nóng)”為基調(diào)，以人為根本，以農(nóng)村和農(nóng)牧民為舞臺(tái)，以員工隊(duì)伍為背景的企業(yè)文化，是兼具城鄉(xiāng)地域特色，又有時(shí)代風(fēng)尚的文化氛圍。概括來(lái)講，農(nóng)村信用社的合規(guī)企業(yè)文化可以表述為“熱愛(ài)本職，情系三農(nóng)，積極進(jìn)取，努力工作，講求奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)合作，腳踏實(shí)地，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”。這八句話是對(duì)農(nóng)村信用社企業(yè)文化的準(zhǔn)確表述，也是農(nóng)村信用社在新的歷史條件下提煉企業(yè)文化的基本定位。

合規(guī)的企業(yè)文化在農(nóng)村信用社起著至關(guān)重要的作用。農(nóng)村信用社根植農(nóng)村，點(diǎn)多面廣，人多、人員結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜。與國(guó)有商業(yè)銀行相比，雖然在經(jīng)營(yíng)、管理、科技創(chuàng)新、服務(wù)功能、業(yè)務(wù)品種等諸多方面有了較快發(fā)展，但是現(xiàn)實(shí)差距還是相當(dāng)大的。有人把農(nóng)村信用社這個(gè)特殊金融企業(yè)比做“土八路”、“雜牌軍”也有一定道理，畢竟其發(fā)展歷程是曲折和坎坷的。特有的工作環(huán)境，特有的工作背景，特有的管理方式，都讓農(nóng)村信用社的工作讓人感到熟悉和陌生。農(nóng)信社打交道最多的是農(nóng)民、農(nóng)戶，面對(duì)客戶最多的是城鄉(xiāng)群體?？偠灾?，與“農(nóng)”字結(jié)緣，與“農(nóng)”字交往，自然就會(huì)有很多有利或不利因素產(chǎn)生。

在這樣的工作環(huán)境背景下，每名農(nóng)信社員工都要經(jīng)受各種各樣的考驗(yàn)。存款、貸款、結(jié)算都是與金錢打交道，現(xiàn)實(shí)社會(huì)一些負(fù)面影響和影射不容忽視。拜金主義、享樂(lè)主義、吃拿卡要、違規(guī)違紀(jì)違法現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。尤其是某些年輕員工和對(duì)事物缺乏判斷缺乏理性分析的員工很容易犯錯(cuò)誤走歪路，搞攀比走極端。因?yàn)橐恍┤耸种袚碛匈J款審批發(fā)放權(quán)利，一旦這種權(quán)力失去監(jiān)督，失去控制，就很可能給農(nóng)信社資金造成損失，或者造成重大損失。面對(duì)現(xiàn)實(shí)工作環(huán)境，面對(duì)職工隊(duì)伍現(xiàn)狀，用什么樣的方式完善管理，減少風(fēng)險(xiǎn)和漏洞，用什么樣的方式、理念和文化灌輸思想，鑄造靈魂，使其從其崗、愛(ài)其位、履其職、守其規(guī)，企業(yè)合規(guī)文化起到了主導(dǎo)作用，可以說(shuō)是至關(guān)重要的作用。

據(jù)報(bào)載，某地一農(nóng)信社員工參加工作幾十年，工作態(tài)度不端正，工作業(yè)績(jī)平凡，很少參加機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)和各種會(huì)議，與社會(huì)上的一些人結(jié)交朋友染上了陋習(xí)，走上賭場(chǎng)。從幾千元至幾萬(wàn)元，最后到幾十萬(wàn)元的輸贏。為了籌集賭資，他自批自貸，冒名貸款上百萬(wàn)元，最后揮霍一空，走上了犯罪道路。其實(shí)他所走的道路值得我們深思。一個(gè)重要的啟示就是，員工們的思想陣地如果不用主流合規(guī)文化去占領(lǐng)就會(huì)被不正之風(fēng)所玷污。

倡導(dǎo)農(nóng)村信用社主流企業(yè)文化是一個(gè)長(zhǎng)期的、經(jīng)常的、系統(tǒng)工作。宣傳方式多種多樣，尤其是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，信息時(shí)代，推廣先進(jìn)文化，倡導(dǎo)主流文化應(yīng)當(dāng)成為一種必然。

農(nóng)村信用社信息網(wǎng)絡(luò)相繼建立，內(nèi)網(wǎng)外網(wǎng)一應(yīng)俱全，簡(jiǎn)報(bào)快報(bào)，信息形式俱全，開(kāi)展合規(guī)文化宣傳教育活動(dòng)有許多方便條件。應(yīng)大力開(kāi)展對(duì)好人好事、先進(jìn)人物事跡的宣傳，用身邊人說(shuō)身邊事。要正確引導(dǎo)員工、特別是新員工，年輕員工，讓他們了解農(nóng)村信用社幾十年發(fā)展歷史和歷史貢獻(xiàn)，增強(qiáng)他們愛(ài)惜崗位，珍惜工作，爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)和榮譽(yù)的主觀能動(dòng)性。樹(shù)立切合實(shí)際的人生觀、價(jià)值觀，懂得怎樣做人，怎樣處事，怎樣分辨是非曲直，把握好人生的運(yùn)行軌跡。要教育員工立足三尺柜臺(tái)，熱情服務(wù)城鄉(xiāng)群眾，努力實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。要幫助員工認(rèn)識(shí)社會(huì)，了解社會(huì)，熟悉社會(huì)，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。要明白什么事可為，什么事不能為，什么事為不得。把主要精力、能力用在工作崗位上，絕不搞盲目攀比，拿崗位職責(zé)權(quán)力做交易。要加強(qiáng)農(nóng)村信用社員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，多學(xué)習(xí)時(shí)事政治，多掌握業(yè)務(wù)本領(lǐng)，多用合規(guī)的企業(yè)文化陶冶情操，唯有如此，才能在農(nóng)村信用社這個(gè)支農(nóng)舞臺(tái)上一顯身手。

加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)，還要同農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合，用合規(guī)文化促業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，用企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)越發(fā)展，企業(yè)合規(guī)文化應(yīng)當(dāng)越繁榮。只有這樣，企業(yè)發(fā)展才有品位，才能上檔次，員工們的精神家園才能充滿陽(yáng)光，才能有朝氣，才能形成良性互動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展的工作局面。