華偉玉
[摘要]本文從降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控能力、宣傳企業(yè)文化以及內(nèi)部審計(jì)間接價(jià)值方面研究了內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)管理中的作用,同時(shí)提出了提高企業(yè)內(nèi)審人員專業(yè)水平、注重內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè)以及注重企業(yè)經(jīng)營(yíng)審計(jì)等確保企業(yè)內(nèi)部審計(jì)作用發(fā)揮的保障措施,以期為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)提供一些參考,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的不斷發(fā)展,推動(dòng)企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展,為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。
[關(guān)鍵詞]內(nèi)部審計(jì);企業(yè)管理;作用
[中圖分類號(hào)]F275[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1005-6432(2014)49-0096-02
近年來(lái),隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,為我國(guó)企業(yè)帶來(lái)黃金發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),也使得我國(guó)企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,為了實(shí)現(xiàn)利益最大化,越來(lái)越注重企業(yè)的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理。企業(yè)在管理中開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)能夠有效降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控能力,宣傳企業(yè)文化,同時(shí)為企業(yè)各部門(mén)提供咨詢服務(wù),在確保企業(yè)健康、穩(wěn)定以及可持續(xù)發(fā)展方面具有重要意義。企業(yè)在管理過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)不斷強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督功能和執(zhí)行力,規(guī)避生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)的健康、穩(wěn)定以及可持續(xù)發(fā)展。
1內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)管理中的作用
1.1降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,通常會(huì)面臨著一系列風(fēng)險(xiǎn),而企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)設(shè)置的具體崗位,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)較為熟悉,同時(shí)隨時(shí)可以深入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中了解企業(yè)具體情況,通過(guò)周密詳細(xì)的審計(jì)調(diào)查,獲得企業(yè)第一手經(jīng)營(yíng)狀況資料,及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患,同時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估,制定相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制措施,降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。一方面,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)通過(guò)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理主要目標(biāo)的完成情況的評(píng)價(jià)來(lái)有效控制和降低經(jīng)企業(yè)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)通過(guò)對(duì)自身和同行業(yè)的發(fā)展情況和趨勢(shì)的評(píng)價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)發(fā)展的潛在風(fēng)險(xiǎn),并檢查企業(yè)制定的戰(zhàn)略目標(biāo),準(zhǔn)確掌握企業(yè)能夠接受的風(fēng)險(xiǎn)水平。同時(shí)評(píng)價(jià)企業(yè)管理層風(fēng)險(xiǎn)的全面性、采取降低風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)控制措施的有效性以及風(fēng)險(xiǎn)控制措施的完善性,并提出相關(guān)改進(jìn)措施,降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。另一方面,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)通過(guò)對(duì)企業(yè)管理層選擇的風(fēng)險(xiǎn)管理方式的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),幫助企業(yè)降低運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。不同企業(yè)在文化氛圍、管理理念以及工作目標(biāo)方面均存在著較大差異,直接影響企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施。企業(yè)在設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程時(shí),應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)的自身情況,制定適合企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)控制措施。通常情況下,規(guī)模相對(duì)較大、在市場(chǎng)籌資的企業(yè)必須采用正式的定量風(fēng)險(xiǎn)管理方法,規(guī)模相對(duì)小且業(yè)務(wù)不太復(fù)雜的企業(yè)可以簡(jiǎn)化風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理方式與公司活動(dòng)的性質(zhì)的適當(dāng)性的評(píng)價(jià)是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的一項(xiàng)主要內(nèi)容,對(duì)降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)具有重要愿意。在開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部審計(jì)時(shí),內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)注重對(duì)企業(yè)各部門(mén)制定的內(nèi)控制度的評(píng)價(jià),注重在企業(yè)生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及人力資源管理等相關(guān)領(lǐng)域中管理漏洞的查找,識(shí)別并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行相關(guān)評(píng)價(jià),防范風(fēng)險(xiǎn),同時(shí),企業(yè)可以將內(nèi)部審計(jì)具體深入到企業(yè)管理的極細(xì)微環(huán)節(jié)上查找管理漏洞,分析企業(yè)管理細(xì)微環(huán)節(jié)的合理性。企業(yè)在開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)師,應(yīng)當(dāng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性大小,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)過(guò)程查找并防范風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)在部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)管理中具有協(xié)調(diào)作用,能夠有效協(xié)調(diào)各部門(mén)共同管理企業(yè),防范宏觀決策為企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展,為企業(yè)帶來(lái)更大經(jīng)濟(jì)效益。
1.2增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控能力
企業(yè)在管理中開(kāi)展內(nèi)部審計(jì),能夠有效增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)控能力。一方面,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)健全性的測(cè)試評(píng)價(jià),增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制能力。在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中,內(nèi)部審計(jì)人員通過(guò)收集企業(yè)相關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理制度、規(guī)章以及辦法,測(cè)試企業(yè)內(nèi)部控制流程的正確性、完善程度以及相關(guān)控制點(diǎn),并對(duì)測(cè)試資料進(jìn)行分析,全面、科學(xué)地對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的健全程度進(jìn)行評(píng)價(jià)。通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制制度健全性的評(píng)價(jià),及時(shí)了解企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的合理性和健全性以及企業(yè)內(nèi)部控制關(guān)鍵點(diǎn)的齊全性和準(zhǔn)確,針對(duì)內(nèi)控薄弱點(diǎn)和失控點(diǎn)采取相關(guān)改進(jìn)措施,不斷健全企業(yè)的內(nèi)部控制系統(tǒng),增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)控能力。另一方面,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)遵循性的測(cè)試評(píng)價(jià),提升企業(yè)內(nèi)控能力。遵循性測(cè)試能夠幫助企業(yè)及時(shí)了解內(nèi)部控制制度的符合程度和各項(xiàng)控制措施實(shí)施的實(shí)際效果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制的薄弱點(diǎn)和失控點(diǎn),以便企業(yè)及時(shí)對(duì)內(nèi)控制度進(jìn)行改進(jìn)和完善,增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)控能力,促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。
1.3宣傳企業(yè)文化
企業(yè)在實(shí)現(xiàn)為了實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)及長(zhǎng)期、穩(wěn)定發(fā)展,除了具備強(qiáng)大的實(shí)力外,還應(yīng)當(dāng)注重企業(yè)的文化建設(shè)。企業(yè)開(kāi)展內(nèi)部管理能夠倡導(dǎo)和宣傳企業(yè)文化,促進(jìn)企業(yè)的健康、穩(wěn)定以及可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員當(dāng)定期評(píng)價(jià)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)效果進(jìn)行科學(xué)、全面評(píng)價(jià),通過(guò)相關(guān)專項(xiàng)審計(jì)活動(dòng)對(duì)企業(yè)文化宣傳教育機(jī)制是否讓企業(yè)員工理解、明確企業(yè)文化建設(shè)中所提倡的企業(yè)宗旨、精神和經(jīng)營(yíng)、管理理念進(jìn)行評(píng)價(jià),從而宣傳企業(yè)文化,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。同時(shí),企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員注重對(duì)企業(yè)形象和員工形象的評(píng)價(jià),以便敦促管理者和員工忠于職守、遵守法律、道德規(guī)范和社會(huì)責(zé)任,為企業(yè)營(yíng)造積極、健康以及向上的文化氛圍,倡導(dǎo)良好的企業(yè)文化,促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。
1.4內(nèi)部審計(jì)具有間接價(jià)值
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)具有威懾的間接價(jià)值,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)會(huì)對(duì)企業(yè)的各個(gè)職能部門(mén)產(chǎn)生威懾作用,使得企業(yè)各個(gè)職能部門(mén)長(zhǎng)期處于隨時(shí)可能被內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督下,迫使其維持良好的控制系統(tǒng)和秩序,對(duì)于改善和提升企業(yè)各個(gè)職能部門(mén)的績(jī)效具有重要促進(jìn)作用。同時(shí)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)各部門(mén)提供咨詢服務(wù)。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員可以對(duì)企業(yè)員工特別是剛?cè)肼毜膯T工,使員工明確企業(yè)內(nèi)的各項(xiàng)制度的有效執(zhí)行,提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效果和效率。同時(shí),企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員可以根據(jù)企業(yè)其他部門(mén)的請(qǐng)求,檢查該部門(mén)的業(yè)務(wù)流程及程序,以便其業(yè)務(wù)流程的梳理和重構(gòu),從而達(dá)到提升工作效率的目的。
2確保企業(yè)內(nèi)部審計(jì)作用發(fā)揮的保障措施
2.1提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)水平
為了確保企業(yè)內(nèi)部審計(jì)作用的全面發(fā)揮,應(yīng)當(dāng)不斷提高企業(yè)內(nèi)審人員專業(yè)水平。目前,我國(guó)很多企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人員水平并未達(dá)到內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向的管理審計(jì)的高度,難以全面發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計(jì)作用。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)加大對(duì)內(nèi)審人員的培養(yǎng)力度,不斷更新和提升內(nèi)部審計(jì)人員的財(cái)務(wù)知識(shí)、組織管理知識(shí)、物資采購(gòu)和管理知識(shí),提高內(nèi)部審計(jì)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,確保企業(yè)內(nèi)部審計(jì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
2.2注重內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè)
內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)是強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制制度的一項(xiàng)基本措施,因此,企業(yè)在管理過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)注重內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的建設(shè),確保企業(yè)內(nèi)部審計(jì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。企業(yè)在開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)時(shí),應(yīng)當(dāng)注重會(huì)計(jì)賬目的審核,同時(shí)也應(yīng)當(dāng)注重稽查、評(píng)價(jià)內(nèi)部控制制度的完整性和有效性以及企業(yè)內(nèi)各組織機(jī)構(gòu)執(zhí)行指定職能效率的審核,確保企業(yè)的內(nèi)部控制制度的科學(xué)性和嚴(yán)密性。
2.3注重企業(yè)經(jīng)營(yíng)審計(jì)
企業(yè)在開(kāi)展了內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)注重審計(jì)范圍的轉(zhuǎn)變,將內(nèi)部審計(jì)范圍由財(cái)務(wù)審計(jì)轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)審計(jì)。近年來(lái),隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部的管理應(yīng)當(dāng)以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,不斷朝著管理現(xiàn)代化、科學(xué)化方向發(fā)展,尤其是作為企業(yè)管理重要組成內(nèi)容內(nèi)部審計(jì)更應(yīng)當(dāng)朝著管理現(xiàn)代化、科學(xué)化方向發(fā)展。然而,目前我國(guó)很多在開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)時(shí),仍然較為注重企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì),對(duì)于企業(yè)的業(yè)務(wù)審計(jì)和管理審計(jì)涉及相對(duì)較少,對(duì)此,企業(yè)在開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)時(shí),應(yīng)當(dāng)注重企業(yè)的經(jīng)營(yíng)審計(jì),促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。
3結(jié)論
在企業(yè)管理中開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)能夠有效降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控能力,宣傳企業(yè)文化,同時(shí)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在確保企業(yè)健康、穩(wěn)定以及可持續(xù)發(fā)展方面具有重要意義。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高企業(yè)內(nèi)審人員專業(yè)水平,同時(shí)注重內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)審計(jì),確保企業(yè)內(nèi)部審計(jì)作用的正常發(fā)揮,推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展,為企業(yè)帶來(lái)更大經(jīng)濟(jì)效益。
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