摘 要：本文以論述會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中職能轉(zhuǎn)變作為主要內(nèi)容，首先，課題從三個(gè)方面對(duì)當(dāng)前企業(yè)管理中的會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)變的必要性和緊迫性進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，隨后，課題以勝景山河為例，提出了做好會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)變的幾點(diǎn)對(duì)策。期望本文的研究能夠?yàn)闃I(yè)內(nèi)人士及相關(guān)專家學(xué)者提供積極有益的啟發(fā)和幫助。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)；企業(yè)管理；職能轉(zhuǎn)變

當(dāng)前，會(huì)計(jì)工作面領(lǐng)著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，越來(lái)越多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者都開(kāi)始認(rèn)識(shí)到了會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中職能轉(zhuǎn)變的重要性問(wèn)題，有的已經(jīng)開(kāi)始從內(nèi)部制度建設(shè)入手開(kāi)展了一些工作，還有的是從人員配比和提升方面做了很多改革，總體來(lái)說(shuō)，取得了很多積極的成效。下面，就會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中職能轉(zhuǎn)變深入探討一下。

一、對(duì)當(dāng)前企業(yè)管理中的會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)變的必要性和緊迫性分析

1.在經(jīng)濟(jì)社會(huì)背景下，會(huì)計(jì)服務(wù)需要為高層決策提供更多積極建議。在信息時(shí)代的今天，企業(yè)遇到的外部和內(nèi)部問(wèn)題越來(lái)越多，僅僅依靠經(jīng)驗(yàn)或者感覺(jué)是無(wú)法做出正確判斷的，因此，需要企業(yè)管理者們從數(shù)據(jù)入手，綜合考量和分析，才能做出理性的論斷。從會(huì)計(jì)工作的本身屬性上來(lái)看，其基本作用包括考核、監(jiān)督、預(yù)測(cè)等，其中，對(duì)信息和數(shù)據(jù)的整理分析尤為突出。它是保證決策層能夠快速、準(zhǔn)確做出判斷的根本所在。因此，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)背景下，會(huì)計(jì)服務(wù)需要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，為高層決策提供更多積極建議。這是時(shí)代發(fā)展的需要，也是企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在訴求。

2.會(huì)計(jì)工作需結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，強(qiáng)化職能定位。會(huì)計(jì)工作自身已經(jīng)發(fā)生了鮮明的變化，電算化的普遍運(yùn)用和會(huì)計(jì)分析的各類軟件的出現(xiàn)，使得會(huì)計(jì)工作開(kāi)始了新的職能定位。在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中，大量繁雜的具體事務(wù)嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)工作人員的精力，使得其無(wú)法參與到企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，而如今，電算化和軟件化以后，會(huì)計(jì)人員更多的可以有時(shí)間參與了企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)和外部管控上來(lái)，一方面，會(huì)計(jì)部門不僅僅成為了企業(yè)決策環(huán)節(jié)的重要組成部分，另一方面，會(huì)計(jì)部門也更多的承擔(dān)了企業(yè)變革、組織創(chuàng)新等一系列新的職能。隨著部門職能的不斷細(xì)化和優(yōu)化，會(huì)計(jì)工作未來(lái)的職能重心的確立，將會(huì)對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展起到更為直接的影響作用。

3.會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)變需迎合外部環(huán)境變化。我國(guó)經(jīng)濟(jì)總體進(jìn)入了下行趨勢(shì)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景下，企業(yè)面臨著新一輪的改革和調(diào)整壓力，追求成本降低、追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益最大化、追求整體發(fā)展平衡可持續(xù)是各家企業(yè)的目標(biāo)，由此，關(guān)乎企業(yè)“健康狀況”的資金管理、籌劃等能力就顯得非常重要。會(huì)計(jì)工作必須要切實(shí)從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，尋求成本優(yōu)勢(shì)，隨著外部環(huán)境的變化而做出積極有效的變化，及時(shí)分析財(cái)務(wù)管理過(guò)程中出現(xiàn)的各類實(shí)際問(wèn)題，做出優(yōu)質(zhì)高效的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

二、試論做好會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)變的幾點(diǎn)思考和對(duì)策

1.會(huì)計(jì)工作的控制職能要充分利用和發(fā)展。會(huì)計(jì)工作所說(shuō)的控制，不是對(duì)業(yè)務(wù)部門的直接參與和影響，而是說(shuō)通過(guò)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、各類經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、各方面運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行綜合分析后，掌握第一手的數(shù)據(jù)情況，客觀分析存在的隱性和顯性問(wèn)題，督促企業(yè)責(zé)任人采取有效措施予以預(yù)防和改進(jìn)。在勝景山河案例中，從現(xiàn)金流量表和趨勢(shì)圖可以看出，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量除了2009年是正數(shù)外，其余年份都是負(fù)值，說(shuō)明其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)購(gòu)銷失衡，也說(shuō)明其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)現(xiàn)能力不強(qiáng)。前面顯示營(yíng)業(yè)收入高，且高增長(zhǎng)，現(xiàn)在現(xiàn)金凈流量卻為負(fù)值且金額大，會(huì)計(jì)部門一直沒(méi)有做好控制工作，導(dǎo)致出現(xiàn)重大經(jīng)營(yíng)隱患。

2.會(huì)計(jì)工作的預(yù)警職能要進(jìn)一步強(qiáng)化。會(huì)計(jì)工作的預(yù)警職能要進(jìn)一步強(qiáng)化需要從以下幾個(gè)方面做好工作：第一，合理安排人、財(cái)、物，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)，提高經(jīng)濟(jì)效益；第二，要充分利用會(huì)計(jì)信息資源，分析企業(yè)當(dāng)前在資金運(yùn)作和使用中存在的管理漏洞，及時(shí)做好提醒義務(wù)；第三，要隨著企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略發(fā)展、企業(yè)文化等方面的變化而變化，及時(shí)作出調(diào)整。就勝景山河IPO造假事件來(lái)說(shuō)，存貨周轉(zhuǎn)率連續(xù)幾年不斷下降，說(shuō)明其存貨周轉(zhuǎn)速度不高，流動(dòng)性不強(qiáng)，然而分析結(jié)果得出應(yīng)收賬款回收速度快，周轉(zhuǎn)率高，兩者矛盾，試問(wèn)沒(méi)賣出產(chǎn)品怎么會(huì)有錢收入？反映出：會(huì)計(jì)工作的預(yù)警職能一點(diǎn)都沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái)。

3.會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)要不斷深化推進(jìn)。會(huì)計(jì)工作的職能轉(zhuǎn)變離不開(kāi)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的建設(shè)，只有從內(nèi)部真正解決人員的工作分工和職責(zé)定位后，才能有計(jì)劃、有步驟、有指向的推進(jìn)崗位職能的變革。因此，會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)要不斷深化推進(jìn)需要從兩個(gè)主要的環(huán)節(jié)入手：第一，要培養(yǎng)全員深化思想轉(zhuǎn)變，通過(guò)培訓(xùn)和引導(dǎo)提升會(huì)計(jì)工作人員的思路和眼界；第二，要加強(qiáng)內(nèi)部工作人員的能力結(jié)構(gòu)的調(diào)整，按照復(fù)合型人才的標(biāo)準(zhǔn)和要求不斷提升，以期能夠全面提升其工作效率。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：勝景山河的內(nèi)部會(huì)計(jì)部門水平參差不齊，有很多人員內(nèi)在的根本性問(wèn)題亟待解決，這是導(dǎo)致出現(xiàn)造假事件的一個(gè)重要方面。

參考文獻(xiàn)：

[1]董善中.充分發(fā)揮和完善企業(yè)會(huì)計(jì)職能[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì)，2007年15期.

[2]余在敏.亓俊國(guó).現(xiàn)代企業(yè)管理中會(huì)計(jì)職能的定位[J].消費(fèi)導(dǎo)刊，2010年02期.

[3]郭培彤.論現(xiàn)代企業(yè)管理中會(huì)計(jì)職能的定位[J].新西部（下半月），2007年08期

[4]岳玉生.淺談會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中職能的轉(zhuǎn)變[J].金融經(jīng)濟(jì)，2013年02期.

[5]吳珊珊.淺議當(dāng)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境下現(xiàn)代會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的功能[J].時(shí)代金融，2013年24期.

作者簡(jiǎn)介：宋齊越（1990- ），女，漢族，浙江省杭州市人，管理學(xué)碩士在讀，學(xué)校：杭州電子科技大學(xué)，研究方向：注冊(cè)會(huì)計(jì)師方向endprint