戚紅娟

從人人影視等被關(guān)停事件看新媒體發(fā)展的版權(quán)之罪與痛

戚紅娟

[摘 要]從人人影視等網(wǎng)站因?yàn)樯嫦颖I版被關(guān)停事件，來管窺新媒體發(fā)展的版權(quán)困局，指出在新媒體發(fā)展繁榮的現(xiàn)狀背后難掩盜版的罪與痛。其背后的實(shí)質(zhì)，從經(jīng)濟(jì)學(xué)視角來分析，正是各方利益的博弈。新媒體發(fā)展的版權(quán)之罪與痛可以稱為新媒體發(fā)展的原罪，它反映的搭便車現(xiàn)象，會帶來劣幣驅(qū)逐良幣的惡果。在現(xiàn)有歷史階段下，各方權(quán)益博弈還將持續(xù)，直到最終新媒體尋找到有效的盈利模式，以及各方建立起共贏的利益分配模式，才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的正常有序發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]人人影視；新媒體；版權(quán)

[作 者]戚紅娟，碩士，人之初雜志社采編部副主任。

2014年12月20日上午10時44分，在歷經(jīng)幾度關(guān)停風(fēng)波之后，長期免費(fèi)為網(wǎng)友提供國外劇集和電影下載資源、優(yōu)質(zhì)字幕翻譯的著名影視網(wǎng)站人人影視字幕網(wǎng)站，發(fā)微博宣布正式關(guān)閉。此前不久的11月22日，老牌中文字幕分享網(wǎng)站射手網(wǎng)也宣布正式關(guān)閉。國家版權(quán)局在通報中稱，關(guān)閉的原因是它們提供的影視內(nèi)容沒有版權(quán)，遭到了美國電影協(xié)會投訴。事實(shí)上，不僅是人人影視與射手網(wǎng)，國家版權(quán)局2014年12月14日對外通報“劍網(wǎng)2014”專項(xiàng)行動第三批的查辦情況，就包括12起網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)盜版案件。一葉落而知天下秋，從人人影視與射手網(wǎng)的案例可以管窺新媒體發(fā)展的版權(quán)困局，從而探討新媒體在版權(quán)困擾之下可能的發(fā)展方向，以及圍繞版權(quán)利益多方之間的博弈應(yīng)如何協(xié)調(diào)獲取多贏。

一、新媒體發(fā)展繁榮難掩盜版之罪與痛

新媒體從當(dāng)初的起步艱難發(fā)展到現(xiàn)在，從內(nèi)容、形式、受眾到盈利模式等都已經(jīng)有了極大的改善。

內(nèi)容方面，網(wǎng)絡(luò)新媒體所傳播內(nèi)容的豐富性和傳播信息數(shù)量已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)媒體。應(yīng)用形式上，電子商務(wù)類、休閑娛樂類、信息獲取類、交流勾通類等應(yīng)用的使用率都在快速增長，受眾人數(shù)更是顯著增加。國家新聞出版廣電總局2013年6月發(fā)布的《2013年中國視聽新媒體發(fā)展報告》指出，截至2013年3月，全國共有608家機(jī)構(gòu)獲批開展互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)，有19家省級以上廣電播出機(jī)構(gòu)獲批開辦網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺，另有22家地市級廣電播出機(jī)構(gòu)獲批共同建設(shè)運(yùn)營城市聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)電視臺。2014 年7月中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的《第34次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報告》顯示，截至2014年6月，我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.32億，網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模就達(dá)到3.68億，使用率從2013年底的54.7%升至58.2%。從全球來看，2005年在線視頻流量僅占全球互聯(lián)網(wǎng)總流量的5%，2011年這一比例已經(jīng)上升到40%，2012年已經(jīng)上升到52%。根據(jù)預(yù)計(jì)，到2015年在線視頻占互聯(lián)網(wǎng)總流量將提升至62%。

在盈利情況上，全國在線視頻行業(yè)收入2010年還只有31.4億元，2011年即實(shí)現(xiàn)翻番達(dá)到62.7億元，2012年再增30億元達(dá)到92.5億元。2007—2012年，中國網(wǎng)絡(luò)視頻廣告市場規(guī)模增幅有3年超過了120%，大大超過同期電視廣告收入的增長幅度。

與此相伴的背景是，新媒體不僅具有內(nèi)容豐富性、及時性、互動性、刺激性等特點(diǎn)，還具有免費(fèi)的優(yōu)點(diǎn)。無論是第一代互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站如新浪、網(wǎng)易、優(yōu)酷等，還是第二代的移動網(wǎng)絡(luò)如手機(jī)資訊或視頻應(yīng)用類程序“今日頭條”、迅雷看看等，其內(nèi)容的獲得起初都是靠技術(shù)手段免費(fèi)拿來——實(shí)質(zhì)就是侵犯版權(quán)竊取?？梢哉f，新媒體發(fā)展的版權(quán)之罪與痛，是新媒體發(fā)展之初就帶來的“原罪”。

2014年6月初，“今日頭條”宣布獲得1億美元投資，并實(shí)現(xiàn)高達(dá)5億美元估值。這樣一款不生產(chǎn)內(nèi)容、只提供渠道的自稱為“新聞搬運(yùn)工”的手機(jī)應(yīng)用程序，讓傳統(tǒng)媒體在羨慕嫉妒恨之后很快決定采取行動維護(hù)自己的權(quán)益：《廣州日報》《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》等媒體以侵犯版權(quán)為由將其告上法庭，雖然今日頭條聲稱自己只是搜索引擎服務(wù)商，但有數(shù)據(jù)顯示，“今日頭條”雖然確實(shí)為一些老牌網(wǎng)站帶去了可觀的用戶流量，更為自己在短期內(nèi)贏得了超過1.2億激活用戶，4000萬月度活躍用戶。而這一切，基本是通過免費(fèi)和實(shí)質(zhì)上的未經(jīng)授權(quán)獲得的。

事實(shí)上，早在十幾年前PC互聯(lián)網(wǎng)野蠻生長的早期，第一代門戶網(wǎng)站如新浪、搜狐等都是以這樣的方式殺進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，并在版權(quán)戰(zhàn)爭之后獲得了極為有利的條

件：與傳統(tǒng)媒體簽訂內(nèi)容購買協(xié)議，一年一次性支付某報紙20萬或30萬，那時報紙人便哀呼淪為廉價打工者。如今，“今日頭條”這樣的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用再次改變利益分配格局，不僅動了傳統(tǒng)媒體的蛋糕，也動了第一代門戶網(wǎng)站的蛋糕，因此騰訊網(wǎng)與搜狐網(wǎng)都停止了與今日頭條的合作。

視聽媒體也是類似的情形。在法制不健全和“避風(fēng)港原則”的背景下，盜版一度成為主流視頻網(wǎng)站“低成本獲取用戶”的最直接手段。藝恩咨詢與優(yōu)酷土豆集團(tuán)于2013年12月13日聯(lián)合發(fā)布的《中國電影網(wǎng)絡(luò)營銷市場白皮書》顯示，2007年與2008年，中國在線視頻的版權(quán)支出均僅為2億元。與此同時，2009年底國家廣電總局的一輪盜版網(wǎng)站清理行動，關(guān)閉了違法違規(guī)視聽節(jié)目網(wǎng)站達(dá)到450多家。從這些事實(shí)來看，新媒體在原始積累階段的野蠻生長，確實(shí)帶著盜版的罪與痛，人人影視與射手網(wǎng)等被關(guān)停整頓是必然的。

隨著國內(nèi)版權(quán)環(huán)境的改善，視頻網(wǎng)站版權(quán)訴訟逐漸增多，處罰力度也在不斷加強(qiáng)。特別是主流視頻網(wǎng)站紛紛上市，在尋求資本市場的認(rèn)可過程中，處理盜版問題成為當(dāng)務(wù)之急。

二、從經(jīng)濟(jì)學(xué)視角看盜版的負(fù)面影響

基于數(shù)字技術(shù)的新媒體極大地改變了傳播的速度與廣度以及內(nèi)容的創(chuàng)造方式甚至人類的生活方式與思維習(xí)慣，在給人們帶來極大便利的同時，也因?yàn)榘鏅?quán)問題而將利益的各方推到了博弈的歷史舞臺上。

版權(quán)指的是文學(xué)、藝術(shù)、科學(xué)作品的作者對其作品享有的權(quán)利，主要包括人身權(quán)、財產(chǎn)權(quán)兩類。人身權(quán)是指署名權(quán)、修改權(quán)、保護(hù)作品完整權(quán)等；財產(chǎn)權(quán)則指的是通過復(fù)制、發(fā)行、出租、表演、信息網(wǎng)絡(luò)傳播、改編、翻譯等形式獲取合理報酬的權(quán)力。保障原創(chuàng)者享有版權(quán)，就是為了實(shí)現(xiàn)作者的成本與收益平衡，從而鼓勵更多創(chuàng)作，讓人類的知識更好地創(chuàng)新，同時也讓知識更好地傳播、社會大眾更好地傳承，在作者與社會大眾之間達(dá)成權(quán)益平衡。因此，借用著名傳播學(xué)教授喻國明的話說，紙媒和新媒體的版權(quán)之爭，實(shí)際上是利益分配問題。

不少靠盜版起家的新媒體，搭著傳統(tǒng)媒體的便車，同時用免費(fèi)慣壞了網(wǎng)民的胃口，讓網(wǎng)民養(yǎng)成了“搭便車的習(xí)慣”。在人人影視被關(guān)閉之時，不少網(wǎng)民留言表示感謝與惋惜，但對關(guān)停也表示理解。因?yàn)閺慕?jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看，“搭便車”所產(chǎn)生的搭便車效應(yīng)往往導(dǎo)致市場失靈，使市場無法達(dá)到應(yīng)有的效率。

搭便車?yán)碚撌紫扔擅绹?jīng)濟(jì)學(xué)家曼柯?奧爾遜于1965年發(fā)表的《集體行動的邏輯：公共利益和團(tuán)體理論》一書中提出，其基本含義是不付成本而坐享他人之利。搭便車會產(chǎn)生正負(fù)兩種外部性。所謂外部性是指經(jīng)濟(jì)主體（包括廠商或個人）的經(jīng)濟(jì)活動對他人和社會造成的非市場化的影響，正外部性就是使他人或社會受益，而受益者無須花費(fèi)代價，負(fù)外部性則是使他人或社會受損，而造成外部不經(jīng)濟(jì)的人卻沒有為此承擔(dān)成本。

雖然人人影視聲稱自己不以營利為目的，只是聚集有興趣的人免費(fèi)翻譯影視劇，但其行為對影視劇的版權(quán)所有者獲取自己的應(yīng)得利益確實(shí)造成了損害，而且其他更多視聽網(wǎng)站或資訊應(yīng)用軟件等都在取得了巨大的流量之后開始獲利，這就不能排除坐享他人之利的投機(jī)嫌疑。其實(shí)從網(wǎng)民的角度來說，免費(fèi)獲得這些資訊與影視劇，也是搭了這些新媒體網(wǎng)站或軟件的便車，同時美劇在中國觀眾中不斷爆紅的背后也離不開人人影視等字幕網(wǎng)站，這可以算它們帶來的正外部性，但對版權(quán)所有者來說顯然是負(fù)外部性更明顯。而且在這些案例中，不論是正外部性還是負(fù)外部性，其所帶來的搭便車效應(yīng)都是負(fù)面的。

搭便車效應(yīng)是指，在利益群體內(nèi)某個成員為了本集團(tuán)的利益所做的努力，集團(tuán)內(nèi)所有的人都可能得益，但成本則由這個人承擔(dān)。因此如果有人想著搭便車而不努力，就會產(chǎn)生消極影響，抑制集團(tuán)成員努力的動力，這個危害是非常大的：會導(dǎo)致劣幣驅(qū)逐良幣。

經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“劣幣驅(qū)逐良幣”是指，當(dāng)一個國家同時流通兩種實(shí)際價值不同而法定比價不變的貨幣時，實(shí)際價值高的貨幣（良幣）必然要被熔化、收藏或輸出而退出流通領(lǐng)域，而實(shí)際價值低的貨幣（劣幣）反而充斥市場。簡單理解就是，假如一塊缺角的金幣與一塊完整的金幣在使用時沒有區(qū)別，那么人們就會優(yōu)先使用缺角的金幣流通，而將完整的金幣收藏起來，久而久之市場上就會充斥著缺角的金幣，而完整的金幣都難覓影蹤了。在實(shí)際生活中的例子是，有些實(shí)行“大鍋飯”的單位，無論水平高低、努力與否、業(yè)績?nèi)绾?，所獲得的待遇和獎勵沒什么差別，于是年紀(jì)輕、能力強(qiáng)、水平高的就都另謀高就去了，剩下的則是老弱殘兵、平庸之輩，敷衍了事。

新媒體發(fā)展的現(xiàn)狀中，存在著大量的免費(fèi)下載、在線試聽等侵權(quán)行為，就對原有唱片工業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈造成了巨大損害。據(jù)中國唱片工作委員會開展的一項(xiàng)調(diào)查顯示，我國目前有4億網(wǎng)絡(luò)音樂用戶，其音樂版權(quán)市場總額超過400億元，但實(shí)際收入只有8億元左右，僅占應(yīng)收的2%。這直接造成了音樂權(quán)利人無心創(chuàng)作，人員流失嚴(yán)重，精品原創(chuàng)音樂匱乏。長此以往，音樂行業(yè)的發(fā)展將難以為繼。

三、解決之道：建立有效盈利模式與利益分配模式

事實(shí)上，新媒體的盜版之罪與痛并不是中國特色。美國無線電廣播和唱片行業(yè)之間就曾出現(xiàn)曠日持久的音樂版權(quán)之爭，2009年美國報業(yè)也曾集體向谷歌等網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)起抗議，美聯(lián)社當(dāng)時宣布將聯(lián)合各家報紙發(fā)起一項(xiàng)行動，阻止未經(jīng)授權(quán)的網(wǎng)站轉(zhuǎn)載他們的新聞，并準(zhǔn)備使用法律手段抵制網(wǎng)絡(luò)盜版。2007年，比利時法庭宣布禁止谷歌使用該國報紙的一些內(nèi)容，后又判決谷歌侵犯了18家報紙的版權(quán)，要其立刻刪除所有的侵權(quán)鏈接和相關(guān)

內(nèi)容。英國報業(yè)也曾要求政府出面阻止谷歌免費(fèi)使用報紙內(nèi)容。如今，谷歌、雅虎用事前的版權(quán)付費(fèi)或是日后的廣告分成等模式與眾多媒體簽訂了協(xié)議，各類官司越來越少。

類似的情況是，藝恩白皮書2013年的研究表明，2011年中國主流視頻網(wǎng)站在內(nèi)容版權(quán)的投入上達(dá)到17億，2012年達(dá)到28億，2013年將突破37億。與此相應(yīng)的發(fā)展是，以2010年為崛起節(jié)點(diǎn)，視頻網(wǎng)站在經(jīng)歷了早期的燒錢競購版權(quán)之后，資本并購促成了行業(yè)內(nèi)部的資源整合，形成了以幾大視頻網(wǎng)站為主的格局，一些沒有找到有效盈利模式又深陷盜版沼澤困境的網(wǎng)站，在行業(yè)與法律的圍剿之下黯然出局。

因此說到底，新媒體要獲得良好的可持續(xù)發(fā)展，必須以共贏為出發(fā)點(diǎn)，尋找有效的盈利模式，用發(fā)展來解決矛盾，并在產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的價值鏈設(shè)計(jì)上，讓權(quán)益的各方都能分沾其利。

在盈利模式方面，不少國內(nèi)國際新媒體都已找到不錯的方式，如國內(nèi)視頻行業(yè)龍頭優(yōu)酷土豆與愛奇藝，都是部分免費(fèi)加廣告和部分會員付費(fèi)的模式。優(yōu)酷土豆集團(tuán)2014財年第一季度業(yè)績凈營收為人民幣7.004億元，較2013財年同期增加36%，其中廣告凈收入為人民幣6.233億元。

在利益分配模式的探索上，蘋果與京東的按比例分賬模式值得新媒體借鑒。美國資訊類免費(fèi)應(yīng)用軟件Flipboard的合作模式包括授權(quán)轉(zhuǎn)載、個性化模板、廣告自主等，也較好解決了內(nèi)容提供者與渠道經(jīng)營者之間的矛盾。2012年美國實(shí)體音樂專輯銷售量雖仍在下降，但由于數(shù)字音樂強(qiáng)勁發(fā)展，銷售總額卻增加了3.1%，就是一個很好的開端。

在這個版權(quán)各方權(quán)益博弈還將持續(xù)的歷史階段，建立國家級的版權(quán)平臺與版權(quán)交易市場，大力加強(qiáng)版權(quán)法的執(zhí)行，鼓勵建立行業(yè)協(xié)會、版權(quán)聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)合作會等社會組織參與協(xié)調(diào)，都是解決問題的可行之道。

四、結(jié)語

版權(quán)工作作為知識產(chǎn)權(quán)工作的重要組成部分，與全面實(shí)施國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、提高自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型國家、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展密切相關(guān)。隨著國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略的不斷深入，和國家文化大發(fā)展、大繁榮戰(zhàn)略的大力推進(jìn)，版權(quán)的地位和作用越來越重要，版權(quán)保護(hù)的意義和價值越來越凸顯。新媒體要想獲得長足的可持續(xù)發(fā)展，加強(qiáng)對版權(quán)的重視，勢在必行。

【參考文獻(xiàn)】

[1]段桂鑒.新媒體版權(quán)保護(hù)中的利益博弈與整合[EB/OL].人民網(wǎng)知識知識產(chǎn)權(quán)頻道，http：//ip.people.com.cn/GB/136672/12520199.html.

[2]徐瑄.新媒體時代的版權(quán)問題[EB/OL].人民網(wǎng)傳媒頻道，http：//media.people.com.cn/n/2012/1016/c350307-19281633.html.

[3]中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心.第34次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報告[R/OL].http：//www.cnnic.cn/gywm/xwzx/rdxw/2014/201407/t20140721_47439.htm.

[4]劉晶.困境·經(jīng)驗(yàn)·探索：中國數(shù)字版權(quán)構(gòu)建之路[J].國際新聞界，2012（2）.