王敏　徐麗華

[摘 要]中小企業(yè)已經(jīng)成為促進經(jīng)濟發(fā)展、推動科技創(chuàng)新、減緩社會就業(yè)壓力、改進社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、促進繁榮城鄉(xiāng)市場的重要力量。但中小企業(yè)在創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展進程中仍然面臨著諸多障礙，制約了中小企業(yè)的健康發(fā)展。本文通過研究中小企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，分析中小企業(yè)內(nèi)涵發(fā)展中存在的問題，探究中小企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的實施途徑，促進中小企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

[關(guān)鍵詞]中小企業(yè)；企業(yè)管理；科技創(chuàng)新戰(zhàn)略；創(chuàng)新驅(qū)動

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2015.39.039

由于市場競爭日益加劇、經(jīng)濟發(fā)展和資源消耗之間矛盾加劇，中國“人口紅利”的時代即將終結(jié)，以消耗資源、勞動力輸出為主的中小企業(yè)亟待尋求新的出路。

1 科技創(chuàng)新戰(zhàn)略是中小企業(yè)內(nèi)涵發(fā)展過程中的必然選擇

市場需求多樣性要求企業(yè)具備科技創(chuàng)新能力，進而能夠滿足市場多樣化的需求。進入知識經(jīng)濟時代，在科技發(fā)展的帶動下，消費者越發(fā)追求個性，市場需求的多樣性越發(fā)明顯，為中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新提供了無限的機遇與空間。我國中小企業(yè)數(shù)量占企業(yè)總數(shù)的99%，創(chuàng)造了近六成的經(jīng)濟總量和近一半的財政稅收，提供了近八成的就業(yè)崗位，在繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟、增加財政收入、擴大社會就業(yè)、促進科技創(chuàng)新、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)等方面，發(fā)揮著不可替代的重要作用。在眾多的中小企業(yè)中，誰能率先滿足多樣化的市場需求，誰就占有了主動權(quán)。

中小企業(yè)實施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，對我國形成國際競爭新優(yōu)勢、增強發(fā)展的長期動力具有戰(zhàn)略意義。黨的十八大報告在論述加快完善社會主義市場經(jīng)濟體制和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式時明確提出要實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。國務院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟部研究員張立群認為，中國經(jīng)濟已經(jīng)進入重大轉(zhuǎn)型期，支撐中國經(jīng)濟發(fā)展的要素條件正在發(fā)生變化，勞動力、資源、環(huán)境成本都在提高，舊有的發(fā)展模式空間越來越小。單純靠規(guī)模擴張推動發(fā)展會產(chǎn)生嚴重的產(chǎn)能過剩，這條路不能再走下去了。中國經(jīng)濟發(fā)展要從規(guī)模擴張為主轉(zhuǎn)向提升質(zhì)量和效益為主，必須依靠科技創(chuàng)新，中小企業(yè)必須走創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展之路，實施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，全面提升我國經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益，有力推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，對降低資源能源消耗、改善生態(tài)環(huán)境、建設“美麗中國”具有長遠意義。

中小企業(yè)實現(xiàn)自我發(fā)展，提升自身核心競爭力，取得市場競爭優(yōu)勢，需要企業(yè)具備科技創(chuàng)新能力。市場競爭愈發(fā)激烈，中小企業(yè)要在激烈的市場競爭中取得勝利，就需要具備核心競爭力，“要把增強創(chuàng)新能力與完善現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系結(jié)合起來，增強科技面向經(jīng)濟主戰(zhàn)場、服務發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的支撐能力?！敝行∑髽I(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新形成核心競爭力，在市場競爭中取得主動權(quán)。

2 中小企業(yè)科技創(chuàng)新的現(xiàn)狀及存在的問題

我國中小企業(yè)涉及面廣、數(shù)量多，中小企業(yè)的發(fā)展更事關(guān)國民經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)健增長和國民就業(yè)的嚴峻問題。

第一，中小企業(yè)缺乏創(chuàng)新資金，反映出中小企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動力不足。許多中小企業(yè)在創(chuàng)新方面投入不足，一方面是缺乏創(chuàng)新意識，另一方面是企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，即便想在創(chuàng)新方面有所作為但是面對經(jīng)費短缺，許多企業(yè)也只能望“洋”興嘆。

第二，中小企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)能力弱。國內(nèi)大多數(shù)中小企業(yè)的創(chuàng)新手段多是對一些成熟技術(shù)進行模仿，這種模仿創(chuàng)新并不是真正的創(chuàng)新，模仿的多是中低檔的資源消耗型的制造技術(shù)。對低技術(shù)的模仿創(chuàng)新正是很多企業(yè)無法成為全球性的行業(yè)領(lǐng)導者的原因。歐盟限制溫州打火機的安全鎖便是西方國家已經(jīng)逐漸意識到模仿創(chuàng)新型企業(yè)對他們消費市場的影響而設置的技術(shù)壁壘。在此情況下許多中小企業(yè)也逐漸看到他們所面臨的模仿創(chuàng)新的“天花板”，中小企業(yè)在競爭的市場經(jīng)濟中不從創(chuàng)新來獲取企業(yè)發(fā)展的動力以增強企業(yè)自身的競爭力，那么企業(yè)必將被不斷變化的市場所淘汰。

第三，中小企業(yè)缺乏創(chuàng)新人才，且人才易流失。中小企業(yè)由于社會大環(huán)境和自身實力等原因，吸收創(chuàng)新人才難度大。另外，中小企業(yè)的創(chuàng)新研發(fā)人員，由于企業(yè)內(nèi)部激勵機制不完善等原因，創(chuàng)新人才流失大，導致企業(yè)缺乏后備創(chuàng)新力量，從而制約了企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。

第四，中小企業(yè)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化效率不高。盡管中小企業(yè)具有動態(tài)、靈活、開放、高效、適應性強的優(yōu)勢，許多中小企業(yè)也進行了較多的創(chuàng)新研究，但其創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率不高。中小企業(yè)研發(fā)成果，受創(chuàng)新觀念、資金投入等的影響，沒有切實吻合市場需求、企業(yè)需要，另外，由于還受到產(chǎn)權(quán)等因素影響，成果轉(zhuǎn)化率較低。

3 科技創(chuàng)新戰(zhàn)略下中小企業(yè)實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的機制

市場經(jīng)濟飛速發(fā)展，中小企業(yè)，特別是擁有高新技術(shù)的中小型企業(yè)已成為市場競爭的主體。中小企業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展中最活躍的成分是創(chuàng)新，提高中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力對經(jīng)濟發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。企業(yè)自身的水平又制約企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營活動處于社會這個大環(huán)境下，不可能離開內(nèi)外部環(huán)境而獨立地取得發(fā)展。

3.1 外部推動

外部環(huán)境是企業(yè)經(jīng)營活動的土壤，所謂外部推動即企業(yè)外部環(huán)境的推動，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的實施離不開國家政策的支持和市場需求的推動。創(chuàng)新是文明進步的動力，在國家高度重視創(chuàng)新的同時，市場需求變化，大力激勵企業(yè)創(chuàng)新，在全社會形成創(chuàng)新的熱潮，在企業(yè)間形成創(chuàng)新驅(qū)動的趨勢。在如此社會大環(huán)境下，企業(yè)為了適應市場發(fā)展的需要，同行業(yè)間競爭需要，在優(yōu)勝劣汰適者生存的條件下，企業(yè)為了生存下去并獲得更大的發(fā)展就會自發(fā)地在企業(yè)內(nèi)實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。行業(yè)間形成競爭，未實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的企業(yè)面對同行業(yè)的壓力會逐漸分化，開始實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，最后在企業(yè)間形成創(chuàng)新趨勢，反過來推動社會大環(huán)境下的創(chuàng)新水平的提升。

3.2 內(nèi)部驅(qū)動

企業(yè)創(chuàng)新活動與企業(yè)內(nèi)部環(huán)境密切相關(guān)，組織制度創(chuàng)新為中小企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的實施提供內(nèi)部環(huán)境的保障，通過技術(shù)創(chuàng)新為創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略實施提供技術(shù)支持，通過企業(yè)文化的創(chuàng)新為創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略實施提供文化保障，通過組織層級結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新為創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略實施提供機制保障。企業(yè)通過積極的創(chuàng)新活動去改變企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和氛圍，在企業(yè)內(nèi)部形成創(chuàng)新的思潮，引導組織成員創(chuàng)新，逐漸在企業(yè)內(nèi)形成創(chuàng)新驅(qū)動的意識，讓創(chuàng)新習慣化并成為一種團隊精神。在企業(yè)內(nèi)形成創(chuàng)新的意識，創(chuàng)新的意識遠比創(chuàng)新的方法重要，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展所涉及的方法、途徑很多，而且市場變化很快，市場新的需求在不斷地體現(xiàn)出來。因此，對于中小企業(yè)來說，擁有創(chuàng)新的技術(shù)是十分必要的，但更重要的是掌握創(chuàng)新驅(qū)動的本質(zhì)，樹立創(chuàng)新的意識，學會用創(chuàng)新的思維去分析和解決問題，這樣才能以不變（創(chuàng)新的思維）應萬變（變化的市場）。所以說，中小企業(yè)進行一系列的創(chuàng)新，最終目標是在企業(yè)內(nèi)形成創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的思維。

社會環(huán)境和企業(yè)創(chuàng)新密不可分，社會環(huán)境是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和背景，創(chuàng)新的環(huán)境正是在社會的環(huán)境中才得以體現(xiàn)。如果把企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境分為內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境，社會環(huán)境便是外部環(huán)境，內(nèi)部環(huán)境也正是在社會環(huán)境的激勵下才得以產(chǎn)生。所以說創(chuàng)新良好的企業(yè)更容易獲得創(chuàng)新的靈感，會比其他企業(yè)進步更快。

3.3 創(chuàng)新機制

企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)及運作的程序，以及管理的標準化和規(guī)范化都會影響企業(yè)的創(chuàng)新，進而影響企業(yè)的發(fā)展，這是影響企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的內(nèi)在環(huán)境因素。在創(chuàng)新機制上，企業(yè)設立專門的創(chuàng)新組織機構(gòu)來領(lǐng)導創(chuàng)新，明確創(chuàng)新的目標和責任，合理組織管理人員努力提高管理的勞動效率，以此機制來領(lǐng)導創(chuàng)新、推動創(chuàng)新。

3.4 創(chuàng)新目標

企業(yè)經(jīng)營方向與環(huán)境密不可分，生產(chǎn)方向和經(jīng)營目標隨市場環(huán)境的變化而變化，環(huán)境決定了企業(yè)要向市場提供的產(chǎn)品和服務。中小企業(yè)經(jīng)濟體制改革以來，企業(yè)、國家、市場三者之間的關(guān)系發(fā)生了變化，企業(yè)必須以滿足顧客需求來獲取利潤，通過自身活動來尋求發(fā)展，這種自身活動即是以創(chuàng)新為動力的發(fā)展。企業(yè)經(jīng)營目標隨著市場變化而變化，企業(yè)根據(jù)市場環(huán)境的變化來調(diào)整目標，每一次目標的調(diào)整都是一種創(chuàng)新。為實現(xiàn)創(chuàng)新目標，必須利用必要的創(chuàng)新手段，創(chuàng)新手段包括要素創(chuàng)新、要素組合方法創(chuàng)新、要素組合結(jié)果創(chuàng)新。要素創(chuàng)新是企業(yè)生產(chǎn)過程中勞動者利用勞動手段作用于勞動對象使之改變物理形式、化學性質(zhì)的過程，這個過程的要素包括材料和設備。要素創(chuàng)新即是對材料和設備的創(chuàng)新。要素組合方法創(chuàng)新即指生產(chǎn)方式創(chuàng)新，利用一定方式將不同生產(chǎn)要素加以組合是產(chǎn)品形成的先決條件。包括生產(chǎn)過程和生產(chǎn)工藝的時空組織兩個方面。要素組合結(jié)果創(chuàng)新即指產(chǎn)品創(chuàng)新，生產(chǎn)要素組合的結(jié)果是形成產(chǎn)品，企業(yè)通過不斷創(chuàng)新產(chǎn)品來謀求生存和發(fā)展，包括品種創(chuàng)新和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新。

中小企業(yè)要利用創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，就必須提高認識，從企業(yè)自身角度來探尋提高企業(yè)創(chuàng)新能力，保障創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略實施的方法。制定符合中小企業(yè)發(fā)展需求的科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，不斷提高中小企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)能力，以創(chuàng)新力增強企業(yè)核心競爭力，進而提升企業(yè)綜合實力，力求找到轉(zhuǎn)變中小企業(yè)經(jīng)營發(fā)展方式，增強市場競爭力的內(nèi)涵式發(fā)展路徑。

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