蔡丹旦

摘 要：制造業(yè)與共享經(jīng)濟的融合是深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的重要內(nèi)容，也是重構(gòu)供給側(cè)結(jié)構(gòu)的重要途徑，對制造業(yè)轉(zhuǎn)型有重要意義，本文通過對制造業(yè)領(lǐng)域典型共享平臺的調(diào)研與案例研究，根據(jù)平臺在產(chǎn)能共享過程中發(fā)揮的主要作用，綜合考慮平臺主體特征、業(yè)務模式、共享內(nèi)容等因素，提出了當前我國制造業(yè)產(chǎn)能共享的四個主要模式：中介型、眾創(chuàng)型、服務型和協(xié)同型。

關(guān)鍵詞：共享經(jīng)濟 制造業(yè) 模式創(chuàng)新

一、研究背景與意義

（一）當前我國制造業(yè)面臨的新形勢

制造業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱，是科技創(chuàng)新的主戰(zhàn)場。隨著新一代信息技術(shù)和計算機技術(shù)的普及與突破式發(fā)展，全球制造業(yè)正處于重塑發(fā)展理念、調(diào)整失衡結(jié)構(gòu)、重構(gòu)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵節(jié)點上，互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)的深度融合成為生產(chǎn)方式變革的重要方向，數(shù)字化制造開始向智能化制造跨越，為制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展注入了強大動力。面對新一輪制造業(yè)革新，作為全球制造大國的中國既面臨巨大發(fā)展機遇，也面臨嚴峻挑戰(zhàn)，正處于轉(zhuǎn)型升級的重要階段。中國是制造業(yè)大國，產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)體系完整，但互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)的融合仍處于起步階段，互聯(lián)網(wǎng)在制造業(yè)各環(huán)節(jié)的應用尚不夠深入。而共享經(jīng)濟作為一種新業(yè)態(tài)、新模式，為制造業(yè)提供了轉(zhuǎn)型新方向。制造業(yè)與共享經(jīng)濟的融合是深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的重要內(nèi)容，近年來受到了國家高度重視。

共享經(jīng)濟模式向制造業(yè)領(lǐng)域的深入滲透、全面融合以及再次創(chuàng)新，是重構(gòu)中國供給側(cè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的重要途徑，是壯大中國經(jīng)濟內(nèi)生動力的重要渠道，也是激發(fā)中國經(jīng)濟未來潛力的重要因素之一。

（二）共享經(jīng)濟與制造業(yè)深入融合的重要意義

一是催生經(jīng)濟增長新動能。共享經(jīng)濟與制造業(yè)的融合發(fā)展將進一步提升勞動力、資本、技術(shù)、管理等要素的配置效率，增強產(chǎn)業(yè)供給的能力和水平，為經(jīng)濟增長持續(xù)注入新動力，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展新空間；工業(yè)云、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等成為支撐制造業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵設施，將成為產(chǎn)業(yè)投資的熱點，并將進一步帶動制造業(yè)信息基礎設施建設及智能化工廠改造；制造體系中研發(fā)、設計、制造、運輸、服務等各個環(huán)節(jié)都將匯聚在共享平臺當中，極大地降低交易成本，提高產(chǎn)能利用效率。

二是重構(gòu)制造業(yè)供需結(jié)構(gòu)。共享經(jīng)濟開放性、個性化、靈活性、合作性等特征，能夠推動制造體系向完整、高價值、高效率的制造業(yè)體系轉(zhuǎn)型，擴大有效和中高端供給，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級；共享經(jīng)濟改變了制造業(yè)的運行模式，消費者成為生產(chǎn)制造過程的深度參與者，個性化消費需求可以被精準定位，增強供給結(jié)構(gòu)對需求變化的適應性和靈活性；

三是緩解淡旺季產(chǎn)能失衡。淡季時訂單不足，勞動力、設備等閑置率高，旺季時生產(chǎn)壓力大，勞動力供應緊張，生產(chǎn)成本加大，是當前制造企業(yè)面臨的重要問題。共享經(jīng)濟能夠在更大范圍內(nèi)調(diào)度未充分利用的制造資源，更好地匹配供需雙方，降低旺季生產(chǎn)成本，幫助企業(yè)更好地應對淡旺季需求波動問題。

四是激發(fā)創(chuàng)新活力。共享經(jīng)濟正在推動制造業(yè)創(chuàng)新主體、流程和模式的深刻變革，重構(gòu)制造體系中的分工、合作和協(xié)同關(guān)系，降低創(chuàng)新門檻，不斷激發(fā)全社會的創(chuàng)新活力，成為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新動力，創(chuàng)新組織也將越來越小型化、分散化和創(chuàng)客化。

二、相關(guān)領(lǐng)域研究現(xiàn)狀

近年來隨著共享經(jīng)濟實踐領(lǐng)域的發(fā)展，對共享經(jīng)濟的研究也越來越多。根據(jù)國家信息中心分享經(jīng)濟研究中心對共享經(jīng)濟的定義，共享經(jīng)濟是指利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)，以使用權(quán)分享為主要特征，整合海量、分散化資源，滿足多樣化需求的經(jīng)濟活動總和（國家信息中心，2018）。共享經(jīng)濟是信息革命發(fā)展到一定階段后出現(xiàn)的新型經(jīng)濟形態(tài)，是整合各類分散的資源、準確發(fā)現(xiàn)多樣化需求、實現(xiàn)供需雙方快速匹配的最優(yōu)化資源配置方式。

在制造業(yè)領(lǐng)域，共享經(jīng)濟與制造業(yè)的融合發(fā)展尚處于較新的發(fā)展階段，鮮見于目前制造業(yè)相關(guān)的學術(shù)論文中，與產(chǎn)能共享相關(guān)的內(nèi)容更多在于對協(xié)同制造、云制造、網(wǎng)絡化制造等文獻中。對于產(chǎn)能共享的研究首先需要區(qū)分不同概念的側(cè)重點。首先，協(xié)同制造和網(wǎng)絡化制造都強調(diào)資源的整合，而產(chǎn)能制造在資源集成的基礎上更強調(diào)對資源的利用和配置。其次，協(xié)同制造與網(wǎng)絡化制造側(cè)重于制造資源的共享（Tao，2008），而制造業(yè)產(chǎn)能共享的范圍要廣的多，所有的制造環(huán)節(jié)都可以參與共享。最后，協(xié)同制造與網(wǎng)絡化制造強調(diào)企業(yè)級的共享和連接（顧新建，2003），而產(chǎn)能共享可以是不同企業(yè)之間、車間之間、設備之間、人與人之間等不同層級的共享和連接。因此，從某種意義上講，產(chǎn)能共享是協(xié)同制造和網(wǎng)絡化制造的深入發(fā)展。對于云制造，云制造具有公有云、私有云和混合云等應用方式（Lu，2014），而產(chǎn)能共享更傾向于公有云模式，突出社會化合作。從研究范疇來看，云制造更強調(diào)的是一種技術(shù)實現(xiàn)手段，而產(chǎn)能共享更多的是一種新型的制造和管理模式，是依賴于技術(shù)之上的新型制造理念。

其次，還有一些對產(chǎn)能共享技術(shù)架構(gòu)的研究，如俞春陽對共享制造計劃體系的研究提出了"共享制造計劃體系結(jié)構(gòu)"、"基于時間序列的多層級服務規(guī)劃"、"通用延遲制造生產(chǎn)計劃"和"基于相似件合并的生產(chǎn)進度計劃"四項關(guān)鍵技術(shù)（俞春陽，2016）。以及對產(chǎn)能共享內(nèi)容范疇的研究，如張霖在對制造云的研究中提出制造業(yè)可供共享的內(nèi)容包括軟件、知識、人力等軟資源、設備等硬資源，以及設計、實驗仿真、生產(chǎn)、管理等制造能力（張霖，2010）。

三、制造業(yè)產(chǎn)能共享的涵義與特征

本文對制造業(yè)產(chǎn)能共享的定義是以互聯(lián)網(wǎng)平臺為基礎，以使用權(quán)共享為特征，圍繞制造過程各個環(huán)節(jié)，整合和配置分散的制造資源和制造能力，最大化提升制造業(yè)生產(chǎn)效率的新型經(jīng)濟形態(tài)。

從共享的范圍來看，制造業(yè)產(chǎn)能共享貫穿于設計、研發(fā)、生產(chǎn)、管理、服務等制造活動全鏈條；從共享的對象來看，制造業(yè)產(chǎn)能共享涵蓋設備工具、物料、倉儲、知識、技術(shù)、人力等制造資源，以及設計、試驗、生產(chǎn)、管理、維護等制造能力；從共享的效果來看，有利于打造產(chǎn)業(yè)鏈縱向集成、跨產(chǎn)業(yè)橫向交融的制造業(yè)生態(tài)圈。

制造業(yè)產(chǎn)能共享主要有以下特征：

1.主體特征：以制造企業(yè)和生產(chǎn)性服務業(yè)企業(yè)為主。制造業(yè)產(chǎn)能共享的參與主體主要是企業(yè)，包括大型制造企業(yè)、中小制造工廠，以及研發(fā)、物流、倉儲、金融服務、信息服務等生產(chǎn)性服務企業(yè)。

2.技術(shù)特征：基于互聯(lián)網(wǎng)平臺。互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的廣泛應用是制造業(yè)產(chǎn)能共享的前提。在實際應用中，平臺既可以是龍頭制造企業(yè)自身搭建的開放式平臺，也可以是由第三方互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)搭建的共享平臺。

3.效果特征：生產(chǎn)資料和制造能力的高效配置。需求方可以根據(jù)自身的生產(chǎn)需要選擇共享內(nèi)容和共享方式，靈活的選擇和大量主體的參與實現(xiàn)了制造資源的快速流動和生產(chǎn)能力的高效配置，滿足多樣化生產(chǎn)需求，提高整體生產(chǎn)效率。

四、當前我國制造業(yè)產(chǎn)能共享主要模式分析

通過對制造業(yè)領(lǐng)域典型共享平臺的調(diào)研與案例研究，根據(jù)平臺在產(chǎn)能共享過程中發(fā)揮的主要作用，綜合考慮平臺主體特征、業(yè)務模式、共享內(nèi)容等因素，本文提出了當前我國制造業(yè)產(chǎn)能共享的四個主要模式。

（一）中介型共享平臺

中介型共享平臺是指為制造的供需雙方提供對接服務的第三方平臺，平臺自身不擁有諸如設備、廠房等制造資源。平臺充分整合多方資源，促進供需雙方對接，需求方可以尋找多個生產(chǎn)方實現(xiàn)眾包生產(chǎn)，生產(chǎn)方也可以根據(jù)自身產(chǎn)能同時接受多個訂單。目前典型的中介型共享平臺有阿里巴巴旗下的淘工廠、硬蛋科技等。

中介型共享平臺有以下特點：一是"多對多"，需求方可以選擇多個生產(chǎn)供應方，供應方也可以同時接受多個訂單。二是輕資產(chǎn)，通常由互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)搭建，平臺往往不擁有制造資源。三是平臺承擔交易撮合、安全保障、糾紛處理及相關(guān)服務性工作。例如阿里巴巴平臺上的"淘工廠"，主要為淘寶上的賣家提供產(chǎn)品生產(chǎn)服務，實現(xiàn)生產(chǎn)供需方的對接，整合工廠的空閑檔期實現(xiàn)協(xié)作生產(chǎn)，更好地滿足需求方要求。一方面解決了商家找服裝加工廠難的問題，另一方面通過共享閑置產(chǎn)能，也提升了工廠的生產(chǎn)效率。平臺通過金融授信和擔保交易等方式，解決交易中的資金缺乏和資金安全等問題。同時通過多維度的數(shù)據(jù)分析，將工廠進行分類，促進供需雙方信息的快速精準對接。

中介型共享平臺靈活性強，參與門檻較低。但由于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)往往缺乏制造業(yè)相關(guān)經(jīng)驗，在研發(fā)、技術(shù)服務，以及對行業(yè)的理解等方面存在明顯不足。

（二）眾創(chuàng)型共享平臺

眾創(chuàng)型共享平臺一般是由大型制造企業(yè)搭建的開放性平臺，通過整合平臺上的研發(fā)、制造、物流、分銷等能力以及財務、人力、金融等服務，打造面向企業(yè)內(nèi)部和社會的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

大型制造企業(yè)搭建眾創(chuàng)型共享平臺，一方面是匯聚行業(yè)內(nèi)優(yōu)勢資源，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新活力，推動企業(yè)運營和組織向平臺化轉(zhuǎn)型，滿足企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)在需求；另一方面向社會開放自身優(yōu)勢資源，搭建起"人人創(chuàng)客"的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，助力中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，降低社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成本。目前典型的平臺有海爾"海創(chuàng)匯"、航天云網(wǎng)等。

眾創(chuàng)型共享平臺有以下特點：一是主要由大型制造企業(yè)搭建，依托企業(yè)自身的優(yōu)勢資源，為創(chuàng)客提供全流程解決方案。二是線上平臺和孵化器的結(jié)合，線上匯聚了創(chuàng)業(yè)者、項目合伙人、創(chuàng)業(yè)導師，以及供應鏈、渠道、政府等資源。為創(chuàng)業(yè)者提供線上和線下的孵化服務和資源支持。例如海爾集團的海創(chuàng)匯，依托海爾生態(tài)產(chǎn)業(yè)資源及開放的社會資源，全面開放海爾的研發(fā)、供應鏈、銷售網(wǎng)絡、物流、服務等資源，提供創(chuàng)客空間、創(chuàng)客工廠、創(chuàng)客基金等9項創(chuàng)客孵化服務，實現(xiàn)了創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)、線上與線下、孵化與投資的系統(tǒng)結(jié)合，為創(chuàng)客提供一站式孵化服務。

眾創(chuàng)型共享平臺既有助于傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型和提升企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新活力，又有助于中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，成為產(chǎn)業(yè)升級的重要推動力。這種模式更適合于本身擁有優(yōu)質(zhì)資源和強大運營能力的龍頭制造企業(yè)。

（三）服務型共享平臺

服務型共享平臺通常是由工業(yè)技術(shù)型企業(yè)搭建的平臺，以工業(yè)系統(tǒng)、軟件、智能控制、工業(yè)云等技術(shù)服務共享為中心，以智能化設備為手段，實現(xiàn)對生產(chǎn)過程的全控制，提供全方位的生產(chǎn)服務。

在服務型共享平臺中，設備共享是基礎，一般通過以租代買、按時計費、按件計費、增值服務等方式把設備租賃給不同的生產(chǎn)方，減少閑置率，降低中小企業(yè)用戶的生產(chǎn)成本。平臺除了提供設備租賃服務外，更重要的是為制造過程提供各種技術(shù)服務，包括信息數(shù)據(jù)共享、設備和工廠維護、生產(chǎn)控制、產(chǎn)品管理等。發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)對于資源的統(tǒng)籌整合能力，使企業(yè)可以根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和服務類型，讓行業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級。目前典型平臺主要有沈陽機床廠i5平臺、上海明匠等。

國內(nèi)較為典型的服務型平臺如沈陽機床廠iSESOL云平臺，基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，該平臺將工廠機床裝備統(tǒng)一接入，實現(xiàn)智能裝備的在線互聯(lián)，提供裝備全生命周期服務，包括機床檔案獲取、保養(yǎng)與維修、聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控、機床再制造等，有助于企業(yè)間產(chǎn)能的盈缺互助、上下游產(chǎn)能的協(xié)同互補，以及跨區(qū)域、跨行業(yè)的協(xié)同，成就"萬能工廠"，打造制造業(yè)新業(yè)態(tài)。

服務型共享平臺有以下特點：一是平臺運營方主要是擁有完備工業(yè)信息技術(shù)或智能化設備的制造企業(yè)。二是服務對象主要是信息化水平不高、智能化轉(zhuǎn)型需求迫切的制造企業(yè)。三是依托于智能化設備和系統(tǒng)，為用戶提供全方位的技術(shù)服務。

服務型共享平臺通過技術(shù)服務和技術(shù)輸出，幫助制造企業(yè)加快技術(shù)升級、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。搭建服務型共享平臺對工業(yè)技術(shù)的要求較高，需要擁有較完善的工業(yè)技術(shù)服務系統(tǒng)、較高的管理能力和專業(yè)人才等。

（四）協(xié)同型共享平臺

協(xié)同型共享平臺是多個企業(yè)共同使用云服務、生產(chǎn)設備、工廠生產(chǎn)線、辦公空間、工人等資源的平臺，實現(xiàn)訂單共享、協(xié)同生產(chǎn)。

協(xié)同型平臺的搭建有兩種方式，一是由第三方企業(yè)主導，平臺承接訂單，通過需求拆解將其眾包給合適的小微制造企業(yè)，典型企業(yè)如生意幫等；另一種由小微企業(yè)共同搭建產(chǎn)能資源平臺，以租賃和購買服務的方式共享平臺上的資源，如各類"共享工廠"。

從當前實踐看，協(xié)同型平臺的參與者主要是同行業(yè)、同區(qū)域的中小企業(yè)。之所以如此，一是相同行業(yè)的制造企業(yè)擁有相似的生產(chǎn)流程和標準，工序的分離與協(xié)同生產(chǎn)可以更好地實現(xiàn)對接；二是區(qū)域集中性讓空間、設備、生產(chǎn)線等共享變得更容易，也有利于降低物流成本，促進上下游產(chǎn)業(yè)集聚；三是參與協(xié)同型平臺，可以幫助中小企業(yè)節(jié)約云服務系統(tǒng)、工廠和設備等方面的投入。

協(xié)同型共享平臺有以下特點：一是具有區(qū)域和行業(yè)集中性；二是參與方多為產(chǎn)業(yè)鏈中的中小企業(yè)；三是可以實現(xiàn)某區(qū)域內(nèi)細分行業(yè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。

協(xié)同型共享平臺的優(yōu)點在于能夠較快地利用地域和行業(yè)優(yōu)勢實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。其不足在于協(xié)同和共享過程較多地依賴線下協(xié)調(diào)，不利于跨地區(qū)大范圍的制造共享。

五、總結(jié)與討論

有效的商業(yè)模式是行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。當前我國制造業(yè)產(chǎn)能共享的四種模式各有其優(yōu)缺點，是在不同的企業(yè)運行背景和生產(chǎn)環(huán)境下產(chǎn)生的，適用于不同類型的企業(yè)。雖然制造業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)探索出了多種運營模式，但從實際層面來看，制造業(yè)領(lǐng)域的共享平臺仍然更多的是在企業(yè)或單品行業(yè)內(nèi)部，多數(shù)以企業(yè)自主提供生產(chǎn)服務為主，未形成大范圍的供需對接，也未能形成成熟、可持續(xù)的商業(yè)模式。

主要原因一方面在于制造業(yè)細分行業(yè)眾多，產(chǎn)業(yè)鏈條長，價值分配復雜，產(chǎn)品質(zhì)量把控問題突出，線上線下協(xié)同要求更高，企業(yè)參與的成本高、風險大，其商業(yè)模式相比生活服務領(lǐng)域的共享模式更加復雜，需要經(jīng)歷長期探索和創(chuàng)新過程。

另一方面在于對制造業(yè)產(chǎn)能共享的認識不足，相當一部分企業(yè)和部門既未充分理解產(chǎn)能共享的內(nèi)涵，更未完全意識到產(chǎn)能共享對制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要意義。從企業(yè)層面來說，一是大部分制造企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)的管理理念、組織和運營，與開放、協(xié)同、共享的發(fā)展要求不適應，導致企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型進程緩慢；二是部分企業(yè)對產(chǎn)能共享理解不到位，往往將互聯(lián)網(wǎng)平臺看成是一個簡單的交易平臺，未能意識到共享平臺對企業(yè)資源和流程的整合、優(yōu)化、配置，全面提升企業(yè)生產(chǎn)效率的重要意義，導致企業(yè)參與產(chǎn)能共享的內(nèi)生動力不足。

雖然我國制造業(yè)產(chǎn)能共享已經(jīng)有了一定的探索，但相比整個制造業(yè)產(chǎn)值來說規(guī)模非常小。同時與生活服務領(lǐng)域相比，共享經(jīng)濟在制造業(yè)領(lǐng)域的滲透率還比較低，整體依然處于導入期。產(chǎn)能共享將帶來生產(chǎn)要素、產(chǎn)業(yè)鏈、生產(chǎn)組織方式和管理模式等革命性變化，能否準確認識、把握和引領(lǐng)這些變化，成為制造企業(yè)以及有關(guān)部門要面對的新挑戰(zhàn)。

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