趙俊

摘要：我國競技體操一直在體育比賽中占有重要地位，并且在奧運會中取得過輝煌的成績，但是在2015年世界體操錦標賽中，我國男子競技體操取得的成績并不理想。經(jīng)過不斷分析對比發(fā)現(xiàn)，我國男子競技體操后備人才較為匱乏。所以，為能夠使我國男子競技體操再現(xiàn)往日輝煌，進一步加強競技體操后備人才培養(yǎng)是其必然的發(fā)展趨勢。另外，我國男子競技體操也受到諸多國家的挑戰(zhàn)，所以，男子競技體操必須要開辟多條路徑，用以突破自身，進而有效的促進我國競技體操的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：競技體操；后備人才；戰(zhàn)略思考

前言：

作為我國傳統(tǒng)且優(yōu)秀的體育項目之一，競技體操在1979年的世界錦標賽中大放異彩后，我國競技體操就受到了國際矚目，直到2015年的世界體操錦標賽，我國榮獲的體操項目金牌就有74枚之多，在世界排名第二位，而且具有超越俄羅斯的趨勢，國際體育比賽所獲得的每一枚金牌都代表著我競技體操地位的提升，同時，也提升著我國的國際地位。但是在2016年的里約奧運會中，我國競技體操成績并不理想，而且，我國競技體操還受到多方面的關(guān)注和挑戰(zhàn)，所以，當前必須要高度重視我國男子競技體操的發(fā)展，不斷的改進后備人才培養(yǎng)模式，加強教練隊伍的建設(shè)，拓寬資金獲取的途徑對競技體操后備人才培養(yǎng)就有重要意義。

一、我國男子競技體操面臨的困境

（一）外部困境

世界體育發(fā)展至今，我國競技體操受到歐美等多個國家的挑戰(zhàn)，整體上來看，日本和美國的體操項目實力基本均衡，而我國男女體操項目中，跳馬和自由體操項目都是弱勢項目，導(dǎo)致體操項目的均衡發(fā)展受到了一定的阻礙，根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，2013年至2016年，體操錦標賽和里約奧運會中，男子競技體操項目的獎牌分布在15個國家，獲得金牌的國家有中國、日本以及荷蘭等國，其中，日本在體操錦標賽中獲得9個項目的冠軍，金牌比例占總比例的37.5%，位于世界第一，而我國僅獲得4枚金牌。2005年開始，日本男子競技體操已經(jīng)有超越我國的趨勢；2014年南寧世界錦標賽中，我國男子體操能夠獲得主場優(yōu)勢的比例僅占0.1分。綜上所述，歐美等國為我國競技體操帶來的壓力顯而易見，因此，我國男子競技體操必須要開辟新的路徑。

（二）后備人才培養(yǎng)面臨的困境

目前，我國男子競技體操人口總量呈現(xiàn)遞減的趨勢，且競技體操運動員層次、結(jié)構(gòu)不合理，另外，年輕體操運動員體操項目發(fā)展不均衡，競技體操后備人才培養(yǎng)存在危機。針對后備人才培養(yǎng)方面來說，其一直是困擾中國體操的問題，雖然我國在這方面想了諸多對策，但還是不能全方面的改變這種現(xiàn)狀。具體來說，我國競技體操的核心成員多是在國家隊隊伍中，地方隊由于多種因素導(dǎo)致其難以與國家隊形成后備人才穩(wěn)定補充。同時，地方競技體操隊伍缺少支持，相關(guān)活動較少，導(dǎo)致專業(yè)隊被架空，即使存在優(yōu)秀運動員也會因這些因素流失，儲備人才培養(yǎng)也成為了空談。

二、中國男子競技體操后備人才培養(yǎng)的現(xiàn)實問題。

（一）競技體操后備人才培養(yǎng)思想存在的問題

隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，國際地位的不斷提升，我國體育市場化的日漸深入，我國競技體操的賽制以及體制也隨之進行了創(chuàng)新，但因各省市體操中心與當?shù)伢w育管理部門有著千絲萬縷的關(guān)系，并沒有正確認識生存的緊迫感，導(dǎo)致其主動性受到限制。受到傳統(tǒng)體育管理思想的限制，使男子競技體操后備人才培養(yǎng)模式以及培養(yǎng)思想過于局限。

（二）競技體操后備人才培養(yǎng)教練隊伍存在的問題

教練員是男子競技體操項目中不可缺少的人物，也是其中的關(guān)鍵人物，對培養(yǎng)后備人才具有重要作用，即是隊伍中的設(shè)計者，又是后備人才培養(yǎng)的組織者，所以，教練員的業(yè)務(wù)水平和敬業(yè)精神是男子競技體操后備人才培養(yǎng)的核心。當前，部分體操基層教練員的執(zhí)行能力和敬業(yè)精神遠不及老一輩的教練，雖然當代基層教練在學(xué)歷上相對較高，但是其自身的服務(wù)意識和奉獻精神較差。另外，部分地區(qū)基層教練的薪資待遇不高，每天工作時間較長，壓力和動力之間的轉(zhuǎn)換不和諧，最終導(dǎo)致教練員積極性無法提高，對男子競技體操后備人才培養(yǎng)造成了一定的影響。

（三）競技體操后備人才培養(yǎng)資金保障問題

競技體操歸屬于低齡化的運動，其訓(xùn)練周期普遍較長，付出與回報不成正比的現(xiàn)象時常發(fā)生。另外，大部分企業(yè)對競技體操的關(guān)注度不高，沒有興趣對其進行投入，而且部分企業(yè)人認為對競技體操后備人才出資培養(yǎng)沒有太大作用，無法為企業(yè)帶來有效的經(jīng)濟收入，因此，如何能夠提高群眾對競技體操的關(guān)注度，進而引入企業(yè)投資是當前業(yè)內(nèi)人士必須關(guān)注的問題。

三、中國男子競技體操后備人才培養(yǎng)的對策

（一）加強競技體操訓(xùn)練體系建設(shè)

我國競技體操后備人才培養(yǎng)對體操事業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，因此，為能使我國男子競技體操重現(xiàn)往日的輝煌，內(nèi)部人員可以利用制度對人才進行管理，建立長效的管理機制，完善制度。此外，男子競技體操后備人才的培養(yǎng)也可以利用體教結(jié)合的方式對其進行培養(yǎng)，體教同時承辦運動隊，進而擴展后備人才培養(yǎng)的訓(xùn)練方法。

（二）加強教練員隊伍的建設(shè)

男子競技體操教練隊伍的建設(shè)可以適當?shù)囊M競爭機制，簡單來說，就是讓教練員在相互競爭中成長、進步，對這種競爭的機制也要給予大力的支持，利用優(yōu)勝劣汰的手段使教練員隊伍更加完善，同時規(guī)范教練員評聘整體體系，擇優(yōu)評聘[2]。另外，教練團隊的建設(shè)還可以從以下兩點考慮，其一，加強教練隊伍的整體素質(zhì)，通過提高教練隊伍的整體素質(zhì)進而達到男子競技體操后備人才培養(yǎng)的需求，其二，以對外招聘的形式提高教練隊伍的建設(shè)，通過層層的考核以及專業(yè)知識培訓(xùn)是教練隊伍不斷完善，進而培養(yǎng)更優(yōu)質(zhì)的競技體操后備人才。

（三）拓寬資金獲取的途徑

在2008年北京奧運會之后，我國競技體操人口呈現(xiàn)逐年遞減的趨勢，體育項目眾多，所以，人們的選擇也呈現(xiàn)多樣化的趨勢，這就導(dǎo)致競技體操項目的選材情況不容樂觀。因男子競技體操后備人才的儲備質(zhì)量不同，所以，表現(xiàn)的結(jié)果和數(shù)據(jù)也存在一定的差異。另外，培養(yǎng)一名優(yōu)秀的競技體操運動員需要花費3到5年的時間。而且，男子競技體操后備人才質(zhì)量的優(yōu)劣與培養(yǎng)競技體操后備人才的利益有較大的聯(lián)系，因此，將競技體操后備人才的培養(yǎng)、訓(xùn)練以及輸送與市場經(jīng)濟進行合理的結(jié)合能夠有效的改變后備人才流動問題，不會導(dǎo)致男子競技體操后備人才流失浪費。在新時期背景下，后備人才培養(yǎng)也應(yīng)融合市場化的理念，在美國和日本等國家，競技體操俱樂部比比皆是，并且一些高難度技能培訓(xùn)、賽事營銷等市場活動也非?；钴S，合理的融合市場不僅能夠提升競技體操知名度，對后備人才培養(yǎng)也能夠提升一定的幫助。

結(jié)論：

經(jīng)過分析研究發(fā)現(xiàn)，我國男子競技體操弱勢項目舉步不前，優(yōu)勢項目也沒有發(fā)揮出應(yīng)有的水平，相比日本的梯隊建設(shè)，我國男子競技體操的弊端顯而易見，所以，當前男子競技體操必須要明確后備人才培養(yǎng)的戰(zhàn)略目標，進而有計劃的培養(yǎng)后備人才，重現(xiàn)我國男子競技體操的榮耀。

參考文獻：

[1]孫翼陽.中國男子體操隊里約熱內(nèi)盧奧運會比較競爭優(yōu)勢分析[J].中國體育教練員，2016，24，33（2）：48-49.

[2]盧英杰，李翠玲.中國男子體操隊存在的問題及對策研究——以里約奧運會體操比賽男子團體決賽為例[J].運動，2017，16（5）：7-8.