王惠蓮
摘要 加拿大在高職教師發(fā)展體系建設(shè)中,主要圍繞教師的專(zhuān)業(yè)技能發(fā)展、教師組織發(fā)展、教師個(gè)人發(fā)展等方面展開(kāi),主要特征有:實(shí)施新教師入門(mén)指導(dǎo)計(jì)劃,為在職教師提供專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目;建立教師發(fā)展中心,完善教師激勵(lì)與約束機(jī)制;制定嚴(yán)格的教師資格、倫理和實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn),完善專(zhuān)業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系;建立完善的教師教育課程體系,注重提高教師的課程設(shè)計(jì)和教學(xué)技術(shù)運(yùn)用能力。借鑒加拿大的經(jīng)驗(yàn),建議我國(guó)高職院校從縱向、橫向、專(zhuān)項(xiàng)三個(gè)方面建構(gòu)教師成長(zhǎng)體系。具體策略為:以先進(jìn)的現(xiàn)代高職教育理念為引領(lǐng),增強(qiáng)高職院校教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展意識(shí);建立專(zhuān)業(yè)化的高職教師發(fā)展中心,完善職前職后一體化的教師成長(zhǎng)體系;優(yōu)化高職教師遴選機(jī)制;建立動(dòng)態(tài)化的教師教學(xué)監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制和教育質(zhì)量保障體系;通過(guò)產(chǎn)學(xué)互動(dòng)、校企聯(lián)合促進(jìn)教師自我知識(shí)更新,搭建教師教育的培訓(xùn)與交流平臺(tái)。
關(guān)鍵詞 教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展;高職院校;加拿大;教師成長(zhǎng)體系
中圖分類(lèi)號(hào) G719.711
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A
文章編號(hào) 1008-3219(2019)28-0073-07
高職院校教師的成長(zhǎng),直接關(guān)系到高職院校的教學(xué)質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)的教師成長(zhǎng)體系可以幫助教師克服職業(yè)倦怠,促進(jìn)教師的教學(xué)發(fā)展和專(zhuān)業(yè)發(fā)展。加拿大十分重視高職教師發(fā)展,構(gòu)建了完善的教師成長(zhǎng)發(fā)展體系,成立了優(yōu)質(zhì)教學(xué)與創(chuàng)新中心,這也是保障其職業(yè)教育發(fā)展水平位于世界“第一梯隊(duì),的重要原因。加拿大高職教育主要是指高中畢業(yè)以后的專(zhuān)科教育,以應(yīng)用學(xué)院、技術(shù)大學(xué)、技術(shù)學(xué)院、社區(qū)學(xué)院為主體,采用全日制教育與短期培訓(xùn)相結(jié)合、學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育相結(jié)合的形式,學(xué)制一般為2-3年,其相當(dāng)于我國(guó)專(zhuān)科層次的高職教育。與加拿大相比,我國(guó)高職教師成長(zhǎng)發(fā)展體系還不夠完善,存在諸多不足之處,嚴(yán)重制約高職教學(xué)質(zhì)量的提升。對(duì)此,本文以加拿大的應(yīng)用學(xué)院為代表,分析其高職教師發(fā)展體系的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),以期為我國(guó)構(gòu)建高職教師成長(zhǎng)體系提供借鑒。
一、加拿大高職教師發(fā)展體系的建設(shè)現(xiàn)狀
加拿大高職教育注重理論與實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合,以培養(yǎng)高級(jí)技工、助理工程師和相應(yīng)的行政管理人員為目標(biāo),通過(guò)完善教師發(fā)展體系,建設(shè)一支質(zhì)量雄厚的師資隊(duì)伍,有效保障了人才培養(yǎng)質(zhì)量,因此,在加拿大區(qū)域范圍內(nèi),以應(yīng)用學(xué)院為主體的高職教育深受社會(huì)大眾的歡迎和推崇。同時(shí),加拿大各類(lèi)應(yīng)用學(xué)院堅(jiān)持“以人為本,多元發(fā)展”的理念,從專(zhuān)業(yè)技能發(fā)展、組織發(fā)展和個(gè)人發(fā)展等方面提高教師水平。截至目前,加拿大已經(jīng)建立了科學(xué)完善、開(kāi)放靈活的高職教師發(fā)展體系。
(一)教師專(zhuān)業(yè)技能發(fā)展體系
加拿大各省政府通過(guò)設(shè)置教師專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目,提高教師的專(zhuān)業(yè)技能發(fā)展能力。如安大略省明確了應(yīng)用學(xué)院教師專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容,要求教師在5年內(nèi)修完14門(mén)培訓(xùn)課程,其中7門(mén)必修課程,內(nèi)容包括專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)、溝通能力、教學(xué)方法與策略、課堂管理、教學(xué)技術(shù)應(yīng)用、特殊教育、學(xué)生測(cè)試等;另外7門(mén)為選修課程,教師可根據(jù)個(gè)人的專(zhuān)業(yè)及興趣愛(ài)好進(jìn)行選擇,每門(mén)課程的課時(shí)數(shù)不能少于5個(gè)小時(shí)。同時(shí),加拿大各應(yīng)用學(xué)院實(shí)施了諸多舉措,如指導(dǎo)教師進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃、提供個(gè)性化咨詢服務(wù)、開(kāi)展教學(xué)研討會(huì)、提供多樣化教學(xué)資源、評(píng)價(jià)教師的教學(xué)水平、資助教學(xué)發(fā)展項(xiàng)目等。加拿大部分應(yīng)用學(xué)院專(zhuān)門(mén)成立教學(xué)支持與創(chuàng)新中心,強(qiáng)調(diào)將提升教師的教學(xué)技能作為學(xué)校管理者的重要任務(wù),提出教學(xué)提升、教學(xué)認(rèn)同、教學(xué)引領(lǐng)、教學(xué)網(wǎng)絡(luò)和教學(xué)支持的五大戰(zhàn)略,促進(jìn)了教師教學(xué)技能的全面提升。此外,還為教師提供教學(xué)改革與創(chuàng)新方面的技術(shù)指導(dǎo),開(kāi)展多樣性的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、成果分享和科學(xué)研討等活動(dòng),幫助教師彌補(bǔ)專(zhuān)業(yè)技能短板,提升教學(xué)研究水平,促進(jìn)教師全面發(fā)展。
(二)教師組織發(fā)展體系
在教師組織發(fā)展方面,加拿大各省設(shè)置了專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)教師發(fā)展工作。其中,安大略省成立了“教師管理學(xué)院”,職責(zé)主要包括審查和評(píng)估教學(xué)計(jì)劃和課程體系,制定教師準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),增減教師編制,頒發(fā)教師資格證書(shū),處理教師的意見(jiàn)和投訴,為教師教育發(fā)展提供人力、物力、財(cái)力等多方面支持。從學(xué)校層面看,目前加拿大的多數(shù)應(yīng)用學(xué)院設(shè)置了教師發(fā)展組織機(jī)構(gòu),成立了教師發(fā)展中心,并建立了學(xué)院聯(lián)盟組織,負(fù)責(zé)教師培訓(xùn)、教學(xué)咨詢、科學(xué)研究、資源分配、教學(xué)技術(shù)、教師評(píng)估、資助獎(jiǎng)勵(lì)等方面工作,通過(guò)開(kāi)設(shè)課程、設(shè)立培訓(xùn)項(xiàng)目、舉行會(huì)議、建立工作坊、成立網(wǎng)絡(luò)資源平臺(tái)等方式促進(jìn)教師全面發(fā)展。同時(shí),加拿大還十分重視發(fā)展教師專(zhuān)業(yè)化自治組織,加拿大各聯(lián)邦州教師團(tuán)體結(jié)合本地區(qū)實(shí)際發(fā)展情況,有針對(duì)性地成立一些教師自治組織,如教師繼續(xù)教育促進(jìn)協(xié)會(huì)、教師聯(lián)合會(huì)等自治組織。自治組織通過(guò)出版刊物、舉辦職教教師在職進(jìn)修活動(dòng)、召開(kāi)學(xué)術(shù)性研討會(huì)等形式促進(jìn)成員之間的溝通與交流;從事相關(guān)的職教教師教育問(wèn)題研討,促進(jìn)教師教育的改革與發(fā)展。
(三)教師個(gè)人發(fā)展體系
在教師個(gè)人發(fā)展體系建設(shè)方面,加拿大各應(yīng)用學(xué)院建立了涵蓋職前、入職及在職階段的教師成長(zhǎng)發(fā)展體系,具體實(shí)施流程和內(nèi)容見(jiàn)圖1。首先,職前教育主要內(nèi)容是教師應(yīng)掌握的基本技能和相關(guān)知識(shí),包括“連續(xù)性”和“并行性”兩種不同模式?!斑B續(xù)性模式”指學(xué)生取得學(xué)士學(xué)位后,圍繞師范性和學(xué)術(shù)性兩種課程分別展開(kāi)為期1年的學(xué)習(xí);“并行性模式”指將教師教育課程與學(xué)術(shù)型課程結(jié)合,學(xué)生可以選擇在攻讀專(zhuān)業(yè)學(xué)位的同時(shí)學(xué)習(xí)教師教育課程,也可以選擇獲得教育學(xué)位后在社區(qū)學(xué)院繼續(xù)學(xué)習(xí)2-3年。其次,各個(gè)學(xué)校針對(duì)新入職教師設(shè)置了專(zhuān)項(xiàng)指導(dǎo)計(jì)劃,使其充分了解學(xué)校的制度文化,盡快適應(yīng)本職工作。如安大略省2012年頒布了《新教師入職指導(dǎo)計(jì)劃》,內(nèi)容包括為每位教師制定個(gè)性化培養(yǎng)目標(biāo)、實(shí)施一對(duì)一指導(dǎo)、提供教師專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)等,并且在人職后1年內(nèi)應(yīng)接受兩次“表現(xiàn)評(píng)估”,充分提升新入職教師的職業(yè)認(rèn)同感。最后,針對(duì)在職教師,學(xué)校開(kāi)展需求驅(qū)動(dòng)的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展活動(dòng),通過(guò)觀察、指導(dǎo)和自我反思跟進(jìn)教學(xué)實(shí)踐,促進(jìn)教師深化專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)。如2014年魁北克省面向經(jīng)驗(yàn)型教師構(gòu)建了“教師專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)與領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目”,明確規(guī)定“在職教師要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力以及促進(jìn)知識(shí)交流,持續(xù)提高自身的教學(xué)水平”。
二、加拿大推動(dòng)高職教師發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
(一)實(shí)施新教師入門(mén)指導(dǎo)計(jì)劃,為在職教師提供專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目
入職培訓(xùn)可以幫助新任教師盡快完成從學(xué)生到教師的角色轉(zhuǎn)變。早在2006年6月,安大略省政府要求本省高校從2006-2007學(xué)年開(kāi)始實(shí)施“新教師入職指導(dǎo)計(jì)劃”(New Teacher Induction Program,NTIP),為新任教師盡快適應(yīng)教學(xué)工作提供幫助。NTIP目的在于幫助新任教師加強(qiáng)與學(xué)生的互動(dòng),強(qiáng)化新任教師對(duì)于課程體系的認(rèn)識(shí),幫助新任教師進(jìn)行課堂管理。同時(shí),NTIP還為每位新入職教師制定明確的工作目標(biāo)和計(jì)劃,為新入職的教師指定導(dǎo)師,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的職業(yè)引導(dǎo),幫助提升其教學(xué)水平。加拿大卡納多學(xué)院作為加拿大應(yīng)用學(xué)院的典型代表,也是加拿大高職教育辦學(xué)的縮影,其有50年的辦學(xué)歷史,開(kāi)設(shè)了超過(guò)65種專(zhuān)業(yè),擁有優(yōu)秀的師資和辦學(xué)質(zhì)量,是安大略省學(xué)生畢業(yè)率最高的學(xué)院之一??{多學(xué)院在2013年便已構(gòu)建了完善的教師成長(zhǎng)發(fā)展體系,成立了優(yōu)質(zhì)教學(xué)與創(chuàng)新中心,主管教師的教學(xué)發(fā)展、專(zhuān)業(yè)發(fā)展、教師評(píng)估等工作??{多學(xué)院的優(yōu)質(zhì)教學(xué)與創(chuàng)新中心深入落實(shí)NTIP計(jì)劃,為新教師開(kāi)設(shè)了入職必修課程,內(nèi)容包括系統(tǒng)的教育政策解讀、教育理念、教學(xué)策略、學(xué)生評(píng)估、跨文化教學(xué)、在線教學(xué)等方面。卡納多學(xué)院也十分重視教師在職培訓(xùn),通過(guò)邀請(qǐng)行業(yè)企業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)專(zhuān)家為在職教師提供實(shí)踐類(lèi)培訓(xùn)。為充分考慮教師的工作時(shí)間,卡納多學(xué)院靈活安排課程,單次培訓(xùn)時(shí)間較短,針對(duì)性較強(qiáng),培訓(xùn)項(xiàng)目豐富多樣,方便在職教師充分利用課余時(shí)間學(xué)習(xí)。此外,卡納多學(xué)院注重教師的教學(xué)發(fā)展,每個(gè)學(xué)期固定授課周數(shù)14周,7周之后,會(huì)安排教師參加為期一周的讀書(shū)活動(dòng),給予教師足夠的時(shí)間總結(jié)反思上一階段的教學(xué)情況,并為下一階段的授課做好充分準(zhǔn)備。
(二)建立教師發(fā)展中心,完善教師激勵(lì)與約束機(jī)制
目前,加拿大各應(yīng)用學(xué)院或技術(shù)大學(xué)都已經(jīng)建立專(zhuān)門(mén)的教師發(fā)展中心,除承擔(dān)教師培訓(xùn)外,還賦予不同職能。作為加拿大高職院校辦學(xué)的典型,卡納多學(xué)院的優(yōu)質(zhì)教學(xué)與創(chuàng)新中心已運(yùn)營(yíng)5年,其主要工作內(nèi)容有:負(fù)責(zé)教師的發(fā)展與管理,包括新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、新學(xué)院計(jì)劃的管理、項(xiàng)目的修訂與評(píng)估、課程標(biāo)準(zhǔn)的制定與修訂;提供在線學(xué)習(xí)課程及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)社區(qū),為教師提供講習(xí)班、培訓(xùn)、信息會(huì)議、研討會(huì)等;提供教學(xué)實(shí)踐、教育技術(shù)和應(yīng)用研究等方面的支持;負(fù)責(zé)新教師的入職培訓(xùn),追蹤教職工的職業(yè)發(fā)展,進(jìn)行教師評(píng)估,克服教師職業(yè)倦怠等。為從根本上提升教師發(fā)展水平,加拿大各校還構(gòu)建了完善的教師激勵(lì)與約束機(jī)制。激勵(lì)機(jī)制主要包括浮動(dòng)薪資、參加學(xué)術(shù)會(huì)議的機(jī)會(huì)、延長(zhǎng)休假時(shí)間、提供科研經(jīng)費(fèi)、配備公用汽車(chē)和終身聘用制等;約束機(jī)制主要體現(xiàn)在教學(xué)質(zhì)量考核、定期的教師專(zhuān)業(yè)提升評(píng)估、工作紀(jì)律和規(guī)范評(píng)定等。為了幫助教師克服職業(yè)倦怠,卡納多學(xué)院激勵(lì)教師與行業(yè)保持緊密的聯(lián)系,鼓勵(lì)教師每7年申請(qǐng)為期1年的下企業(yè)鍛煉或訪學(xué)項(xiàng)目。
(三)制定嚴(yán)格的教師資格、倫理和實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn),完善專(zhuān)業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系
加拿大對(duì)高職教師資格標(biāo)準(zhǔn)要求非常嚴(yán)格,建立了完善的倫理標(biāo)準(zhǔn)以及實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)。以薩斯卡徹溫省為例,根據(jù)該省2012年頒布《教師職業(yè)資格認(rèn)定與評(píng)級(jí)規(guī)定》的要求,申請(qǐng)人提出教師資格證的申請(qǐng)時(shí),需要提供執(zhí)教經(jīng)歷、犯罪情況、教育背景、實(shí)習(xí)情況記錄以及語(yǔ)言水平的相關(guān)證明,并由省教育理事會(huì)根據(jù)申請(qǐng)人所參加的技術(shù)或職業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目、證書(shū)培訓(xùn)項(xiàng)目以及綜合培訓(xùn)項(xiàng)目等情況來(lái)判斷其教學(xué)能力,滿足要求的教師可以取得相應(yīng)等級(jí)的教師資格證書(shū),并且只有獲得高等教育教師資格證書(shū)的人員才有資格參加加拿大應(yīng)用學(xué)院教師選聘,通過(guò)考核之后方可進(jìn)入學(xué)校任教。2010年,安大略省教師學(xué)院頒布教育專(zhuān)業(yè)的倫理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)教師的從業(yè)信念和價(jià)值觀做出了具體規(guī)定,主要包括關(guān)懷,注重挖掘?qū)W生的潛能;信任,注重維護(hù)與學(xué)生、同事及家長(zhǎng)之間的誠(chéng)信關(guān)系;尊重,尊重學(xué)生,強(qiáng)調(diào)社會(huì)公正、自由與民主;誠(chéng)實(shí),有職業(yè)道德,積極幫助同行。除此以外,安大略省對(duì)教師的實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)也做出了具體規(guī)定,內(nèi)容主要包括注重對(duì)學(xué)生的承諾,平等對(duì)待每個(gè)學(xué)生;具有相關(guān)的學(xué)科知識(shí)以及專(zhuān)業(yè)背景;有豐富的實(shí)踐教學(xué)技巧;創(chuàng)建學(xué)習(xí)共同體,組織學(xué)生自主學(xué)習(xí);具有進(jìn)行自我導(dǎo)向的實(shí)踐學(xué)習(xí)能力。2004年5月,加拿大阿爾伯塔省制定了《教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)教師應(yīng)具有的知識(shí)、技能和特質(zhì)進(jìn)行了明確規(guī)定,用以指導(dǎo)教師的日常教育活動(dòng)。此外,加拿大還建立了完善的教師專(zhuān)業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系,將教師分為新入職教師和經(jīng)驗(yàn)型教師兩類(lèi)(經(jīng)驗(yàn)型教師主要指成功通過(guò)NTIP計(jì)劃、教齡超過(guò)2年的教師),在進(jìn)行績(jī)效評(píng)估時(shí)有所區(qū)分。安大略省在2006年提出了新教師表現(xiàn)評(píng)價(jià)(Performance Appraisal of New Teacher,PANT),通過(guò)考察新任教師完成“新教師入職指導(dǎo)計(jì)劃”的情況做出合理評(píng)價(jià),并決定是否繼續(xù)聘用。PANT評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括專(zhuān)業(yè)發(fā)展、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、教學(xué)實(shí)踐、團(tuán)隊(duì)理念、責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神等5個(gè)維度的內(nèi)容。新入職教師在第一個(gè)學(xué)年內(nèi)要接受兩次評(píng)價(jià),如果兩次評(píng)價(jià)結(jié)果都是“滿意”,就能結(jié)束NTIP成為正式的教師;如果連續(xù)四次未通過(guò)評(píng)價(jià),將被解聘。目前,卡納多學(xué)院在教師評(píng)估方面,采用教師自我評(píng)估、學(xué)生反饋、教研室主任反饋等方式,綜合評(píng)價(jià)教師的能力與水平,以激發(fā)教師自我發(fā)展、改進(jìn)提升。
(四)建立完善的教師教育課程體系,注重提高教師的課程設(shè)計(jì)和教學(xué)技術(shù)運(yùn)用能力
加拿大的高職教師教育課程體系主要由通識(shí)課程、學(xué)科專(zhuān)業(yè)課程和教育專(zhuān)業(yè)課程三部分組成。通識(shí)課程內(nèi)容包括人文社科和自然科學(xué)的基礎(chǔ)性知識(shí),為從事教師職業(yè)奠定基礎(chǔ)。學(xué)科專(zhuān)業(yè)課程包括教師所教授專(zhuān)業(yè)的學(xué)科知識(shí),對(duì)于將來(lái)的教學(xué)工作至關(guān)重要。教育專(zhuān)業(yè)課程可以劃分為基礎(chǔ)理論課程、教育技能課程、學(xué)科教育課程、教育實(shí)踐課程、教育研究課程等模塊。加拿大各高職院校通過(guò)構(gòu)建完善的教師課程體系,有效培養(yǎng)了教師將理論知識(shí)、實(shí)踐技能和研究融會(huì)貫通的能力。與此同時(shí),加拿大各應(yīng)用學(xué)院還非常重視提高教師的課程設(shè)計(jì)和教學(xué)技術(shù)運(yùn)用能力,如魁北克蒙特利爾麥吉爾大學(xué)醫(yī)學(xué)教育中心制定了一個(gè)系統(tǒng)完整的教師發(fā)展課程計(jì)劃,實(shí)施流程見(jiàn)圖2。
首先,成立教學(xué)專(zhuān)業(yè)化智庫(kù),總結(jié)教學(xué)專(zhuān)業(yè)化精神、課程設(shè)計(jì)方法和教學(xué)技巧,研究如何在課程當(dāng)中運(yùn)用教學(xué)技巧,提高教學(xué)效率。其次,組織專(zhuān)業(yè)教學(xué)邀請(qǐng)研討會(huì),探討教學(xué)專(zhuān)業(yè)化的核心內(nèi)容,研究有效的教學(xué)策略,總結(jié)各種教學(xué)方法的優(yōu)缺點(diǎn)。再次,開(kāi)展全院教學(xué)專(zhuān)業(yè)化講習(xí)班,目標(biāo)是突出醫(yī)學(xué)院教學(xué)專(zhuān)業(yè)性的重要性,并通過(guò)傳播核心內(nèi)容、討論關(guān)鍵教學(xué)策略和制定各部門(mén)的行動(dòng)計(jì)劃來(lái)改進(jìn)教學(xué)。再者,成立專(zhuān)業(yè)性評(píng)價(jià)的“智囊團(tuán)”,由20名教育領(lǐng)導(dǎo)人和內(nèi)容專(zhuān)家組成,研究評(píng)估教師專(zhuān)業(yè)水平的方法。最后,開(kāi)展職業(yè)水平評(píng)估邀請(qǐng)研討會(huì),采用不同的方法評(píng)估教師的教育水平,并確定可用于開(kāi)發(fā)評(píng)估工具的行為庫(kù)。蒙特利爾麥吉爾大學(xué)醫(yī)學(xué)教育中心通過(guò)構(gòu)建完善的課程計(jì)劃和嚴(yán)密科學(xué)的實(shí)施流程,充分利用了行業(yè)專(zhuān)家的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),并在同行間的交流、教師水平評(píng)估和專(zhuān)家指導(dǎo)的基礎(chǔ)上,有效提高教師課程設(shè)計(jì)的水平和運(yùn)用教學(xué)技術(shù)的能力。
三、我國(guó)高職院校教師成長(zhǎng)體系建構(gòu)
當(dāng)前,我國(guó)高職院校尚未建立完善的教師成長(zhǎng)體系,對(duì)教師發(fā)展統(tǒng)籌規(guī)劃不足、措施相對(duì)單一,在一定程度上不利于高職院校教師的全面發(fā)展。借鑒加拿大高職教師的發(fā)展體系及其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),我國(guó)要立足國(guó)情,結(jié)合地方高職院校發(fā)展現(xiàn)狀,構(gòu)建符合中國(guó)特色的高職院校教師成長(zhǎng)體系。具體來(lái)看,應(yīng)注重教師個(gè)人發(fā)展,建議將其劃分為縱向發(fā)展、橫向發(fā)展和專(zhuān)項(xiàng)發(fā)展??v向發(fā)展主要按照高職院校教師縱向發(fā)展過(guò)程進(jìn)行劃分,分為新入職教師及職后教師發(fā)展;橫向發(fā)展主要關(guān)注高職院校教師的多重身份,充分發(fā)揮教師在各種組織中的作用;專(zhuān)項(xiàng)發(fā)展是根據(jù)教師的職業(yè)生涯規(guī)劃,制定個(gè)性化的發(fā)展項(xiàng)目,幫助教師提高自身素質(zhì)。見(jiàn)圖3。
(一)縱向發(fā)展
借鑒加拿大高職教師發(fā)展體系關(guān)于個(gè)人發(fā)展方面的經(jīng)驗(yàn),我國(guó)高職院校教師的成長(zhǎng)體系必須關(guān)注并追蹤教師的縱向發(fā)展過(guò)程,在縱向發(fā)展方面需輻射并貫穿教師發(fā)展始終。由最初的職業(yè)生涯規(guī)劃、入職培訓(xùn)、職后發(fā)展培訓(xùn),引導(dǎo)教師形成自我導(dǎo)向視野下的終身學(xué)習(xí)方式,幫助教師實(shí)現(xiàn)個(gè)人的職業(yè)價(jià)值。高職院校教師的縱向發(fā)展包括促進(jìn)新入職教師的發(fā)展和職后教師的發(fā)展。關(guān)于新入職教師的發(fā)展,在借鑒加拿大安大略省“新教師入職指導(dǎo)計(jì)劃”的基礎(chǔ)上,我國(guó)可以從職業(yè)規(guī)劃、入職培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)發(fā)展三個(gè)方面推動(dòng)新任教師盡快適應(yīng)自己的本職工作。首先,高職院校應(yīng)為新入職教師開(kāi)設(shè)職業(yè)生涯規(guī)劃相關(guān)的指導(dǎo)課程,為每位新入職教師指派一名專(zhuān)門(mén)導(dǎo)師,幫助他們深入了解自身的發(fā)展意向,確定自身的發(fā)展目標(biāo),制定全面的發(fā)展規(guī)劃。其次,高職院校要針對(duì)新任教師加強(qiáng)入職培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括教師職業(yè)適應(yīng)、學(xué)生學(xué)情分析、常規(guī)教學(xué)方法、提高教學(xué)質(zhì)量的策略、經(jīng)驗(yàn)型教師的指導(dǎo)和進(jìn)行教學(xué)觀摩與實(shí)踐等。第三,要強(qiáng)化新入職教師的專(zhuān)業(yè)認(rèn)知水平,幫助其制定詳細(xì)的專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,促進(jìn)新入職教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。關(guān)于教師職后發(fā)展,學(xué)校要進(jìn)行整體把控,做好教學(xué)相長(zhǎng),督促在職的經(jīng)驗(yàn)型教師持續(xù)提高自身能力,同時(shí)要加強(qiáng)教師與行業(yè)企業(yè)的聯(lián)系,增強(qiáng)教師的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,促進(jìn)在職教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
(二)橫向發(fā)展
高職院校的教師具有多重身份,即作為教育者、學(xué)校發(fā)展參與者、專(zhuān)業(yè)業(yè)內(nèi)人士、學(xué)術(shù)研究人員等,多重身份決定了教師橫向發(fā)展的多樣性。對(duì)比加拿大高職教師發(fā)展體系,我國(guó)高職院校教師不僅要注重個(gè)人的發(fā)展,還要兼顧扮演不同角色時(shí)所需要提升的能力。作為一名教育者,教師要提升自身的教學(xué)能力,熟練使用教學(xué)技術(shù),制定完善的教學(xué)策略。作為高職院校發(fā)展的參與者,要為高職院校的發(fā)展出謀劃策,不斷提升自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織能力。作為專(zhuān)業(yè)的業(yè)內(nèi)人士,不僅要提升自身的職業(yè)能力,爭(zhēng)取機(jī)會(huì)到企業(yè)進(jìn)行鍛煉,了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài),還要充實(shí)自身的理論知識(shí),爭(zhēng)取機(jī)會(huì)進(jìn)入高校繼續(xù)深造。作為一名學(xué)術(shù)研究人員,要重視項(xiàng)目課題的申報(bào)以及論文的撰寫(xiě)與發(fā)表,努力提升自身科研能力和學(xué)術(shù)能力。作為一名獨(dú)立的個(gè)體,要遵守基本的職業(yè)道德,樹(shù)立正確的職業(yè)價(jià)值觀,努力奮斗,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
(三)專(zhuān)項(xiàng)發(fā)展
高職院校教師的專(zhuān)項(xiàng)發(fā)展,集中表現(xiàn)在教師的教學(xué)、專(zhuān)業(yè)和學(xué)術(shù)三個(gè)方面。在促進(jìn)教師教學(xué)發(fā)展方面,學(xué)??梢酝ㄟ^(guò)召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、研討會(huì)、培訓(xùn)班等形式,幫助教師提升自身教學(xué)能力。在促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展方面,學(xué)校可以為教師提供高層次的理論學(xué)習(xí)、企業(yè)實(shí)踐鍛煉、同類(lèi)優(yōu)勢(shì)院校觀摩學(xué)習(xí)等方面的機(jī)會(huì),幫助教師充實(shí)自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí),了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)方面的發(fā)展。在促進(jìn)教師學(xué)術(shù)成長(zhǎng)方面,高職院??梢约訌?qiáng)與國(guó)內(nèi)外高層次院校、科研院所之間的合作,加強(qiáng)教師的學(xué)術(shù)能力培訓(xùn),增加科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支持,鼓勵(lì)教師進(jìn)行科學(xué)研究。關(guān)于教師的專(zhuān)項(xiàng)發(fā)展需要大量的資源做支撐,僅僅依靠高職院校自身的力量無(wú)法實(shí)現(xiàn),因此,高職院校要加強(qiáng)與政府、企業(yè)、社會(huì)等力量的合作,為教師專(zhuān)項(xiàng)發(fā)展項(xiàng)目提供更多的資源支持。
四、我國(guó)高職院校教師成長(zhǎng)體系建構(gòu)的策略選擇
(一)以先進(jìn)的高職教育理念為引領(lǐng),增強(qiáng)高職院校教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展意識(shí)
加拿大高職教師發(fā)展體系貫徹“以人為本,多元發(fā)展”的理念,在重視全體教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的同時(shí),也應(yīng)尊重個(gè)體的差異,強(qiáng)化教師的多元化成長(zhǎng)。加拿大卡納多學(xué)院將教育理念作為一門(mén)教師的必修課程,在學(xué)院教師培訓(xùn)中全面推廣。我國(guó)高職院校應(yīng)不斷更新教師教育觀念,加強(qiáng)高職教育理念的學(xué)習(xí),樹(shù)立科學(xué)的職業(yè)發(fā)展觀,形成先進(jìn)的現(xiàn)代高職教育思想,增強(qiáng)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展意識(shí)。首先,高職院校要引導(dǎo)教師充分理解高職教育的特點(diǎn),將高職教育的特色融人教師成長(zhǎng)體系之中,貫徹理論與實(shí)踐相結(jié)合的觀念,樹(shù)立“以學(xué)生為中心”的教學(xué)信念,重視創(chuàng)新意識(shí),引導(dǎo)學(xué)生積極進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),增強(qiáng)教師專(zhuān)業(yè)能力與職業(yè)能力共同發(fā)展的意識(shí)。其次,高職院校要將本校的歷史傳統(tǒng)和辦學(xué)特色相結(jié)合,從本校的實(shí)際情況出發(fā),將學(xué)校的辦學(xué)理念、方針政策、教學(xué)風(fēng)氣和價(jià)值觀念融入教師發(fā)展體系中,讓每位教師為踐行辦學(xué)理念和實(shí)現(xiàn)辦學(xué)目標(biāo)而努力提升自身的教學(xué)能力。最后,要將現(xiàn)代高職教育理念落到實(shí)處,利用多種方法加強(qiáng)對(duì)教師的教育,通過(guò)實(shí)踐-反思-再實(shí)踐的循環(huán)過(guò)程,促進(jìn)教師在課程設(shè)計(jì)、教學(xué)技術(shù)、教學(xué)方法、課堂組織等方面的能力提升。
(二)建立專(zhuān)業(yè)化的高職教師發(fā)展中心,完善職前職后一體化的教師成長(zhǎng)體系
加拿大大多數(shù)應(yīng)用學(xué)院都設(shè)立了教師發(fā)展中心,并且成立了U15這一教師發(fā)展中心聯(lián)盟組織,有力促進(jìn)了教師培訓(xùn)工作的開(kāi)展。然而,我國(guó)高職大部分高職院校尚未建立專(zhuān)業(yè)化的教師發(fā)展中心。對(duì)此,針對(duì)高職教師群體,從國(guó)家到地方應(yīng)盡快建立定位準(zhǔn)確、職能全面的高質(zhì)量、專(zhuān)業(yè)化教師發(fā)展中心,以深入推動(dòng)高職教師教育工作的開(kāi)展。首先,國(guó)家應(yīng)成立專(zhuān)門(mén)的高職教師發(fā)展中心,并在省級(jí)和校級(jí)設(shè)立相應(yīng)的教師發(fā)展組織,構(gòu)建從中央到地方的教師發(fā)展保障機(jī)構(gòu)。其中,國(guó)家高職教師發(fā)展中心應(yīng)負(fù)責(zé)制定高職教師發(fā)展的相關(guān)政策和規(guī)劃,發(fā)揮頂層設(shè)計(jì)、宏觀指導(dǎo)作用,地方各部門(mén)和高職院校則負(fù)責(zé)政策的具體執(zhí)行。其次,鼓勵(lì)有條件的高職院校加強(qiáng)整合各方資源,強(qiáng)化校際、校企合作,構(gòu)建區(qū)域和地方性高職教師發(fā)展中心,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)區(qū)域范圍內(nèi)的高職教師教育工作事務(wù),組織實(shí)施教師培訓(xùn)活動(dòng)。最后,加強(qiáng)高職教師發(fā)展中心的人才庫(kù)建設(shè),配備各類(lèi)專(zhuān)家和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,為高職院校教師發(fā)展提供專(zhuān)業(yè)化的智囊服務(wù)。
在設(shè)立專(zhuān)門(mén)的高職教師發(fā)展中心后,高職院校應(yīng)盡快完善職前職后一體化的教師成長(zhǎng)體系。針對(duì)新入職教師和經(jīng)驗(yàn)型教師等不同層次教師群體,設(shè)立符合教師需求的專(zhuān)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目,力求解決教師面臨的困難,滿足不同層級(jí)教師的發(fā)展需求。新入職教師主要是通過(guò)教師發(fā)展項(xiàng)目盡快適應(yīng)教師的相關(guān)工作,制定職業(yè)生涯規(guī)劃,不斷充實(shí)自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí),加強(qiáng)與學(xué)生、家長(zhǎng)之間的溝通交流。對(duì)于經(jīng)驗(yàn)型教師應(yīng)著重深化行業(yè)認(rèn)知,提高自身的專(zhuān)業(yè)水平和學(xué)術(shù)能力,為組織發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
(三)優(yōu)化高職教師遴選機(jī)制,注重提升高職教師的教學(xué)能力
加拿大高職院校對(duì)于教師資格認(rèn)證有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,十分重視教師的教學(xué)能力。我國(guó)高職院校應(yīng)借鑒加拿大的經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化高職教師遴選機(jī)制。針對(duì)新選拔教師,各高職院校應(yīng)實(shí)施嚴(yán)格的教師資格準(zhǔn)入制度,不能唯“學(xué)歷化”,而是要把教師的學(xué)歷和教學(xué)能力(理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)能力)放在同等重要位置,并融入到人才引進(jìn)制度建設(shè)當(dāng)中,從根本上提升高職院校新任教師的整體水平。同時(shí),針對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的教師,要將考察重點(diǎn)放在教師發(fā)展方面,著力營(yíng)造良好的教學(xué)風(fēng)氣和教師成長(zhǎng)環(huán)境。為了提升全體教師的教學(xué)能力水平,高職院校還應(yīng)定期開(kāi)展教師培訓(xùn)、進(jìn)修、研討會(huì)、講座、交流會(huì)等,讓教師有多元豐富的個(gè)人學(xué)習(xí)提升選擇。同時(shí),不斷完善教師評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系,增加教學(xué)業(yè)績(jī)?cè)诮處熆己撕吐毞Q(chēng)評(píng)定中所占的比重,鼓勵(lì)教師通過(guò)各種方式提高自身的教學(xué)能力。
(四)建立動(dòng)態(tài)化的教師教學(xué)監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制,完善教師教育質(zhì)量保障體系
加拿大的高職院校不僅制定了嚴(yán)格的教師資格、倫理和實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn),還建立了完善的教師專(zhuān)業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系,有力地促進(jìn)了教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。借鑒其經(jīng)驗(yàn),我國(guó)高職院校應(yīng)盡快建立教師教學(xué)監(jiān)督和評(píng)價(jià)動(dòng)態(tài)機(jī)制,加快完善教師教育質(zhì)量保障體系。首先,將教師評(píng)價(jià)的指標(biāo)和學(xué)校、二級(jí)院系以及教師個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,形成覆蓋教學(xué)全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制,并及時(shí)向教師反饋教育監(jiān)督結(jié)果,跟蹤教師改進(jìn)情況。高職教師應(yīng)善于利用質(zhì)量監(jiān)督結(jié)果,對(duì)教學(xué)中存在問(wèn)題進(jìn)行反思和整改,以此提升教學(xué)能力。其次,落實(shí)好教師的自我評(píng)價(jià)、同行評(píng)議和學(xué)生評(píng)教相結(jié)合的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作,保障評(píng)價(jià)結(jié)果的公開(kāi)、公正和客觀。在各學(xué)期重要教學(xué)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,高職院校要運(yùn)用多方結(jié)合的評(píng)教方式,對(duì)教師的教學(xué)工作進(jìn)行評(píng)價(jià),從而提升教師的教學(xué)質(zhì)量。最后,在教師評(píng)價(jià)體系中引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)元素,建立動(dòng)態(tài)的教師流動(dòng)機(jī)制。學(xué)??梢詫⒔處熢u(píng)價(jià)結(jié)果引入教師的聘用、晉升和績(jī)效考核中,評(píng)價(jià)達(dá)到優(yōu)秀的教師會(huì)得到晉升和相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),評(píng)價(jià)不合格的教師將面臨降級(jí)或者解聘,通過(guò)建立動(dòng)態(tài)靈活的教師流動(dòng)機(jī)制,督促教師主動(dòng)提升自身能力。
(五)通過(guò)產(chǎn)學(xué)互動(dòng)、校企聯(lián)合促進(jìn)教師自我更新,搭建教師培訓(xùn)與交流平臺(tái)
我國(guó)高職主要是培養(yǎng)應(yīng)用型人才的教育類(lèi)型,高職人才培養(yǎng)屬性決定了其必須加強(qiáng)與行業(yè)企業(yè)的聯(lián)系。因此,高職院校的教師發(fā)展,要充分了解行業(yè)的最新動(dòng)態(tài),特別要注重教師實(shí)踐教學(xué)能力的提升,通過(guò)產(chǎn)學(xué)互動(dòng)、校企聯(lián)合促進(jìn)教師知識(shí)結(jié)構(gòu)的更新、實(shí)踐教學(xué)水平的提升?!矫?,通過(guò)學(xué)校與企業(yè)共同建立研發(fā)中心、技術(shù)聯(lián)盟等形式,派遣教師深入企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)學(xué)互動(dòng),在企業(yè)實(shí)踐和鍛煉,使其準(zhǔn)確把握行業(yè)動(dòng)態(tài),預(yù)測(cè)職業(yè)發(fā)展前景,促進(jìn)教師的實(shí)踐能力和職業(yè)水平的提高;另一方面,通過(guò)學(xué)校和企業(yè)的合作,建立校企聯(lián)合培養(yǎng)的模式,教師可以在企業(yè)和學(xué)校參加不同的培訓(xùn)與進(jìn)修活動(dòng),獲得理論知識(shí)和實(shí)踐技能的雙重提升。
除此以外,高職院校還要積極為教師營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境,根據(jù)不同層級(jí)教師的不同需求,搭建多元化的培訓(xùn)與交流平臺(tái),為教師的個(gè)人成長(zhǎng)提供資源支撐。第一,構(gòu)建“校內(nèi)-校際-校企”一體的教師合作交流平臺(tái)。一是構(gòu)建校內(nèi)教師交流平臺(tái),老教師可以通過(guò)交流平臺(tái)分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)供新任教師學(xué)習(xí);二是構(gòu)建校際教師經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái),各個(gè)學(xué)校的優(yōu)秀教師可以互通有無(wú),學(xué)習(xí)更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和教學(xué)技巧;三是整合校企資源,搭建校企合作的教師培訓(xùn)平臺(tái),使得校企培訓(xùn)資源能夠流通共享,構(gòu)建校企人員的常態(tài)化互動(dòng)機(jī)制,推動(dòng)雙方人員的共同提高。第二,構(gòu)建國(guó)際化的合作交流平臺(tái),提升師資的國(guó)際化發(fā)展水平,為教師提供出國(guó)訪學(xué)的機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。第三,建立以互聯(lián)網(wǎng)為載體的合作交流平臺(tái)。教師通過(guò)這個(gè)平臺(tái)可以隨時(shí)隨地的進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的分享和交流,不受時(shí)間和地域限制,幫助教師利用碎片化的時(shí)間提升自我。