魏英輝 羅鵬峰 馬德山 李東慧 杜帥

摘要：為了確保企業(yè)發(fā)展與市場經(jīng)濟的發(fā)展相一致，企業(yè)決策者再進行決策過程中必須要遵循政工工作和企業(yè)管理共同發(fā)展的原則來制定發(fā)展戰(zhàn)略。因此，采取有效措施，促進企業(yè)政治工作人員的工作和企業(yè)管理，對員工進行思想培訓(xùn);了解他們的心理狀況，通過提高思想意識和領(lǐng)導(dǎo)能力，保證企業(yè)政工工作和企業(yè)管理的共同發(fā)展。因此本文將主要對如何推進企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展展開相應(yīng)論述。

關(guān)鍵詞：政工工作;企業(yè)管理;共同發(fā)展

企業(yè)管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的一個重要組成部分，企業(yè)需要通過正常管理來約束和規(guī)范員工的行為。企業(yè)政工工作人員在企業(yè)當中是非常重要的一部分，那么這就需要相關(guān)企業(yè)在建設(shè)的過程當中一定要將企業(yè)政工工作人員重視起來，不斷提高政工工作人員的工作積極性，這樣才能夠讓企業(yè)得到更好的發(fā)展。

一、企業(yè)政工工作在企業(yè)管理中的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）員工素質(zhì)不高

我國的大多數(shù)企業(yè)仍然是勞動力密集型的結(jié)構(gòu)，人口眾多，但技術(shù)含量低，而總的來說員工素質(zhì)不高。因此，企業(yè)發(fā)展的所有方面，如員工的思想和意識，不能跟上企業(yè)的發(fā)展，不能正確理解企業(yè)政治工作人員的工作，那么就會導(dǎo)致在實際工作中很難統(tǒng)一員工的思想，工作不能很好地協(xié)調(diào)，這就導(dǎo)致企業(yè)管理的難度增加。在企業(yè)的改進和管理中，通常會進行重組和減少企業(yè)的就業(yè)機會，以節(jié)省成本，但是這往往會導(dǎo)致工作人員的工作積極性變得更低。還有一些新的政工工作者，他們的工作是首先熟悉企業(yè)的發(fā)展進程，因此這也影響到企業(yè)質(zhì)量的提高。

（二）缺乏足夠的重視

在我國企業(yè)發(fā)展中，從不重視企業(yè)政治工作者工作的普通工人到管理人員，政治工作者的工作被認為是輔助性工作。因為不承認這項工作的重要性，企業(yè)工作人員沒有正確的思維，那么這樣就會讓企業(yè)中的員工在工作過程當中的工作積極性受到嚴重的影響，進而限制企業(yè)自身的發(fā)展。因此可以看出在對政工工作人員進行管理的過程當中缺乏足夠的重視也是當今所面臨的主要問題。

（三）管理落后松散

隨著社會的不斷發(fā)展和進步，企業(yè)內(nèi)部政工工作人員的思想也應(yīng)該跟隨時代的發(fā)展而前進。但是就目前情況來看，企業(yè)政工工作人員的思想仍然保持著傳統(tǒng)的思想，這樣就導(dǎo)致工作人員無法跟隨現(xiàn)代發(fā)展的步伐，從而這也讓企業(yè)在發(fā)展的過程當中受到了阻礙，不能夠及時的進行革新。除此之外，在很多的企業(yè)當中政工工作這個崗位往往就是馥郁形式，根本沒有明確其地位，這也導(dǎo)致了企業(yè)停滯不前狀況的出現(xiàn)。

（四）制度不完善

在管理型企業(yè)的政治工作過程中，員工企業(yè)起著重要的作用，任何一個單位都必須有員工。但我已經(jīng)出臺了一套就業(yè)保障政策體系，這些政策還沒有發(fā)展到嚴格限制就業(yè)的程度。因此可以看出在企業(yè)建設(shè)的過程當中制度不完善也是存在的主要問題之一。

二、推進企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展的措施

（一）合理利用人才

任何企業(yè)在發(fā)展的過程當中都應(yīng)該將企業(yè)中的工作人員作為重點，合理的利用企業(yè)中的人才。政治工作重點就是推動政工干部人員自身素質(zhì)提升，為企業(yè)帶來更多的人才。為了企業(yè)的發(fā)展，應(yīng)當及時掌握每一個勞動者的思想，并有針對性地進行領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)。為了使企業(yè)的政治工作人員的工作能對工人產(chǎn)生影響，使他們過上健康的生活，企業(yè)員工還應(yīng)經(jīng)常學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和技能，增強企業(yè)凝聚力，推動企業(yè)快速發(fā)展。

（二）加強領(lǐng)導(dǎo)干部的政工工作

企業(yè)的發(fā)展離不開一個有能力的領(lǐng)導(dǎo)者，那么這就需要相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)干部能夠在企業(yè)當中發(fā)揮出自身的作用，發(fā)揮余熱，用自身的行為去感染周邊一同工作的人，并且制定出合理的管理方案對員工進行約束，這也是能夠促進企業(yè)發(fā)展的一種重要的方法。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當品德高尚，提高整體素質(zhì)，通過政治工作人員的工作對員工進行獎勵和鼓勵，實行積極的領(lǐng)導(dǎo)，使企業(yè)能夠擁有更好的人力資源，使企業(yè)能夠更好地管理和促進企業(yè)發(fā)展。因此可以看出在促進企業(yè)政工工作和企業(yè)管理工作共同發(fā)展的過程當中不斷地加強領(lǐng)導(dǎo)干部的政工工作也是非常重要的一件事情。

（三）提高員工素質(zhì)

在企業(yè)發(fā)展過程中，要注重提高員工整體素質(zhì)，實現(xiàn)政治工作人員工作發(fā)展目標。企業(yè)政治和企業(yè)管理人員的工作目標是提高職工素質(zhì)，促進職工政治教育。因此，企業(yè)管理應(yīng)當采用有效的管理手段，鼓勵雇員發(fā)揮其潛力，調(diào)動員工工作熱情并通過完善管理企業(yè)的規(guī)章制度，實現(xiàn)思想的協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)還應(yīng)提高效率，綜合業(yè)績指標和獎勵機制，密切協(xié)調(diào)員工個人利益和企業(yè)利益，提高工人積極性。企業(yè)管理應(yīng)側(cè)重于具體的生產(chǎn)，并與企業(yè)的政治工作相結(jié)合。政治工作者在企業(yè)中的工作應(yīng)當圍繞企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營緊密地建立起來;因此，最重要的是——調(diào)動工人的生產(chǎn)熱情，讓政治工作者在工作的過程當中能夠?qū)⒏黜椆ぷ鞫悸鋵嵉綄嶋H，并且根據(jù)工人在工作過程當中會出現(xiàn)的一些問題采取相關(guān)的應(yīng)對措施這樣才能夠用讓企業(yè)政工工作人員在工作的過程當中變得更加積極主動。

三、結(jié)束語

在企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)的決策者的工作極大地促進了企業(yè)管理的發(fā)展。企業(yè)的長期發(fā)展不僅需要建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施，還需要重視企業(yè)工作人員的政工工作，這樣讓企業(yè)的實力不斷提升。通過企業(yè)管理和企業(yè)政治工作者的有效結(jié)合實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展。因此可以看出在企業(yè)發(fā)展的過程當中必須加強企業(yè)內(nèi)政工工作人員的素質(zhì)，這樣才能夠保證實現(xiàn)企業(yè)管理和政工工作的共同發(fā)展。

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