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基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的市場(chǎng)營(yíng)銷研究

2020-09-10 07:22錢瀟
南北橋 2020年18期
關(guān)鍵詞:市場(chǎng)營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)

錢瀟

【摘? ? 要】市場(chǎng)營(yíng)銷除了與企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境密切相關(guān)之外,還與外部環(huán)境緊密相連。當(dāng)前,隨著信息2.0時(shí)代的全面來臨,核心生產(chǎn)力“互聯(lián)網(wǎng)+”開始萬物互聯(lián),同時(shí)也使得企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)部環(huán)境開始發(fā)生巨變,進(jìn)入到了一個(gè)新的階段。

【關(guān)鍵詞】市場(chǎng)營(yíng)銷? 互聯(lián)網(wǎng)+? 創(chuàng)新

中圖分類號(hào):G4? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A DOI:10.3969/j.issn.1672-0407.2020.18.149

信息2.0時(shí)代的全面來臨正改變著我們生活中的一切,互聯(lián)網(wǎng)開始成為人與人之間、人與企業(yè)之間、人與企業(yè)生產(chǎn)的成品之間、人與企業(yè)提供的影響服務(wù)之間的連接紐帶,屬于信息高速交互過程中的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。正是由于互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用范圍的不斷擴(kuò)大,“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念開始被提了出來,“互聯(lián)網(wǎng)+市場(chǎng)營(yíng)銷”使得企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境迎來了翻天覆地的變化,客觀地要求企業(yè)要開始轉(zhuǎn)變思路、大膽改革、積極創(chuàng)新,企業(yè)開始圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”來提出新的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境

企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中不可避免地要開展各種建立在市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境基礎(chǔ)之上的營(yíng)銷活動(dòng),只要市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境發(fā)生改變,企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)也要隨之進(jìn)行調(diào)整。接下來,我們就從“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)營(yíng)銷的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境來略做分析。

(一)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境

隨著信息技術(shù)日新月異的發(fā)展,“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念被提了出來并獲得了迅速的發(fā)展,云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新興網(wǎng)絡(luò)技術(shù)勢(shì)頭正盛,推動(dòng)著企業(yè)開始發(fā)展基于微信用戶的微信營(yíng)銷與基于大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)營(yíng)銷,同時(shí)云計(jì)算給企業(yè)營(yíng)銷相關(guān)技術(shù)帶來了一次顛覆式的革新。可以這樣來講,現(xiàn)在沒有哪一家企業(yè)可以說自己和互聯(lián)網(wǎng)毫無關(guān)系?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”如奔涌不息的潮水般向企業(yè)涌來,“互聯(lián)網(wǎng)+”正倒逼著企業(yè)營(yíng)銷改革的推進(jìn)。我們可以看到的是,“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來了電商集群的快速增長(zhǎng),僅2019年11月11日一天的時(shí)間,京東商城累計(jì)下單金額2044億元,阿里旗下各平臺(tái)交易總額2684億元。從這里我們不難看出,互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在已經(jīng)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎,“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的企業(yè)營(yíng)銷模式正引領(lǐng)著市場(chǎng)的未來。

(二)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的市場(chǎng)營(yíng)銷微觀環(huán)境

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境變化是巨大的,除了上述的宏觀環(huán)境變化之外,還有下面一系列的微觀環(huán)境變化。首先,消費(fèi)者的消費(fèi)行為開始發(fā)生了企業(yè)所樂意看到的變化,消費(fèi)者開始習(xí)慣于拿起手機(jī)打開App根據(jù)自己的喜好來主動(dòng)搜索商品,比起線下門店消費(fèi)需要在銷售人員的誘導(dǎo)下完成消費(fèi)而言,整個(gè)消費(fèi)的過程開始變得更為主動(dòng)了起來,而且能夠給消費(fèi)者帶來滿足其個(gè)性化需求的服務(wù)。其次,線上消費(fèi)和線下消費(fèi)從傳統(tǒng)商家的角度來看,二者是處于對(duì)立關(guān)系的矛盾雙方,“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的消費(fèi)行為發(fā)生弱化了現(xiàn)金支付這一環(huán)節(jié),使得消費(fèi)者可以通過一部綁定銀行卡的手機(jī)來進(jìn)行掃碼或通過App跳轉(zhuǎn)等方式來實(shí)現(xiàn)無現(xiàn)金支付,然后只要坐在家中等包裹送達(dá)即可,使得消費(fèi)者開始更青睞網(wǎng)上購(gòu)物這種便捷的消費(fèi)方式。第三,“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的市場(chǎng)營(yíng)銷使得產(chǎn)品供應(yīng)鏈的發(fā)展呈現(xiàn)出一體化的趨勢(shì),傳統(tǒng)銷售過程中多層分銷直至零售的層層加價(jià)銷售模式被打破,廠家僅需要通過電商平臺(tái)就可以將產(chǎn)品銷售給消費(fèi)者,具體可以參考現(xiàn)在的京東商城這一電商平臺(tái)。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的市場(chǎng)營(yíng)銷策略創(chuàng)新

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)的不斷適應(yīng)和發(fā)展,市場(chǎng)營(yíng)銷開始由原本“企業(yè)→消費(fèi)者”的單向傳遞變?yōu)椤捌髽I(yè)? ? ?消費(fèi)者”的雙向傳遞,甚至消費(fèi)者也可以參與到企業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)之中,因此市場(chǎng)營(yíng)銷的策略亟待創(chuàng)新。

(一)企業(yè)需實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)

人與人之間是存在明顯個(gè)體差異的,因此不同的人會(huì)表現(xiàn)出不同的消費(fèi)需求?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”背景下的市場(chǎng)營(yíng)銷要更多地去對(duì)消費(fèi)者的生活習(xí)慣、認(rèn)知觀念、審美標(biāo)準(zhǔn)、興趣愛好等進(jìn)行分析,以此來切實(shí)把握消費(fèi)者的差異性,盡可能地設(shè)計(jì)出符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。同時(shí),企業(yè)還可以通過充分地利用大數(shù)據(jù)技術(shù),通過消費(fèi)者的多次消費(fèi)情況積累、線上問卷調(diào)查獲取來進(jìn)行客戶檔案的建立,以便后續(xù)能夠繼續(xù)設(shè)計(jì)出符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品,促使消費(fèi)者的忠誠(chéng)度能夠得到進(jìn)一步的提高。我們不難看出,這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新的一部分,整個(gè)改變就是從直接提供給消費(fèi)者的產(chǎn)品開始。

(二)企業(yè)需提供個(gè)性化的產(chǎn)品體驗(yàn)

當(dāng)企業(yè)基于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景而設(shè)計(jì)出極具個(gè)性化的產(chǎn)品之后,還需要進(jìn)一步向消費(fèi)者提供個(gè)性化的產(chǎn)品體驗(yàn),讓消費(fèi)者能夠通過體驗(yàn)產(chǎn)品而建立起對(duì)企業(yè)產(chǎn)品以及企業(yè)的信任,從而消費(fèi)者的購(gòu)買欲望才可能會(huì)更高。為此,企業(yè)需要切實(shí)抓好“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新,開始基于個(gè)性化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)來做進(jìn)一步的考慮,努力向消費(fèi)者提供個(gè)性化的產(chǎn)品體驗(yàn),以此來使消費(fèi)者的消費(fèi)欲望得以被充分地調(diào)動(dòng)起來。例如,企業(yè)的網(wǎng)站主頁可以建設(shè)一個(gè)場(chǎng)景體驗(yàn)區(qū),將一系列能夠?yàn)橄M(fèi)者所感知到的因素全部放到體驗(yàn)區(qū)中去進(jìn)行模塊化呈現(xiàn),通過多模塊組合呈現(xiàn)的方式來滿足不同消費(fèi)者的不同體驗(yàn)需求,使得產(chǎn)品的價(jià)值在消費(fèi)者的虛擬體驗(yàn)過程中得到釋放,此時(shí)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望將會(huì)達(dá)到頂點(diǎn)。

(三)企業(yè)需抓住客戶端所對(duì)應(yīng)的用戶群

各種客戶端所對(duì)應(yīng)的用戶群體都可以被看成潛在的消費(fèi)者,通過一系列市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新性運(yùn)作就可以讓其中的一部分轉(zhuǎn)化成為真正的消費(fèi)者,因此只要各種客戶端有足夠多的用戶群體就值得企業(yè)去進(jìn)行把握。目前,我國(guó)基于互聯(lián)網(wǎng)累計(jì)用戶群體較多的客戶端有微博、騰訊旗下的微信和QQ、各大電商平臺(tái)APP。為此,“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷可以由微博發(fā)布軟文、微信和QQ精準(zhǔn)投放廣告、電商平臺(tái)入駐等三種主要的手段來進(jìn)行營(yíng)銷;同時(shí),企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷時(shí)還需要注意重視消費(fèi)者的反饋,要安排專門的線上客服在后臺(tái)進(jìn)行值守,在每天的工作時(shí)間內(nèi)及時(shí)響應(yīng)消費(fèi)者的詢問、反饋、投訴等,有條件的企業(yè)還可以更進(jìn)一步地提供7×24小時(shí)的在線咨詢服務(wù)。

基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的市場(chǎng)營(yíng)銷是充滿創(chuàng)新的,給企業(yè)提供了更多的發(fā)展機(jī)會(huì),給企業(yè)的未來帶來了更多的可能。總而言之,企業(yè)需對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新的過程進(jìn)行全面的把握,既要一如既往地維護(hù)好傳統(tǒng)的線下市場(chǎng)這片“紅?!保忠殖鼍頁屨季€上市場(chǎng)這片“藍(lán)?!保@樣基業(yè)長(zhǎng)青的偉大發(fā)展目標(biāo)才能得以更好地實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

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[2]李浩.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷的比較[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2010,000(013):106-107.

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