朱磊明 劉猛
摘要:教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)對于教師專業(yè)發(fā)展具有重要作用,團(tuán)隊建設(shè)通過制定發(fā)展規(guī)劃,明確教師培養(yǎng)目標(biāo),培養(yǎng)團(tuán)隊育人意識,提升名師育人理念。團(tuán)隊領(lǐng)銜人借教學(xué)團(tuán)隊平臺,傳承大國工匠精神,加強(qiáng)教師職業(yè)素養(yǎng)培育,拓寬團(tuán)隊建設(shè)渠道,提升教師業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新發(fā)展能力,以名師要求促進(jìn)個人發(fā)展。搭建團(tuán)隊建設(shè)平臺,在課程資源建設(shè)、教師專業(yè)技能水平和教育科研能力提升等方面發(fā)揮名師引領(lǐng)作用。加強(qiáng)校企深度融合,推進(jìn)“雙元”模式,促進(jìn)協(xié)同育人,借助名師的知名度,輻射社會服務(wù),打造優(yōu)質(zhì)一流教學(xué)團(tuán)隊。
關(guān)鍵詞:教學(xué)團(tuán)隊;教師專業(yè)發(fā)展;名師發(fā)展
中圖分類號:G715 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-9094-(2022)05C-0042-05
當(dāng)前,職業(yè)教育正處在轉(zhuǎn)型升級、變革更新的大時代,政策利好,職教人備受鼓舞?!度珖殬I(yè)院校教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)方案》(以下簡稱《建設(shè)方案》)要求“打造一批高水平職業(yè)院校教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊,示范引領(lǐng)高素質(zhì)‘雙師型’教師隊伍建設(shè),深化職業(yè)院校教師、教材、教法‘三教’改革”,標(biāo)志著教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)工作正式啟動。教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊是領(lǐng)銜人領(lǐng)導(dǎo)下的協(xié)作共同體,是優(yōu)秀教師培養(yǎng)的平臺,名師培養(yǎng)的搖籃。團(tuán)隊建設(shè)以名師培養(yǎng)為突破口,深化“三教”改革和產(chǎn)教融合,努力建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊。
一、制定團(tuán)隊建設(shè)規(guī)劃,明確名師培養(yǎng)目標(biāo)
《建設(shè)方案》提出“建立團(tuán)隊建設(shè)協(xié)作共同體”目標(biāo),要求按計劃、分步驟建成一批覆蓋骨干專業(yè)(群)、引領(lǐng)教育教學(xué)模式改革創(chuàng)新、推進(jìn)人才培養(yǎng)質(zhì)量持續(xù)提升的教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊。
教學(xué)團(tuán)隊?wèi)?yīng)成為教師成長和發(fā)展的搖籃,教師的發(fā)展應(yīng)在領(lǐng)銜人的帶領(lǐng)下,圍繞教學(xué)團(tuán)隊開展各項活動。在項目開展的過程中,團(tuán)隊成員間分工協(xié)作、資源共享。領(lǐng)銜人引領(lǐng)團(tuán)隊成員進(jìn)行專業(yè)知識的探討,在學(xué)習(xí)的過程中讓每一位成員感受到加入團(tuán)隊的價值,從而獲得個人與團(tuán)隊的共同發(fā)展。
江蘇省泰興中等專業(yè)學(xué)校(以下簡稱“學(xué)?!保┙ㄖこ碳夹g(shù)教學(xué)團(tuán)隊在名師引領(lǐng)下,搭建團(tuán)隊平臺,整合教學(xué)資源,培養(yǎng)具有社會影響力的職業(yè)教育名師。團(tuán)隊通過課堂教學(xué)改革,在技能大賽、校本課程開發(fā)及精品課程建設(shè)等項目中,提高教師的研究水平和教育教學(xué)能力。領(lǐng)銜人在團(tuán)隊建設(shè)工程中,開展項目建設(shè)、定期與不定期培訓(xùn),為教師發(fā)展提供更多的交流平臺。因而,教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)應(yīng)定位為團(tuán)隊全體成員組成的專業(yè)發(fā)展的學(xué)習(xí)共同體,其主要目標(biāo)是在名師引領(lǐng)下培養(yǎng)優(yōu)秀教師或未來名師,并輻射地區(qū)職業(yè)教育教師發(fā)展[1]。
二、培養(yǎng)團(tuán)隊育人意識,提升名師育人理念
團(tuán)隊建設(shè)必須建立立德樹人的育人意識,扎根職業(yè)教育,培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神的“雙師型”優(yōu)秀教師,促進(jìn)教師職業(yè)能力穩(wěn)步提升,構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊。
(一)強(qiáng)化團(tuán)隊育人機(jī)制,落實立德樹人根本任務(wù)
建設(shè)高質(zhì)量的教學(xué)團(tuán)隊是教學(xué)工作得以有效開展的基本前提,也是提升育人質(zhì)量的重要保證。職業(yè)院校教師教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)要明確專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo),以立德樹人為根本任務(wù),把職業(yè)素養(yǎng)教育、勞動教育和工匠精神教育貫穿教學(xué)全過程。名師的作用應(yīng)表現(xiàn)在人才的培養(yǎng)上,做好既教書又育人的表率。
在專業(yè)實訓(xùn)過程中,團(tuán)隊領(lǐng)銜人引導(dǎo)教師編制校本實訓(xùn)教材,指導(dǎo)教師在編寫實訓(xùn)任務(wù)書時,將傳統(tǒng)文化教育、工匠精神和勞動精神融入日常實習(xí)實訓(xùn)教學(xué)中。利用學(xué)校自建等比例實體模型,模擬真實的施工現(xiàn)場環(huán)境,要求教師在教學(xué)過程中,按照企業(yè)管理理念進(jìn)行校內(nèi)實訓(xùn)教學(xué)。團(tuán)隊領(lǐng)銜人在團(tuán)隊建設(shè)中抓好建筑專業(yè)實踐性教學(xué)這一主陣地,讓立德樹人落到實處,讓名師培養(yǎng)得以生根,從而培養(yǎng)更多高素質(zhì)的技能人才、能工巧匠。
(二)傳承大國工匠精神,提升名師育人高度
職業(yè)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵在于教師專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)。教師的職業(yè)素養(yǎng)包含盡責(zé)奉獻(xiàn)的職業(yè)操守與推陳出新的創(chuàng)新精神,積極將工匠精神融入教學(xué)中,弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德,將工匠精神理念貫穿團(tuán)隊建設(shè)的全過程[2]。
為了使建筑專業(yè)教師掌握更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗,團(tuán)隊聯(lián)系企業(yè)資深建筑專業(yè)技術(shù)專家到校舉辦專題講座,分類指導(dǎo)教學(xué)實訓(xùn)工作,在提升教師水平的同時,學(xué)生的專業(yè)水平也有了提高。團(tuán)隊定期組織文化課教師下企業(yè)開展實地調(diào)研,加強(qiáng)文化課與專業(yè)課程聯(lián)系,強(qiáng)化文化課中的工匠精神教育,與社會發(fā)展需求相結(jié)合,為學(xué)生未來就業(yè)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)做好銜接工作。
通過崗前培訓(xùn)、學(xué)生日常行為養(yǎng)成等途徑,注重培養(yǎng)學(xué)生的家國情懷。在企業(yè)實訓(xùn)期間,融入行業(yè)、企業(yè)文化,學(xué)生進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換,以學(xué)徒的身份參與生產(chǎn)過程,在工作著裝、管理規(guī)程、獎懲制度等方面都嚴(yán)格遵守企業(yè)的要求,學(xué)生即員工,讓學(xué)生在嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、精益求精、誠實守信、敬業(yè)樂業(yè)的職場氛圍中,感悟未來踏上工作崗位后必須遵守的職業(yè)規(guī)范和必須具備的職業(yè)精神。讓一絲不茍、精益求精的“工匠精神”慢慢融入學(xué)生心里[3]。
舉行“拜師儀式”,實現(xiàn)教學(xué)師徒化。校企共同確定指導(dǎo)師傅,團(tuán)隊專業(yè)教師全程參加拜師儀式,這種傳統(tǒng)儀式感教育既讓學(xué)生樹立崇尚技能、精益求精的職業(yè)理念,又加強(qiáng)教師傳承工匠精神的使命感,提升教師的職業(yè)素養(yǎng)和名師育人高度。
三、搭建團(tuán)隊建設(shè)平臺,發(fā)揮名師引領(lǐng)作用
團(tuán)隊建設(shè)是一個動態(tài)的過程,名師是教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)的核心和關(guān)鍵所在。團(tuán)隊領(lǐng)銜人是團(tuán)隊建設(shè)的決策者和引領(lǐng)者,猶如雁群的領(lǐng)頭雁一樣,必須具有杰出的能力,準(zhǔn)確把握發(fā)展方向。名師是一個學(xué)校的靈魂和符號,在學(xué)校教育教學(xué)中,名師起著示范、引領(lǐng)和輻射作用[4]。團(tuán)隊成員要有強(qiáng)烈的團(tuán)隊意識,將個人發(fā)展目標(biāo)同團(tuán)隊建設(shè)緊緊聯(lián)系起來,個人成長緊跟名師發(fā)展。
建筑工程技術(shù)教學(xué)團(tuán)隊在培育和建設(shè)中,按照國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)開展教學(xué)和培訓(xùn)工作。團(tuán)隊領(lǐng)銜人參照名師建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),做好團(tuán)隊成員榜樣,通過組織校本課程開發(fā)、精品課程建設(shè),各級各類教學(xué)、技能比賽,定期開展課題研究等活動,引導(dǎo)團(tuán)隊成員一起努力、奮斗,充分調(diào)動教師的學(xué)習(xí)積極性,讓團(tuán)隊成員既能在學(xué)校年度職稱晉升、評優(yōu)評先中獲得機(jī)會,又提升了高素質(zhì)“雙師型”教師隊伍水平,造就了名師的產(chǎn)生。
(一)優(yōu)化團(tuán)隊成員組合,搭建名師的發(fā)展平臺
建筑工程技術(shù)教學(xué)團(tuán)隊根據(jù)計劃分為四個創(chuàng)新小組,一是公共文化組。普及文化課教師的專業(yè)基礎(chǔ)知識,將公共基礎(chǔ)課中計算機(jī)與思政課程融入建筑專業(yè)元素,拓寬公共基礎(chǔ)課的教學(xué)視野。二是課程建設(shè)組。以建筑制圖與識圖課程為課改起點,推行課程改革。根據(jù)教師特長,組織教師編寫建筑信息模型(BIM)、建筑施工組織、混凝土結(jié)構(gòu)施工實訓(xùn)、建筑工程測量實訓(xùn)等校本教材,提升教師的教育教學(xué)水平。組織團(tuán)隊精干專業(yè)教師積極開發(fā)市級精品課程,做好工種實訓(xùn)項目校內(nèi)建設(shè)工作,實現(xiàn)實訓(xùn)環(huán)境與施工現(xiàn)場無縫對接。三是教學(xué)競賽組。以省技能比賽為目標(biāo),組建工程測量、建筑CAD、工程算量及建筑裝飾等四個技能集訓(xùn)項目,通過組織師生參加省市教學(xué)比賽,提升教師的知名度。四是校企合作組。校企深度融合,團(tuán)隊與企業(yè)共同探討生產(chǎn)實習(xí)任務(wù)和要求,創(chuàng)新生產(chǎn)性實習(xí)方式,滿足企業(yè)人才培養(yǎng)需求。
團(tuán)隊領(lǐng)銜人制訂好團(tuán)隊工作計劃,根據(jù)學(xué)校各項工作要求,制定相應(yīng)規(guī)章制度,加強(qiáng)團(tuán)隊成員工作的詢問指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績效評判和監(jiān)督檢查。實行“結(jié)對子”方式,發(fā)揮名師的引領(lǐng)作用,以老帶新,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)協(xié)作共同體,團(tuán)隊資源共建共享,協(xié)同創(chuàng)新,推動名師的全面發(fā)展和提升。
(二)注重團(tuán)隊專業(yè)建設(shè),提升名師的引領(lǐng)能力
深化人才培養(yǎng)模式改革,認(rèn)真做實“崗課賽證”融通等各項工作。團(tuán)隊定期組織教師學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn),將課程標(biāo)準(zhǔn)對接職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),技能實踐對接施工現(xiàn)場,校企共同開發(fā)體現(xiàn)崗位技能的校本培訓(xùn)教材,充分提高教師的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。通過組織教師參加各類培訓(xùn),開闊教師眼界,及時獲得教學(xué)改革信息,不斷充實自己。通過開展校內(nèi)說課、教研專題、“學(xué)標(biāo)、貫標(biāo)、用標(biāo)”教研等活動,提高教師教學(xué)水平。
建筑工程技術(shù)教學(xué)團(tuán)隊領(lǐng)銜人以泰興市技能大師工作室為橋梁,做好團(tuán)隊成員的榜樣,主動參加技能大賽訓(xùn)練任務(wù),將技能操作技巧和訓(xùn)練經(jīng)驗毫無保留地傳給成員。組建各類建筑類專業(yè)技能集訓(xùn)隊,利用興趣小組、課余時間,組織集訓(xùn)工作,讓成員通過參加各級比賽獲取成績,感悟?qū)W習(xí)的樂趣和加入團(tuán)隊的優(yōu)越感。近年來,團(tuán)隊內(nèi)有1名教師獲得“江蘇省技術(shù)能手”稱號,2名教師獲得“泰州市技術(shù)能手”稱號。在團(tuán)隊建設(shè)中,部分教師走出學(xué)校,逐步在省市取得一定知名度,為名師培養(yǎng)邁出堅實的一步。
(三)加強(qiáng)團(tuán)隊課題研究,促進(jìn)名師的全面發(fā)展
蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說過:“如果想讓教師的勞動能夠給教師帶來樂趣,使天天上課不至于變成一種單調(diào)乏味的義務(wù),那就應(yīng)該引導(dǎo)每一位教師走到從事研究這條幸福的道路上來。”[5]教科研成果是評價教師的一項重要指標(biāo),也是提高教師專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)能力的重要途徑。團(tuán)隊領(lǐng)銜人帶領(lǐng)成員開展省市級課題的研究,鼓勵團(tuán)隊成員積極參加,指導(dǎo)教師從課題申報、課題研究、開題和結(jié)題等科研過程中學(xué)會如何做研究,提高科研能力。
建筑工程技術(shù)專業(yè)團(tuán)隊經(jīng)常組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極開展各類教學(xué)研究。通過交流活動引導(dǎo)教師從自身體會入手,交流課堂教學(xué)或?qū)嵺`教學(xué)中遇到的困惑和問題,然后組織大家討論解決問題的辦法等,從而引導(dǎo)教師開展各項課題研究工作。這樣,既貼近教學(xué)實際,也發(fā)揮了團(tuán)隊所有成員的智慧,培養(yǎng)了教師的科研能力。教師在課題研究中既增長知識,又為名師全面發(fā)展打下很好的基礎(chǔ)。
四、加強(qiáng)校企深度融合,打造優(yōu)秀團(tuán)隊和一流名師
深化新時代職業(yè)教育“雙師型”教師隊伍建設(shè),應(yīng)健全學(xué)校與行業(yè)企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)教師機(jī)制,發(fā)揮行業(yè)企業(yè)在培養(yǎng)“雙師型”教師中的重要作用[6]。在名師引領(lǐng)下,團(tuán)隊在專業(yè)建設(shè)、人才培養(yǎng)方案研制、課程體系開發(fā)、教學(xué)資源庫建設(shè)等方面引入企業(yè)參與,結(jié)合企業(yè)需求,雙方簽訂互惠互利的合作協(xié)議,校企深度融合,充分調(diào)動企業(yè)參與的積極性,打造優(yōu)秀團(tuán)隊和職教名師。
(一)成立職教集團(tuán),優(yōu)化校企合作,實現(xiàn)資源共享
《國家職業(yè)教育改革實施方案》提出合理制定選聘“雙師型”教學(xué)團(tuán)隊成員的標(biāo)準(zhǔn)要求。在教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)過程中,充分利用集團(tuán)化職業(yè)教育發(fā)展模式,引導(dǎo)教師深度參與企業(yè)實踐和科技攻關(guān),切實發(fā)揮職業(yè)教育資源共享的效能。
早在2012年,泰州就以學(xué)校為牽頭單位成立了泰州市建筑職教集團(tuán),在省市產(chǎn)生了較好的社會影響。校企合作運(yùn)行擴(kuò)大了集團(tuán)的宣傳形象,提升了集團(tuán)的社會認(rèn)可度,為學(xué)校和企業(yè)提供了一個較好的合作平臺。在泰州市建筑職教集團(tuán)框架下,加強(qiáng)專業(yè)設(shè)置與職業(yè)崗位、課程教材與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的對接,努力提升建筑業(yè)高素質(zhì)技能型人才培養(yǎng)質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力。
建筑工程技術(shù)教學(xué)團(tuán)隊中所有專業(yè)教師都具有國家注冊類建筑專業(yè)證書或高級以上技能證書,在領(lǐng)銜人帶領(lǐng)下,專業(yè)教師都參與到建筑企業(yè)的施工實踐中。通過校企合作的平臺,定期組織教師到企業(yè)參與頂崗實踐,提高教師的專業(yè)水平和實踐應(yīng)用能力。團(tuán)隊依托職教集團(tuán),為團(tuán)隊專任教師培訓(xùn)提供場所。改革與優(yōu)化課程體系,為行業(yè)企業(yè)提供技術(shù)服務(wù),形成集教學(xué)、培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定和技術(shù)服務(wù)為一體的運(yùn)行模式,真正讓教師走出去。團(tuán)隊參與企業(yè)研發(fā),與企業(yè)專家一起申報新型專利發(fā)明“一種鋼管承插支撐架”,參與企業(yè)QC成果“提高裝配式結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層鋼筋預(yù)埋合格率”研究等。通過參與企業(yè)研發(fā),促進(jìn)教師專業(yè)水平的提升,為名師培養(yǎng)奠定良好基礎(chǔ)。
(二)創(chuàng)建技能工作室,吸納企業(yè)專家,輻射社會服務(wù)
團(tuán)隊領(lǐng)銜人成功創(chuàng)辦泰興市技能大師工作室,工作室吸納學(xué)校優(yōu)秀骨干教師和企業(yè)專家,進(jìn)行集中技能培訓(xùn)。借助校企合作平臺,吸收企業(yè)的優(yōu)勢資源,提升教師專業(yè)水平和實踐能力。制定教師個人成長規(guī)劃,教學(xué)團(tuán)隊結(jié)合個人專業(yè)特長,針對團(tuán)隊成員的專業(yè)教師制訂個人技能提升計劃。優(yōu)先推薦團(tuán)隊成員教師參加省級技能培訓(xùn)和比賽,使其通過自我學(xué)習(xí)、專業(yè)培訓(xùn)和企業(yè)實踐等方式,提升教師職業(yè)素養(yǎng),最終建立一支教學(xué)水平高、專業(yè)技能力強(qiáng)的“雙師雙能型”教師團(tuán)隊。
在做好團(tuán)隊建設(shè)的過程中,鼓勵教師積極開展社會服務(wù)。在校企深度融合的前提下,學(xué)校與部分企業(yè)簽訂了員工培訓(xùn)協(xié)議。教學(xué)團(tuán)隊安排優(yōu)秀專業(yè)教師赴企業(yè)給員工開展專業(yè)理論培訓(xùn)和相關(guān)繼續(xù)教育。與人社部門聯(lián)系,幫助社會培訓(xùn)中高級鋼筋工、木工及工程測量員等建筑類專業(yè)工種理論和技能。近年來,團(tuán)隊成員先后被企業(yè)聘請為技術(shù)顧問、省建筑施工安全監(jiān)督專家、應(yīng)急管理專家等,極大地提高了教師專業(yè)技能水平和實踐操作的自信心。既提升了團(tuán)隊教師社會服務(wù)能力,又提高了名師在行業(yè)的社會知名度。
(三)加強(qiáng)校企深度融合,推進(jìn)“雙元”模式,促進(jìn)協(xié)同育人
近年來,建筑類學(xué)生的就業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力不斷提高。但是,以“立德樹人”為主線的校企“雙元”協(xié)同育人是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,其工作創(chuàng)新需要校企和社會各界繼續(xù)關(guān)注和落實。
學(xué)校與企業(yè)簽訂《現(xiàn)代學(xué)徒制合作協(xié)議書》,搭建聯(lián)合辦學(xué)平臺,選擇優(yōu)質(zhì)企業(yè)作為試點單位,教學(xué)團(tuán)隊安排專業(yè)骨干教師與企業(yè)專家共同制定學(xué)徒制人才培養(yǎng)方案。雙方共同明確各自的權(quán)利和義務(wù),商討人才培養(yǎng)細(xì)則、實訓(xùn)項目實施途徑及考核辦法,搭建專業(yè)與產(chǎn)業(yè)對接的教育教學(xué)平臺。
構(gòu)建職業(yè)化實訓(xùn)場景,搭建校企聯(lián)合育人平臺。團(tuán)隊以工種實訓(xùn)項目為載體,采用任務(wù)驅(qū)動法,將初級工種和中級工種實訓(xùn)模塊組合,在企業(yè)專家的指導(dǎo)下,安排專業(yè)教師與學(xué)生一起完成工種實訓(xùn)任務(wù),讓教師和學(xué)生在質(zhì)量安全、文明施工等方面得到綜合提升。專業(yè)教師和學(xué)生共同完成《實訓(xùn)記載手冊》,全面客觀體現(xiàn)了教師和學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)評價,真正讓名師的綜合素質(zhì)得到全面發(fā)展,成為一名學(xué)有所專,校內(nèi)校外、行業(yè)企業(yè)享有盛譽(yù)的職教名師。
五、結(jié)語
一流的教學(xué)團(tuán)隊必須依靠名師的引領(lǐng),名師的培養(yǎng)是學(xué)校發(fā)展軟實力的體現(xiàn)。名師培養(yǎng)以教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)為載體,要做好名師“傳、幫、帶”工作,打破教師單打獨斗的局面,通過團(tuán)隊建設(shè)提升教師的教學(xué)能力、技能水平和科研能力,為名師發(fā)展打好堅實的基礎(chǔ)。
培養(yǎng)職教人才的關(guān)鍵是教師,團(tuán)隊建設(shè)必須以教師的發(fā)展為中心,在名師的引領(lǐng)下提升團(tuán)隊建設(shè)水平。學(xué)校采取積極有效的措施,加強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊建設(shè),鼓勵更多優(yōu)秀教師向名師發(fā)展,在名師培養(yǎng)過程中推動學(xué)校的快速發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]白濱,王楠楠,戴慶海,等.論職業(yè)教育名師工作室功能的實現(xiàn)[J].江蘇教育(職業(yè)教育版),2021(1):20-26.
[2]李鑫,李夢卿.基于教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)職業(yè)院校教師專業(yè)發(fā)展路徑研究[J].江蘇教育(職業(yè)教育版),2021(1):12-19.
[3]楊昕紅,王丹菲.建筑職業(yè)崗位鏈融合學(xué)徒制培養(yǎng)模式創(chuàng)新實踐[J].遼寧高職學(xué)報,2019(10):11-14.
[4]鄧宏寶.工匠精神:職教名師必備素養(yǎng)與成長動力[J].中國職業(yè)技術(shù)教育,2019(17):10-13,17.
[5]徐宏偉.新時代職業(yè)教育教師隊伍建設(shè)的發(fā)展趨勢——關(guān)于職教師資隊伍建設(shè)的若干文件解析[J].江蘇教育(職業(yè)教育版),2021(9):25-31.
[6]蘇霍姆林斯基.給教師的建議[M].杜殿坤,譯.北京:教育科學(xué)出版社,1984:494-495.
責(zé)任編輯:章躍一