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基于OBE理念的高校學(xué)生教育管理工作改進(jìn)研究

2024-01-23 01:50陳星星
大學(xué)·教學(xué)與教育 2023年12期
關(guān)鍵詞:OBE理念高校

摘? 要:OBE理念全稱Outcome Based Education,又稱成果導(dǎo)向教育,是一種逆向教育理念,與傳統(tǒng)正向教育理念不同。傳統(tǒng)教育更多的關(guān)注點(diǎn)在于教得怎么樣,根據(jù)管理領(lǐng)域理解來決定課程教學(xué)內(nèi)容,成果導(dǎo)向教育則更多的關(guān)注點(diǎn)在于學(xué)得怎么樣,根據(jù)學(xué)生需求決定課程教學(xué)內(nèi)容,無疑是高校學(xué)生教育管理的一大改進(jìn)方向。文章基于對OBE理論的認(rèn)識,采用文獻(xiàn)分析法、集思廣益法、實(shí)踐研究法、管理評價(jià)法、定性分析法、問卷調(diào)查法等多種研究方法進(jìn)行研究。總結(jié)“確定學(xué)習(xí)成果—重構(gòu)課程體系—確定教學(xué)策略—進(jìn)行評價(jià)管理—持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)”這五大步驟與整體模型,綜合分析教育管理工作改進(jìn)措施。

關(guān)鍵詞:OBE理念;高校;學(xué)生教育管理

中圖分類號:G64? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A? ? 文章編號:1673-7164(2023)35-0180-04

一、OBE理念

OBE理念(Outcome Based Education),中文譯名為“成果導(dǎo)向教育”,它是一種逆向的教育管理理念,從產(chǎn)出端進(jìn)行分析,繼而讓整個(gè)“投入—過程”環(huán)節(jié)為產(chǎn)出端服務(wù),相比于正向的傳統(tǒng)教育管理理念,它從輸入端著手研究,整個(gè)“投入—過程”環(huán)節(jié)為輸入端服務(wù),OBE理念無疑更加適合現(xiàn)代教育。舉例來說明,高校學(xué)子所學(xué)內(nèi)容較為冗雜,講求面面俱到,但一些知識與技能很可能在未來從業(yè)中缺乏應(yīng)用,形成資源浪費(fèi),而一些關(guān)鍵技能卻又疏于學(xué)習(xí)、少于實(shí)踐,成果產(chǎn)出不足以支撐社會與個(gè)人發(fā)展需要,形成學(xué)習(xí)錯配,這無疑體現(xiàn)傳統(tǒng)教育的不足。

OBE理念在高校教育管理中的體現(xiàn):1. 學(xué)生取得了什么成果;2. 什么渠道取得這一成果;3. 如何幫助學(xué)生取得這一成果;4. 如何知道學(xué)生取得了怎樣成果,是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo);5. 如達(dá)標(biāo)則通過,如未達(dá)標(biāo),則問題在哪里?怎么樣對教育管理模式進(jìn)行改革、對學(xué)生進(jìn)行管理以避免未達(dá)標(biāo)的情況,一切為推動學(xué)生順利達(dá)標(biāo)而服務(wù)。文章將圍繞這五點(diǎn)基本認(rèn)識的邏輯性,提出“確定學(xué)習(xí)成果—重構(gòu)課程體系—確定教學(xué)策略—進(jìn)行評價(jià)管理—持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)”五大步驟,呈階段性、循環(huán)性進(jìn)行不斷地分析并完善。

二、高校教育管理改革的必要性

(一)順應(yīng)社會發(fā)展之需要

推動高校學(xué)生教育管理體系改革,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)教育管理新模式和新的人才培養(yǎng)體系,在育人目標(biāo)、學(xué)業(yè)管理、課程內(nèi)容、課程考核、學(xué)業(yè)預(yù)警等各方面都進(jìn)行創(chuàng)新調(diào)整,其對于高校育人體系和學(xué)生發(fā)展有著重要價(jià)值。要明晰這是社會發(fā)展的需要,是順應(yīng)社會主義教育現(xiàn)代化的指示,是滿足社會各界人士的殷切期望,旨在為未來我國教育體系發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為社會發(fā)展輸送更優(yōu)秀、更合適的人才[1]

(二)滿足學(xué)生發(fā)展之訴求

推動高校教育管理體系改革既是順應(yīng)社會發(fā)展需求,同時(shí)也是滿足學(xué)生發(fā)展訴求。其有助于學(xué)生個(gè)人學(xué)識和技能發(fā)展,增強(qiáng)教育效果,彌補(bǔ)傳統(tǒng)教育教學(xué)管理的缺陷與不足,進(jìn)一步提升教育的水平。例如,根據(jù)末端成果產(chǎn)出來進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué)比重,解決傳統(tǒng)教育管理中實(shí)踐性不足問題,能夠有效推動學(xué)生應(yīng)用性和實(shí)踐性能力提升,保障學(xué)生順利就業(yè)或進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。

(三)助推高校發(fā)展之渴望

高校教育體系為社會需求而服務(wù),是滿足社會發(fā)展的必要因素,是打造社會主義現(xiàn)代化國家的必要途徑。并且,推動教育管理改革,提升教學(xué)的有效性,彰顯高校的辦學(xué)特點(diǎn),著重培養(yǎng)各個(gè)利益方對學(xué)生所需知識與技能的培養(yǎng),學(xué)生能夠更好地適應(yīng)社會發(fā)展新場景,這也是高校辦學(xué)能力提升的表現(xiàn)。

三、高校學(xué)生教育管理常見難點(diǎn)與問題

(一)教育轉(zhuǎn)型較慢

要看到OBE理念和傳統(tǒng)教育理念有所不同,最核心的一點(diǎn)在于教育目標(biāo)不同,傳統(tǒng)教育以學(xué)術(shù)內(nèi)容、學(xué)術(shù)理解來決定教育目標(biāo),OBE理念下則是以社會需要、個(gè)人需要來決定教育目標(biāo),展現(xiàn)出其中的大區(qū)別。傳統(tǒng)教育模式下教育目標(biāo)稍顯冗雜,不能最大化貼合社會需要、個(gè)人需要,可能存在個(gè)人所學(xué)較為繁多、社會需要的內(nèi)容個(gè)人未掌握等教育錯配問題。當(dāng)前,高校教育管理也在有條不紊地推進(jìn)中,但是教育轉(zhuǎn)型步伐整體偏慢,這源自高校育人體系本就體量較大“轉(zhuǎn)身”不易,并且教育管理改進(jìn)與重構(gòu)體系對專業(yè)課程教師來說也是一大挑戰(zhàn),教師需要時(shí)間適應(yīng)。

例如在傳統(tǒng)財(cái)會專業(yè)人才培養(yǎng)基礎(chǔ)上,推陳出新“會計(jì)事務(wù)”專業(yè),致力于培養(yǎng)大數(shù)據(jù)會計(jì)、管理會計(jì)人才,不僅要求人才具備扎實(shí)的、立體化的會計(jì)基礎(chǔ)知識,也要求人才具備運(yùn)用信息化財(cái)會工具進(jìn)行工作的能力,更需要學(xué)生在市場、管理、金融、信息、商業(yè)等方面進(jìn)行拓展性學(xué)習(xí)。這是社會發(fā)展之需要,要看到傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)“過?!?,而大數(shù)據(jù)會計(jì)、管理會計(jì)“稀缺”的社會特點(diǎn),如不能及時(shí)轉(zhuǎn)型,教師育人技能跟不上,自然導(dǎo)致人才培養(yǎng)目標(biāo)和社會崗位需求、個(gè)人需要不相匹配。

(二)教育理念與教育手段老化

教育理念老化體現(xiàn)在如今高校教育仍大量存在“師本教育”而未能實(shí)施“生本教育”,更偏重于教師教得怎么樣,灌輸式教育的影子仍明顯存在,而未能關(guān)注學(xué)生學(xué)得怎么樣,未給學(xué)生獨(dú)立學(xué)習(xí)機(jī)會,缺少個(gè)性化教學(xué)模式。以致學(xué)生往往被動接受知識,課堂參與度較低,知識與技能掌握不充分,學(xué)習(xí)成效自然不斷走低。

教育手段老化體現(xiàn)在新的教育手段應(yīng)用不到位,要看到伴隨著教育機(jī)制的不斷發(fā)展,新的教學(xué)方法逐漸開發(fā)并應(yīng)用,“互聯(lián)網(wǎng)+”教學(xué)、項(xiàng)目式教學(xué)、工作過程導(dǎo)學(xué)法等,一些高校和教師仍然在沿用傳統(tǒng)教學(xué)模式,沒有充分利用互聯(lián)網(wǎng)手段,未能拓展學(xué)生課外學(xué)習(xí),學(xué)生的學(xué)習(xí)成果因此存在不足。

(三)缺少對學(xué)生綜合評價(jià)以及學(xué)業(yè)預(yù)警機(jī)制

首先是缺少綜合評價(jià)機(jī)制,對于學(xué)生學(xué)業(yè)情況、綜合素質(zhì)發(fā)展情況等了解不夠深入,高校對學(xué)生都不夠了解,更不用談分析學(xué)生的學(xué)習(xí)成果是否達(dá)標(biāo),也就無法對教育模式進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

其次,不僅缺少對學(xué)生的綜合評價(jià),也缺少學(xué)業(yè)預(yù)警機(jī)制,不少高校對于學(xué)生的學(xué)業(yè)管理都屬于間接管理、事后管理,只起到了事后通知作用,這樣的學(xué)業(yè)管理模式只是粗放式管理,容易導(dǎo)致部分高校學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度散漫,學(xué)習(xí)成果難以達(dá)標(biāo)。如果能夠增加對學(xué)生學(xué)業(yè)的直接管理、事前管理,增加學(xué)業(yè)預(yù)警機(jī)制,將更有利于高校對學(xué)生的精準(zhǔn)了解以及合理勸導(dǎo),更有利于提高辦學(xué)質(zhì)量。

四、高校教育管理改進(jìn)措施

(一)確定學(xué)習(xí)成果

基于OBE理念,對高校教育管理體系進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新,核心內(nèi)容即為“確定學(xué)習(xí)成果”,這一目標(biāo)確定后,后面的工作將會事半功倍。這就需要考慮以下三個(gè)問題:學(xué)生如何確定學(xué)習(xí)成果;高校培養(yǎng)學(xué)生,應(yīng)當(dāng)讓學(xué)生取得什么樣的成果;學(xué)生取得怎樣的成果才是對自身、對社會更有益的。

提倡確定學(xué)習(xí)成果要結(jié)合傳統(tǒng)教育管理的不足來看,要結(jié)合社會各方需要來看??偨Y(jié)起來有三點(diǎn):

第一,需要堅(jiān)持結(jié)合崗位需要樹立育人目標(biāo),以職業(yè)勝任力為培養(yǎng)目標(biāo),分析專業(yè)要培養(yǎng)哪方面的人才、社會崗位需要人才哪方面的能力,就要著力培養(yǎng)哪方面。當(dāng)然,這并不是指通識知識與技能培養(yǎng)不重要,而是指高校教育管理應(yīng)當(dāng)更具有針對性,更加深入地對接社會需要、個(gè)人需要,該減的減,該增的增[2]。

第二,需要注重學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展,這是素質(zhì)教育時(shí)代的根本要求,高校不僅要重視知識基礎(chǔ)教育的方面,更應(yīng)當(dāng)明確促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展的教育宗旨。進(jìn)而制定相應(yīng)制度,保證課程落實(shí),或是根據(jù)實(shí)際情況開設(shè)新課程、新活動,以達(dá)到全面育人目標(biāo)。

第三,高校學(xué)生目前普遍存在著實(shí)踐能力不足的問題,教育目標(biāo)重理論而輕實(shí)踐。綜合實(shí)訓(xùn)課程較少,輕視了實(shí)踐課程的價(jià)值,學(xué)校沒有投入足夠的實(shí)踐資源。整體而言,只是注重專業(yè)理論知識的教學(xué),而忽視了對學(xué)生專業(yè)技能實(shí)踐培養(yǎng),實(shí)踐課程缺乏評價(jià)和考核,或考核較少或不嚴(yán)格,都是癥結(jié)所在。學(xué)生如不能經(jīng)過實(shí)踐教學(xué),對理論知識的理解不會深刻,實(shí)際動手能力不足,即使走出校門也難以應(yīng)對崗位需求。

(二)重構(gòu)課程體系

結(jié)合第一點(diǎn)的三大要點(diǎn)來展開分析,重構(gòu)課程體系也要從三方面來看。

第一,要根據(jù)學(xué)習(xí)成果來重構(gòu)課程,讓課程有力地支撐起學(xué)習(xí)成果,助力學(xué)生順利達(dá)標(biāo)。要以“崗位―任務(wù)―技能—課程”的課程安排邏輯,力爭讓高校人才培養(yǎng)體系更加完善,設(shè)計(jì)一套完善的教學(xué)框架。教師集體備課教研,創(chuàng)建相關(guān)專業(yè)人才培養(yǎng)的二次教材,做好充分市場調(diào)研,明確當(dāng)前專業(yè)領(lǐng)域的行業(yè)發(fā)展趨勢,分析市場潛力和需求,進(jìn)而不斷革新教育內(nèi)容[3]。

第二,重視對學(xué)生德智體美勞全面素質(zhì)培養(yǎng),并構(gòu)建相應(yīng)的課程以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。例如對學(xué)生美育教育,應(yīng)該落實(shí)到每一個(gè)課程,要在每一個(gè)課程教學(xué)中挖掘美育教育元素,將學(xué)生的發(fā)展當(dāng)作教育本位,結(jié)合學(xué)生的發(fā)展規(guī)律,帶給學(xué)生美的體驗(yàn)。也需要保留一些美育課程,比如舞蹈、健美操、書法等,滿足學(xué)生美育需要。再如德育教育,也要落實(shí)到每一個(gè)課程,也就是常說的“課程思政”。制定相應(yīng)制度,保證課程落實(shí),潛移默化滲透德育理念,促使學(xué)生成才亦成人。以及,對學(xué)生的體育教育,要以體育課程為載體,帶領(lǐng)學(xué)生參與體育活動,增長體育技能,并開發(fā)體育精神,促進(jìn)學(xué)生身心發(fā)展。高校也需要致力于開發(fā)校本課程活動,將其作為促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展的平臺,比如學(xué)校組織運(yùn)動會,來促進(jìn)學(xué)生體能與體育技能的提升;還有一些學(xué)校組織的文化藝術(shù)展覽、歌唱會、社區(qū)公益等,也促進(jìn)學(xué)生美育認(rèn)識的提升;學(xué)校組織學(xué)生參與食堂工作、針線活主題教育、做飯技能學(xué)習(xí)等,來促進(jìn)學(xué)生勞動意識和勞動技能的提升[4]。

第三,應(yīng)當(dāng)酌情增加實(shí)踐課程的比重,在實(shí)踐教學(xué)中讓學(xué)生將理論知識融會貫通,提升實(shí)踐應(yīng)用能力,也可增強(qiáng)實(shí)踐考核的占比,改變學(xué)生僅進(jìn)行書面考核的現(xiàn)狀,讓學(xué)生動手演練來作為考核項(xiàng)目,既能提升學(xué)生學(xué)習(xí)重視心理,也能實(shí)打?qū)嵦嵘龑W(xué)生實(shí)踐應(yīng)用能力。

(三)確定教學(xué)策略

第一,要遵循全員主義,發(fā)揮人本精神。OBE理念中很重要的一個(gè)觀點(diǎn)在于認(rèn)為每一個(gè)學(xué)生都將獲得成長。在高校教育管理中,則應(yīng)不放棄、不拋棄每一個(gè)學(xué)生,要致力于促進(jìn)所有學(xué)生的學(xué)習(xí)成果收獲。研究發(fā)現(xiàn)在教育中存在著關(guān)注好生而放棄差生的情況,應(yīng)該嚴(yán)肅對待并改變這種情況,

第二,要開展差異化教學(xué)。應(yīng)尊重不同學(xué)生身上所表現(xiàn)出來的差異性,對不同學(xué)生進(jìn)行差異化的教育,比如針對不同學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況制訂差異性的課程或者制訂差異性的管理計(jì)劃,對好生制訂較高的學(xué)習(xí)目標(biāo),提出更難的學(xué)習(xí)目標(biāo),以此來激發(fā)好生的學(xué)習(xí)潛力;差生提出較簡單的學(xué)習(xí)目標(biāo),提出較簡單的問題,不至于打擊其學(xué)習(xí)自信心。當(dāng)然,差異化教育的實(shí)現(xiàn)并不容易,對教師的精力和時(shí)間來說也是極大的挑戰(zhàn),未來信息技術(shù)的發(fā)展,大數(shù)據(jù)思維與技術(shù)的應(yīng)用,也將助力實(shí)現(xiàn)差異化教學(xué)[5]

第三,要優(yōu)化教學(xué)手段,避免灌輸式教學(xué)、制式化教學(xué),應(yīng)將啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式等教學(xué)方法嵌入教育體系中。教師巧設(shè)提出問題來引導(dǎo),對學(xué)生出現(xiàn)的問題要及時(shí)糾正,促使學(xué)生之間成立互助小組,分享交流,優(yōu)化教學(xué)探討氛圍。伴隨著教育事業(yè)的不斷發(fā)展和創(chuàng)新,很多先進(jìn)教學(xué)方法被開發(fā)并踐行,需要花大功夫去探索先進(jìn)教學(xué)方法的應(yīng)用,比如項(xiàng)目式教學(xué)法、比如線上線下混合式教學(xué)等,分析其內(nèi)涵所在,分析其如何落實(shí)到本地教學(xué)[6]。

(四)進(jìn)行評價(jià)管理

要重視評價(jià)的重要性,評價(jià)有助于實(shí)現(xiàn)對學(xué)生的精細(xì)化了解,是OBE理念中的重要組成部分。高校與教師對學(xué)生進(jìn)行綜合評估,評估不僅以學(xué)習(xí)成績進(jìn)行評價(jià);也要考量輔導(dǎo)員評價(jià)、教師評價(jià)、學(xué)生自評、學(xué)生互評、社團(tuán)評價(jià)、家長評價(jià)等多元主體評價(jià),杜絕個(gè)人主觀判斷,以做到對學(xué)生的精準(zhǔn)測評;更要對學(xué)生德、智、體、美、勞等育人水平現(xiàn)狀進(jìn)行分類評價(jià)。提倡進(jìn)行過程化管理,制作學(xué)生檔案,循環(huán)了解學(xué)生現(xiàn)狀,及時(shí)跟進(jìn)并不斷革新數(shù)據(jù),長期針對性教育直至完全糾正為止[7]

在重視評價(jià)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對高校學(xué)生的學(xué)業(yè)管理以及學(xué)業(yè)預(yù)警,“預(yù)”,即指對學(xué)生的學(xué)情和學(xué)業(yè)現(xiàn)狀應(yīng)具有一定預(yù)判性,制訂學(xué)生成績變化情況量表、學(xué)生學(xué)分不足以及補(bǔ)考信息表、學(xué)生特殊原因影響學(xué)業(yè)信息表等,應(yīng)用大數(shù)據(jù)思維,運(yùn)用精準(zhǔn)算法,對學(xué)生未來的學(xué)業(yè)趨勢做出合理預(yù)判,構(gòu)建學(xué)業(yè)預(yù)警機(jī)制,將學(xué)生學(xué)業(yè)問題、學(xué)業(yè)態(tài)勢反饋給學(xué)生。

(五)持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)

建立全面的聽課、巡課、監(jiān)課、課程判斷以及改進(jìn)體系,輔以獎懲制度,根據(jù)對學(xué)生學(xué)習(xí)成果的考核與評定,來判斷教育管理是否有效,如學(xué)生未能達(dá)標(biāo),就要分析問題所在,進(jìn)一步優(yōu)化教育體系。五大過程階段性循序漸進(jìn),學(xué)習(xí)目標(biāo)是從初級到高級,最終達(dá)成目標(biāo)成果,以此來形成一整套完善的高校學(xué)生教育管理體系[8]。

五、結(jié)語

文章基于OEB(成果導(dǎo)向教育),對高校學(xué)生教育管理工作進(jìn)行改進(jìn),提出具體方法:1. 確定學(xué)習(xí)成果,學(xué)習(xí)成果的確定要充分考慮各方利益相關(guān)者的要求與期望,即學(xué)生需要什么教育,政府、社會、用人單位;家長等期望學(xué)生提升哪方面的學(xué)識和技能,以此來確定學(xué)習(xí)成果;2. 重構(gòu)課程體系,基于學(xué)習(xí)成果這一末端產(chǎn)出,來加快課程改革步伐,以課程體系來支撐學(xué)生順利達(dá)到能力目標(biāo);3. 確定教學(xué)策略,為學(xué)生構(gòu)建優(yōu)質(zhì)教學(xué)情境,優(yōu)化教學(xué)手段,要明確認(rèn)識到每一個(gè)學(xué)生都有成功的機(jī)會,及時(shí)把握每個(gè)人的目標(biāo)、基礎(chǔ)和進(jìn)程,實(shí)施更加精準(zhǔn)的教學(xué)方式;4. 做好對學(xué)生的綜合評價(jià)與管理,以綜合評價(jià)來評估學(xué)生的末端成果產(chǎn)出是否達(dá)標(biāo),評估每個(gè)學(xué)生能達(dá)到教育要求的程度,評估既能夠?yàn)閷W(xué)校和教師改進(jìn)教學(xué)提供參考,也能夠進(jìn)行學(xué)業(yè)預(yù)警,對不足學(xué)生進(jìn)行提醒;5. 在每個(gè)學(xué)年或每個(gè)成果導(dǎo)向階段內(nèi)循環(huán),基于學(xué)生評價(jià)來進(jìn)一步優(yōu)化教育體系?!按_定學(xué)習(xí)成果—重構(gòu)課程體系—確定教學(xué)策略—進(jìn)行評價(jià)管理—持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)”這五大步驟的實(shí)施,教育管理工作將得以發(fā)展。

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(薦稿人:李崇遠(yuǎn),湖北師范大學(xué)副教授)

(責(zé)任編輯:淳潔)

作者簡介:陳星星(1988—),女,碩士,鄭州工商學(xué)院助教,研究方向?yàn)榻逃芾怼?/p>

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