聯(lián)合療法（簡(jiǎn)稱“華聯(lián)法”）治療中晚期NSCLC有效性和安全性。1 資料與方法1.1 文獻(xiàn)檢索檢索PubMed、The Cochrane Library、中國(guó)知網(wǎng)、萬(wàn)方數(shù)據(jù)庫(kù)、維普數(shù)據(jù)庫(kù)，時(shí)間設(shè)置為建庫(kù)至2021年12月。中文檢索詞：華蟾素注射液or華蟾素AND非小細(xì)胞肺癌or NSCLC；英文檢索詞：cinobufagin or huachansu AND Non-small cell lung cancer or NSCLC。1.2 納入標(biāo)準(zhǔn)①臨床隨機(jī)對(duì)

的發(fā)展。2 北京華聯(lián)綜合超市存貨管理模式分析北京華聯(lián)超市創(chuàng)立于2000年，是一家全國(guó)性的綜合連鎖超市，目前已為股份有限公司。2.1 優(yōu)點(diǎn)分析目前華聯(lián)超市采用的存貨管理模式，主要是供應(yīng)商庫(kù)存管理模式。供應(yīng)商庫(kù)存管理模式打破了傳統(tǒng)庫(kù)存管理模式相對(duì)獨(dú)立的管理形式，轉(zhuǎn)而利用信息化的管理方式，將超市內(nèi)各部門合作、信息交流上升到一個(gè)新的高度，強(qiáng)化了超市內(nèi)部管理制度，提高了內(nèi)部工作效率。這種模式在一定程度上促進(jìn)了供應(yīng)商與超市之間協(xié)作共享的工作模式的運(yùn)行程度，讓對(duì)稱透明的

KP關(guān)聯(lián)公司北京華聯(lián)（SKP）百貨有限公司因違反價(jià)格法相關(guān)條款被罰4379870.85元，并被責(zé)令立即改正違法行為。處罰機(jī)關(guān)為北京市朝陽(yáng)區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局。另?yè)?jù)信用中國(guó)網(wǎng)站消息，SKP關(guān)聯(lián)公司具體違法情形是未按照官方定價(jià)收取電費(fèi)，多收商戶電費(fèi)合計(jì)2919913.9元。據(jù)了解，北京華聯(lián)（SKP）百貨有限公司成立于2006年，實(shí)繳資本2.5億元人民幣。目前，公司旗下?lián)碛斜本?span id="syggg00" class="hl">華聯(lián)蓉尚商業(yè)管理、北京華聯(lián)時(shí)尚百貨、華聯(lián)SKP（陜西）百貨等20余家參股控股子公司。202

將圍繞品牌建設(shè)與華聯(lián)發(fā)展集團(tuán)展開全面合作。這也是新華社民族品牌工程首次服務(wù)小鎮(zhèn)品牌，為振興區(qū)域經(jīng)濟(jì)提供動(dòng)力。華聯(lián)發(fā)展集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記、總裁董炳根表示，鄉(xiāng)鎮(zhèn)是我國(guó)最基層的行政機(jī)構(gòu)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展事關(guān)全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。華聯(lián)發(fā)展集團(tuán)秉持“創(chuàng)意構(gòu)筑未來(lái)”“生態(tài)優(yōu)先”品牌理念，將環(huán)境改善、城鄉(xiāng)融合、產(chǎn)業(yè)提升、區(qū)域發(fā)展融于一體，長(zhǎng)期致力于鄉(xiāng)鎮(zhèn)等區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。千島湖小鎮(zhèn)項(xiàng)目是探索旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效的重要嘗試，將借助新華社民族品牌工程力量，全力打造立

超市與同它相似的華聯(lián)綜超與三江購(gòu)物各個(gè)年度的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，可以了解企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力在同行業(yè)中所處水平的高低。 在存貨周轉(zhuǎn)期方面，由表2 數(shù)據(jù)和圖2 可知， 永輝超市在2014—2017 年存貨周轉(zhuǎn)期一直處于中等水平， 說明永輝超市2018 年存貨的利用效率一直保持在一個(gè)適中的水平。 三家企業(yè)中三江購(gòu)物的存貨周轉(zhuǎn)期最短， 存貨利用效率最好。 在2017 年，三家企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)期都有了一定幅度的下降，說明當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境出現(xiàn)了變化。 永輝超市應(yīng)加快構(gòu)建S2B

臨巨大挑戰(zhàn)。中科華聯(lián)整合自身優(yōu)勢(shì)資源，再次釋放出“隱形冠軍”企業(yè)的無(wú)窮潛力。鋰電池隔膜產(chǎn)業(yè)，對(duì)于許多人來(lái)說是一個(gè)陌生而又新奇的領(lǐng)域。這種內(nèi)含納米孔的隔膜能夠在電池充放電過程中實(shí)現(xiàn)鋰離子在正負(fù)極之間的轉(zhuǎn)移，因此也被稱為“鋰電之芯”。作為鋰電池的關(guān)鍵組件之一，這種超高分子量的聚乙烯隔膜產(chǎn)品卻長(zhǎng)期被國(guó)外生產(chǎn)商壟斷。2013年4月，一家名不見經(jīng)傳的公司通過自主研發(fā)率先打破了這一局面——成立尚不足兩年的青島中科華聯(lián)新材料股份有限公司研發(fā)的第一條鋰電池隔膜生產(chǎn)演示線正

云錫控股所持有的華聯(lián)鋅銦9.76%股權(quán)，如何解讀呢？邱諍：2015年時(shí)錫業(yè)股份曾出現(xiàn)巨額虧損，同期公司出資收購(gòu)了華聯(lián)鋅銦部分股權(quán)，此后憑借華聯(lián)鋅銦良好的業(yè)績(jī)，一舉扭轉(zhuǎn)了虧損局面。2018年和2019年1-9月華聯(lián)鋅銦分別實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)10.08億元和7.40億元，而同期錫業(yè)股份的凈利潤(rùn)分別為8.81億元和5.81億元。按此次收購(gòu)前錫業(yè)股份持有華聯(lián)鋅銦68.55%股權(quán)計(jì)算，華聯(lián)鋅銦的凈利潤(rùn)分別占到錫業(yè)股份2018年和2019年1-9月凈利潤(rùn)的78%和87%以上，

3年5月，安陽(yáng)市華聯(lián)農(nóng)牧開發(fā)有限公司租賃了滑縣西小莊村250畝土地。村民因一直沒有拿到租賃費(fèi)，在2014年底把該公司告上法庭。兩年后，安陽(yáng)市中級(jí)人民法院終審判決雙方簽的土地租賃合同為無(wú)效。在案件審理期間，華聯(lián)公司在其中60畝土地上播種了小麥。終審判決后，西小莊村召開了村民代表大會(huì)和全體村民大會(huì)，按照村民意愿，把要回來(lái)的土地分給了村里50多戶村民。分到播種了小麥土地的村民，對(duì)小麥進(jìn)行了施肥、澆灌、打藥管理，并在村委會(huì)組織下進(jìn)行了收割。因?yàn)樾←準(zhǔn)崭钪械囊恍_突

佚名廈門華聯(lián)電子股份有限公司（下文簡(jiǎn)稱，華聯(lián)電子）成立于1984年，注冊(cè)資金12929萬(wàn)元，現(xiàn)有自主廠房8萬(wàn)平方米，全自動(dòng)化生產(chǎn)線40多條，員工2400余人，是國(guó)內(nèi)最具規(guī)模的智能控制器、光電子器件的生產(chǎn)廠家之一。企業(yè)集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)為一體，近3年銷售收入保持平均10%的穩(wěn)定增長(zhǎng)，2018年實(shí)現(xiàn)銷售收入11.64億元。華聯(lián)電子在智能控制器、家電LED顯示組件方面的產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)模、市場(chǎng)均處于行業(yè)領(lǐng)先，產(chǎn)品領(lǐng)域涉及家居、商用、汽車電子等，是LED組件及其

佚名廈門華聯(lián)電子股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱華聯(lián)電子）成立于1984年，現(xiàn)有自主廠房8萬(wàn)平方米，全自動(dòng)化生產(chǎn)線40多條，員工2400余人，是國(guó)內(nèi)最具規(guī)模的智能控制器、光電子器件的生產(chǎn)廠家之一。企業(yè)集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)為一體，近3年銷售收入保持平均10%的穩(wěn)定增長(zhǎng)，2018年實(shí)現(xiàn)銷售收入11.64億元。華聯(lián)電子在智能控制器、家電LED顯示組件方面的產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)模、市場(chǎng)均處于行業(yè)領(lǐng)先，產(chǎn)品領(lǐng)域涉及家居、商用、汽車電子等，是LED組件及其元器件領(lǐng)域技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)、C

甜甜星xīnɡ期qī天tiān，爸bà爸bɑ媽mā媽mɑ帶dài我wǒ到dào中zhōnɡ國(guó)ɡuó科kē技jì大dà學(xué)xué玩wán。媽mā媽mɑ：“甜tián甜tiɑn，你nǐ將jiānɡ來(lái)lái上shànɡ這zhè個(gè)ɡè大dà學(xué)xué好hǎo嗎mɑ？”我wǒ看kàn看kɑn四sì周zhōu說shuō：“這zhè個(gè)ɡè學(xué)xué校xiào沒méi滑huá梯tī，我wǒ不bú上shànɡ！”“那nà你nǐ上shànɡ哪nǎ所suǒ大dà學(xué)xué呢ne？”媽m

1 北京華聯(lián)財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)分析1.1 資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)分析筆者通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，從2008年開始，北京華聯(lián)的流動(dòng)負(fù)債總額不斷上升，這要求北京華聯(lián)具有較強(qiáng)的短期償債能力。在北京華聯(lián)的流動(dòng)負(fù)債結(jié)構(gòu)中，流動(dòng)負(fù)債的比例最大，并呈現(xiàn)出較為平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)，從總額來(lái)看，自2009年開始，北京華聯(lián)的總負(fù)債在其總資產(chǎn)中占比加大，2009年和2010超過了100%，從2011年到2016年，其總負(fù)債也超過了總資產(chǎn)的70%以上。總體來(lái)看，北京華聯(lián)的總負(fù)債較多，長(zhǎng)期負(fù)債負(fù)債較少，流動(dòng)負(fù)債過大

取代。然也，屬于華聯(lián)輝2000多年前，今茅臺(tái)鎮(zhèn)一帶盛產(chǎn)的枸醬酒一直作為朝廷貢品盛名于世。到了清嘉慶年間，“茅臺(tái)（釀酒的）燒房不下20余家，所費(fèi)山糧不下兩萬(wàn)石”。1850年，清朝后期，內(nèi)憂外患日益嚴(yán)重。太平天國(guó)運(yùn)動(dòng)后期發(fā)生內(nèi)訌，石達(dá)開在“天京事變”后率十萬(wàn)余眾一路血戰(zhàn)來(lái)到貴州，在由黔入川時(shí)攻占茅臺(tái)鎮(zhèn)，茅臺(tái)守軍和民團(tuán)拚死抵抗，戰(zhàn)斗十分慘烈。戰(zhàn)后，茅臺(tái)鎮(zhèn)所有房屋、酒坊在沖天火光中蕩然無(wú)存，延續(xù)千余年的茅臺(tái)鎮(zhèn)酒文化遭到了一場(chǎng)滅頂之災(zāi)。華聯(lián)輝待其長(zhǎng)輩甚孝，時(shí)其祖母彭

期記者走訪發(fā)現(xiàn)，華聯(lián)綜超旗下BHG生活超市西直門店內(nèi)增加了餐飲堂食區(qū)，店外還設(shè)有BHG廚房業(yè)態(tài)，包含十余個(gè)餐飲檔口，在中午時(shí)分吸引了不少消費(fèi)者就餐。華聯(lián)綜超去年借出售華聯(lián)精品資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，公司的業(yè)務(wù)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向社區(qū)超市，西直門店的改造可看作是其發(fā)力社區(qū)的舉動(dòng)之一。業(yè)內(nèi)專家表示，餐飲業(yè)是吸引社區(qū)客流的一種方式，不過社區(qū)商業(yè)的比拼重點(diǎn)還是生鮮品類，零售商還需投入更多精力提供在價(jià)格、品質(zhì)上更有競(jìng)爭(zhēng)力的生鮮商品以持續(xù)吸引社區(qū)消費(fèi)者。緊跟潮流 華聯(lián)綜超加碼餐飲新零售

時(shí)啟用的名稱就是華聯(lián)。像華潤(rùn)、華能、華電等“華”字頭企業(yè)一樣，華聯(lián)商廈的“華”字凸顯了中央部委的影響，向人們宣示它們的“國(guó)家隊(duì)”身份，而“聯(lián)”字大概是為了響應(yīng)當(dāng)時(shí)中央政府推動(dòng)“橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合”的號(hào)召。此后，華聯(lián)商廈陸續(xù)進(jìn)駐內(nèi)地城市，成為“百貨大樓”“友誼商店”之外的第三大國(guó)有百貨商廈陣營(yíng)。1991年，上海成立了國(guó)營(yíng)聯(lián)華超市有限公司。此后，它又向浙江、江蘇、廣西等地?cái)U(kuò)張，建立了大量直營(yíng)店和加盟店。聯(lián)華超市旗下名號(hào)分為兩種，均為我們所熟悉，一是規(guī)模較小的標(biāo)準(zhǔn)超市

。（二）案例分析華聯(lián)公司是一家經(jīng)商務(wù)部批準(zhǔn)從事融資租賃服務(wù)的企業(yè)，實(shí)收資本超過1.7億元，系增值稅一般納稅人。2016年×月1日，應(yīng)A公司之需購(gòu)入一臺(tái)設(shè)備（屬有形動(dòng)產(chǎn)），不含稅價(jià)1000000元，進(jìn)項(xiàng)稅額170000元；支付設(shè)備運(yùn)輸費(fèi)，不含稅價(jià)15000元，進(jìn)項(xiàng)稅額1650元；支付設(shè)備簽證服務(wù)費(fèi)，不含稅價(jià)10000元，進(jìn)項(xiàng)稅額600元。當(dāng)月10日，華聯(lián)公司將該設(shè)備出租給A公司，合同約定：租期5年（預(yù)計(jì)可使用壽命為6年），每年末收取租金270000元，期滿后

片李茂年——濟(jì)南華聯(lián)集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁先后被授予“全國(guó)商業(yè)服務(wù)業(yè)十佳經(jīng)營(yíng)者”“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄爸袊?guó)商業(yè)服務(wù)業(yè)改革開放30周年卓越人物”“改革開放30年濟(jì)南市優(yōu)秀企業(yè)家”“中國(guó)改革開放40年﹒山東商業(yè)十大功勛人物”“中國(guó)商業(yè)改革開放40周年卓越人物”等榮譽(yù)稱號(hào)。一直以來(lái)，濟(jì)南華聯(lián)集團(tuán)這家崛起于西部老商埠、脫胎于傳統(tǒng)老國(guó)企的本土商企，堪稱上世紀(jì)八十年代以來(lái)濟(jì)南商業(yè)零售業(yè)發(fā)展史的一個(gè)縮影、一桿旗幟。李茂年作為濟(jì)南華聯(lián)集團(tuán)的掌門人，30余年來(lái)，以其與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)

市的龍頭——濟(jì)南華聯(lián)鮮超負(fù)責(zé)人張東征認(rèn)為，新零售語(yǔ)境下的生鮮超市與傳統(tǒng)超市是一種互促關(guān)系，傳統(tǒng)超市應(yīng)該向新物種超市學(xué)習(xí)增進(jìn)體驗(yàn)感、打造多場(chǎng)景，“練好內(nèi)功”，一起齊頭并進(jìn)，共同做好“超市”零售業(yè)，就能形成巨大的虹吸效應(yīng)。但是，那些跟不上新零售業(yè)態(tài)的“舊動(dòng)能”勢(shì)必也會(huì)被“淘汰”。1月23日，家樂福宣布，騰訊與永輝將對(duì)家樂福中國(guó)進(jìn)行潛在投資，不過家樂福仍然是家樂福中國(guó)最大的股東；另外，阿里也意欲對(duì)旗下的大潤(rùn)發(fā)與飛牛網(wǎng)操刀轉(zhuǎn)型。虹吸效應(yīng)：傳統(tǒng)超市與新零售、新超市互

嘉興海鹽縣沈蕩鎮(zhèn)華聯(lián)紙業(yè)使出了很多絕招，“金鐘罩”、“鐵布衫”都被用到了治理尾氣治理中來(lái)，企業(yè)1號(hào)造紙線車間的廢氣排放口裝有2臺(tái)治理設(shè)備，形似2件“鐵布衫”，穿上“鐵布衫”，造紙線烘干廢氣就不會(huì)再外排到大氣中；與一號(hào)造紙線車間相距20 m處，是這家企業(yè)的生化曝氣池，池上被扣了1個(gè)“金鐘罩”，把以往生化曝氣產(chǎn)生后隨風(fēng)飄散的臭氣全都封死在了這個(gè)“金鐘罩”內(nèi)。這是該公司新上的烘干部尾氣治理項(xiàng)目，由長(zhǎng)沙理工學(xué)院的一家合作單位研發(fā)。據(jù)了解，這個(gè)項(xiàng)目在我國(guó)還是首次投入

大規(guī)模的流通公司華聯(lián)集團(tuán)收購(gòu)樂天在華門店，但華聯(lián)集團(tuán)對(duì)收購(gòu)面露難色。華聯(lián)集團(tuán)是中國(guó)商務(wù)部出資成立的國(guó)營(yíng)企業(yè)。樂天相關(guān)人士表示，“在目前的政治情況下存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，華聯(lián)集團(tuán)因此頗感壓力”。與華聯(lián)集團(tuán)的收購(gòu)談判破裂后，樂天瑪特目前正與泰國(guó)流通公司CP集團(tuán)進(jìn)行收購(gòu)談判。CP集團(tuán)目前正考慮收購(gòu)五家易買得在華門店。但CP集團(tuán)對(duì)樂天在華門店價(jià)值的評(píng)估與樂天集團(tuán)差距極大。據(jù)悉，CP集團(tuán)認(rèn)為中國(guó)樂天瑪特的價(jià)值大約在6000億韓元左右。樂天和IB業(yè)界推算的中國(guó)樂天資產(chǎn)價(jià)值約

金見歡對(duì)華聯(lián)綜超而言，以社區(qū)生活超市為主，面臨主業(yè)單一的風(fēng)險(xiǎn)，需承受大型商超與便利店的雙重攻擊。沒有了盈利的精品超市，以后華聯(lián)綜超面臨的不確定因素更多精品超市這一業(yè)態(tài)被老東家華聯(lián)綜超無(wú)情拋棄。近日，華聯(lián)綜超（600361.SH）公告稱，擬向凱大鉑川控股有限公司（下稱“凱大鉑川”）轉(zhuǎn)讓其持有的北京華聯(lián)精品超市有限公司100%股權(quán)，轉(zhuǎn)讓價(jià)格為人民幣2.94億元，轉(zhuǎn)讓完成后，北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司不再持有北京華聯(lián)精品超市有限公司股權(quán)。對(duì)于出售原因，華聯(lián)綜超

7年4月27日，華聯(lián)股份（股票代碼：000882）發(fā)布公告稱，公司董事會(huì)于近日收到公司董事、副總經(jīng)理王子亭的書面辭職報(bào)告。王子亭因個(gè)人原因提請(qǐng)辭去公司董事、副總經(jīng)理職務(wù)，將不再擔(dān)任公司任何職務(wù)。截至公告日，王子亭未持有公司股份。華聯(lián)股份表示，公司召開第七屆董事會(huì)第五次會(huì)議，審議通過了《關(guān)于調(diào)整公司高級(jí)管理人員的議案》，經(jīng)公司總經(jīng)理提名，第七屆董事會(huì)提名委員會(huì)審核，董事會(huì)全體董事一致同意聘任池偉女士擔(dān)任公司副總經(jīng)理，任期至本屆董事會(huì)任期屆滿時(shí)止。點(diǎn)評(píng)：在實(shí)體

）情形一［例1］華聯(lián)實(shí)業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱華聯(lián)公司）是一家專門從事肉類制品生產(chǎn)和銷售的企業(yè)。2015 年12月20日，該公司決定以其生產(chǎn)的板鴨作為第四季度福利發(fā)放給管理部門的員工，該批板鴨的賬面成本為5 000元，當(dāng)月同類板鴨的平均售價(jià)為8 000元（不含稅），增值稅稅率17%。年末，華聯(lián)公司除該筆業(yè)務(wù)外已實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)100 000元，適用的所得稅稅率為25%。（假設(shè)不考慮其他稅費(fèi)）1.方法一（1）賬務(wù)處理2015年12月20日，華聯(lián)公司按所發(fā)放自產(chǎn)板鴨的

牌效益 ——廣東華聯(lián)建設(shè)投資管理股份有限公司廣東華聯(lián)建設(shè)投資管理股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“廣東華聯(lián)”）多年來(lái)注重內(nèi)部綜合管理，始終秉承“快、準(zhǔn)、優(yōu)；100-1=0”的服務(wù)宗旨，遵循“客觀公正、實(shí)事求是”的執(zhí)業(yè)原則，全心全意為建設(shè)項(xiàng)目提供全方位的優(yōu)質(zhì)咨詢服務(wù)，得到了省內(nèi)、外諸多政府部門、企事業(yè)單位、大專院校和廣大客戶的充分肯定。公司積極參與水利部2015年全國(guó)水利建設(shè)市場(chǎng)信用等級(jí)評(píng)價(jià)工作，獲評(píng)招標(biāo)代理AAA誠(chéng)信等級(jí)、工程監(jiān)理AA誠(chéng)信等級(jí)，進(jìn)一步提升了公司的信用

記者 玉茗文化為華聯(lián)發(fā)展助力 ——訪濟(jì)南華聯(lián)商廈集團(tuán)股份有限公司總裁李茂年文/特約記者 劉曉琳 本刊記者 玉茗濟(jì)南華聯(lián)商廈集團(tuán)股份有限公司總裁李茂年。在商店林立競(jìng)爭(zhēng)激烈的泉城，濟(jì)南華聯(lián)始終紅旗飄飄，為顧客信賴靠的是“華聯(lián)服務(wù)，從心開始”的服務(wù)承諾，支撐服務(wù)的理念是“以文興商”的企業(yè)文化。十多年來(lái)，“華聯(lián)文化理念”由初級(jí)版走到了升級(jí)版，天長(zhǎng)日久、潤(rùn)物無(wú)聲的理念，成為華聯(lián)全體員工的血脈靈魂。豐富多彩、有教有樂、有培有賽的活動(dòng)，陶冶員工情操，為華聯(lián)發(fā)展助力?！?/div>

現(xiàn)代企業(yè)文化 2016年19期2016-08-22

產(chǎn)生源頭有哪些？華聯(lián)會(huì)排放多少？……有一次中層管理會(huì)議上，我問了這些問題，不是所有人都能答得出來(lái)。新的環(huán)保術(shù)語(yǔ)會(huì)不斷出現(xiàn)，相關(guān)專業(yè)知識(shí)，我也得一點(diǎn)點(diǎn)從頭學(xué)。這個(gè)事情也給我提了個(gè)醒，我們的管理人員，乃至每一位普通員工，未來(lái)都要接受更多的環(huán)保相關(guān)培訓(xùn)，只有搞明白了專業(yè)的環(huán)保知識(shí)，企業(yè)才有可能拿出合適的治理方案。華聯(lián)很早就通過了綠色印刷認(rèn)證、清潔生產(chǎn)認(rèn)證，我們?cè)谟湍?、膠水等原輔材料的使用方面都很環(huán)保，但是印刷過程中的醇類物質(zhì)無(wú)法完全避免，還有油墨清洗劑等，這些都

濟(jì)南華聯(lián)商廈集團(tuán)股份有限公司是全國(guó)大型百貨零售行業(yè)百?gòu)?qiáng)之一，全國(guó)華聯(lián)商廈集團(tuán)成員單位。目前擁有3家百貨、24家超市、27家便利店、1家三星級(jí)大酒店，集購(gòu)物、休閑、餐飲、娛樂、住宿為一體的大型商業(yè)企業(yè)。經(jīng)營(yíng)面積50萬(wàn)平方米，2015年銷售收入實(shí)現(xiàn)84億元。在2014年全國(guó)大型零售企業(yè)中排名第29位。先后獲得全國(guó)用戶滿意服務(wù)企業(yè)、全國(guó)誠(chéng)信單位、全國(guó)“百城萬(wàn)店無(wú)假貨”示范店、全國(guó)商業(yè)服務(wù)業(yè)先進(jìn)企業(yè)、全國(guó)構(gòu)建和諧商業(yè)杰出貢獻(xiàn)企業(yè)、旅游消費(fèi)信得過單位等榮譽(yù)稱號(hào)，“華

定資產(chǎn)的出售假設(shè)華聯(lián)公司為增值稅一般納稅人，增值稅稅率為17％。2012年12月20日通過外購(gòu)方式取得一批辦公用設(shè)備，價(jià)值100萬(wàn)元，增值稅專用發(fā)票上注明的稅款為17萬(wàn)元，支付安裝費(fèi)、裝卸費(fèi)共計(jì)3萬(wàn)元。該批設(shè)備作為管理用固定資產(chǎn)入賬，預(yù)計(jì)使用年限為10年，預(yù)計(jì)凈殘值為4萬(wàn)元，考慮到其為企業(yè)帶來(lái)的預(yù)期經(jīng)濟(jì)利益實(shí)現(xiàn)方式，華聯(lián)公司采用年限平均法計(jì)提折舊。（1）對(duì)于華聯(lián)公司來(lái)說，2012年1月2日購(gòu)入辦公用設(shè)備，賬務(wù)處理如下：按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，華聯(lián)公司應(yīng)按月

驗(yàn)。在濟(jì)南本土，華聯(lián)穩(wěn)扎穩(wěn)打20年，2014年銷售平均增幅為12%，高于全國(guó)0.4%的增幅11.6個(gè)百分點(diǎn)；今年1到7月份，增幅5%。作為濟(jì)南華聯(lián)商廈集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)、總裁，李茂年稱，傳統(tǒng)零售需要不斷創(chuàng)新，但應(yīng)該堅(jiān)守作為本土第一超市的“初心”。20歲：守著本分，既不怕狼，也不做羊華聯(lián)二十周年店慶即將開幕，董事長(zhǎng)李茂年在媒體見面會(huì)上依然保持著一貫的謹(jǐn)慎、低調(diào)。如同華聯(lián)在濟(jì)南零售業(yè)的存在狀態(tài)一樣，穩(wěn)健而親民，逐年交出“高調(diào)”的成績(jī)答卷。據(jù)中華全國(guó)商業(yè)信息

近日，有消息稱，華聯(lián)控股（000036）的華聯(lián)城市全景花園”項(xiàng)目目前正在申辦預(yù)售證。在投資者互動(dòng)平臺(tái)上，公司對(duì)此作出了明確回復(fù)，并表示公司爭(zhēng)取九月底前取得預(yù)售證。據(jù)了解，“華聯(lián)城市全景花園”位于深圳市寶安區(qū)。按照總體規(guī)劃，項(xiàng)目的超高層建筑被設(shè)想為寶安新安區(qū)新地標(biāo)。工程總投資16.4億元，建成后的“華聯(lián)城市花園”將集超高層住宅、保障房和寫字樓為一體，為城市帶來(lái)新的商業(yè)形式和經(jīng)濟(jì)活力。項(xiàng)目計(jì)劃于2016年12月竣工。興業(yè)證券表示，公司目前安全邊際充足，股價(jià)較R

8月19日，華聯(lián)股份發(fā)布公告稱，公司擬出資1.6億元作為有限合伙人，與其余合伙人共同設(shè)立上海信磐，主要投資于唱吧項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方北京最淘科技有限公司。經(jīng)計(jì)算，華聯(lián)股份認(rèn)繳額度占認(rèn)繳總額的35.79%。最淘科技的主要運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品為“唱吧”及“唱吧直播間”。目前，唱吧產(chǎn)品累計(jì)激活用戶規(guī)模2.23億次。華聯(lián)股份方面稱，公司旗下購(gòu)物中心店鋪將通過與唱吧娛樂和社交資源的結(jié)合，使購(gòu)物中心更具有娛樂屬性，進(jìn)而更加迎合當(dāng)前年輕消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣。投資北京最淘有助于未來(lái)公司打造融合O2

夜之間轟然倒下，華聯(lián)三鑫可能是唯一的一家！”這是華聯(lián)三鑫破產(chǎn)事件曝出后媒體的評(píng)論。盤點(diǎn)化纖行業(yè)消失的企業(yè)，華聯(lián)三鑫實(shí)在繞不過去，它的崛起和滅亡告訴了多少人：“想做化纖你得多有錢，但想要僅僅靠錢發(fā)展又是多么冒險(xiǎn)和天真的想法?！奔劬拶Y 速生長(zhǎng)化纖行業(yè)不同于其他紡織分行業(yè)，它是一個(gè)高投資，高技術(shù)含量的行業(yè)，進(jìn)入門檻極高，單單投資額來(lái)講，基本都在幾十億，甚至百億數(shù)量級(jí)，僅這一點(diǎn)就讓許多野心家望塵莫及。但是這一點(diǎn)對(duì)華聯(lián)三鑫卻算不了什么。20世紀(jì)90年代，紡織行業(yè)進(jìn)

者的聚集地。北京華聯(lián)印刷有限公司（以下簡(jiǎn)稱華聯(lián)印刷）便坐落于此。在前往亦莊的路上，記者看見地鐵里形形色色的人群中有幾個(gè)身穿奇裝異服、頭發(fā)五顏六色的年輕人，大概20歲左右的年紀(jì)，他們開心地嬉笑逗鬧、大聲喧嚷著，似乎完全沒有留意到周圍人群向他們投去的目光。“這就是90后！”，記者不禁心生疑問，“這樣的年輕人能干好工作嗎？”于是，見到華聯(lián)印刷董事總經(jīng)理朱敏之后，記者第一時(shí)間拋出了心中的疑問。朱總微笑著回答，“我們也常會(huì)聽到班組長(zhǎng)們這樣說，‘你看他頭發(fā)那樣的，我都

將金鑰匙交到云南華聯(lián)鋅銦股份有限公司代表手上近日，利勃海爾機(jī)械服務(wù)(上海)有限公司協(xié)同其代理商北京東方盛工科技有限公司在云南文山州舉行與云南華聯(lián)鋅銦股份有限公司簽訂的“R9350E礦用電動(dòng)液壓挖掘機(jī)”交機(jī)儀式。利勃海爾機(jī)械服務(wù)(上海)有限公司董事會(huì)成員兼土方及礦山部總經(jīng)理那德明先生將金鑰匙交到了云南華聯(lián)鋅銦股份有限公司代表的手上。R9350E是云南華聯(lián)鋅銦股份有限公司在210萬(wàn)t/a采礦擴(kuò)建項(xiàng)目的設(shè)備補(bǔ)充。R9350E配備反鏟工作裝置時(shí)的工作重量為302t

雷鳴太康縣華聯(lián)駕校位于太康縣南環(huán)路老渦河北岸，創(chuàng)辦于2004年5月，是經(jīng)省、市、縣交警、交通主管部門批準(zhǔn)成立的一所正規(guī)化大型機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校。學(xué)校占地50余畝，建筑面積6000平方米 ，實(shí)習(xí)基地、配套設(shè)施等一應(yīng)俱全。自建校以來(lái)，華聯(lián)駕校始終堅(jiān)持“憑實(shí)力辦學(xué)，用事實(shí)說話”的辦學(xué)宗旨，以其盛大的建設(shè)規(guī)模、優(yōu)美的育人環(huán)境、便利的交通條件、雄厚的師資力量、先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備、嚴(yán)格的人事管理、科學(xué)的辦學(xué)理念、優(yōu)質(zhì)的技術(shù)培訓(xùn)、妥善的工作安置、暢通的就業(yè)渠道，贏得了廣大

8月17日，北京華聯(lián)印刷有限公司十周年慶典活動(dòng)在京舉行，由該公司和歐洲·中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)與文化國(guó)際協(xié)會(huì)主辦的法國(guó)巴斯蒂安家族藝術(shù)收藏展同期亮相。法國(guó)前總理拉法蘭先生擔(dān)任展覽名譽(yù)主席并致電祝賀。新聞出版總署副署長(zhǎng)閻曉宏、中國(guó)印刷技術(shù)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)于永湛出席十周年典禮并致辭。閻曉宏指出，華聯(lián)印刷雖然只有十年歷史，卻繼承了母公司中華商務(wù)聯(lián)合印刷（香港）有限公司（以下簡(jiǎn)稱中華商務(wù)）悠久、光榮的歷史傳統(tǒng)。中華商務(wù)為中國(guó)近現(xiàn)代文化的繁榮發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)，華聯(lián)印刷也已發(fā)展成業(yè)

聯(lián)集團(tuán)旗下聯(lián)華、華聯(lián)兩家企業(yè)宣布整合完成。脈絡(luò)似乎逐漸清晰：從商超、到百貨、再到便利店業(yè)態(tài)，百聯(lián)集團(tuán)的整合思路日趨明顯。解決“同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)”成立1975年的羅森便利是日本僅次于7-11的第二大便利店企業(yè)，在日本目前擁有門店數(shù)超過9000家。1996年7月，羅森進(jìn)入中國(guó)，與華聯(lián)集團(tuán)合資開店。雙方約定，華聯(lián)集團(tuán)持有上海羅森便利30%股權(quán)，日本羅森則持有70%股權(quán)，并輸出“羅森”品牌。2004年，上海羅森便利的日方股東決定將持股比例下降到49%，從而形成了中方股東占

關(guān)縣水務(wù)局對(duì)云南華聯(lián)鋅銦股份有限公司采礦工程水土保持工作進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查為建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì),保護(hù)好縣域生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,針對(duì)云南華聯(lián)鋅銦股份有限公司銅街至曼家寨段的山坡露天開采規(guī)模不斷擴(kuò)大、開采面積大量增加、對(duì)地表植被的破壞加劇、造成嚴(yán)重水土流失的狀況,2010年 12月底至 2011年初,由云南省馬關(guān)縣水務(wù)局、安監(jiān)局、國(guó)土局、林業(yè)局、公安局等部門聯(lián)合對(duì)這一開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目在施工過程中造成嚴(yán)重水土流失、開發(fā)建設(shè)手續(xù)是否齊全等情況進(jìn)

年春節(jié)期間，余姚華聯(lián)商廈同比銷售首次下滑，超市銷售增長(zhǎng)放緩，作為余姚商業(yè)龍頭企業(yè)的浙江華聯(lián)商廈面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。華聯(lián)管理層認(rèn)為：“危機(jī)”中包含了“?！焙汀皺C(jī)”，如何化“?！睘椤皺C(jī)”，才是尋找答案的根源。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。早在2008年10月，公司董事會(huì)就認(rèn)識(shí)到，國(guó)際金融危機(jī)對(duì)零售業(yè)的影響具有滯后性，2009年必將面臨需求不足、消費(fèi)不旺的局面，因此公司制定了應(yīng)對(duì)策略，通過提升服務(wù)，促進(jìn)消費(fèi)，保證了銷售業(yè)績(jī)的不斷增長(zhǎng)。一、凝聚員工，增強(qiáng)企業(yè)的向心力國(guó)際

利，卻面臨聯(lián)華、華聯(lián)、農(nóng)工商等本地超市巨頭的市場(chǎng)擠壓，而家樂福、麥德龍、沃爾瑪?shù)韧赓Y零售巨頭也對(duì)其虎視眈眈。是長(zhǎng)期持有還是轉(zhuǎn)手套現(xiàn)？依托“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，海航希望能成功鎮(zhèn)住上海零售市場(chǎng)。家得利產(chǎn)權(quán)頻更的局面有望改變。百聯(lián)超商重組 聯(lián)華股份擬收購(gòu)華聯(lián)吉買盛百聯(lián)集團(tuán)在完成對(duì)標(biāo)準(zhǔn)超市聯(lián)華和華聯(lián)的整合后，開始對(duì)大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)進(jìn)行整合。收購(gòu)華聯(lián)吉買盛，就是百聯(lián)重組麾下超商板塊重要舉措之一。當(dāng)年，百聯(lián)集團(tuán)曾與港佳控股并列為華聯(lián)吉買盛第一大股東，各持股

萬(wàn)江心在北京華聯(lián)印刷有限公司滿院的月季花盛開的季節(jié)，為期一個(gè)月的“華聯(lián)印刷2009年迎春文化節(jié)”于5月18日隆重開幕。此次文化節(jié)由北京華聯(lián)印刷有限公司和印刷工業(yè)出版社聯(lián)合主辦。新聞出版總署印刷復(fù)制處處長(zhǎng)毛士彤、中國(guó)印刷技術(shù)協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)張雙儒及出版和文化藝術(shù)領(lǐng)域的嘉賓300余人出席了文化節(jié)的開幕儀式。企業(yè)文化破解經(jīng)濟(jì)寒冰2009年，金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生影響，印刷行業(yè)也不可能獨(dú)善其身。面對(duì)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)冬，印刷企業(yè)該如何面對(duì)?華聯(lián)印刷制訂了“以攻為守、主動(dòng)出擊、

蕉亮相上海24家華聯(lián)吉買盛購(gòu)物中心，拉開了臺(tái)灣香蕉登陸上海市場(chǎng)的帷幕。據(jù)悉，近期共有200 t臺(tái)灣香蕉陸續(xù)抵滬。據(jù)了解，在中華全國(guó)供銷合作總社等組織的協(xié)調(diào)下，上海市果品有限公司與臺(tái)灣農(nóng)產(chǎn)運(yùn)銷股份有限公司合作，向屏東等3縣采購(gòu)了香蕉200 t。2009年上海市果品公司共進(jìn)口了臺(tái)灣水果約1000 t，2010年的2000 t的進(jìn)口計(jì)劃目前也已完成過半。筆者在位于浦東的一家華聯(lián)吉買盛購(gòu)物中心看到，商家為遠(yuǎn)道而來(lái)的臺(tái)灣香蕉專門搭建了醒目的展臺(tái)，售價(jià)4.56元/kg

夜之間轟然倒下,華聯(lián)三鑫可能是唯一的一家！爬上一座山需要十天，從山上掉下來(lái)只需十秒！華聯(lián)三鑫用五年的時(shí)間做到了亞洲第一，而在一夜之間全軍覆沒，于2008年9月因經(jīng)營(yíng)不善，資金鏈條斷裂，被迫進(jìn)行重組。一個(gè)能夠做到亞洲第一的企業(yè)，果真差點(diǎn)死于資金鏈斷裂嗎？五年跑步進(jìn)入“亞洲第一”的華聯(lián)三鑫！20世紀(jì)90年代中期以后，紡織業(yè)發(fā)展成為江浙一帶的支柱產(chǎn)業(yè)，輕紡工業(yè)的聚酯、滌綸發(fā)展迅速，PTA作為化纖原料——聚酯的上游產(chǎn)品，其市場(chǎng)需求同樣增長(zhǎng)迅速。2002年國(guó)內(nèi)PTA

商局舉報(bào)，稱北京華聯(lián)青年路店銷售假冒茅臺(tái)酒，并向超市索賠。而22日一位自稱經(jīng)銷商的男子找到消費(fèi)者要求私了，雙方在洽談過程中又暴露了諸多疑點(diǎn)。消費(fèi)者萬(wàn)余元茅臺(tái)疑為假貨日前，消費(fèi)者吳先生向媒體反映，在北京華聯(lián)青年路店購(gòu)買的20瓶茅臺(tái)酒全部為假冒產(chǎn)品，隨后他找到華聯(lián)超市要求賠償，但超市卻對(duì)他置之不理。記者昨天見到了吳先生，他操南方口音，自稱過年想給貴州朋友買些茅臺(tái)酒，于是1月13日便來(lái)到北京華聯(lián)青年路店花了10760元購(gòu)買了20瓶53度飛天茅臺(tái)?？墒撬没丶液蟀l(fā)