
2010年2期
刊物介紹
財經(jīng)界》創(chuàng)刊時間:1983年《財經(jīng)界》背景國家發(fā)展和改革委員會主管——國家發(fā)展和改革委員會是國務(wù)院宏觀調(diào)控部門國家信息中心主辦——國家信息中心是國家經(jīng)濟(jì)決策支持和信息咨詢部門國家經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)指定刊物——國家經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)包括國家、省(區(qū)、市)、地市、縣四級信息中心黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人及國務(wù)院各部委主要領(lǐng)導(dǎo)特送刊物、每年“人大”、“政協(xié)”主會場特送刊物《財經(jīng)界》定位編輯內(nèi)容定位:《財經(jīng)界》雜志為大型財經(jīng)月刊,旨在介紹國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)信息和分析經(jīng)濟(jì)熱點問題,向讀者報告中國市場,產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的發(fā)展趨勢。全面把握宏觀大勢,解析投資熱點難點,前瞻財經(jīng)改革動向,揭示財富增長規(guī)律。讀者定位:雜志面向各級政府決策層、財經(jīng)高管人員、研究機(jī)構(gòu)的專家學(xué)者、資本擁有者、企業(yè)白領(lǐng)和企業(yè)企劃人員、高校相關(guān)專業(yè)的教師和研究生,以及一切關(guān)心中國經(jīng)濟(jì)改革和社會進(jìn)步的人士?!敦斀?jīng)界》特色新鮮:特別為企業(yè)決策者提供,簡潔明快,重點、熱點行業(yè),市場出現(xiàn)劇烈變動的行業(yè),政府出臺重大政策的行業(yè),具有全局影響的行 業(yè),具有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)資訊,及時地給出清晰、精準(zhǔn)的評估和判斷。深度:由多家權(quán)威研究機(jī)構(gòu)共同打造的行業(yè)研究成果,共覆蓋宏觀經(jīng)濟(jì)、金融業(yè)、能源業(yè)、加工制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)等60個國民經(jīng)濟(jì)重要產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)和熱點行業(yè)。數(shù)據(jù)權(quán)威,信息豐富,分析判斷獨到。權(quán)威:提供包括能源、電力、煤炭、石油、鋼鐵、石化、汽車、房地產(chǎn)、旅游、零售業(yè)等十大重點、熱門行業(yè)分析報告。報告綜合國家重點研究項目成果,與行業(yè)主管部門全力合作,對這十個行業(yè)的發(fā)展前景、未來政策走勢和發(fā)展趨勢進(jìn)行了科學(xué)的分析預(yù)測,客觀評價了行業(yè)的投資機(jī)遇和投資風(fēng)險?!敦斀?jīng)界》的發(fā)行《財經(jīng)界》通過全國郵局發(fā)行、定向發(fā)行、零售和海外征訂的渠道與國內(nèi)外讀者見面。發(fā)行量為11萬冊,實際傳閱率會達(dá)到5-6人,有效讀者將為30萬人左右。發(fā)行主要集中于交通便捷的北京、上海、廣州、深圳等重要的中心城市,并向周邊輻射,串起鄭州、武漢、長沙、重慶、成都、西安等中西部交通重鎮(zhèn),逐步納入中小城市,建立國內(nèi)暢通的發(fā)行網(wǎng)絡(luò),并以香港為窗口與國際各大貿(mào)易區(qū)逐步實現(xiàn)對接。同時,我們加大了雜志在二渠道的零售發(fā)行工作。目前已擴(kuò)大到全國30多個城市和所有的機(jī)場的零售點,首都機(jī)場300個航班的配送?!敦斀?jīng)界》每期直接送達(dá):國務(wù)院信息辦、專家委;國家經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)各省、市、自治區(qū)、地區(qū)和縣
財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)
財會研究
- 如何提高建筑施工單位財務(wù)管理水平
- 新時期會計發(fā)展的國際趨勢及其創(chuàng)新模式分析——基于電子商務(wù)技術(shù)發(fā)展和國際會計現(xiàn)狀研究
- 試論如何建立健全財務(wù)管理制度
- 對新會計準(zhǔn)則中分期收款銷售業(yè)務(wù)的探討
- 實施財務(wù)集約化管理對電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營管理帶來的影響
- 多品種小批量生產(chǎn)企業(yè)的成本核算
- 如何加強(qiáng)企業(yè)的財務(wù)管理
- 中小企業(yè)全面預(yù)算管理淺析
- 淺談我國民營企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理模式及其構(gòu)建
- 試論建設(shè)項目財務(wù)管理
- 淺談內(nèi)部會計控制制度在企業(yè)中的運用
- 借鑒國外經(jīng)驗探討中國會計師事務(wù)所的發(fā)展
- 淺析關(guān)聯(lián)交易會計核算問題
- 新會計準(zhǔn)則在企業(yè)利潤中的作用與影響
- 淺談事業(yè)單位無形資產(chǎn)核算
- 淺談現(xiàn)金流量表的粉飾與規(guī)避
- 試論信息時代對傳統(tǒng)會計理論的挑戰(zhàn)
- 關(guān)于強(qiáng)化會計監(jiān)督的思考
- 對現(xiàn)代連鎖企業(yè)財務(wù)管理的探討
- 如何完善事業(yè)單位財務(wù)管理
- 探討現(xiàn)行醫(yī)院財會制度存在的問題
- 新準(zhǔn)則下資產(chǎn)減值損失的確認(rèn)探討
- 加強(qiáng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)會計內(nèi)部控制的幾點建議
- 淺析財會信息的現(xiàn)代化管理
- 企業(yè)財務(wù)管理中ERP的應(yīng)用研究
- 淺談醫(yī)院財務(wù)管理的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
- 企業(yè)管理之重——財務(wù)預(yù)算管理
- 事業(yè)單位財務(wù)管理探析
- 淺談會計電算化的風(fēng)險防范
- 淺談醫(yī)院財務(wù)管理中存在的問題
- 新舊會計準(zhǔn)則資產(chǎn)減值準(zhǔn)備對公司利潤的影響
- 淺談企業(yè)財會工作的“轉(zhuǎn)型”要求
財政金融
經(jīng)濟(jì)論壇
- 基于供應(yīng)鏈管理的制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動發(fā)展策略研究——以杭州市為例
- 后金融危機(jī)時代企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與實現(xiàn)路徑——以恒健公司為例
- 對我國責(zé)任保險市場發(fā)展的思考
- 以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)推行事業(yè)單位績效管理
- 我國國有經(jīng)濟(jì)控制力的提高途徑
- 探討中國快遞業(yè)的發(fā)展新思路
- 雇主品牌戰(zhàn)略在中國企業(yè)的有效實施
- 樹立醫(yī)學(xué)院校人力資源建設(shè)新理念及管理創(chuàng)新
- 新形勢下強(qiáng)化財務(wù)人員法律意識的思考
- 經(jīng)濟(jì)全球化與城市發(fā)展關(guān)系研究
- 論社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生績效考核
- 水電業(yè)發(fā)展對甘孜州預(yù)算收入的影響
- 淺談事業(yè)單位人事制度改革
- 關(guān)于新股發(fā)行制度改革的思考
- 通信業(yè)外部環(huán)境分析
- 淺談農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)在維護(hù)債權(quán)中對訴訟時效的規(guī)避
- 試論萊鋼產(chǎn)品的直銷
- 高校收費方式的分析和探討
- 淺析鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)問題
審計廣角
- 新審計法實施條例彰顯6大看點——學(xué)習(xí)新審計法實施條例有感
- 民營企業(yè)如何建設(shè)內(nèi)部審計
- 關(guān)于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的幾點思考
- 淺談科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下的涉農(nóng)資金審計
- 企業(yè)內(nèi)部審計現(xiàn)存問題與對策
- 審計信息系統(tǒng)AIS在采油廠審計的審前應(yīng)用
- 淺析高校修繕改造工程審計監(jiān)督的三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)
- 堅持財務(wù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),完善醫(yī)院內(nèi)部控制
- 淺議內(nèi)部審計如何從內(nèi)控制度評審方面發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”作用
- 完善企業(yè)內(nèi)部控制的思考
- 加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計監(jiān)督,發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能
- 淺談新形勢下科研設(shè)計院所的財務(wù)內(nèi)部控制
- 民營企業(yè)財務(wù)成本控制的措施探討
- 淺談企業(yè)的內(nèi)部會計控制
投資理財
- 淺談中國IT企業(yè)市場營銷的發(fā)展策略
——以聯(lián)想集團(tuán)為例 - 淺議煤炭企業(yè)野五精冶管理模式
- 發(fā)展私募股權(quán)基金如何突破中國小企業(yè)成長中的融資障礙
- 事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在的問題與對策
- 淺談企業(yè)全面預(yù)算管理的實施
- 企業(yè)并購財務(wù)風(fēng)險的影響分析
- 油田設(shè)備集中管理降本增效淺析
- 凈現(xiàn)值與內(nèi)部收益率理論在小水電站投資決策中的應(yīng)用
- 論建筑工程施工管理要點
- 改善企業(yè)外部環(huán)境,完善企業(yè)年金基金資本化運營
- 投資者規(guī)避基金定投六大誤區(qū)之分析
- 論心理契約視角下的企業(yè)核心員工管理
- 企業(yè)注重成本管理方可“步步為營”
- 體驗營銷模式及實施淺論