吳艦松

摘要：煙草企業(yè)的做大做強(qiáng)離不開基礎(chǔ)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨組織是企業(yè)黨員干部聯(lián)系職工的橋梁，是實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、鞏固黨在煙草企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位的重要載體。因此不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)黨組織的建設(shè)是時(shí)代發(fā)展的要求，是煙草企業(yè)內(nèi)在發(fā)展的本質(zhì)。本文以煙草企業(yè)基礎(chǔ)黨組織建設(shè)面臨的難題為突破口，分析加強(qiáng)煙草企業(yè)基礎(chǔ)黨組織建設(shè)的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：煙草企業(yè) 基礎(chǔ)黨組織 建設(shè) 思考

1 加強(qiáng)煙草企業(yè)基礎(chǔ)黨組織建設(shè)的意義

加強(qiáng)煙草企業(yè)基層黨組織建設(shè)對(duì)煙草企業(yè)來說具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，首先基層黨組織建設(shè)有利于實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要依靠企業(yè)廣大職工的共同努力，而基礎(chǔ)黨組織作為企業(yè)黨員聯(lián)系職工的橋梁，黨員干部可以通過基礎(chǔ)黨組織的作用了解到職工的訴求以及困難，進(jìn)而采取有效的措施提高員工的積極性；其次當(dāng)前煙草企業(yè)面臨的各種困難，要求加強(qiáng)基礎(chǔ)黨組織建設(shè)，提高黨員干部的素質(zhì)，提升企業(yè)的管理能力，為煙草企業(yè)的發(fā)展提供組織保障。

2 煙草企業(yè)基礎(chǔ)黨組織建設(shè)面臨的困難與挑戰(zhàn)

2.1 政治核心地位的淡化。煙草企業(yè)的改革，追求經(jīng)濟(jì)利潤已經(jīng)成為煙草企業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，企業(yè)的發(fā)展緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)利益，企業(yè)的所有決策和建設(shè)都是為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益而服務(wù)，為此作為聯(lián)系群眾的橋梁——基層黨組織成為了企業(yè)建設(shè)的擺設(shè)，基層黨組織的政治核心地位被淡化，其在企業(yè)中的作用越來越小。

2.2 基層黨組織與企業(yè)管理者的關(guān)系不清晰。煙草企業(yè)作為盈利社會(huì)組織，其永遠(yuǎn)是以經(jīng)濟(jì)利潤為主的，而基層黨組織建設(shè)是以加強(qiáng)思想政治教育，提升企業(yè)的黨組織管理能力為主，其追求的是以黨的事業(yè)為重。要具有群眾的利益高于一切這樣的理念使得基礎(chǔ)黨組織與企業(yè)管理者之間存在著矛盾。

2.3 基礎(chǔ)黨組織工作模式與煙草企業(yè)的發(fā)展不適應(yīng)。隨著煙草企業(yè)的發(fā)展，煙草企業(yè)為了適應(yīng)市場發(fā)展要求，在不斷地優(yōu)化與調(diào)整內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和人員構(gòu)成，但是煙草企業(yè)基礎(chǔ)黨組織卻沒有做出相應(yīng)的調(diào)整，而是仍然沿用傳統(tǒng)的工作模式，并且基層黨組織在實(shí)際工作中并沒有履行其職責(zé)，忽視對(duì)基礎(chǔ)黨員干部的思想政治教育，結(jié)果導(dǎo)致黨員干部沒有學(xué)習(xí)到最新的黨員理論知識(shí)，造成黨員整體素質(zhì)下降，不利于煙草企業(yè)的員工素質(zhì)的整體提升。

3 加強(qiáng)煙草企業(yè)基層黨組織建設(shè)的對(duì)策

基礎(chǔ)黨組織建設(shè)是一項(xiàng)長期工程，需要涉及的方面比較多，尤其是在煙草企業(yè)面臨巨大的外部挑戰(zhàn)與內(nèi)部經(jīng)營壓力的現(xiàn)實(shí)狀況下，我們必須要對(duì)基層黨組織建設(shè)的難度有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，從多方面著手建設(shè)煙草企業(yè)基層黨組織：

3.1 加強(qiáng)制度規(guī)范，創(chuàng)新煙草企業(yè)基層黨組織工作機(jī)制。隨著煙草企業(yè)的市場化操作，煙草企業(yè)面臨的各種挑戰(zhàn)也隨之而來，為此煙草企業(yè)的基礎(chǔ)黨組織工作也必然會(huì)面臨許多的難題，其中最為明顯的就是基層黨組織的政治核心地位被淡化，因此煙草企業(yè)要加強(qiáng)制度建設(shè)，創(chuàng)新基層黨組織共組機(jī)制，一是要建立黨組織參與煙草企業(yè)決策機(jī)制，用制度形式明確黨組織參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策的內(nèi)容、形式以及途徑等；二是建立集體討論制度，屬于“三重一大”事項(xiàng)的規(guī)定必須要經(jīng)過集體討論，并且基礎(chǔ)黨組織要發(fā)揮其監(jiān)督職能；三是基層黨組織要積極轉(zhuǎn)化其職能，由圍繞參與企業(yè)管理轉(zhuǎn)化為服務(wù)參與，發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢(shì)，比如基層黨組織可以借助其政治優(yōu)勢(shì)，開展思想政治教育，提升企業(yè)員工的思想覺悟，提高他們的工作積極性等。

3.2 加強(qiáng)黨員教育管理，提升黨組織整體素質(zhì)。首先煙草企業(yè)要采取多種形式，積極開展黨員教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)提高黨員的個(gè)人思想覺悟，讓他們?cè)诠ぷ髦姓_處理業(yè)務(wù)與黨員理論的關(guān)系，防止出現(xiàn)輕黨務(wù)、輕理論的現(xiàn)象，要黨員在實(shí)際工作中具有理論聯(lián)系實(shí)踐的思想意識(shí)，并且自覺踐行黨的宗旨，發(fā)揮黨員模范作用；其次加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。煙草企業(yè)要緊緊以“群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”為契機(jī)，開展思想作風(fēng)建設(shè)，一是煙草企業(yè)要在黨員內(nèi)部開展群眾路線實(shí)踐教育思想，利用三個(gè)代表重要思想、科學(xué)發(fā)展武裝黨員頭腦；二是基層黨員要時(shí)刻具備服務(wù)理念，培養(yǎng)黨員的求真務(wù)實(shí)和為人民服務(wù)的思想作風(fēng)；三是提高基層黨組織的執(zhí)政水平和管理能力。黨員在企業(yè)管理工作中要善于利用輿論優(yōu)勢(shì)，采取說服教育的方式，在煙草企業(yè)內(nèi)部開展各種黨員教育活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的和諧發(fā)展。

3.3 圍繞煙草企業(yè)生產(chǎn)，提升煙草企業(yè)黨組織的工作思路。煙草企業(yè)基層黨組織要緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新黨組織的工作內(nèi)容，企業(yè)黨組織生存的依據(jù)就是企業(yè)能夠健康可持續(xù)發(fā)展，如果企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展不理想，那么基礎(chǔ)黨組織就會(huì)成為無源之水，黨組織的政治核心作用也就難以發(fā)揮作用，因此企業(yè)黨組織要緊密圍繞企業(yè)發(fā)展這一主題，謀劃和推進(jìn)黨的建設(shè)， 在“結(jié)合、融入”上不斷創(chuàng)新。

3.4 健全民主制度和監(jiān)督機(jī)制，完善保障激勵(lì)機(jī)制。首先煙草企業(yè)要健全民主制度，將各項(xiàng)工作納入到集體討論中，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)——民主協(xié)商；其次完善監(jiān)督機(jī)制。完善評(píng)估考核體系并發(fā)揮群眾監(jiān)督機(jī)制；最后完善保障和激勵(lì)機(jī)制。一方面要建立完善經(jīng)費(fèi)投入保障制度，加大對(duì)黨建經(jīng)費(fèi)投入，從留存黨費(fèi)中預(yù)先安排專項(xiàng)資金，保證基層黨組織的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。另一方面要建立健全激勵(lì)約束機(jī)制，將黨員干部參加學(xué)習(xí)情況，學(xué)習(xí)成果運(yùn)用結(jié)果與干部選拔任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)相結(jié)合，激勵(lì)基層黨員干部的工作積極性。

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