劉新林?邱澤偉?王嬌
摘 要:本文以廣東省機械技師學(xué)院為例,針對國內(nèi)教師能力測評存在的評價目標(biāo)不明確、評價技術(shù)不專業(yè)、評價工作不規(guī)范、評價制度不完善等問題,用科學(xué)的方法對教師的職業(yè)素質(zhì)進(jìn)行了研究,形成了教師職業(yè)素質(zhì)模型,建立教師職業(yè)素質(zhì)評價體系,進(jìn)而促進(jìn)了教師的自我完善,加強了學(xué)校對教師教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)行為的管理,規(guī)范了教學(xué)工作,優(yōu)化了學(xué)校的人事和教學(xué)管理工作。
關(guān)鍵詞:技工院校 教師評價 職業(yè)素質(zhì)測評模型
《教育部人力資源和社會保障部、財政部關(guān)于實施國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校建設(shè)計劃的意見》(教職成[2010]9號)提出的教育教學(xué)改革的重點任務(wù),把加強隊伍建設(shè)、完善內(nèi)部管理、改革評價模式提上了日程。
隨著校內(nèi)涵建設(shè)的不斷深化以及國家示范校和國家高技能人才培養(yǎng)基地的建設(shè),對教師綜合素質(zhì)的要求也不斷提高,但是,當(dāng)前教師評價體系的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不能全面反映學(xué)校對教師素質(zhì)的要求,因此,改革測評和考核機制無論對教師、學(xué)校和社會發(fā)展都意義重大。
一、教師評價問題多,提升發(fā)展遇困難
技術(shù)教育偏向于技能訓(xùn)練,教學(xué)形式更加靈活多樣,對教師的評價標(biāo)準(zhǔn)也提出了不同的要求,技校教師的評價標(biāo)準(zhǔn)相對于普通教育更加復(fù)雜,因此,在評價過程中也存在著很多問題,阻礙了技校教師的成長和提升。
1.評價標(biāo)準(zhǔn)不明確,測評內(nèi)容欠廣泛
當(dāng)今技校教師的評價標(biāo)準(zhǔn)多樣,包含了多方面的內(nèi)容,但在實際教師評價工作中,很少能對教師的德、能、勤、績?nèi)婵紤],而往往以單一的指標(biāo)來衡量教師工作的優(yōu)劣,這樣的評價只能反映教師的一個側(cè)面,不能說明教師的好與壞,更不具有指導(dǎo)作用,局限性比較強。并且,教師評價指標(biāo)存在捉摸不定、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、評價混亂等問題。
2.評價方法不科學(xué),結(jié)論指導(dǎo)作用差
當(dāng)今教師的評價標(biāo)準(zhǔn)缺乏科學(xué)性,考核結(jié)果難以比較分析。
(1)量化評價。主要包括兩種:以考試結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)的評價和以數(shù)量為標(biāo)準(zhǔn)的評價,這種評價,忽視了教師的自我評價和客戶評價。
(2)質(zhì)性的評價。這種評價一般只評價簡單的教育現(xiàn)象,對教學(xué)過程中一些復(fù)雜的教育現(xiàn)象,比如情感、態(tài)度、價值觀、積極性等方面的評價比較缺乏。并且這種評價有時只是簡單的評語和模糊的建議,教師之間缺乏比較的標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)作用不明顯。
3.評價目的偏軌道,激勵功能不顯著
激發(fā)教師的潛能、調(diào)動教師的積極性、提高教師的教學(xué)能力水平是教師評價的主要目標(biāo),但是在真正的教師評價中,教師多處于被動接受檢查和被評判地位,很難發(fā)揮自己的主觀能動性,工作的積極性也被抹殺;評價反饋的意見模糊,不能根據(jù)教師存在的不足,給予正確的指導(dǎo),幫助教師分析原因、研究對策,而只是作為獎懲和提升的依據(jù)。
4.指標(biāo)操作性能差,后續(xù)作用難發(fā)揮
評價結(jié)果難以轉(zhuǎn)化成可評價性指標(biāo),對教師評價結(jié)果,不能形成明確的可行性報告,對教師的提升空間、存在不足難以量化分析;評價更多的關(guān)注教師過去的表現(xiàn)和成績,對教師未來發(fā)展優(yōu)勢、發(fā)展領(lǐng)域、發(fā)展?jié)撃芤约鞍l(fā)展方向關(guān)注很少,評價結(jié)果通常用于評優(yōu)選好、職稱評定、工資晉級等方面,功利性強、指導(dǎo)性弱。
二、創(chuàng)新教師職業(yè)素質(zhì)測評方法,尋找教師發(fā)展之路
針對教師評價工作中存在的問題,廣東省機械技師學(xué)院轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的評價方法,開發(fā)了新的教師素質(zhì)測評體系,具體做法如下。
1.建立勝任素質(zhì)模型,創(chuàng)新教師評價標(biāo)準(zhǔn)
針對評價標(biāo)準(zhǔn)混亂、測評內(nèi)容范圍狹窄等問題,通過資料搜集與崗位分析、編制編碼手冊、問卷調(diào)查、行為事件訪談、標(biāo)桿模型分析等方法建立了技工院校教師的勝任素質(zhì)模型,如圖1所示。
圖1 技工院校教師勝任素質(zhì)模型
此模型基本上涵蓋了技校教師所應(yīng)具有的全部勝任素質(zhì),能夠全面揭示教師評價的目標(biāo),具有評價的廣泛性。形成創(chuàng)新性的教師綜合素質(zhì)能力指標(biāo)體系,以便于作為教師年度考核評審和人才培養(yǎng)晉升的指引,并進(jìn)行有針對性的培訓(xùn),使之逐步提升,具備相應(yīng)職位所需的各項素質(zhì)和能力。
2.完善教師評價機制,加強對教師的科學(xué)管理
模型建立之后,運用開發(fā)的所測評體系,通過專業(yè)筆試、心理測量、說課、實操四種方式對五個專業(yè)的100名教師的勝任素質(zhì)進(jìn)行測評。測評后用雷達(dá)圖來呈現(xiàn)教師各方面的勝任素質(zhì)情況,如圖2所示。
下面以教師A和教師B為例進(jìn)行說明。圖中不同層次的同心圓表示能力分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn),越靠近圓中心表示分?jǐn)?shù)越低,反之就越高。輻射線表示了教師不同的能力項目,折線的節(jié)點用來表示此項能力所處的水平和所得分?jǐn)?shù)。
圖2 測評雷達(dá)圖
從圖中可以看出,教師B的整體能力素質(zhì)明顯高于教師A,教師A、B的各項優(yōu)勢和不足也一目了然。因此,基于該次自評結(jié)果,教師A和教師B在未來的發(fā)展中,就可以有意識、有計劃地針對自己存在不足的那幾項勝任素質(zhì)進(jìn)行鍛煉和提高。
并且,筆者學(xué)院建立了《廣東省機械技師學(xué)院教師評估制度》,以借鑒勝任素質(zhì)模型的方法,探索建立“廣東省機械技師學(xué)院”的教師綜合素質(zhì)指標(biāo)體系,構(gòu)建符合中職教育規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教師綜合素質(zhì)考核評估機制。
3.評價目的回歸正確軌道,發(fā)揮激勵與促發(fā)展的功能
筆者學(xué)校采用創(chuàng)新性的方法,在通過勝任素質(zhì)模型建立科學(xué)有效評價標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,建立綜合素質(zhì)測評系統(tǒng),實現(xiàn)激勵性與發(fā)展性目標(biāo)相結(jié)合,使筆者學(xué)校能夠通過使用科學(xué)、客觀、成熟的評價中心技術(shù),在較短時間內(nèi)比較準(zhǔn)確地了解現(xiàn)有在職教師所具有的職業(yè)道德、專業(yè)知識、個性特征以及能力結(jié)構(gòu)等全方位的素質(zhì),并進(jìn)行全方位的測評。
4.加快測評結(jié)果轉(zhuǎn)化,提高師資隊伍建設(shè)的整體水平
教師測評結(jié)果具有很強的操作性,它通過科學(xué)有效的教師評價機制,促使教師按照標(biāo)準(zhǔn)衡量自身的實際專業(yè)水平,參照模型為其對自己的教學(xué)活動進(jìn)行反思,為自我評價提供標(biāo)準(zhǔn),保障技工學(xué)校教育教師能力和質(zhì)量的提升,有效促進(jìn)教師的專業(yè)化的發(fā)展,提高技工院校師資隊伍建設(shè)的整體水平。
三、成果應(yīng)用
1.教師個人能力分析
(1)教師自我評價。經(jīng)過測評的教師可以通過模型在雷達(dá)圖上找到自己所處的位置,對自己進(jìn)行自評,發(fā)現(xiàn)自己的能力分布特點,找到優(yōu)勢和不足,然后根據(jù)自己的能力特點,取長補短,發(fā)揚自己的優(yōu)勢,彌補自己的不足,選擇確定自己未來職業(yè)發(fā)展的方向。
(2)學(xué)校對教師的評估。
①學(xué)??梢苑治霾煌處煹穆殬I(yè)素質(zhì)測評圖,比較不同教師之間的差異,以此作為學(xué)校評估的依據(jù)。
②學(xué)??梢悦黠@地發(fā)現(xiàn)教師存在的優(yōu)勢和不足,以便能夠優(yōu)化合理地配置教師資源。
③學(xué)校可以分析全體教師的各項職業(yè)素質(zhì)水平,根據(jù)職業(yè)素質(zhì)水平制訂教師培養(yǎng)計劃。
2.崗位能力分析
教研組是技校里教師的組成形式,其整體水平可以代表一個學(xué)校這門專業(yè)課的實力。提升教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵就是如何最好地配置一個教研組的教師能力水平結(jié)構(gòu)。利用勝任素質(zhì)模型對一個教研組內(nèi)的教師進(jìn)行評價,可以得出這個教研組教師能力層級分布,從而發(fā)現(xiàn)組織的能力結(jié)構(gòu)特點,指導(dǎo)制定整個組織的專業(yè)能力發(fā)展方向和方式。
3.培訓(xùn)班能力分析
現(xiàn)行的技校教師培訓(xùn)一般包括教學(xué)能力、專業(yè)技能和企業(yè)實踐三個方面,這三方面相互之間很難融合。但有了勝任素質(zhì)模型之后,就可以根據(jù)專業(yè)課教師所需的能力項目和教師個體在各項能力中的級別,來設(shè)計和提供分層次、分水平的培訓(xùn)服務(wù),如此有的放矢,在內(nèi)容和形式上都符合能力等級提升的要求,爭取提升培訓(xùn)的有效性、針對性,促進(jìn)教師接受培訓(xùn)的積極性。
四、實施效果
1.優(yōu)化了師資隊伍建設(shè),提高教師素質(zhì)
作為技工學(xué)校的專業(yè)教師,肩負(fù)著向?qū)W生傳授專業(yè)知識、指導(dǎo)專業(yè)技能的重任,自身具備的素質(zhì)必須符合教育的需要。通過教師勝任素質(zhì)模型,讓教師對專業(yè)崗位的認(rèn)知更清晰、更全面,有針對性地去提高自身素質(zhì),從而符合高技能人才培養(yǎng)的要求。
2.調(diào)動了教師工作積極性,發(fā)揮教師優(yōu)勢
學(xué)校穩(wěn)定的評價機制,創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境并優(yōu)化了人際關(guān)系,為教師提供發(fā)揮其聰明才智的機會和實現(xiàn)自我價值的條件,調(diào)動教師工作積極性。
3.增強了教師職業(yè)吸引力,激發(fā)教師潛能
評價標(biāo)準(zhǔn)的建立,促進(jìn)了教師專業(yè)成長,激發(fā)了教師爭先創(chuàng)優(yōu)的職業(yè)精神,營造了良好的尊師重教氛圍。學(xué)校設(shè)立榮譽性獎勵(如“先進(jìn)教師”“實操能手”)、經(jīng)濟性獎勵、責(zé)任性獎勵和社會性獎勵等多種獎勵形式,形成了積極向上的競爭機制,激發(fā)了教師的職業(yè)進(jìn)取心。
五、小結(jié)
廣東省機械技師學(xué)院用科學(xué)的方法建立一套技工院校教師勝任力模型,從而可以全面科學(xué)有效地對技校教師的勝任素質(zhì)進(jìn)行測評,解決了當(dāng)今技校教師測評中存在的問題,并且將其成果成功地轉(zhuǎn)化為學(xué)院實際可操作的測評系統(tǒng)并廣泛應(yīng)用于教師評價工作中。其研究成果在促進(jìn)教師自我完善、學(xué)校對教師的評估、教師的培訓(xùn)、教學(xué)行為的管理、規(guī)范教學(xué)工作等方面都有著重要的意義。
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(作者單位:廣東省機械技師學(xué)院)