于嬌嬌 甘黎明 高蘭玲 柳櫻華
摘? 要 教學團隊是職業(yè)教育的主體和關鍵,是提高教學質(zhì)量的保證。以蘭州石化職業(yè)技術學院工業(yè)分析教學團隊建設為例,提出通過傳承創(chuàng)新、產(chǎn)教融合、分工協(xié)作的方式,構建適應院校特色、滿足專業(yè)發(fā)展需求的高水平、結構化教學團隊。
關鍵詞 高職院校;職業(yè)教育;工業(yè)分析;產(chǎn)教融合;教學團隊;實訓基地
中圖分類號:G712? ? 文獻標識碼:B
文章編號:1671-489X(2019)23-0026-03
1 前言
隨著“中國制造2025”“一帶一路”等國家戰(zhàn)略的實施推進,我國產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟結構調(diào)整不斷加快,各行各業(yè)對技術技能人才的需求越來越迫切,職業(yè)教育在社會經(jīng)濟發(fā)展中的地位和作用越來越凸顯[1]。為適應新形勢和新要求,必須大力發(fā)展職業(yè)教育,不斷提高職業(yè)教育質(zhì)量,而教師隊伍是職業(yè)教育的主體和關鍵,是高職院校培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才的根本保證[2]。因此,打造一個勤于學習、勇于創(chuàng)新、致力于通過改革提升職業(yè)教育教學質(zhì)量的教學團隊變得非常重要。
2 傳承創(chuàng)新,塑造教師團隊凝聚力
百年大計,教育為本;教育大計,教師為本[3]。蘭州石化職業(yè)技術學院工業(yè)分析專業(yè)有近40年的辦學經(jīng)驗,但專業(yè)發(fā)展在很長一段時間內(nèi)一直不溫不火,根本原因是教學團隊建設不能滿足專業(yè)發(fā)展需求。
六年前,工業(yè)分析專業(yè)有工業(yè)分析技術、油品分析、工業(yè)水處理三個專業(yè)方向,在校學生500余人。教學團隊由17名專兼職教師組成,其中12名專任教師,五名兼職教師;有教授一人,副教授(高級工程師)11人,講師兩人,助理講師兩人;有雙師型教師13人;年齡在45歲以上者11人,35~45歲兩人(兼職教師),35歲以下四人;碩士以上學歷五人,本科11人,??埔蝗?。教學團隊老齡化趨勢嚴峻,中青年教師、高學歷教師占比偏低,嚴重制約專業(yè)的進一步建設發(fā)展。
2013年開始,工業(yè)分析專業(yè)教學團隊開始積極引進高學歷青年教師,以充實團隊力量,改善團隊年齡、學歷結構。但新引進青年教師多為普通高等院校碩士或博士研究生,存在學習經(jīng)歷偏學術,企業(yè)工作經(jīng)驗缺乏、實踐能力薄弱等問題。
針對問題和困境,分析教研室開始思考專業(yè)教學團隊的建設和發(fā)展,把青年教師培養(yǎng)作為團隊建設和專業(yè)發(fā)展的首要任務,在青年教師培養(yǎng)方面做了諸多研究探索,提出傳承創(chuàng)新、塑造團隊凝聚力的培養(yǎng)理念,形成“傳幫帶、壓擔子、創(chuàng)平臺、供機會”的青年教師培養(yǎng)思路。
1)“傳幫帶”。依據(jù)教學團隊現(xiàn)有資源優(yōu)勢,即老教師占比較高,教育經(jīng)驗豐富,企業(yè)實踐能力強(部分老教師原為蘭州石化公司職工)等,制定青年教師“師徒制”培養(yǎng)模式,指定一名資深教師和一名企業(yè)兼職教師指導1~2名青年教師,通過師范教學、聽課指導、經(jīng)驗傳授、企業(yè)實踐、幫扶成長等方式,幫助青年教師快速勝任日常教學工作。
2)“壓擔子”。青年教師任教前三年不斷更換教學課程,在不斷備課、教學的過程中系統(tǒng)了解專業(yè)特點、課程架構和人才培養(yǎng)要求。同時,青年教師要逐漸參與課程建設、實訓基地建設,接替老教師負責管理實訓基地,一點點壓擔子,促進青年教師在教育教學能力、實踐操作能力、教學資源建設能力、專業(yè)拓展能力、職業(yè)素質(zhì)和責任擔當?shù)确矫婵焖俪砷L。
3)“創(chuàng)平臺”。老教師積極為青年教師“讓路”,創(chuàng)造鍛煉機會。鼓勵支持青年教師積極參加首課教學競賽、教師教學能力大賽、技能競賽,獨立承擔學生“職業(yè)院校技能競賽”“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽”指導工作,逐漸負責教研室日常管理、實訓基地管理等工作,快速提升青年教師雙師素質(zhì)、教學實踐專業(yè)能力和教育管理能力。
4)“供機會”。積極為青年教師提供下廠鍛煉、調(diào)研交流、訪問培訓等各類學習機會,保持青年教師學習活力和工作積極性,提升教師社會服務能力和專項研究能力。
團隊在青年教師培養(yǎng)過程中,注重優(yōu)良教學理念、工作作風、團隊精神和教師素養(yǎng)的傳承和發(fā)揚。資深教師以身作則,為青年教師“讓路”,但絕不缺席。在教學工作承擔上,在實訓基地建設管理上,在專業(yè)發(fā)展上,老教師始終保持認真負責、嚴謹規(guī)范、積極奉獻的態(tài)度,并對青年教師成長發(fā)展保持關注,及時給予引導、支持和幫助,讓青年教師在成長的過程中感受團隊精神,形成教學團隊凝聚力,為專業(yè)建設發(fā)展提供有效保障。
3 產(chǎn)教融合,提升教師專業(yè)素質(zhì)與能力
團隊成員能力的培養(yǎng)是教學團隊建設的重點之一,只有提升了教師的個人素質(zhì)與能力,才能提升團隊的整體水平,才能更好地服務學生,提高專業(yè)教學質(zhì)量[4]。從專業(yè)實際情況出發(fā),結合團隊教師個人發(fā)展需求和特長優(yōu)勢,讓團隊成員參與能提升個人能力的課程建設、專業(yè)建設、技能大賽訓練、教研科研等項目,可有效幫助團隊成員積極獲取教學科研成果,幫助成員提升專業(yè)技術水平,提高團隊成員工作積極性。
教學研互促,提高教師教學水平? 讀萬遍書,不如講一遍課。俗話說:臺上一分鐘,臺下十年功。讀書再認真,不如備課認真。教學結合,把上好每一堂課作為教師的基本要求,教師認真?zhèn)湔n、講課也是自身教學能力不斷提高的過程。講課之余,讓團隊成員參與課程建設項目、專業(yè)建設項目和教改項目,在項目建設過程中,教師以工作任務為導向,通過反復思考、研究、整合、改進教學方法,提升認識能力、教學水平和教研能力。
專業(yè)競賽,提升教師專業(yè)能力? 高職院校有教師教學能力大賽、專業(yè)技能大賽、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽等各類與教學、專業(yè)相關的比賽。比賽通常能激發(fā)成員的競賽意識和工作熱情,充分發(fā)揮教師理論聯(lián)系實際和獨立工作的能力,通過比賽來發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,增強教師的工作信心。一方面,教師通過參加教學相關比賽,會激發(fā)進行教學創(chuàng)新、獨立解決教學問題的意識,或者在前人所積累下來的寶貴經(jīng)驗及知識基礎上整合自己的想法,找到教學與育人的樂趣,重新構建自身的教學能力結構,促進專業(yè)學科建設和課程改革;另一方面,教師指導學生參加專業(yè)技能大賽和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,在幫助學生分析問題、解決問題的同時也會提升自身的實踐教學能力、新技術適應能力、溝通交流能力、組織管理能力和服務育人的能力[5]。
校企合作,增強教師社會服務能力? 借助技術服務、企業(yè)員工培訓、下廠鍛煉等校企合作項目,激發(fā)教師對知識價值的認同感和培養(yǎng)人才的社會責任感,建設一個院校離不開、業(yè)內(nèi)都認同、國際可交流的高素質(zhì)、高水平雙師型教學團隊。教學團隊通過為蘭州長興化工廠、蘭州石化研究院、青海鹽湖集團、蘭州市西固區(qū)環(huán)保局等企業(yè)和政府部門提供新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品檢測和技術咨詢與服務工作,提高了教師的實踐應用能力和技術服務水平;通過開展寧夏石化公司、西北銷售青海分公司、常青石化公司、陜西精益化工有限公司、尼日爾津德爾煉油有限公司等企業(yè)員工培訓和“中國—文萊1+1+1恒逸石化技術人才聯(lián)合培養(yǎng)”等培訓項目,增強了團隊教師對培養(yǎng)人才的職業(yè)榮譽感和社會責任感;通過“甘肅省職業(yè)院校技能大賽工業(yè)分析與檢驗賽項承辦”“石油化工分析測試中心”質(zhì)檢服務等項目,展現(xiàn)了專業(yè)實力,擴大了專業(yè)影響力。
4 分工協(xié)作,發(fā)揮教學團隊結構化優(yōu)勢
個人的知識和精力總是有限的,工作中任何一個人的力量都是渺小的,只有融入團隊,通過分工協(xié)作、優(yōu)勢互補,才能實現(xiàn)個人價值,創(chuàng)造成績。以工業(yè)分析檢驗技能大賽為例,大賽考查理論與仿真、化學分析操作、儀器分析操作等多方面的知識和技能,在指導學生訓練過程中,靠一兩位教師很難準確把握所有知識點、技能點。工業(yè)分析教學團隊自2008年指導學生參加全國技能大賽工業(yè)分析檢驗賽項以來,一直采用團隊協(xié)作的方式進行指導,有時參與指導的教師多達十幾位。在十幾年的參賽經(jīng)歷中,教學團隊采用以老帶新、優(yōu)勢互補的方法,憑借團結合作、傳承創(chuàng)新的精神,在全國大賽中屢創(chuàng)佳績。
我國學者馬廷奇教授認為,教學團隊是以提高教學質(zhì)量和效果、推進教學改革為主要任務,由為共同的教學改革目標而相互承擔責任的教師組成的[4]。工業(yè)分析教學團隊在建設過程中注重團隊的結構構建,著力打造一支高水平、結構化的師資隊伍。一方面嚴把新教師準入關,選擇具有企業(yè)工作經(jīng)歷、博士學歷、創(chuàng)新思維、信息化特長的人才充實團隊師資隊伍;另一方面,在年輕教師培養(yǎng)過程中,結合教師個人優(yōu)勢和意愿,區(qū)分定位,專項發(fā)展。如教學團隊中代學玉老師主要負責“工業(yè)分析技術”和“工業(yè)分析實訓”的教學工作與工業(yè)分析實訓室的管理工作,汪永麗老師主要負責“油品分析技術”和“油品分析實訓”的教學工作與油品分析實訓室的管理工作,田華老師主要負責“現(xiàn)代儀器分析實訓”的教學工作和石油化工分析測試中心的運營管理。團隊成員各有專長,優(yōu)勢互補。
目前,工業(yè)分析教學團隊有30名專兼職教師,其中22名專任教師,八名兼職教師;有教授三人,副教授(高級工程師)18人,講師六人,助理講師三人;有雙師型教師28人;年齡在45歲以上者12人,35~45歲八人,35歲以下10人;博士兩人,碩士學歷17人,本科11人。團隊年齡、學歷、職稱結構有明顯提升,有效保障了工業(yè)分析專業(yè)的建設和發(fā)展,提升了教育培養(yǎng)質(zhì)量。
近三年來,工業(yè)分析教學團隊通過分工協(xié)作、優(yōu)勢互補[6]的工作模式,獲得國家級教學成果一等獎一項,全國職業(yè)院校教師教學能力大賽一等獎一項;建設完成“光譜分析技術”“水污染控制技術”“身邊的化學”等三門省級精品資源共享課程和一門在線開放試題庫;完成“石油化工分析測試中心”實訓基地建設,承辦甘肅省職業(yè)院校技能大賽工業(yè)分析與檢驗石油化工賽項;完成科研或技術開發(fā)項目30余項,發(fā)表論文70余篇,其中國家級權威核心期刊15篇,SCI收錄六篇,授權專利四項,出版教材四
部;指導學生在國家級比賽中獲獎六項,省級比賽中獲獎22項。畢業(yè)生一次就業(yè)率平均在97%以上,專業(yè)對口率100%。
5 結語
總之,在師資隊伍建設中,只有充分考慮師資隊伍的現(xiàn)狀、專業(yè)建設的發(fā)展需求和不同成長階段教師的發(fā)展需求,調(diào)動每一位教師的積極性,團結協(xié)作出色完成工作任務,才能組建結構合理、充滿活力、良性發(fā)展的教學團隊。蘭州石化職業(yè)技術學院通過創(chuàng)新舉措,采用傳承創(chuàng)新、產(chǎn)教融合、分工協(xié)作的方式,構建了一支素質(zhì)優(yōu)良、思維創(chuàng)新、能力過硬、各有所長、優(yōu)勢互補的高水平、結構化教學團隊,提升了專業(yè)核心競爭力[7]。
參考文獻
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項目來源:甘肅省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學改革項目“石油化工綠色生產(chǎn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學團隊”。
作者:于嬌嬌,蘭州石化職業(yè)技術學院,講師,研究方向為化工類職業(yè)教育;甘黎明、高蘭玲、柳櫻華,蘭州石化職業(yè)技術學院
(730060)。