楊福強(qiáng)
摘 要: 以產(chǎn)教融合為核心,精心設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)模式,能夠提高教學(xué)質(zhì)量,更好地培養(yǎng)專業(yè)人才。文章闡述高職院校產(chǎn)教融合現(xiàn)狀,分析高職院校產(chǎn)教融合中的校企關(guān)系,探討高職院校產(chǎn)教融合存在的問題及原因,指出高職院校要構(gòu)建產(chǎn)教融合機(jī)制,就要更新教師教育觀念,認(rèn)真設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)方案,注重合作模式的創(chuàng)新。
關(guān)鍵詞:產(chǎn)教融合;高職院校;人才培養(yǎng);校企關(guān)系;合作模式
中圖分類號(hào):C961;G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):1008-3561(2020)09-0004-02
產(chǎn)教融合是產(chǎn)業(yè)與教育的深度合作,是院校為提高其人才培養(yǎng)質(zhì)量而與行業(yè)企業(yè)開展的深度合作。國務(wù)院也先后制定印發(fā)了《關(guān)于深化產(chǎn)教融合的若干意見》《國家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》等指導(dǎo)性文件。因此,要推動(dòng)產(chǎn)教融合的發(fā)展,就有必要對(duì)我國高職院校產(chǎn)教融合的實(shí)際情況及問題進(jìn)行研究。
一、高職院校產(chǎn)教融合現(xiàn)狀
為了解目前我國高職院校產(chǎn)教融合的實(shí)際運(yùn)行情況,本文以天津市25所高職院校為樣本,通過問卷調(diào)查、走訪等方式,對(duì)高職院校產(chǎn)教融合運(yùn)行現(xiàn)狀進(jìn)行了梳理。
第一,產(chǎn)教融合企業(yè)資源的情況。調(diào)查結(jié)果顯示,目前高職院校對(duì)產(chǎn)教融合都持非常重視的態(tài)度,并設(shè)有專門的部門負(fù)責(zé)推動(dòng)這項(xiàng)工作,對(duì)推動(dòng)產(chǎn)教融合的發(fā)展起到了促進(jìn)作用。對(duì)于前身具有行業(yè)背景的高職院校,其傳統(tǒng)專業(yè)大多具有一定的企業(yè)資源,其產(chǎn)教融合的開展較好,甚至?xí)苯游齺碜孕袠I(yè)企業(yè)的投資;對(duì)于一些新設(shè)置的專業(yè)或沒有行業(yè)背景的高職院校,在產(chǎn)教融合開展上則會(huì)遇到企業(yè)資源不足等問題。第二,高職院校與企業(yè)開展合作的主要內(nèi)容。當(dāng)前,合作企業(yè)參與學(xué)生培養(yǎng)的主要內(nèi)容集中在企業(yè)接受學(xué)生實(shí)習(xí)、學(xué)校聘請(qǐng)企業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任兼職教師、校企成立專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)、校企共同制訂培養(yǎng)計(jì)劃、校企共建實(shí)訓(xùn)基地等幾方面。其中,參與比例最高的是校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)以及師資隊(duì)伍的建設(shè),參與比例最低的是技術(shù)研發(fā)工作。第三,企業(yè)參與高職院校教學(xué)的情況。行業(yè)企業(yè)現(xiàn)職人員到校擔(dān)任兼職教師的比例不高、時(shí)間有限,提供的教學(xué)服務(wù)以講座形式為主,穩(wěn)定性、持續(xù)性不足。在學(xué)生的校外頂崗實(shí)習(xí)環(huán)節(jié),企業(yè)通常能夠安排相關(guān)人員提供管理和指導(dǎo),但大多缺乏系統(tǒng)的實(shí)踐指導(dǎo)規(guī)范和目標(biāo),與學(xué)校教學(xué)的銜接不夠緊密。目前,很多高職院校設(shè)立了“訂單班”,通過這種形式提高企業(yè)參與人才培養(yǎng)的積極性,雖然取得的效果較好,但訂單班的學(xué)生數(shù)量有限,占招生規(guī)模的比重不是很大。第四,企業(yè)參與專業(yè)及課程建設(shè)的情況。高職院校仍然是專業(yè)及課程建設(shè)的主體,來自企業(yè)的實(shí)質(zhì)參與主要體現(xiàn)在專業(yè)課程的設(shè)置上,比如由來自企業(yè)的人員對(duì)學(xué)校制定的人才培養(yǎng)方案提供咨詢等,對(duì)具體課程教學(xué)的內(nèi)容建設(shè)參與程度有限;在校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)上,大多采取學(xué)校自建或企業(yè)掛牌的形式,基本能夠滿足在校實(shí)踐需求,同時(shí)校外實(shí)訓(xùn)基地的數(shù)量在不斷增加,但某些專業(yè)尤其是財(cái)經(jīng)商貿(mào)、電子信息類專業(yè),接納的學(xué)生數(shù)量和時(shí)間有待增加。
二、高職院校產(chǎn)教融合中的校企關(guān)系
產(chǎn)教融合是高職院校與企業(yè)的合作,二者分別是兩個(gè)獨(dú)立的部門或組織,各自具有不同的運(yùn)行方式與合作目標(biāo)。產(chǎn)教融合中,合作企業(yè)的目的是通過與高職院校的合作,獲得性價(jià)比高的技術(shù)技能型人才,降低這類人才的選拔及培養(yǎng)成本。高職院校的目的則是通過雙方的合作,為學(xué)生提供實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)甚至就業(yè)機(jī)會(huì),并通過與企業(yè)的緊密聯(lián)系,提高專職教師的教學(xué)能力以及獲得兼職教師等。作為兩個(gè)獨(dú)立的組織,二者的合作在目標(biāo)上存在一致的方面,也存在差異,需要兼顧兩者的利益和需求。因此,高職院校與企業(yè)的產(chǎn)教融合合作中,需要統(tǒng)籌二者的目標(biāo)和需求,才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)教融合的長遠(yuǎn)性和有效性。
三、高職院校產(chǎn)教融合存在的問題及原因
1.產(chǎn)教融合中行業(yè)企業(yè)參與的積極性不高
目前,行業(yè)企業(yè)對(duì)于產(chǎn)教融合參與積極性不足的原因是多方面的。首先,產(chǎn)教融合對(duì)企業(yè)培養(yǎng)技術(shù)技能型人才的重要作用未得到企業(yè)的重視和認(rèn)可。這造成了行業(yè)企業(yè)不愿意在產(chǎn)教融合上投入較大的時(shí)間和精力,寧愿選擇在人才市場(chǎng)上以招聘的方式獲得所需的人才。其次,高職院校對(duì)企業(yè)參與產(chǎn)教融合的激勵(lì)約束機(jī)制不足。產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)只靠高職院校的努力是不夠的,高職院校要強(qiáng)化企業(yè)的激勵(lì)和約束機(jī)制,保證其成為名副其實(shí)的人才培養(yǎng)主體。
2.不同高職院校、專業(yè)之間缺乏協(xié)作
在我國,高職院校之間由于學(xué)校背景、支持政策等的不同,產(chǎn)教融合的發(fā)展模式與發(fā)展水平差異較大,即使在同一院校中,也會(huì)由于經(jīng)濟(jì)投入的差異、專業(yè)特點(diǎn)的不同等導(dǎo)致產(chǎn)教融合發(fā)展的不均衡,這種不均衡會(huì)對(duì)相互間的協(xié)作造成阻礙。同時(shí),近年來各高職院?;跀U(kuò)大規(guī)模的初衷紛紛新設(shè)專業(yè),造成不同院校間存在大量的相似專業(yè),并且在獲取財(cái)政資金支持、招生生源及規(guī)模等方面不可避免地存在著競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。這就造成不同高職院校在產(chǎn)教融合的實(shí)施上難以互相協(xié)作、互利共享,在獲取合作企業(yè)等方面各自為戰(zhàn)。
四、構(gòu)建產(chǎn)教融合機(jī)制的建議
產(chǎn)教融合實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵是進(jìn)一步發(fā)揮教育及行業(yè)管理部門、高職院校、行業(yè)企業(yè)的作用,構(gòu)建起完善的多方關(guān)系,形成良好的產(chǎn)教融合實(shí)現(xiàn)機(jī)制,才能發(fā)揮多主體的作用,進(jìn)一步提高應(yīng)用型人才的培養(yǎng)質(zhì)量。
1.更新教師教育觀念
高職院校要通過有效的措施,更新教師的教育觀念,提高教師的綜合素質(zhì)與能力。要讓廣大教師認(rèn)識(shí)到只有堅(jiān)持產(chǎn)教融合,注重產(chǎn)業(yè)需求與學(xué)校教育目標(biāo)的統(tǒng)一,深入推動(dòng)高校與行業(yè)企業(yè)的深度合作,才能提高學(xué)生的綜合素質(zhì),培養(yǎng)出社會(huì)所需要的高素質(zhì)人才。
2.認(rèn)真設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)方案
要想構(gòu)建產(chǎn)教融合的人才培養(yǎng)模式,就要注重調(diào)查研究,了解學(xué)校和企業(yè)的不同需求,制定科學(xué)、合理的實(shí)訓(xùn)方案。對(duì)于高職大學(xué)生來說,只有深入企業(yè),才能使自身的職業(yè)技能得到提高。高職院校要積極與企業(yè)溝通,結(jié)合用人單位對(duì)學(xué)生職業(yè)能力的要求,制訂相應(yīng)的人才培養(yǎng)計(jì)劃。高職院校還要注意專業(yè)課程與實(shí)訓(xùn)內(nèi)容的對(duì)接,確保學(xué)生理論知識(shí)扎實(shí),實(shí)踐能力過硬。
3.注重合作模式的創(chuàng)新
高職院校要想辦法創(chuàng)新合作模式,調(diào)動(dòng)企業(yè)的參與積極性,真正讓學(xué)校和企業(yè)在合作中都能得到實(shí)際的收益。要與企業(yè)合作設(shè)立相應(yīng)的實(shí)訓(xùn)基地,構(gòu)建校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)基地與校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地相聯(lián)動(dòng)的實(shí)踐教學(xué)平臺(tái),并各自提供相應(yīng)的設(shè)備,派出有豐富經(jīng)驗(yàn)的專家進(jìn)行指導(dǎo)。要通過區(qū)域化的產(chǎn)學(xué)研合作、協(xié)同育人實(shí)踐平臺(tái)進(jìn)行有效的實(shí)訓(xùn),使學(xué)生提高崗位能力,畢業(yè)之后進(jìn)入企業(yè)能夠直接上崗。
五、結(jié)語
總之,人才培養(yǎng)質(zhì)量是高等教育的生命線,高職院校要構(gòu)建更高水平的人才培養(yǎng)體系,強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量管理,關(guān)注用人單位對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià),促進(jìn)人才培養(yǎng)質(zhì)量的全面提升。高職院校還要更新教師教育觀念,認(rèn)真設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)方案,注重合作模式的創(chuàng)新,切實(shí)以產(chǎn)教融合為核心,從而提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量,為國家培養(yǎng)更多高素質(zhì)的專業(yè)人才。
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