文 吳 梅
2023 年1 月,教育部等十三部門聯(lián)合印發(fā)了《關于健全學校家庭社會協(xié)同育人機制的意見》(以下簡稱《意見》),進一步明確了學校、家庭、社會三方各自的職責定位與相互協(xié)調(diào)機制。我園對照《意見》要求,遵循“讓每一個生命向美生長”的辦園理念,確立了以“向美共享”為指引的共育目標,并探索構建“幼兒園本位、家庭賦能、社會聚力”的共育生態(tài)圈。
建立協(xié)同育人機制旨在促進幼兒園、家庭、社會三方面的有效合作,其中,幼兒園是共育的主導力量?;凇白屆恳粋€生命向美生長”的辦園理念,“向美共享”的共育目標蘊含著對幼兒全面發(fā)展的深切關懷與期望。首先,幼兒的發(fā)展被擺在一個至關重要的位置,這是共育的中心與出發(fā)點。其次,我們重視并回應家長在家庭教育中的實際需求,共同探討和解決家庭教育中遇到的問題。最后,我們注重系統(tǒng)梳理與整合周邊的社會資源,為幼兒成長提供全方位的支持和服務。
為實現(xiàn)“向美共享”共育目標,我園組建了多元化育人團隊,主要任務是制定共育策略、組織家園活動、梳理周邊資源、評估共育效果等。做好家長工作是教師的必修課。我園針對教師在共育過程中的實際案例開展主題教研活動,通過理論學習、分享交流、實踐指導等方式,提高教師的共育能力。同時,將共育情況納入教師績效考核中。中遇到的問題,并進行梳理、分析。在家長會舉辦過程中,家長根據(jù)自己的實際需求和興趣,自行選擇問題,并參與分組討論。教師還提供了相關書籍,以支持家長在討論中尋找理論支撐的需求。經(jīng)過一段時間的討論后,教師再組織家長交流與分享。這種形式的家長會受到了家長們的一致好評,不僅讓家長從“局外人”轉變成“局內(nèi)人”,同時給他們提供了實用的家庭教育指導。
為了促進家園共育,我園通過教師家訪與家長約訪,與家長加強互動。教師走進幼兒家庭,與幼兒家長進行深入交流,以便更快、更好、更全面地了解幼兒的相關情況。除了教師對家庭的訪問,家長訪園同樣重要。我園建立了家長預約訪園制度,鼓勵家長定期來園與教師進行交流,進一步推進了家長與幼兒園的雙向交流,促進了家園互信和深度合作。
《幼兒園教育指導綱要(試行)》中指出:“家庭是幼兒園重要的合作伙伴。應本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動參與,并積極支持、幫助家長提高教育能力?!奔议L不僅是合作伙伴,更是幼兒成長道路上的重要引導者,在幼兒的成長過程中發(fā)揮著無法替代的作用。因此,在“向美共享”共育實踐中,我園為家長提供實用的教育指導,提升家長的育兒能力,幫助家長更好地理解和支持幼兒的成長需要。
與傳統(tǒng)的“教師輸出、家長接收”模式相比,“向美共享”背景下的家長會工作更有互動性。在舉辦家長會之前,我園以問題為導向,向家長征集家庭教育
社區(qū)是共育中不可忽視的力量。我園“向美共享”共育團隊認真梳理周邊社會資源,與轄區(qū)社區(qū)簽訂共育共建協(xié)議。我園利用社區(qū)圖書館、科技館、文化中心等公共教育資源,舉辦豐富多樣的育兒講座、親子活動等,培養(yǎng)幼兒的多種能力。在重陽節(jié),我園與社區(qū)聯(lián)合開展了“童心暖夕陽,相伴共美好”活動,幫助幼兒了解重陽節(jié)的由來和內(nèi)涵,萌發(fā)敬老、尊老、愛老的情感。教師還邀請部分有特長的家長來園制作“重陽糕”,并將制作好的“重陽糕”送到轄區(qū)內(nèi)“空巢老人”的家。
我園還與相關部門、單位加強溝通和合作,發(fā)揮人才、資金、技術、信息等方面的資源優(yōu)勢。例如,我園與附近的超市開展共建活動,組織帶領幼兒參觀超市,了解商品陳列、標價、售賣等知識。接著,在幼兒園開設“超市”角色區(qū),讓幼兒將社會實踐中獲得的經(jīng)驗應用到游戲活動中。此外,我園還定期邀請附近醫(yī)院的醫(yī)護人員來園舉辦健康講座;邀請消防員來園講解安全知識,提高幼兒安全防范能力。這些共育活動彌補了幼兒園資源不足、場地局限等問題,進一步拓寬了教育內(nèi)容,推進了課程建設,讓幼兒的學習和游戲更加多元、有趣、有意義。