全渠道
- 新零售背景下全渠道供應(yīng)鏈模式的轉(zhuǎn)型策略研究
線下渠道融合的全渠道零售模式已成為消費者購物的主要選擇，在此背景下供應(yīng)鏈模式亟待轉(zhuǎn)型升級。本文通過研究新零售背景下全渠道供應(yīng)鏈模式轉(zhuǎn)型策略，對新零售理論作出概述，界定新零售背景的標準定義，分析全渠道供應(yīng)鏈模式現(xiàn)狀，闡述全渠道供應(yīng)鏈模式的轉(zhuǎn)型必要性，并從明確新零售供應(yīng)轉(zhuǎn)型模式、協(xié)調(diào)全渠道供應(yīng)鏈單體運作利潤、基于新零售理論制定全渠道供應(yīng)鏈模式選擇標準、分析全渠道供應(yīng)鏈模式轉(zhuǎn)型風(fēng)險、確立全渠道供應(yīng)鏈模式轉(zhuǎn)型權(quán)利結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變全渠道零售供應(yīng)需求等方面論述基于新零售理論
中國商論 2023年14期2023-08-15
- 全渠道零售與門店吸引力
的普及和推廣，全渠道零售正在重塑門店與顧客的空間互動關(guān)系。基于零售商圈理論，從零售商、顧客雙重視角出發(fā)，實證探究全渠道零售對門店吸引力及其空間分布規(guī)律的影響。研究發(fā)現(xiàn)：零售商開展全渠道零售后，門店吸引力隨著空間距離衰減的規(guī)律仍然成立，但衰減形態(tài)發(fā)生了明顯改變，不再嚴格遵循傳統(tǒng)引力模型顯示的“長尾衰減”，表現(xiàn)為“線性衰減”，且衰減速度明顯放緩；全渠道零售顯著擴大了門店的核心商圈范圍，即全渠道的吸引力相比實體渠道的空間輻射范圍更廣；隨著到店距離的增加，門店的顧
商業(yè)研究 2023年3期2023-07-06
- O2O背景下全渠道新零售模式供應(yīng)鏈探析
摘?要：文章從全渠道新零售的概念及其發(fā)展出發(fā)，研究O2O背景下全渠道新零售供應(yīng)鏈的變革，指出O2O背景下全渠道新零售供應(yīng)鏈的機遇與挑戰(zhàn)，并從消費者、零售企業(yè)、物流企業(yè)及其它供應(yīng)鏈成員的各個層面對O2O背景下全渠道新零售模式供應(yīng)鏈的應(yīng)用進行展望。關(guān)鍵詞：全渠道；新零售；供應(yīng)鏈中圖分類號：F274??文獻標識碼：A??文章編號：1005-6432（2023）14-0000-04[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2023.14.000隨著移動互
中國市場 2023年14期2023-05-31
- 《2021—2022年度中國商業(yè)創(chuàng)新發(fā)展報告》發(fā)布
元化、個性化、全渠道、數(shù)字化營銷等方面?！S著我國發(fā)展階段的變化，居民消費需求已經(jīng)逐漸從注重數(shù)量轉(zhuǎn)向追求質(zhì)量、從生存型消費轉(zhuǎn)向發(fā)展型和享受型消費、從以物質(zhì)型消費為主轉(zhuǎn)向以服務(wù)型消費為主，制約消費潛力釋放和消費升級的主要矛盾也已經(jīng)轉(zhuǎn)向了供給端的生產(chǎn)。——Z世代（1995年至2010年出生的人）消費能力不斷上升，已經(jīng)引領(lǐng)了“國潮”“潮玩”等多個新型消費領(lǐng)域的崛起。而對于不少商業(yè)企業(yè)而言，無論是產(chǎn)品設(shè)計還是宣發(fā)渠道，甚至是購買方式，都出現(xiàn)了偏向Z世代的傾向?！?/div>
中國商界 2022年9期2022-09-18
- 歡樂家：“全渠道”戰(zhàn)略布局顯成效 2021年營收凈利雙增長
增長，得益于“全渠道”升級戰(zhàn)略，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)并結(jié)合有效營銷推廣，公司延續(xù)了良好的業(yè)績表現(xiàn)。公司擬向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利人民幣1元（含稅）?！翱谖?健康”產(chǎn)品差異化優(yōu)勢顯現(xiàn) 品類創(chuàng)新不斷豐富產(chǎn)品矩陣歡樂家作為國內(nèi)創(chuàng)新性推出“果肉型”生榨椰子汁的引領(lǐng)者，報告期內(nèi)，其第一核心產(chǎn)品椰子汁飲料營收為7.91億元，占總營收53.70%，同比增長38.53%，增勢穩(wěn)健。該產(chǎn)品是公司基于“口味+健康”品牌理念打造的核心產(chǎn)品，具備差異化競爭優(yōu)勢?？谖秾傩苑矫?，公證券市場紅周刊 2022年13期2022-08-11
- 媒體融合發(fā)展趨勢下傳統(tǒng)紙媒如何再辟發(fā)展路徑
體融合，創(chuàng)新，全渠道在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的推動下，媒體融合是大勢所趨。作為社會的核心媒體平臺，傳統(tǒng)紙媒需要牢牢把握時代發(fā)展的特點，加強在媒體融合領(lǐng)域的深耕，充分發(fā)揮輿論主渠道作用，全面增強傳統(tǒng)紙媒的傳播力、影響力和公信力。本文將以《長江日報》為例，探討在全新形勢下，傳統(tǒng)紙媒尋求突破、融合的努力與結(jié)果。一、傳統(tǒng)紙媒面臨的轉(zhuǎn)型難點互聯(lián)網(wǎng)時代背景下，網(wǎng)絡(luò)的影響力逐漸擴大，逐漸成為受眾歡迎的重要傳播方式。相比于報紙新聞，網(wǎng)絡(luò)新聞的載體更加多樣化，其時效性明顯更強。雖然報公關(guān)世界 2022年11期2022-07-11
- 全渠道策略下糧食供應(yīng)鏈模式的初步探究
在疫情背景下的全渠道供應(yīng)鏈機制，對糧食供應(yīng)鏈的全渠道演變路徑進行初步探究和分析，建立相關(guān)模型，對糧食企業(yè)線上線下的信息融合、行業(yè)間的資源共享、上下游企業(yè)間的渠道協(xié)同提供一些可操作的指導(dǎo)，為全渠道策略下糧食供應(yīng)鏈的新發(fā)展提供戰(zhàn)略啟示和建議。關(guān)鍵詞：全渠道;糧食供應(yīng)鏈;渠道協(xié)同中圖分類號：F505文獻標識碼：A文章編號：1005-6432（2022）12-0139-03DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.12.1391 引言糧食供應(yīng)鏈安中國市場 2022年12期2022-04-04
- 百貨零售企業(yè)全渠道整合營銷管理研究
升級過程中面臨全渠道整合營銷認識不統(tǒng)一、管理機制不健全、商品經(jīng)營能力不足、現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用能力不強等導(dǎo)致的全渠道營銷融合強度不夠等問題;并指出需通過樹立全渠道整合營銷理念、建立全渠道整合營銷體制機制、差異化營銷、整合供應(yīng)鏈、構(gòu)建面向顧客的全渠道整合互動營銷體系等措施，提高渠道協(xié)同營銷效果。關(guān)鍵詞：百貨零售企業(yè);全渠道;整合營銷本文索引：曾繁斌.<變量 2>[J].中國商論，2021（23）：-003.中圖分類號：F724.2 文獻標識碼：A 文章編號：20中國商論 2021年23期2021-12-24
- 新零售背景下農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷創(chuàng)新模式構(gòu)建
云養(yǎng)豬”模式?全渠道?體驗式消費?SWOT—AHP一、引言據(jù)國家統(tǒng)計局資料顯示，2018年全年最終消費支出對GDP增長的貢獻率達到76.2%，連續(xù)五年發(fā)揮了對經(jīng)濟增長的主引擎作用。隨著消費結(jié)構(gòu)升級和模式創(chuàng)新，其潛力還會得到進一步釋放[1]。我國全年社會消費品零售總額增幅從2010年的18.3%下降至2018年的9.0%，首次跌破10%。而2018年全年實物商品網(wǎng)上零售額同比增長25.4%，占社會消費品零售總額的比重為18.4%，較上年度提高3.4%，增長勢中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊 2021年29期2021-11-27
- 數(shù)字化全渠道的電力營銷管理實踐
，通過深度挖掘全渠道數(shù)據(jù)價值，推進客戶差異化需求智能響應(yīng);將數(shù)字化全渠道與營銷業(yè)務(wù)深度融合，升級服務(wù)方式和舉措，有效改善了客戶體驗，提高了渠道運營效率，支撐專業(yè)管理能力，推動價值共享，構(gòu)建良好生態(tài)，持續(xù)提升客戶獲得感和滿意度，支撐了公司戰(zhàn)略目標落地。關(guān)鍵詞：數(shù)字化;全渠道;電力營銷一、引言國網(wǎng)公司提出了建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略目標，要求深度廣泛應(yīng)用“大云物移智鏈”等現(xiàn)代信息技術(shù)，推動公司數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。電力營銷服務(wù)手段和渠道升級也迎現(xiàn)代營銷·理論 2021年9期2021-09-27
- 新零售背景下全渠道價格管理策略研究
摘 要：全渠道零售商將實體渠道、電商渠道以及移動電商渠道進行高度整合，為顧客提供優(yōu)質(zhì)而完善的購物服務(wù)。全渠道零售是以消費者為中心的時代，要求零售商為消費者提供所有渠道間自由轉(zhuǎn)換的服務(wù)體驗。對零售商而言，構(gòu)建全渠道銷售模式，需要分析消費者行為習(xí)慣以及不同因素對消費者購買意愿的影響。本文以有實體店和網(wǎng)絡(luò)購物經(jīng)驗的消費者為調(diào)查對象，基于線上價格和線下價格的差異性，研究渠道價格對消費者的影響程度，并根據(jù)分析結(jié)果為零售商提供全渠道的價格管理建議。關(guān)鍵詞：新零售;全渠中國商論 2021年18期2021-09-22
- 全渠道背景下傳統(tǒng)電商線下渠道模式研究
發(fā)展。文章基于全渠道背景，利用消費者效用函數(shù)建立開設(shè)體驗店和直營店前后的利潤模型，對比分析開設(shè)兩種線下渠道模式對傳統(tǒng)電商定價、需求量和退貨量的影響，并從線下渠道設(shè)施固定成本、線上退貨逆向物流成本、線上退貨不便利成本、產(chǎn)品匹配率四個角度探討傳統(tǒng)電商兩種線下渠道模式體驗店和直營店的開設(shè)條件。關(guān)鍵詞：全渠道;體驗店模式;直營店模式中圖分類號：F253? ? 文獻標識碼：AAbstract： The rapid popularization of the mobi物流科技 2021年8期2021-09-18
- 新零售時代虛擬試衣技術(shù)的發(fā)展探析
合新零售時代和全渠道發(fā)展的背景提出相關(guān)建議。[關(guān)鍵詞]新零售;虛擬試衣技術(shù);全渠道[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.27.1321 前言近年來，隨著數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展和人工智能技術(shù)的不斷升級，為虛擬試衣技術(shù)的成熟發(fā)展提供了重要動力和支撐。特別是新冠肺炎疫情的突然暴發(fā)，消費者持續(xù)性恐懼人與人的近距離接觸，“宅經(jīng)濟”悄然興起，日常購衣也紛紛轉(zhuǎn)至線上，但近56%的消費者表示，線上購衣的主要問題是不能試穿，缺乏對風(fēng)格和體型的感知，退貨率中國市場 2021年27期2021-09-14
- 全渠道背景下中國設(shè)計師品牌渠道策略研究
[摘 要]全渠道背景下的渠道模式不同于傳統(tǒng)單一的渠道模式策略，對設(shè)計師品牌在渠道管理和商品流通調(diào)控能力方面提出更高的要求。為全面了解中國設(shè)計師品牌在渠道方面的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展路徑和渠道策略，文章通過對在北京、上海、杭州、南京、深圳、成都6個具有發(fā)展代表性的城市主要商圈內(nèi)開設(shè)了自營店鋪的100個設(shè)計師品牌進行定性分析和實證研究。調(diào)研期間，通過走訪深圳南油市場、上海CHIC、MODE、時堂以及ONTIMESHOW等多個設(shè)計師品牌交易展會，重新梳理在全渠道背景下中中國市場 2021年17期2021-06-16
- 全渠道發(fā)展對上市零售企業(yè)成本效率的影響研究
樣本企業(yè)五年間全渠道整合水平進行分析、測量并賦值，以公司規(guī)模和線下渠道數(shù)量為調(diào)節(jié)變量，使用隨機效應(yīng)回歸模型實證研究了全渠道整合水平對零售企業(yè)成本效率的影響及公司規(guī)模和線下渠道數(shù)量在其中所起的調(diào)節(jié)作用。結(jié)果表明，全渠道整合水平對零售企業(yè)成本效率具有顯著正向影響作用，而公司規(guī)模和線下渠道數(shù)量的影響顯著為負。關(guān)鍵詞：全渠道;上市零售企業(yè);成本效率中圖分類號：F406.74? ? 文獻標志碼：A? ? 文章編號：1673-291X（2021）08-0132-05引經(jīng)濟研究導(dǎo)刊 2021年8期2021-04-14
- 社區(qū)生鮮農(nóng)產(chǎn)品全渠道零售模式構(gòu)建
組合的方式構(gòu)建全渠道零售模式，實現(xiàn)居民購買便利以及對品牌和產(chǎn)品的粘合度。【Abstract】On the basis of analyzing the retail channels of fresh agricultural products in the community， the paper applies the theory of consumer utility to analyze the retail modes of the commu中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2020年9期2020-11-06
- 如何準確認識新零售
模式中新增加了全渠道到家板塊，這將會是新零售轉(zhuǎn)型過程中的一種過渡，真正實現(xiàn)新零售的全渠道需要重構(gòu)以在線化為基礎(chǔ)的新模式。關(guān)鍵詞：新零售;流量;全渠道中圖分類號：F293 文獻標識碼：B文章編號：1001-9138-（2020）09-0064-65 收稿日期：2020-06-27馬云提出新零售快三年了。但是到目前大家對新零售的理解還是“五花八門”“盲人摸象”。有的人從形式上去看新零售，把這幾年出現(xiàn)的一些新零售創(chuàng)新形式當成了新零售，譬如有的是把超市+餐飲，大賣中國房地產(chǎn)·市場版 2020年9期2020-10-29
- 新零售的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢
零售業(yè)將是一個全渠道的生態(tài)圈。關(guān)鍵詞：新零售;電子商務(wù);全渠道后電商時代，即隨著傳統(tǒng)電商的成熟和市場的飽和，線上銷售的短板愈發(fā)明顯，在用戶體驗、社交需求等方面難以滿足消費者越來越豐富的需求，同時隨著競爭的加劇，網(wǎng)絡(luò)商鋪獲取線上流量的成本也在日益提高的時代背景。后電商時代有三個特征，一是移動商務(wù)和社交商務(wù)的興起，二是產(chǎn)銷合一，即用戶既是消費者也是生產(chǎn)者，三是分享經(jīng)濟崛起，重在消費者參與與信息分享。在這一背景下，傳統(tǒng)電商聚焦創(chuàng)新升級，通過將銷售內(nèi)容與社交平臺等商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2020年3期2020-09-10
- 新常態(tài)下社區(qū)新零售發(fā)展路徑分析
因此，有必要從全渠道的視角出發(fā)來疏通信息流、物流渠道，打造以精準、高效、多元、智能為特色的新零售發(fā)展路徑。文章在對社區(qū)新零售發(fā)展模式進行概述的基礎(chǔ)上，對這一模式當前發(fā)展的現(xiàn)狀加以分析，并從全渠道視角出發(fā)尋求優(yōu)化社區(qū)新零售發(fā)展的路徑，為新零售的社區(qū)化發(fā)展提供實踐性的策略建議。[關(guān)鍵詞] 新常態(tài);全渠道;社區(qū)新零售;供應(yīng)鏈[中圖分類號] F270[文獻標識碼] A[文章編號] 1009-6043（2020）07-0093-04一、引言長期以來，零售在商業(yè)發(fā)展中商業(yè)經(jīng)濟 2020年7期2020-09-02
- 新零售背景下電商平臺如何助力企業(yè)發(fā)展
鍵詞：新零售;全渠道;TM自電商蓬勃發(fā)展至今，越來越多的人培養(yǎng)了線上購物的習(xí)慣，也享受著各大電商平臺價格戰(zhàn)帶來的紅利。但隨著線上市場進入門檻的降低和直播帶貨價格戰(zhàn)一打再打的影響，線上電商的利潤越來越低，這使得線上零售開始重新思考實體零售存在的必要性，由此線上線下融合的新零售模式便應(yīng)運而生。新零售是經(jīng)濟發(fā)展的強有力的催化劑，如何借助新零售的東風(fēng)使企業(yè)更好地轉(zhuǎn)型發(fā)展也成為眾多企業(yè)急需思考的問題。一、概念提出新零售概念的首次提出是2016年10月在阿里云棲大會上現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2020年16期2020-09-02
- 新零售業(yè)態(tài)下供應(yīng)鏈云服務(wù)平臺構(gòu)建
服務(wù)平臺，協(xié)同全渠道訂單，整合倉配體系，線上線下一盤貨管理，實現(xiàn)線上數(shù)據(jù)與線下物流資源的有機對接，提高供應(yīng)鏈效率，優(yōu)化消費者體驗。關(guān)鍵詞：新零售? 供應(yīng)鏈云服務(wù)平臺? 大數(shù)據(jù)? 全渠道隨著網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模增速的連續(xù)放緩，線上紅利逐步消退，電商行業(yè)出現(xiàn)趨緩態(tài)勢。各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始依托大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，對傳統(tǒng)線下零售生態(tài)進行賦能，快速布局新零售資源，零售行業(yè)進入了以數(shù)據(jù)驅(qū)動及渠道融合為特征的新零售時代。2016年底，馬云在阿里云棲大會上首次提出新中國商論 2020年14期2020-07-14
- 零售業(yè)的再革命
售;傳統(tǒng)零售;全渠道;消費者;大數(shù)據(jù)1 “新零售”的理論框架2016年10月，在杭州云棲大會開幕式上，馬云首次提出“新零售”的概念。同年11月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于推動實體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見》，為“新零售”發(fā)展指明了方向。此后，零售業(yè)內(nèi)掀起了一場效率與技術(shù)的革命，2017年被稱為我國“新零售元年”。1.1 “新零售”的內(nèi)涵《阿里研究院新零售研究報告》中指出：未來要進行線下與線上零售的深度無縫結(jié)合，再加智能物流，利用大數(shù)據(jù)、云計算等創(chuàng)新技術(shù)，通過數(shù)據(jù)與商現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2020年21期2020-06-29
- 全渠道式新零售模式研究及創(chuàng)新
研的基礎(chǔ)上，以全渠道模式為載體，從銷售服務(wù)和供應(yīng)兩方面入手，整合提出了以消費者為核心的O2O背景下全渠道式新零售模式，以期為新零售的進一步發(fā)展提供參考。關(guān)鍵詞： 新零售；全渠道；供應(yīng)；銷售；消費者一、研究背景隨著消費結(jié)構(gòu)的改變和消費水平的提高，傳統(tǒng)零售方式已經(jīng)難以滿足銷售商和消費者的需求，而電子商務(wù)逐漸展露出的不足使得零售業(yè)的處境更加艱難，于是新零售應(yīng)運而生，打破了電子商務(wù)和傳統(tǒng)零售業(yè)之間的僵局。然而，就現(xiàn)階段而言，新零售仍然有其局限性。就服裝行業(yè)的新零售理財·經(jīng)論版 2020年3期2020-06-12
- “全渠道”流通發(fā)展的主要特征及發(fā)展前景
017）認為，全渠道流通不僅是線上線下聯(lián)動和物流的簡單融合，同時還融入了云計算、大數(shù)據(jù)等創(chuàng)新技術(shù)，其包括全渠道但又超越全渠道，從而打破了過去所有的邊界。隨著全渠道“流通+零售”概念的不斷深入，相關(guān)研究逐漸把研究重點轉(zhuǎn)向要素分析領(lǐng)域，著力發(fā)掘能夠長期促進我國全渠道流通發(fā)展的因素之中。馬慧敏（2017）對全渠道模式應(yīng)用效果進行了分析，其研究發(fā)現(xiàn)我國長期存在信息化程度較低、渠道沖突等問題，這嚴重的影響了全渠道零售模式的真正應(yīng)用和實際效果；孫朝輝（2019）的研究商業(yè)經(jīng)濟研究 2020年10期2020-05-23
- “山羊出山”：“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下黔北麻羊全渠道營銷模式構(gòu)建
羅燕琴摘 要：全渠道營銷模式是當今經(jīng)濟發(fā)展全景下的必然發(fā)展趨勢，為順應(yīng)時代的變遷和消費者的需求，零售業(yè)正在打破傳統(tǒng)單渠道模式的桎梏，穩(wěn)步邁進全渠道時代。讓黔北麻羊打破傳統(tǒng)銷售模式的束縛走出大山，進一步帶動麻羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使其產(chǎn)生更多的經(jīng)濟價值和社會效益。電商與傳統(tǒng)渠道深度融合，是市場規(guī)律發(fā)展大勢所趨，此文將以“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下黔北麻羊全渠道營銷模式的構(gòu)建展開論述，深入分析黔北麻羊生產(chǎn)能力與市場需求特征，力求解決黔北麻羊現(xiàn)有銷售模式與供應(yīng)鏈存在的問題。關(guān)鍵詞：現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2020年12期2020-05-06
- 從全渠道到無人零售：新零售智能化發(fā)展探討
服務(wù)。關(guān)鍵詞：全渠道 無人零售 新零售 智能化 發(fā)展探討目前我國的經(jīng)濟水平得到了提高，人們對于物質(zhì)生活的追求有了較大的提升，消費結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了一定的變化，主要消費者的年齡在18歲到35歲之間，這里消費者更加的注重自我，希望能夠買到高質(zhì)量的個性化產(chǎn)品，這對于零售行業(yè)有著更高的要求，需要原本的模式進行改進。一、從全渠道到無人銷售的發(fā)展趨勢之前的零售業(yè)是由進行生產(chǎn)工作的部門來對于產(chǎn)品進行研發(fā)設(shè)計并且生產(chǎn)出相關(guān)的產(chǎn)品，由零售商來對其進行售賣工作。而在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大現(xiàn)代營銷·理論 2020年2期2020-03-25
- 全渠道零售商業(yè)空間的價值選擇與創(chuàng)新實踐
選擇。關(guān)鍵詞：全渠道 ? 商業(yè)空間 ? 價值選擇 ? 消費需求 ? 創(chuàng)新實踐 ? 發(fā)展策略零售商業(yè)空間的價值轉(zhuǎn)變的主要表現(xiàn)消費者行為是影響零售商業(yè)空間價值的重要因素。隨著信息時代的到來，消費者的消費模式逐漸向碎片化、個性化發(fā)展，消費者不再滿足于大眾化購物，其對產(chǎn)品、物流以及服務(wù)均提出了個性化要求。其具體表現(xiàn)為，消費者由被動接受商品信息轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃铀阉魃碳倚畔?，同時，零售企業(yè)立體化的線上線下協(xié)同銷售，使消費者在一定程度上突破了時間和空間限制，進而由被動參與升級商業(yè)經(jīng)濟研究 2019年24期2019-12-24
- 基于新零售趨勢下零售業(yè)全渠道融合創(chuàng)新研究對策
鍵詞：新零售;全渠道;融合創(chuàng)新傳統(tǒng)零售業(yè)以渠道為王的時代已經(jīng)過去了，電商燒錢大戰(zhàn)的戰(zhàn)略性虧損思維決策也難以維持，價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、公關(guān)戰(zhàn)這一切都讓傳統(tǒng)零售業(yè)失去了競爭實力。在這樣的背景下，傳統(tǒng)零售行業(yè)只有改革并創(chuàng)新，主動聯(lián)接互聯(lián)網(wǎng)，以消費者體驗為中心，利用大數(shù)據(jù)、云計算等移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，發(fā)展全新商業(yè)價值、商業(yè)邏輯和商業(yè)模式，實現(xiàn)全渠道的無縫對接與融合，才能打造美好明天。一、新零售的內(nèi)涵新零售的本質(zhì)是全渠道營銷。新零售融合線上線下，人、貨、場進行重構(gòu)，打造全新商場現(xiàn)代化 2019年17期2019-11-22
- 全渠道背景下企業(yè)的庫存策略研究
要：本文首先對全渠道零售以及企業(yè)庫存的基本理論進行了概述，其次，本文對對零售商和供應(yīng)商針對企業(yè)庫存問題的兩種庫存模式，比較兩者各自的利潤和兩者整體的利潤之和，分析兩種模式的利弊。本文采用利潤模型分析，考慮零售商和供應(yīng)商的成本、收入，并根據(jù)數(shù)值假設(shè)以及數(shù)值帶入計算結(jié)果，從而得出兩者的最優(yōu)利潤以及最優(yōu)庫存，根據(jù)計算結(jié)果分析現(xiàn)象原因，并在最后對零售企業(yè)在全渠道背景下針對企業(yè)的庫存管理提出建議。關(guān)鍵詞：零售企業(yè);全渠道;利潤模型;聯(lián)合庫存1 引言我國零售企業(yè)正面臨科學(xué)與財富 2019年7期2019-10-21
- 全渠道視域下的零售商業(yè)模式創(chuàng)新
務(wù)與流程，通過全渠道的營銷方式進行創(chuàng)新。本文結(jié)合“新零售時代”背景，就商務(wù)模式的發(fā)展與突破問題進行分析。關(guān)鍵詞：全渠道;零售商業(yè);模式中圖分類號：F713.32 ? ? ?文獻標識碼：A引言互聯(lián)網(wǎng)的普及為零售企業(yè)帶來了劃時代的變革。消費者可已通過實體店鋪、網(wǎng)上店鋪、直郵等渠道，隨時隨地的對產(chǎn)品信息進行搜索和比較信息、下單購買、支付貨款、接收產(chǎn)品、用后評價以及售后服務(wù)等方式，逐漸變?yōu)?span id="syggg00" class="hl">全渠道消費者。零售企業(yè)需售貨渠道進行綜合性的應(yīng)用，從而才能滿足不同消費者的需科學(xué)導(dǎo)報·學(xué)術(shù) 2019年24期2019-09-10
- 構(gòu)建全渠道“新零售”模式的研究
效物流相結(jié)合的全渠道“新零售”模式，以消費者需求為核心，構(gòu)建線上線下一體化平臺，創(chuàng)新消費體驗和消費場景，打造全渠道產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。關(guān)鍵詞：零售業(yè);全渠道;“新零售”一、“新零售”模式提出的背景2016年10月，馬云在云棲大會上首次提出“新零售”概念，引起各界人士的熱議和思考。馬云認為純電商時代將會終結(jié)，未來將會是以線下、線上和物流結(jié)合的“新零售”模式引領(lǐng)全新的零售業(yè)商業(yè)模式。同年11月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于推動實體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見》，從青年生活 2019年29期2019-09-10
- 茶葉全渠道營銷策略探析①
場營銷的變革，全渠道營銷逐漸成為現(xiàn)代市場營銷的寵兒。茶葉行業(yè)近幾年的發(fā)展遭遇寒流，供需失衡、渠道有限等問題限制了茶商的發(fā)展。本文回顧了全渠道營銷的相關(guān)研究，概述了茶葉營銷的現(xiàn)狀，提出了多元渠道與跨界渠道結(jié)合、線上線下渠道的整合、各渠道開展差異化經(jīng)營等策略，以期對茶商開展全渠道營銷提供有益借鑒。關(guān)鍵詞：茶葉 全渠道 營銷策略中圖分類號：F274 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2019）01（a）-081-02移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展再次改變了人們中國商論 2019年1期2019-09-10
- 我國傳統(tǒng)零售企業(yè)向“新零售”模式轉(zhuǎn)型的商業(yè)路徑探析
：新零售模式;全渠道;商業(yè)路徑引言2018年4月份的博鰲亞洲論壇上，智慧財經(jīng)研究院發(fā)布《2018“美好生活”智慧零售白皮書》，直言中國正在發(fā)生著一場以技術(shù)驅(qū)動、線上線下一體化、資本合縱連橫、生鮮成突破口為特點的零售變革，“智慧零售”“新零售”“無界零售”“共享零售”等新思潮爭相斗艷?！靶铝闶邸备拍钤俅我l(fā)熱議，成為討論的焦點。“新零售”概念的首次提出是2016年10月馬云在杭州云棲大會上的一次講話，他稱“純電商時代很快就會結(jié)束，未來的10年，20年，線上線電子商務(wù) 2019年5期2019-09-10
- 新零售業(yè)態(tài)下我國實體書店經(jīng)營與發(fā)展策略
售業(yè)態(tài)不僅包括全渠道建設(shè)、深度挖掘用戶、轉(zhuǎn)型智慧書店，而且需要注重融入生活方式、注重社交氛圍與沉浸體驗等一系列情感與精神需求的滿足。文章分析新零售業(yè)態(tài)下實體書店的發(fā)展機遇和發(fā)展現(xiàn)狀，并對其經(jīng)營策略提出幾點建議，即建設(shè)智慧書店，實現(xiàn)文化與科技的融合;構(gòu)建全渠道，為讀者提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù);以讀者需求為核心，融入生活方式，實現(xiàn)精準營銷和個性化服務(wù)。[關(guān)鍵詞] 新零售 全渠道 大數(shù)據(jù) 精準營銷 生活方式[中圖分類號] G235[文獻標識碼] A[文章編號]出版科學(xué) 2019年4期2019-09-09
- 消費者全渠道全生命周期行為與營銷創(chuàng)新
建無論是在企業(yè)全渠道的打造還是企業(yè)用戶生命周期行為管理方面都有重要意義。基于此，本文重點研究混合平臺下企業(yè)全渠道模型和消費者生命周期行為之間的關(guān)系，以期為企業(yè)營銷創(chuàng)新提供新的啟示。關(guān)鍵詞：消費者 ? 全渠道 ? 生命周期 ? 營銷創(chuàng)新理論分析與研究假設(shè)（一）全渠道模式下的混合平臺無論是傳統(tǒng)流水線經(jīng)營模式的企業(yè)加入平臺模式的業(yè)務(wù)，還是平臺型企業(yè)開始加大重資產(chǎn)投入整合傳統(tǒng)流水線業(yè)務(wù)，其都是在向另一方轉(zhuǎn)型，建設(shè)混合平臺。對于在線零售商而言，采用自身混合平臺還可以商業(yè)經(jīng)濟研究 2019年17期2019-09-05
- 后電商時代新零售模式的創(chuàng)新與發(fā)展
?新零售? ?全渠道? ?新興技術(shù)后電商時代與新零售模式概述（一）后電商時代的概念隨著傳統(tǒng)電商的不斷發(fā)展，其線上流量獲取成本不斷提高，同時線上商鋪在滿足消費者體驗等方面上的短板逐漸凸顯。對此，電商企業(yè)紛紛尋求轉(zhuǎn)型升級，其通過將電商與社交媒體等場景相結(jié)合，不斷細化與豐富電商內(nèi)容，更迭電商用戶思維、產(chǎn)品思維、策略思維。在新零售模式轉(zhuǎn)型升級的過程中，阿里、天貓、唯品會等大型電商平臺不斷細化與豐富了電商內(nèi)容，電商企業(yè)由此進入了后電商發(fā)展時代。不同于傳統(tǒng)電商模式，后商業(yè)經(jīng)濟研究 2019年16期2019-08-23
- “新零售”背景下傳統(tǒng)品牌零售企業(yè)發(fā)展路徑研究
鍵詞】新零售；全渠道；營銷理念；信息化管理一、引言實體零售是商品流通中最重要的方式之一，近年來，受線上零售沖擊、門店經(jīng)營成本攀升等因素影響，線下實體零售業(yè)流通效率有所下滑，而線上零售經(jīng)過高速發(fā)展之后，增速也顯現(xiàn)出“天花板”效應(yīng)，2018年我國社會消費品零售總額同比增長9.0%，增速比上年下降1.2個百分點，其中網(wǎng)上零售額同比增長23.9%，增速比上年下降8.3個百分點，在網(wǎng)絡(luò)零售增速放緩、實體零售遭遇寒冬的背景下，“新零售”模式應(yīng)運而生?！靶铝闶邸钡母拍钣?/div>智富時代 2019年7期2019-08-16
- 新零售全渠道的顧客感知研究
例，梳理新零售全渠道模式。通過投放針對顧客對于新零售全渠道的感知度的調(diào)查問卷，揭示了該模式下對于消費者產(chǎn)生的情感價值、社會價值以及條件價值的正面影響，并在此基礎(chǔ)上為新零售企業(yè)的發(fā)展提供建議和啟示。【關(guān)鍵詞】 新零售 全渠道 消費者感知度 盒馬鮮生一、引言馬云在2016年10月的云棲大會上首次提出了新零售，預(yù)測其將大量沖擊未來的商業(yè)市場。《2018年新零售行業(yè)發(fā)展趨勢研究報告》中指出：移動支付等新技術(shù)開拓了線下與線上市場相結(jié)合，零售市場圍繞零售主體進行變革，大經(jīng)貿(mào) 2019年5期2019-07-25
- 基于新零售理論的家具銷售研究
術(shù)發(fā)展為支撐的全渠道泛家居銷售形態(tài)。本文分析分析天貓雙十一銷量前十的家具品牌變化和對應(yīng)的零售策略，提出家居新零售的發(fā)展途徑，并指出家具品牌希望提升消費者體驗和品牌價值，就需要積極運用科技來提高品牌全渠道協(xié)同和生態(tài)圈協(xié)同程度。關(guān)鍵詞：家具;新零售;全渠道;生態(tài)圈;協(xié)同近年來，盡管家具行業(yè)依然保持著總產(chǎn)值的增長，但是增長的速度卻連續(xù)多年放緩。[1]隨著人們生活水平的提高，傳統(tǒng)家具銷售已無法滿足消費者不斷增長的需求，家具企業(yè)需要積極轉(zhuǎn)變銷售模式以應(yīng)對這種競爭。[藝術(shù)科技 2019年2期2019-07-23
- 全渠道背景下新零售的消費驅(qū)動與演化路徑
現(xiàn)代物流，由此全渠道零售和新零售業(yè)態(tài)應(yīng)運而生。在全渠道戰(zhàn)略背景下，零售企業(yè)只有深入研究新零售模式的內(nèi)在邏輯，創(chuàng)新零售路徑，重塑零售生態(tài)，不斷滿足消費者日益提升的無縫購物體驗需求，才能重獲競爭優(yōu)勢。基于此，本文立足全渠道發(fā)展的背景，分析研究當前新零售的發(fā)展現(xiàn)狀，深入探討全渠道背景下新零售的消費驅(qū)動與演化路徑，并提出了全渠道下新零售發(fā)展的策略及建議，以期為促進我國新零售的快速穩(wěn)步發(fā)展提供科學(xué)參考。關(guān)鍵詞：全渠道? ?新零售? ?消費驅(qū)動? ?演化路徑? ?大數(shù)商業(yè)經(jīng)濟研究 2019年12期2019-06-18
- 一場關(guān)乎時尚與未來的對話
臺化、多品牌、全渠道。大連現(xiàn)代服飾有限公司董事長莊學(xué)國：做精做強是現(xiàn)代服飾2019年的口號，也是對于2019年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的最佳詮釋。Kailas（凱樂石）品牌創(chuàng)始人鐘承湛：近年國潮風(fēng)開始興起，作為國產(chǎn)最好的戶外品牌，凱樂石迎來了最好的時期。CHEN？PENG品牌創(chuàng)始人、設(shè)計總監(jiān)陳鵬：未來十年是屬于90后、00后的時代，這一群中堅力量更加關(guān)注時尚、游戲、社交媒體、探索世界。SHINE？LI帽飾設(shè)計師品牌創(chuàng)始人兼設(shè)計總監(jiān)李姍：未來十年會有更多的中國設(shè)計走向國紡織服裝周刊 2019年11期2019-06-13
- 新零售背景下全渠道供應(yīng)鏈整合實現(xiàn)路徑
轉(zhuǎn)型，線上線下全渠道融合趨勢日漸明顯。全渠道供應(yīng)鏈整合模式是新零售發(fā)展的核心，也是傳統(tǒng)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵工具。在新零售驅(qū)動下，全渠道供應(yīng)鏈逐步向全渠道產(chǎn)品服務(wù)供應(yīng)鏈、全渠道供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)以及生產(chǎn)智能化與產(chǎn)銷一體化等方向發(fā)展。由此，立足于場、貨、人三維度，構(gòu)建全渠道供應(yīng)鏈整合新型模式，對全渠道物流資源與零售終端、采購策略與數(shù)據(jù)資源、營銷策略與客戶需求進行整合，實現(xiàn)供應(yīng)鏈內(nèi)部資源高效協(xié)同。在該模式下，供應(yīng)商、制造商、分銷商與零售商需共同發(fā)力，通過組建供應(yīng)商聯(lián)商業(yè)經(jīng)濟研究 2019年11期2019-06-12
- “新零售”背景下零售企業(yè)向全渠道模式的轉(zhuǎn)型研究
零售企業(yè)如何向全渠道模式轉(zhuǎn)型提出了打通“線上+線下”全渠道生態(tài)鏈、利用大數(shù)據(jù)提升企業(yè)競爭力，提升產(chǎn)品品質(zhì)和顧客服務(wù)水平等相關(guān)策略，以求為相關(guān)零售企業(yè)找到轉(zhuǎn)型之路關(guān)鍵詞：“新零售”;全渠道;零售業(yè)轉(zhuǎn)型中圖分類號：F713.32文獻標識碼：A文章編號：1008-4428（2019）04-0081-02一、 引言馬云曾在2016年的云棲大會上提出，未來只有“新零售”的存在，純電商的時代很快就會過去。只有企業(yè)將線上和線下與現(xiàn)代物流結(jié)合在一起，才能創(chuàng)造真正的“新零售市場周刊 2019年4期2019-06-07
- 面向新零售的全渠道供應(yīng)鏈整合與優(yōu)化
轉(zhuǎn)型，線上線下全渠道融合已成為不可阻擋的趨勢。全渠道供應(yīng)鏈的整合與優(yōu)化是新零售的核心，也是傳統(tǒng)企業(yè)新零售轉(zhuǎn)型面臨的重要挑戰(zhàn)。基于服務(wù)主導(dǎo)邏輯的全渠道供應(yīng)鏈經(jīng)歷了由全渠道產(chǎn)品供應(yīng)鏈、全渠道產(chǎn)品服務(wù)供應(yīng)鏈再到全渠道供應(yīng)鏈服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的演化過程。全渠道供應(yīng)鏈需立足人、貨、場三個維度進行深度整合與重組，即整合全渠道客戶需求、整合全渠道營銷策略、整合全渠道數(shù)據(jù)資源、整合全渠道采購策略、整合全渠道零售終端以及整合全渠道物流資源等。全渠道供應(yīng)鏈的優(yōu)化應(yīng)基于服務(wù)中心觀必然當代經(jīng)濟管理 2019年4期2019-05-31
- 休閑食品零售模式轉(zhuǎn)型的對策分析
食品;供應(yīng)鏈;全渠道;O2O;新體驗一、休閑食品零售模式現(xiàn)狀分析（一）休閑食品零售市場概況休閑食品屬于快消品一類，強調(diào)消費場景，滿足更多維度需求，可進行單個或多個類別的融合。它的主要分為谷物，堅果，糖果，干果和蔬菜，以及海產(chǎn)品等八大類產(chǎn)品。隨著我國國民經(jīng)濟發(fā)展和居民消費水平的提高，休閑食品已成為人們?nèi)粘Ｊ称废M中的重要組成部分。中國休閑食品行業(yè)的年產(chǎn)值從2010年的4014億元增加到2017年的9191億元。年均增長率為12.56%，且預(yù)計 2019年至2現(xiàn)代營銷·經(jīng)營版 2019年6期2019-05-25
- 多渠道到全渠道：互聯(lián)網(wǎng)背景下傳統(tǒng)零售企業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑
為研究案例，從全渠道戰(zhàn)略實踐的對比分析等方面闡釋了銀泰百貨和永輝超市從傳統(tǒng)零售轉(zhuǎn)型的過程，概述了全渠道布局的先決條件和多渠道到全渠道轉(zhuǎn)型升級的路徑，隨后從多渠道到全渠道如何轉(zhuǎn)型等方面具體介紹其發(fā)展歷程，最后從全文的角度提出政策建議，以期推動傳統(tǒng)零售企業(yè)的高效轉(zhuǎn)型。關(guān)鍵詞：企業(yè)轉(zhuǎn)型? ?多渠道? ?全渠道? ?傳統(tǒng)零售企業(yè)? ?轉(zhuǎn)型升級本文主要選取了銀泰百貨和永輝超市，在雙案例研究方法的輔助下進行研究。本文以互聯(lián)網(wǎng)為背景，探索不同業(yè)態(tài)的零售企業(yè)渠道轉(zhuǎn)型的方法商業(yè)經(jīng)濟研究 2019年10期2019-05-24
- OTO模式下零售業(yè)全渠道營銷策略研究
零售商線上線下全渠道發(fā)展現(xiàn)狀主要是傳統(tǒng)零售企業(yè)以自建電商平臺為主;電商起家的零售企業(yè)開始發(fā)展線下;跨境電子商務(wù)成為傳統(tǒng)零售企業(yè)重要的擴張渠道;手機客戶端成為線上線下全渠道營銷新的突破口。盡管全渠道營銷時代已經(jīng)到來，但零售商線上線下全渠道發(fā)展仍然面臨許多問題和挑戰(zhàn)，主要問題是線上線下不同渠道利益分配不清;不同渠道之間存在渠道壁壘;缺乏開拓線上線下全渠道營銷發(fā)展資金等。針對這些問題，在分析原因之后，本文提出了零售商線上線下全渠道營銷路徑，以期對我國零售企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代營銷·經(jīng)營版 2019年5期2019-05-24
- 全渠道視域下的零售商業(yè)模式創(chuàng)新
務(wù)與流程，通過全渠道的營銷方式進行創(chuàng)新。本文結(jié)合“新零售時代”背景，就商務(wù)模式的發(fā)展與突破問題進行分析。關(guān)鍵詞：全渠道；零售商業(yè)；模式引言互聯(lián)網(wǎng)的普及為零售企業(yè)帶來了劃時代的變革。消費者可已通過實體店鋪、網(wǎng)上店鋪、直郵等渠道，隨時隨地的對產(chǎn)品信息進行搜索和比較信息、下單購買、支付貨款、接收產(chǎn)品、用后評價以及售后服務(wù)等方式，逐漸變?yōu)?span id="syggg00" class="hl">全渠道消費者。零售企業(yè)需售貨渠道進行綜合性的應(yīng)用，從而才能滿足不同消費者的需求和完善的購物體驗。1、“新零售時代”給消費者的行為科學(xué)與技術(shù) 2019年13期2019-04-19
- 從全渠道到無人零售：新零售智能化發(fā)展探討
平臺融合形成的全渠道的商業(yè)模式，打造了提升消費者購物體驗的環(huán)境。而智能化、數(shù)字化技術(shù)的融入，成為了推動新零售發(fā)展的重要動力。文章從新零售的主體、主要內(nèi)容、組織形態(tài)和商業(yè)關(guān)系等方面出發(fā)，描述了當前新零售的內(nèi)涵，同時以阿里巴巴為例結(jié)合新零售智能化發(fā)展現(xiàn)狀對“新零售”概念的發(fā)展脈絡(luò)進行了梳理。最后，文章從大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)等方面對新零售智能化發(fā)展的前景展開了探討。關(guān)鍵詞：全渠道? ?新零售? ?智能化技術(shù)? ?無人零售當前我國居民購買力水平日益提升，18-35商業(yè)經(jīng)濟研究 2019年6期2019-03-25
- 全渠道背景下消費者渠道遷徙行為分析
題。本文分析了全渠道背景下消費者渠道遷徙的路徑和影響因素，從線上渠道企業(yè)、線下渠道企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)三個方面提出了對策。關(guān)鍵詞：全渠道;渠道遷徙;線上渠道;線下渠道隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，消費者購買產(chǎn)品的渠道有了更多的選擇，由先前的單一渠道環(huán)境向全渠道環(huán)境轉(zhuǎn)換。全渠道背景下，消費者可以在不同渠道之間進行轉(zhuǎn)換，基于這種渠道遷徙，分析全渠道背景下消費者渠道遷徙的路徑，找到消費者渠道遷徙的影響因素，有利于企業(yè)更好地滿足消費者的需求，實現(xiàn)企業(yè)利潤。一、相關(guān)概念（一）現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版 2019年2期2019-03-16
- 全渠道零售的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢
發(fā)生的變化，讓全渠道零售成為了零售市場的有力方式。本文通過當前的零售行業(yè)發(fā)生的變化，從傳統(tǒng)超市通過建立自建物流和整合閑散資源實現(xiàn)一公里物流配送的方式，引入全渠道支付方式的應(yīng)用，增加在零售市場上的競爭力，在新的市場環(huán)境下有更好的發(fā)展空間。關(guān)鍵詞：全渠道 零售 支付 發(fā)展趨勢一、引言“全渠道零售”的概念是在近幾年才在中國市場所出現(xiàn)并得到蓬勃發(fā)展的新型零售概念，2011年的貝恩全球創(chuàng)新和零售業(yè)務(wù)負責(zé)人在哈佛商業(yè)評論中刊發(fā)的文章《購物的未來》中首次提出了“全渠道零西部論叢 2019年7期2019-03-08
- 零售企業(yè)全渠道協(xié)同模式構(gòu)建與流程優(yōu)化分析
要探索零售企業(yè)全渠道協(xié)同模式的構(gòu)建與流程優(yōu)化，首先對實體零售全渠道發(fā)展模式現(xiàn)狀進行分析，隨后分析實體零售轉(zhuǎn)型的機遇和挑戰(zhàn)，最后提出零售企業(yè)全渠道協(xié)同模式構(gòu)建及流程優(yōu)化策略。關(guān)鍵詞：全渠道? ?協(xié)同模式? ?零售企業(yè)引言互聯(lián)網(wǎng)的普及帶動了電商行業(yè)的發(fā)展，O2O模式打破了整個零售行業(yè)的格局。隨著手機支付的便利性，網(wǎng)上購物已成為消費者日常購物的首選方式，網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)得到迅速發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)零售不僅能為消費者節(jié)省時間，還能提供更大的挑選范圍和更優(yōu)惠的價格。而實體零售企業(yè)卻商業(yè)經(jīng)濟研究 2019年1期2019-02-10
- 在線商超 開啟“全渠道”掘金時代
的趨勢，新的‘全渠道’時代正在誕生，消費者通過智能手機就能實現(xiàn)隨時隨地、隨心所欲地購物?！敝匦露x消費者體驗歷程增長與裂變據(jù)PLANET RETAIL的一項報告預(yù)計，到2022年，在線商超將以17.4%的年復(fù)合增長率增長。電商不僅自身是一個重要的銷售渠道，它還對各渠道的投資和未來規(guī)劃產(chǎn)生著顛覆性的影響。與其將在線商超單純視為純電商和實體零售商爭奪的地盤，不如把它當作行業(yè)深遠轉(zhuǎn)型的催化劑。眼下，線上線下渠道不斷融合，零售業(yè)的商業(yè)模式正逐漸轉(zhuǎn)向“全渠道”發(fā)展。中國食品工業(yè) 2018年9期2019-01-07
- 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下實體零售業(yè)的“新零售”轉(zhuǎn)型探討
即構(gòu)建線上線下全渠道生態(tài)格局、開展會員制，促進線上線下互通，利用先進技術(shù)，保障新零售的順利實施，從而契合新零售發(fā)展趨勢，探索供應(yīng)鏈新運營模式。關(guān)鍵詞：新零售 線上線下融合 全渠道伴隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的持續(xù)深入，實體零售企業(yè)紛紛加快轉(zhuǎn)型步伐，零售額增長緩中趨穩(wěn)，零售業(yè)創(chuàng)新發(fā)展成效顯現(xiàn)：支付寶、微信等多種移動支付方式，提高了服務(wù)顧客速度；運用社交媒體與顧客溝通，增加了顧客體驗；整合渠道資源，提供O2O服務(wù)；大數(shù)據(jù)、云計算探尋顧客消費規(guī)律，實施精準營銷；人工智商業(yè)經(jīng)濟研究 2018年20期2018-12-24
- 電子商務(wù)環(huán)境下快消品渠道模式及定價策略分析
實現(xiàn)快消品行業(yè)全渠道的統(tǒng)籌發(fā)展，并制定適應(yīng)于全渠道的統(tǒng)一定價策略，是現(xiàn)階段快速消費品企業(yè)亟需解決的問題。本文基于生產(chǎn)商視角，首先闡述了現(xiàn)階段快消品行業(yè)的定價方法、定價策略，接著對快速消費品銷售渠道進行系統(tǒng)性分析，提出了電子商務(wù)環(huán)境下快消品行業(yè)的全渠道定價策略，希望能從生產(chǎn)商的角度對現(xiàn)階段快消品的全渠道定價策略進行完整、合理的詮釋，幫助快消品企業(yè)做好全渠道的統(tǒng)籌規(guī)劃，提升整體市場競爭力。關(guān)鍵詞：電子商務(wù)環(huán)境 快消品 全渠道 定價策略引言快速消費品指的是消費者商業(yè)經(jīng)濟研究 2018年19期2018-12-07
- 全渠道環(huán)境下消費者渠道遷徙行為研究
詞：電子商務(wù) 全渠道 渠道遷徙縱觀近年來農(nóng)產(chǎn)品銷售，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展給農(nóng)產(chǎn)品帶來了營銷機遇，在多渠道融合的背景下，越來越多消費者選擇在線購買農(nóng)產(chǎn)品，企業(yè)布局其銷售渠道最大的依據(jù)就是消費者購買產(chǎn)品時所選擇的購買方式。本文以生鮮水果中的蘋果為例，結(jié)合我國生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)特色，主要探究消費者在全渠道背景下購買生鮮農(nóng)產(chǎn)品從離線向在線遷徙這一動態(tài)過程及其影響因素，以期為不同渠道零售商制定有效的全渠道營銷策略提供借鑒依據(jù)。相關(guān)文獻回顧已有學(xué)者提出，線上渠道與線下渠道之間不商業(yè)經(jīng)濟研究 2018年17期2018-11-26
- 淺談新零售發(fā)展中的問題及對策
售；線上線下；全渠道2017年零售企業(yè)業(yè)績回暖明顯，據(jù)《聯(lián)商網(wǎng)》統(tǒng)計，14家上市零售企業(yè)的營收額達到2939.5億元，同比增長3.5%；凈利潤總額為49.6億元，同比增長43.1%。阿里、京東、騰訊等與零售超市的戰(zhàn)略合作，為新零售的發(fā)展開啟新的里程碑。一、新零售的特點1.零售主體承擔(dān)新角色傳統(tǒng)零售商在產(chǎn)業(yè)鏈中充當著經(jīng)銷者的角色，成為商品流轉(zhuǎn)中的一個環(huán)節(jié)，而新零售商是產(chǎn)業(yè)鏈中的組織者和服務(wù)者，對上游的供應(yīng)商提供消費者需求偏好的數(shù)據(jù)信息，為產(chǎn)品的研發(fā)和推廣提供現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版 2018年8期2018-11-12
- 新零售模式下的零售邊界與零售創(chuàng)新
鍵詞：新零售 全渠道 無邊界2016年阿里巴巴創(chuàng)始人馬云在一次演講中表示：純電子商務(wù)時代將一去不復(fù)返，未來10年中將是雙線和物流相整合發(fā)展的“新零售”時期，并且阿里將2017年定為“新零售”的第一年，從而彰顯出“新零售”這一商業(yè)模式舉足輕重的地位。2016年11月，國務(wù)院辦公廳出臺了《關(guān)于推動實體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見》，從整體標準、升級發(fā)展環(huán)境、加強政策扶持等方向引領(lǐng)“新零售”發(fā)展。2017年兩會期間，人大代表關(guān)于零售業(yè)轉(zhuǎn)型提出了若干建議，李克強總理在報告中商業(yè)經(jīng)濟研究 2018年14期2018-10-22
- 全渠道情境下消費者移動支付行為研究分析
務(wù)的出現(xiàn)，以及全渠道零售的大環(huán)境發(fā)展，移動支付得到了極大的關(guān)注，包括移動支付領(lǐng)軍的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)（Alibaba、Tencent、Square、PayPal等）、傳統(tǒng)銀行業(yè)（銀聯(lián)等）、硬件設(shè)備制造商（Huawei、Samsung、Apple等）和通訊供應(yīng)商（中國移動、中國聯(lián)通、中國聯(lián)通）都紛紛投身于移動支付領(lǐng)域。雖然移動支付在中國已經(jīng)有了較大的發(fā)展，相關(guān)終端數(shù)增長迅猛，移動支付需求也日益增長，但是成熟的服務(wù)或形式尚未出現(xiàn)，行業(yè)的標準尚不能完全完善和統(tǒng)一；很多交中國集體經(jīng)濟 2018年28期2018-09-27
- 歡樂家：“全渠道”戰(zhàn)略布局顯成效 2021年營收凈利雙增長