現(xiàn)代金融產(chǎn)業(yè)。 商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)乃引用生物學(xué)中生態(tài)系統(tǒng)的概念，運用在商業(yè)管理領(lǐng)域。Moore（1993）最早提出“商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”這個名詞，並建議以“商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”來取代“產(chǎn)業(yè)”的觀念，因為現(xiàn)今許多的經(jīng)濟活動，都不是在單一產(chǎn)業(yè)下進行，而是跨產(chǎn)業(yè)的。Moore（1993）所指的“商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”範(fàn)圍廣泛，包含了企業(yè)、客戶、供應(yīng)商、主要生產(chǎn)者、競爭者、以及其他的持分者。 據(jù)此，施政報告當(dāng)中提出的1+4重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展為突破微型經(jīng)濟體的發(fā)展瓶頸須與《方案》提出的相對應(yīng)的四大

北京的五棵松運動商業(yè)片區(qū)，可說是一個“體育服務(wù)綜合體”典型案例?！绑w育服務(wù)綜合體”是指依託體育場館、戶外運動休閒空間、商業(yè)空間等載體，以體育服務(wù)為核心吸引，有效組合體育、健康、文化、旅遊、休閒、娛樂、商業(yè)等功能，且功能間相互依存、相互支撐、相互裨益的多功能、多業(yè)態(tài)、高效益的體育消費聚集區(qū)。除了硬體建設(shè)外，內(nèi)容也是持續(xù)發(fā)展之必要元素。“五顆松”以大型文體活動為核心，提升了綜合體可持續(xù)的經(jīng)營能力。整個綜合體發(fā)展成具有大型體育賽事、文藝滙演、體育培訓(xùn)和全民健身等

商業(yè)是一場博弈，在博弈的過程中，吸引人的是它的多變和不確定性，以及事物不斷被證實和證偽的過程。商業(yè)的魅力還在于，在時間的脈絡(luò)里，它的多種結(jié)局和走向。十年一夢，商業(yè)里的博弈從來就沒有停止過，還以更多狀態(tài)在各個領(lǐng)域開花結(jié)果，向商人展示著它的本真。我們在去探討商業(yè)多維世界里的“實和偽”的同時，也在思考，未來，商業(yè)還有哪些可能？本期策劃，我們將從商業(yè)理論、事件、人物、虛實變換等多個視角去深入窺探多元商業(yè)的另一面，讓未來的商業(yè)之路更加清晰……

他們探討的是關(guān)於商業(yè)運作的本質(zhì)。而商業(yè)運作的本質(zhì)，說穿了就是在探討「人」和「交換活動」。先來聊聊——人前幾年支付寶還沒有那麼普及，多數(shù)人會帶皮夾，有人習(xí)慣在後層放100元（人民幣，下同），前面一層則是50、20、10元。如果把他的10元移到100元的位置，我繼續(xù)上課，你知道那個人會怎麼樣嗎？他將沒有辦法專心聆聽，心裏老想著可不可以把10元放回去。過不了幾分鐘就開始坐立難安。曾經(jīng)有學(xué)生跟我說， 他在想能不能用念力把那個10塊移回去，在移回去之前我真的沒有辦法

有的大型賽事增加商業(yè)化元素，增加配套的表演、遊戲、美食、體育產(chǎn)品（運動員球衣），甚至打造成體育運動嘉年華等，這樣在門票收入效益之外，創(chuàng)造了其他的經(jīng)濟效應(yīng)。今年7月本澳舉辦了2場國際足球友誼賽，每場均吸引了八、九千名市民和足球運動愛好者入場，倘若有關(guān)部門在佈署上多花心思，將歌舞表演、遊戲、美食、體育產(chǎn)品在場館內(nèi)落地，相信是可令到舉辧方和觀眾雙方都各取所需，產(chǎn)生經(jīng)濟效益。澳門馬拉松推廣會陸偉堅會長：推動體育發(fā)展有助於本地經(jīng)濟多元化，如澳門馬拉松盛事，除了可以推

回坊 歷史變遷 商業(yè) 宗教普遍認為在元代，由于民族融合，在中國大地上形成了一個新的民族“回回族”。他們以伊斯蘭教清真寺為核心空間，圍寺而居；以經(jīng)商為主要謀生手段。西安回坊就是一個著名的穆斯林聚居區(qū)，這里不僅僅是一個簡單的歷史街區(qū)，而且是城市中獨特的族群社區(qū)。1唐代——開啟穆斯林定居長安的歷史唐代是我國歷史上一個經(jīng)濟文化空前繁榮的時代，域內(nèi)外各種交流頻繁，通過絲綢之路有可能當(dāng)時每一個亞洲國家的人都踏進過這片神奇的土地，大量中亞、西亞商人和宗教活動家居住在長安

美玉」的代名詞。商業(yè)旅遊集群隨著經(jīng)濟不斷發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，單一的品牌模式已經(jīng)無法滿足消費者的需求。城市規(guī)模的不斷擴大，連鎖店管理成本越來越高，「石頭記」蘇木卿董事長意識到，工廠必須進行轉(zhuǎn)型升級，不能再依靠單一品牌的工業(yè)生產(chǎn)集群。2009年，「石頭記」開始了轉(zhuǎn)型升級的動作，打造石頭記礦物公園。該園區(qū)是集科普教育、休閒旅遊、觀光購物、益智娛樂的體驗園區(qū)，將工業(yè)生產(chǎn)集群轉(zhuǎn)化為商業(yè)旅遊集群。一石激起千層浪，石頭記「傳播玉石文化，用石頭打天下」的新穎做法

n China在商業(yè)與藝術(shù)的邊界Fashionistas visiting the Today Art Museum this summer had the opportunity to fork out 50 RMB for the privilege of viewing “When Elegance Meets Art，” an exhibition featuring over 400 pieces by the French jewelry co

美玉」的代名詞。商業(yè)旅遊集群隨著經(jīng)濟不斷發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，單一的品牌模式已經(jīng)無法滿足消費者的需求。城市規(guī)模的不斷擴大，連鎖店管理成本越來越高，「石頭記」蘇木卿董事長意識到，工廠必須進行轉(zhuǎn)型升級，不能再依靠單一品牌的工業(yè)生產(chǎn)集群。2009年，「石頭記」開始了轉(zhuǎn)型升級的動作，打造石頭記礦物公園。該園區(qū)是集科普教育、休閒旅遊、觀光購物、益智娛樂的體驗園區(qū)，將工業(yè)生產(chǎn)集群轉(zhuǎn)化為商業(yè)旅遊集群。一石激起千層浪，石頭記「傳播玉石文化，用石頭打天下」的新穎做法

，多家藥企被問及商業(yè)賄賂問題，其中，「發(fā)行人學(xué)術(shù)推廣過程中是否存在商業(yè)賄賂等行為」曾多次出現(xiàn)在發(fā)審委的回饋意見中。在被詢問上述問題的企業(yè)中，聖華曦藥業(yè)股份有限公司（以下簡稱「聖華曦藥業(yè)」）、河南潤弘製藥股份有限公司（以下簡稱「潤弘製藥」）等藥企未通過IPO審核，而哈爾濱三聯(lián)藥業(yè)股份有限公司（以下簡稱「三聯(lián)藥業(yè)」）等藥企最終獲得通過。為何「學(xué)術(shù)推廣活動」屢被監(jiān)管部門質(zhì)疑存在商業(yè)賄賂行為？下文，將從部分藥企已披露的IPO招股說明書等相關(guān)公開信息中，對這一問題進

開啟了空地聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)運營。2018年1月18日，記者體驗了東航全面開放可攜式電子設(shè)備的航班，在航班上，東航電商副總經(jīng)理張弛告訴記者，在得到民航局和工信部的批準(zhǔn)後，可攜式電子設(shè)備空中WiFi現(xiàn)已進入商業(yè)測試階段。此次執(zhí)飛的MU5108就是一架具備上網(wǎng)功能的A330客機，旅客可在飛行模式下使用手機，並且進行空中上網(wǎng)，體驗空中社交通訊、視頻通話、空中購物、旅行預(yù)訂、獲取新聞資訊等上網(wǎng)服務(wù)與空中即時支付服務(wù)。另有東航負責(zé)人強調(diào)，此次空中可攜式電子設(shè)備的放開，將會帶

，並鼓勵個人參與商業(yè)保險、提高將來的養(yǎng)老品質(zhì)。2017年年底前大陸將啟動個人稅收遞延型商業(yè)養(yǎng)老保險試點。保監(jiān)會副主席黃洪表示：「目前主要發(fā)達國家養(yǎng)老金整體替代率水準(zhǔn)約為75%，我國三支柱合計替代率水準(zhǔn)距發(fā)達國家平均水準(zhǔn)還有一定差距，特別是個人商業(yè)養(yǎng)老保險的替代率水準(zhǔn)不足1%，遠遠不能滿足民眾的養(yǎng)老需求?！箵?jù)保監(jiān)會人身保險監(jiān)管部主任袁序成介紹，2016年大陸60歲以上老人達到2.3億人，占總?cè)丝诘?6.7%；每年還有800萬～1000萬人邁入老年人行列，增長

《彭博商業(yè)周刊》2017.09.259月初，F(xiàn)acebook發(fā)現(xiàn)在2016年美國大選期間，公司曾向與俄羅斯政府有往來的客戶賣出價值10萬美元的政治類廣告。而特別調(diào)查員羅伯特·穆勒在調(diào)查俄羅斯政府與特朗普競選團隊之間是否串通時，也把Facebook作為重點對象。針對俄羅斯的調(diào)查，使得扎克伯格爭取人們支持Facebook的努力變得復(fù)雜。盡管Facebook的股價一直在增長，它還是受到人們的指責(zé)，被指控在2016年大選期間為特朗普站臺，對極端化的政治環(huán)境起到了推

商業(yè)清潔機器人能夠清掃機場、購物中心這類的大型公共場所。它運用攝像頭、超聲波和雷達傳感器來感知周圍的人，在繁忙擁擠的空間中它會發(fā)出“我正在清掃，請讓一讓”的警示音，以避免發(fā)生碰撞。它友好的“雪人造型不會驚嚇到路人，而其底部的清潔刷毛微微外露，方便人們辨識其職能。指示燈也可以起到警示的作用。機器人的位置、電力水平、清潔模式、行進速度都可以連接到智能手機或平板設(shè)備上。系統(tǒng)可以遠程操控多個機器人，讓管理更高效。該設(shè)計獲得2017年度IDEA銀獎。endprint

用地、工業(yè)用地、商業(yè)用地、住宅用地等。為什麼要把土地嚴格規(guī)劃成農(nóng)業(yè)用地、工業(yè)用地？為什麼集中用地分配是合理的呢？為什麼農(nóng)用地不可以做工業(yè)用地，商業(yè)用地不可以蓋房子？如果老百姓自己建，就會是一個演變的過程，一個不斷調(diào)整的過程，也就是形成特色的過程。歷史是不確定的，政府做一個長遠規(guī)劃然後按這個長遠規(guī)劃建設(shè)城市是不現(xiàn)實的，也是有害的。19世紀(jì)早期芝加哥只有幾千人，為什麼後來變成大城市？就因為出現(xiàn)了火車和冷凍技術(shù)，可以長途運送牛肉，芝加哥就變成一個大的貿(mào)易集散地了

是廚餘垃圾，其中商業(yè)廚餘應(yīng)該佔據(jù)一半以上的量，如果妥善回收處理商業(yè)廚餘，垃圾量可減少百分之十，足以見得廚餘回收處理的方法見效快，社會各界沒有理由不推動。不過若要收集居家廚餘，並不是件容易的事情，建議先從容易入手的商業(yè)廚餘進行處理。本人曾提出各個食肆將廚餘運送至政府指定的地方處理，若政府主動去收集商業(yè)廚餘，商家只需簡單分類，即可節(jié)省成本，這是一個可行的方案，今後如果能順利推行，定會大大提高回收率。而家庭廚餘方面要重點向大眾普及乾濕垃圾分類的知識。需要澄清下，

通的理念——社區(qū)商業(yè)，打造了一個企業(yè)王國，推出了一個經(jīng)典經(jīng)營模式——全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營。他要以社區(qū)商業(yè)服務(wù)為依託，讓優(yōu)質(zhì)、價廉、便捷服務(wù)的新業(yè)態(tài)「伴您一生」。社區(qū)商業(yè) 鑄就輝煌洪荒宇宙，開拓百業(yè)，食飲先行，與農(nóng)俱進。產(chǎn)加銷鏈，永續(xù)經(jīng)營，福祿康樂，伴您一生?！父叨鹊母爬ā⒏叨鹊脑u價」，這是一位著名書法家了解林易陞的經(jīng)營理念後寫給林易陞的評語?！该褚允碁樘臁梗_商獨資企業(yè)天津「您一生集團」董事長林易陞，熟諳民情、國策，深耕三農(nóng)，不斷思考，圍繞「食」做文章。1996年

情懷，很難輕易用商業(yè)模式複製運營，特別是古琴這些小眾的傳統(tǒng)文化，自然會面臨到文化傳承與商業(yè)運作之間的矛盾。其實，在我看來，商業(yè)是船，而乘船的人則是藝術(shù)本身。在絕大多數(shù)人眼中，藝術(shù)就是高高在上的，需要品味，而商業(yè)貌似被列為世俗。但乘船的人想要去更廣闊的地方，他就離不開船。其實任何一類藝術(shù)門類如果想蓬勃發(fā)展，都需要傳承與創(chuàng)新、還有人才的培養(yǎng)與儲備、以及一定的商業(yè)化。在市場經(jīng)濟下，如果沒有資本的持續(xù)進入，之前的“藝術(shù)”積累就很難成體系地形成聚合效應(yīng)，最終這個藝術(shù)

。要在競爭激烈的商業(yè)社會中活下來，就要爭奪1%的生存戰(zhàn)！創(chuàng)業(yè)失敗，簡言之就是創(chuàng)造價值低於需要支付的成本。失敗的創(chuàng)業(yè)就是把各種資源都耗盡了，未能獲取相應(yīng)的市場價值。Tesla創(chuàng)辦人Elon Musk離開PayPal的時候說過一句話：「我在想的並不是有甚麼可以賺大錢，而是還有甚麼會對人類造成重大影響……」創(chuàng)業(yè)「金三角」找到激情、實力和市場金三角的交集，開啟創(chuàng)業(yè)成功的第一步！●激情——金三角中激情是第一位，是創(chuàng)業(yè)者的原動力；●實力——不同背景和經(jīng)歷，衍生出不同的

業(yè)態(tài)模式和案例，商業(yè)綜合體的成長變換可說是最適合不過。商業(yè)買賣的成長離不開生活中的世俗與潮流，從早期的路邊零售買賣、街頭賣藝、綜合市場交換貨物、百貨門店、仿舊街區(qū)業(yè)態(tài)，到今天不同的超體驗業(yè)態(tài)組合形式；歸根究底商業(yè)是有些基本共同的目的（讓人群行銷買賣和提供聚集人群活動場所），業(yè)態(tài)也必須不斷隨著時代和地方成長而改變。今天的網(wǎng)路買賣大可代替實體商業(yè)，那商場的價值何在？虛擬的世界只能滿足某些人群的物資需求，人群目前還需要場所和人群與人群的互動，買賣只是其中的一種行

談?wù)撝髽I(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式創(chuàng)新。在VUCA——Volatility（易變性），Uncertainty（不確定性），Complexity（複雜性），Ambiguity（模糊性）時代背景下，過去待在舒適區(qū)的好日子一去不復(fù)返， 未來該何去何從是同學(xué)們最關(guān)心的議題。企業(yè)資源與社會需求相結(jié)合上課前一晚我剛從臺灣回到上海， 在臺灣那幾天除了參加股東會，還有一個重要任務(wù)就是尋找基金會負責(zé)人。在兩位創(chuàng)辦人與候選人面對面溝通過程中，不約而同提到了「社會創(chuàng)新」，探索企業(yè)如何創(chuàng)造

百度公司標(biāo)注成「商業(yè)推廣」字樣悄悄上線，並在次晨9點前全部下線，恢復(fù)自然搜索結(jié)果，保守估計，百度一晚從賭博一項得到的推廣收入累計超過30萬元（人民幣，下同）。7月18日中午，百度推廣官方微博號做了回應(yīng)：所涉網(wǎng)站都是4月底開戶，一直未開展推廣，6月25日晚11點突然上線推廣，26日早晨6點被查處取締。這些推廣網(wǎng)站中的賭博資訊均為企業(yè)深夜私自違規(guī)更改後的內(nèi)容，目前百度已啟動向公安機關(guān)報案，同時正加緊收集證據(jù)積極協(xié)助調(diào)查?！肝簞t西事件」的影響還沒有完全消失，百度

近10年來，中國商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)總量一直保持著年20%以上的增速，當(dāng)前的存量已近飽和。在翻天覆地的變革中，未來商業(yè)地產(chǎn)還需要如何改變、優(yōu)化和突破，還有哪些提升的空間和機會？不久前舉行的第一太平戴維斯「商業(yè)地產(chǎn)方向大變」論壇發(fā)佈數(shù)據(jù)，目前全大陸已經(jīng)開業(yè)的購物中心有4000多家，到2020年，開業(yè)的將到10000家。近10年來，大陸商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)總量一直保持著年20%以上的增速，這也導(dǎo)致大量的投資轉(zhuǎn)向商業(yè)專案，當(dāng)前的存量已近飽和。另外，速度過快增長也導(dǎo)致商業(yè)地產(chǎn)困局

商業(yè)模式創(chuàng)新，本質(zhì)上並不需要開發(fā)新的市場領(lǐng)域，也未運用科技開發(fā)新產(chǎn)品，依靠的只是商業(yè)模式創(chuàng)新，也就是通過創(chuàng)新的模式提供既有的產(chǎn)品或服務(wù)，運用既有的技術(shù)滿足既有的顧客需求，從而贏得市場競爭優(yōu)勢，並從同行中脫穎而出。很多顧問晚輩會看上我在大陸的豐沛資源與人脈，興衝衝找我談合作，有些人自以為找到好商機，計畫都寫好了，卻被我潑了一頭冷水。還好只是讓你一身涼，如果你找了別人，可能讓你流血流汗、斷頭斷腳！沒賺到錢卻先搞垮自己上海有一位臺商，政府批給他一棟新落成的閒置樓

黃聰在傳統(tǒng)的地下商業(yè)街日漸被人們遺忘之際，伴隨著城市軌道交通的建設(shè)而興起的地下商業(yè)空間的開發(fā)正成為各大城市新的商業(yè)熱潮。而這尤以一線城市為最，從地鐵商業(yè)步行街，到綜合樞紐型商業(yè)體，到從地鐵延伸到上蓋綜合體，倚靠地鐵站而建的地下商業(yè)綜合開發(fā)正日漸成為商業(yè)地產(chǎn)的主要模式。這股熱潮將會延續(xù)到各大正在如火如荼進行地鐵建設(shè)的城市?！傅罔F一響，黃金萬兩」，這句俗語是大家對於地鐵推動一座城市經(jīng)濟發(fā)展的高度評價。地鐵意味著客流，意味著商業(yè)的機會，只是在眾多購物中心的圍合之

廠，這都是很好的商業(yè)模式創(chuàng)新。宏觀經(jīng)濟不景氣反倒逼迫企業(yè)升級改造，在升級改造轉(zhuǎn)型的過程中，有大量的投資機會，看你能不能捕捉到。為了捕捉機會，要回歸商業(yè)的本質(zhì)，要回歸商業(yè)的常識。沒有實體經(jīng)濟的發(fā)展，金融的發(fā)展是不可能的，金融的作用是幫助實體經(jīng)濟創(chuàng)造價值；如果實體經(jīng)濟不能創(chuàng)造價值，金融掙的錢只是一個零和遊戲?，F(xiàn)在遍地都是機會，就看你去不去認真找，這種找不是在互聯(lián)網(wǎng)的狂潮中找風(fēng)口，而是找真正能夠創(chuàng)造價值的企業(yè)。投資既不是投行業(yè)，也不是投宏觀經(jīng)濟，投資是投企業(yè)。二

使是再好的形式和商業(yè)模式也被如此的重複案例打倒了！而如何在一個集中商業(yè)群體的城市裏創(chuàng)造新形象和新氣象成為本案的命題。這次我們的任務(wù)是更改商業(yè)立面與住宅的關(guān)係。原案的業(yè)態(tài)並沒有體現(xiàn)清楚，不管從類型學(xué)的角度或是未來商業(yè)發(fā)展經(jīng)營上都是不利的。今天的商業(yè)價值和開發(fā)商的未來希望，更多的可能性應(yīng)該是從體驗式商業(yè)和產(chǎn)品戰(zhàn)略著手。在此，我們提出以「風(fēng)情小鎮(zhèn)」為主題的設(shè)計理念來改變現(xiàn)有的產(chǎn)品與商業(yè)銷售模式。整體建築外形以民國復(fù)古元素為主，首層變化不大，是常規(guī)的銷售商鋪；二、

陸民營企業(yè)。它的商業(yè)模式有哪些獨特之處？收益和風(fēng)險都有哪些？能否實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展？有臺商認為，民企具有「天時、地利、人和」優(yōu)勢，具有善於「鑽政策法律空子」特點，故而比臺商更容易發(fā)展。其實這種認識是片面的，縱觀大陸今天的民企發(fā)展，靠「關(guān)係」發(fā)財?shù)娜说拇_不少，但是真正「靠關(guān)係」發(fā)展起來的企業(yè)並不多。也就是說，凡是能在商場騰挪出一片地方的民企，大都有「過人之處」，這些民企依靠的仍然是智慧和對商機的把握。有很多民企的發(fā)展經(jīng)驗值得大陸臺商借鑒，一方面是大家同在一個場域發(fā)

使是再好的形式和商業(yè)模式也被如此多的重復(fù)案例打倒了！而如何在一個集中商業(yè)群體的城市裏創(chuàng)造新形象和新氣象成為本案的命題。這次我們的任務(wù)是更改商業(yè)立面與住宅的關(guān)係。原案的業(yè)態(tài)並沒有體現(xiàn)清楚，不管從類型學(xué)的角度或是未來商業(yè)發(fā)展經(jīng)營上都是不利的。今天的商業(yè)價值和開發(fā)商的未來希望，更多的可能性應(yīng)該是從體驗式商業(yè)和產(chǎn)品戰(zhàn)略著手。在此我提出，以業(yè)態(tài)活動為主題的設(shè)計理念來改變我們現(xiàn)有的產(chǎn)品與商業(yè)銷售模式價值。首層變化不大，以常規(guī)銷售商鋪，二、三層樓板形成錯落式橫向移動的建

感受得到的，用於商業(yè)經(jīng)營管理中，更是如此，不怕細微，就怕敷衍。我們平時逛街購物也都會有感受，比如節(jié)慶去大商場，聽到的就是叫賣聲、促銷聲，你其實心知肚明，可能促銷價比平時還貴，幾層樓走一圈，或許你什麼也沒買，卻覺得很累。為什麼累？走幾步路真的就累了嗎？其實累的是心，累的是厭倦這種被銅臭味包圍的感受，累的是沒有被得到尊重的感受，土豪消費心理除外。但如果來到一處明亮乾淨(jìng)、人流量適中、聲音分貝舒適、家家商鋪都想駐足體驗一下的話，這感覺如何？就算一個人逛街也能有種心

自身構(gòu)建出創(chuàng)新的商業(yè)模式，從而得以轉(zhuǎn)型進化，更是所有企業(yè)面臨著的重要課題。2015年5月12日，在上海交大—法國馬賽KEDGE商學(xué)院主辦，上海臺協(xié)協(xié)辦的「商業(yè)模式創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)成長」的專題研討會中，資深培訓(xùn)師、商業(yè)顧問呂欣就為在場的許多臺灣企業(yè)家們描述了在互聯(lián)網(wǎng)時代，如何進行事業(yè)模式的策略創(chuàng)新，並將策略創(chuàng)新產(chǎn)出結(jié)果轉(zhuǎn)換為商業(yè)模式創(chuàng)新的過程與方法，為企業(yè)在激烈競爭的環(huán)境中成長提供了新的思考方向。互聯(lián)網(wǎng)+焦慮癥在談到面對互聯(lián)網(wǎng)+的衝擊時，呂欣觀察到，企業(yè)的態(tài)度一

近我看臺灣的一些商業(yè)雜誌，裏面有好幾篇文章，標(biāo)題很驚悚，例如：「鴻海與夏普的合作是否重燃希望」、「蘋果與谷歌的激戰(zhàn)內(nèi)幕」等。我仔細看了幾次後沉思，「這些內(nèi)容跟我的工作有關(guān)聯(lián)嗎？」答案是：「好像無關(guān)?！惯@就是重點了，為何有些商業(yè)雜誌的銷路越來越差，因為內(nèi)容與多數(shù)讀者似乎越離越遠了。任何資訊與知識都無法滿足所有人，這就是產(chǎn)品定位課題，你不能什麼鳥都想打下來，你沒有那麼多子彈，你只能選擇自己喜歡吃的鳥去鎖定，然後思考怎麼打；相對的，我也要對消費者提醒，你不能看到

帶來的直接、間接商業(yè)損失將高達人民幣數(shù)十億元之巨。因此，對於企業(yè)而言，如何防範(fàn)代言人風(fēng)波為品牌帶來的傷害，發(fā)人深省。推廣品牌形象選擇明星代言需謹慎社交媒體上爆出柯震東吸毒被抓的新聞後當(dāng)晚，一個他代言的某品牌宣傳在微信朋友圈咬著後槽牙更新了一條狀態(tài)，「美少年你真是害死我們了！」留言的一眾媒體人除了安慰她深夜加班別太辛苦，更多的還是打探消息的，如何處理與柯震東的商業(yè)關(guān)係立即成為了請其代言商業(yè)品牌的一道難題。許多品牌都只能暗地喊一聲「栽了」，如果放到電視上，他們

司，都是取得巨大商業(yè)成功的公司，都是受到客戶巨大追捧的公司，都是有著巨大品牌聲譽的公司。當(dāng)然，這也不是中國的特例?！蹲杂墒袌龈锩穼懙?，「如果你需要歷史上最成功公司的列表，你只要查查那些因違反反壟斷法而被起訴的公司就行了。解析：反壟斷調(diào)查已經(jīng)成為高懸在所有想在市場上獲得商業(yè)成功的好公司、尤其是創(chuàng)新型企業(yè)頭上的達摩克利斯之劍，不知道什麼時候就會掉下來，幹點啥都有可能不自覺地就犯了罪。就像科斯形象描述的，「我被反壟斷法煩透了。假如價格漲了，法官就說是『壟斷定價

產(chǎn)業(yè)園。改變世界商業(yè)格局一直以來，跨國公司的設(shè)計中心、製造中心、行銷中心可以設(shè)在異地，但唯有商業(yè)中心是貼近本地的。電商的出現(xiàn)，有可能改變這種現(xiàn)象。目前的電商基本還局限於境內(nèi)，未來的跨境電商有可能徹底改變世界商業(yè)格局和企業(yè)格局。二戰(zhàn)後，首先出現(xiàn)了製造中心在全球不斷轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象。先是日本，然後是亞洲「四小龍」，現(xiàn)在是中國大陸，未來還可能向其他國家轉(zhuǎn)移。21世紀(jì)前後，世界設(shè)計中心、技術(shù)中心、行銷中心逐漸形成，與製造中心一起，形成了世界經(jīng)濟模組化格局，通過資源集中降

店公寓，獨立群體商業(yè)和商業(yè)群房。此案已被耽誤多年，由於多方面因素，就這些我不多探討。我所想探討的是獨立群體商業(yè)這個板塊，熟悉江、浙、滬文化的我們，都知道盲目複製傳統(tǒng)來製造一些商業(yè)經(jīng)營是不可行的，就建築學(xué)而言，我也認為這是偽建築師做的事。這簡單的理由讓我在建築方案上有了一個突發(fā)奇想的設(shè)計方向，我還是用古建築的規(guī)劃佈局，但除了佈局、形體和材料，我還以現(xiàn)代手法、功能與節(jié)點來出發(fā)本次的設(shè)計。我稱它為抽象的現(xiàn)代中式，有山水畫中的虛實感，但也有著工業(yè)革命後的建築細節(jié)與

大到上千萬美元的商業(yè)談判，小到為幾十美元而進行的討價還價。在戴蒙德看來，理解對方非常重要。無論談判雙方是多麼偉大的公司，涉及交易額如何的巨大，談判中發(fā)揮主要作用的還是人。根據(jù)斯圖爾特·戴蒙德在其書中展示的研究，在談判中，人發(fā)揮的作用占據(jù)了55%，談判流程的好壞占據(jù)了37%，專業(yè)知識的高低僅占到8%。在中國波瀾壯闊的歷史進程中，蘇秦、張儀合縱連橫，晏子使楚，藺相如完璧歸趙……在這許多重大歷史事件，我們也不難看到談判者超人的智慧和令人讚歎的談判技巧?？梢?，以人