并購重組
- 財務(wù)及稅收在企業(yè)并購重組中的優(yōu)化策略研究
轉(zhuǎn)型背景下，并購重組成為企業(yè)發(fā)展、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的主要手段。企業(yè)并購重組的過程中，會因為經(jīng)營模式、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程等因素，使財務(wù)與稅務(wù)出現(xiàn)問題，影響并購重組后企業(yè)的穩(wěn)定。為解決企業(yè)并購重組中存在的財務(wù)及稅務(wù)問題，文章以財務(wù)及稅收在企業(yè)并購重組中的優(yōu)化策略為研究對象，闡述了并購重組的概念，從多個方面分析企業(yè)并購重組原因。為推動企業(yè)并購重組順利進(jìn)行，深入分析企業(yè)并購重組中財務(wù)及稅務(wù)優(yōu)化的重要性。分別探究企業(yè)并購重組環(huán)節(jié)存在的財務(wù)及稅收問題，發(fā)現(xiàn)融資、稅務(wù)政
中國集體經(jīng)濟(jì) 2024年4期2024-01-26
- 對企業(yè)并購重組后財務(wù)整合工作的探討
市場中，企業(yè)并購重組是重要的組成部分。企業(yè)并購重組是指企業(yè)之間通過兼并重組，從而保持自身發(fā)展優(yōu)勢，擴(kuò)大企業(yè)發(fā)展規(guī)模，以實現(xiàn)企業(yè)多元化發(fā)展，提升企業(yè)的經(jīng)營效益的目的。本文主要探討了企業(yè)并購重組后財務(wù)整合工作優(yōu)化策略，以期為同業(yè)其他人員研究提供一些參考。關(guān)鍵詞：企業(yè)并購；財務(wù)整合；并購重組引言市場經(jīng)濟(jì)逐步發(fā)展完善，在市場價值規(guī)律的影響下，企業(yè)之間的并購重組日趨頻繁。企業(yè)并購重組是一項重大的市場經(jīng)濟(jì)行為，對企業(yè)未來發(fā)展有重要影響，但是在企業(yè)并購重組過程中，會面臨
時代商家 2023年36期2023-09-11
- 房地產(chǎn)企業(yè)并購重組中的財務(wù)風(fēng)險研究賢
盼［摘 要］并購重組可以幫助房地產(chǎn)企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模、優(yōu)化營商環(huán)境、增強(qiáng)市場核心競爭力，對房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展和壯大起著積極的作用。并購失敗會引發(fā)財務(wù)風(fēng)險，給房地產(chǎn)企業(yè)造成不可估量的損失，使房地產(chǎn)企業(yè)陷入困境。近年來，隨著國家政策法規(guī)的逐漸完善和市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，房地產(chǎn)并購重組案例層出不窮，失敗案例也時有發(fā)生，阻礙了房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展。鑒于此，本文首先圍繞稅務(wù)風(fēng)險、融資風(fēng)險、信息風(fēng)險及整合風(fēng)險四個方面，就房地產(chǎn)企業(yè)并購重組中的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行深入分析，進(jìn)而提出幾
南北橋 2023年13期2023-07-30
- 企業(yè)并購重組涉稅問題及其籌劃對策研究
優(yōu)質(zhì)企業(yè)通過并購重組以調(diào)整業(yè)務(wù)范圍，進(jìn)而達(dá)到經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)。但企業(yè)在并購重組過程中如不能科學(xué)規(guī)劃稅務(wù)問題，將會對其經(jīng)營產(chǎn)生負(fù)面影響。本文首先從并購重組的基本原理與分類出發(fā)，其次總結(jié)了我國企業(yè)并購重組中的涉稅政策問題，最后提出相應(yīng)的稅收籌劃方法，以期為其順利完成提供參考依據(jù)?！娟P(guān)鍵詞】企業(yè) 并購重組 稅務(wù)籌劃前言企業(yè)可通過并購重組最大限度整合資源，形成一套現(xiàn)代化企業(yè)制度，保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷優(yōu)化，并購的可能性和復(fù)雜性不斷提高，因此企業(yè)應(yīng)高度
支點 2023年6期2023-06-28
- 并購重組業(yè)績承諾期間真實盈余管理行為研究
高溢價高估值并購重組的企業(yè)在業(yè)績承諾期間為完成業(yè)績要求可能會采取操縱盈余的行為，導(dǎo)致業(yè)績承諾期后業(yè)績大變臉，出現(xiàn)大額商譽(yù)減值。選取XX智能作為案例公司，從企業(yè)的自由現(xiàn)金流和歷年財務(wù)數(shù)據(jù)分析角度，研究其業(yè)績承諾期間可能的真實盈余管理行為，旨在探索如何發(fā)現(xiàn)并購承諾期企業(yè)可能的盈余管理行為，最后提出相關(guān)的策略建議，以期進(jìn)一步推動我國資本市場的監(jiān)管和準(zhǔn)則的完善。關(guān)鍵詞：盈余管理；業(yè)績承諾；并購重組中圖分類號：F833? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號：
經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2023年9期2023-06-20
- 企業(yè)并購重組財務(wù)風(fēng)險與控制策略研究
：文章以企業(yè)并購重組風(fēng)險作為切入點，敘述企業(yè)并購與財務(wù)風(fēng)險概念、企業(yè)并購重組動因，并深入探討企業(yè)在并購重組期間存在的財務(wù)風(fēng)險，立足實際問題來提出相應(yīng)控制策略。旨在幫助企業(yè)建立一套科學(xué)合理、內(nèi)容詳盡的并購重組財務(wù)風(fēng)險防控體系，避免產(chǎn)生預(yù)期之外的損失，也為后續(xù)企業(yè)并購重組工作的開展提供參考。關(guān)鍵詞：企業(yè)；并購重組；財務(wù)風(fēng)險；控制策略隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，以及貿(mào)易全球化進(jìn)程的加快，我國各行業(yè)領(lǐng)域都迎來高速發(fā)展時期，傳統(tǒng)商業(yè)模式發(fā)生明顯改變。為搶占更多市場份額與享
中國集體經(jīng)濟(jì) 2023年17期2023-06-09
- 淺議我國上市公司并購重組的發(fā)展趨勢
：上市公司的并購重組本就是隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制不斷演化、變遷而慢慢發(fā)展和壯大起來的。如今在我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制之下，資本市場的發(fā)展日漸成熟，此時上市公司也伴隨這樣一股趨勢，在并購重組方面表現(xiàn)出一定的特點。鑒于此，文章以“我國上市公司并購重組的發(fā)展趨勢”為研究對象，首先分析了近年來我國上市公司并購重組發(fā)展迅速的原因，其次總結(jié)了現(xiàn)階段發(fā)展過程中其存在的問題以及暴露出的不足，最后提出針對性的解決措施，以期相關(guān)研究能夠為從業(yè)人員予以一定的啟示和參考。關(guān)鍵詞：上
中國市場 2023年9期2023-04-10
- 跨行業(yè)并購重組的動因與績效研究
公司開始采取并購重組。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，信息時代的到來，各個傳統(tǒng)行業(yè)開始轉(zhuǎn)變自己的經(jīng)營模式，與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行融合，提高自身企業(yè)的市場核心競爭力。雖然在未來并購重組的發(fā)展策略是優(yōu)化企業(yè)本身的一種重要手段，這種手段是否能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的長久發(fā)展還有待觀測，文章針對跨行業(yè)并購重組的動因與績效進(jìn)行研究和討論。 關(guān)鍵詞：跨行業(yè);并購重組;動因;績效 20世紀(jì)90年代，我國企業(yè)快速發(fā)展，尤其是國有企業(yè)取得了傲人的成績和階段性的突破，這提高了我國的經(jīng)濟(jì)實力和發(fā)展水
中國集體經(jīng)濟(jì) 2022年17期2022-07-15
- 企業(yè)并購重組問題分析與決策研究
夏范燁摘要：并購重組是企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)交易的一種方式，能夠快速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，提高企業(yè)競爭實力，實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。但是企業(yè)在進(jìn)行并購重組過程中由于流程體制不健全、相應(yīng)的配套措施不完善等原因，導(dǎo)致企業(yè)的并購重組活動中存在一些風(fēng)險因素，影響企業(yè)并購重組的順利進(jìn)行。本文首先闡述了房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行并購重組的動因，進(jìn)而分析了房地產(chǎn)企業(yè)重組并購中存在的問題，最后有針對性地提出了并購重組的優(yōu)化策略，以期為房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展提供一點參考。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè);并購重組;問題與對策隨著
時代商家 2022年15期2022-06-16
- 商譽(yù)后續(xù)計量問題研究
隨著全球掀起并購重組的熱潮，所產(chǎn)生的巨額商譽(yù)帶來了潛在的大額減值風(fēng)險，而商譽(yù)采用減值測試法進(jìn)行后續(xù)計量凸顯出來的問題也越發(fā)引起了關(guān)注，如難以解決商譽(yù)初始計量金額虛高的問題和無法消除“掩護(hù)效應(yīng)”所帶來的影響，企業(yè)管理層對現(xiàn)金流量的估計空間很大導(dǎo)致業(yè)績造假事件頻發(fā)，實務(wù)操作存在較大難度導(dǎo)致測算結(jié)果出現(xiàn)重大差異。如何從根本上解決商譽(yù)后續(xù)計量存在的問題顯得至關(guān)重要，文章通過提出重新引入商譽(yù)攤銷、同時保留減值測試法、完善商譽(yù)后續(xù)計量的具體規(guī)定等對策，以較好地解決目前
中國集體經(jīng)濟(jì) 2022年18期2022-05-30
- TCL科技并購重組中環(huán)電子的協(xié)同效應(yīng)研究
也愈發(fā)激烈，并購重組交易成了通信行業(yè)上市公司提升行業(yè)內(nèi)競爭力、鞏固市場地位的選擇。本文以TCL科技并購中環(huán)電子為案例，分析通信行業(yè)上市公司并購重組的協(xié)同效應(yīng)，認(rèn)為TCL科技并購中環(huán)電子的交易達(dá)到了價值創(chuàng)造，實現(xiàn)了協(xié)同效應(yīng)，有利于TCL科技提升自身競爭力和市場地位。關(guān)鍵詞：通信行業(yè);并購重組;協(xié)同效應(yīng)一、引言隨著科技的發(fā)展，通信行業(yè)在我們的歷史中發(fā)揮著重要作用。通信行業(yè)是一個競爭激烈、滲透性強(qiáng)的先進(jìn)高端行業(yè)，在當(dāng)下激烈的市場競爭中，并購重組成了通信行業(yè)上市公
中國新通信 2022年11期2022-05-30
- 業(yè)績補(bǔ)償承諾中盈余管理問題探討
一步激化企業(yè)并購重組行為。業(yè)績補(bǔ)償承諾作為輔助定價機(jī)制在企業(yè)并購業(yè)務(wù)中被廣泛使用。然而目前資本市場并購普遍存在高估值、高溢價、高承諾的“三高”現(xiàn)象，繼而又引發(fā)了商譽(yù)暴雷、股價崩盤等問題，向投資者們敲響了警鐘。文章選取大東南并購游唐網(wǎng)絡(luò)案例展開研究，分析被并購方由于業(yè)績承諾采取盈余管理行為的動機(jī)、影響和后果并提出相關(guān)建議。關(guān)鍵詞：并購重組;業(yè)績補(bǔ)償;盈余管理一、引言根據(jù)普華永道發(fā)布的《2020年中國企業(yè)并購市場回顧與2021年前瞻》報告，2020年中國的并購
中國集體經(jīng)濟(jì) 2022年28期2022-05-30
- 企業(yè)并購中雙方對賭協(xié)議的動因及效果研究
下，企業(yè)間的并購重組活動越來越多，各種高溢價并購行為頻頻發(fā)生，并購重組活動中的風(fēng)險隱患不斷加劇。為了防范并購風(fēng)險，推動并購進(jìn)程順利實施，對賭協(xié)議在企業(yè)的并購重組活動中應(yīng)用更加廣泛。文章針對對賭協(xié)議在企業(yè)并購重組活動中的具體應(yīng)用，首先簡要概述了對賭協(xié)議的內(nèi)涵，并分析了企業(yè)并購簽訂對賭協(xié)議的動因，以及造成對賭失敗的常見原因，進(jìn)而就完善對賭協(xié)議管理，促進(jìn)并購重組活動順利實施提出了意見建議。關(guān)鍵詞：并購重組;對賭協(xié)議;動因分析引言隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)為了尋
中國集體經(jīng)濟(jì) 2022年30期2022-05-30
- 并購重組評估值與交易定價影響因素的分析綜述
摘 要：國內(nèi)并購重組總額和宗數(shù)快速增長，并購市場活躍，出現(xiàn)了部分并購重組評估值與交易定價差異率較大的典型案例，較高的差異率威脅著資本市場的穩(wěn)定發(fā)展，越發(fā)受到關(guān)注。本文通過對企業(yè)并購重組評估值、評估值與交易定價關(guān)系等方面國內(nèi)外學(xué)者的研究成果進(jìn)行評述，以期總結(jié)出影響并購重組評估值與交易定價差異的關(guān)鍵因素，同時為研究兩者之間的差異提供新的研究思路及方向。關(guān)鍵詞：上市公司;并購重組;資產(chǎn)評估值;交易定價;差異本文索引：李舟，羅春賢.<標(biāo)題>[J].商展經(jīng)濟(jì)，202
商展經(jīng)濟(jì)·上半月 2022年5期2022-05-08
- 對企業(yè)并購重組風(fēng)險的分析與思考
要：企業(yè)間的并購重組，是對企業(yè)資源進(jìn)行科學(xué)有效的配置，轉(zhuǎn)變企業(yè)現(xiàn)有的發(fā)展模式，推動企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。然而在并購重組過程中，企業(yè)開展資本運作進(jìn)行并購重組，無論是在調(diào)查評估當(dāng)中還是在融資支付策略等方面，都存在著許多潛在的風(fēng)險問題。本文先對企業(yè)并購重組風(fēng)險的類型進(jìn)行分析，再對當(dāng)前企業(yè)并購重組中存在的風(fēng)險問題進(jìn)行分析，最后提出針對性的控制策略，以期為推動并購重組的有效落實提供參考。關(guān)鍵詞：并購重組;財務(wù)風(fēng)險;策略在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的情形下，企業(yè)不論是為了對自身的
中國民商 2022年2期2022-04-04
- 企業(yè)并購重組涉稅風(fēng)險問題研究
多企業(yè)選擇用并購重組的方式增加自己的市場競爭力，以便在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟。但是，我國目前還沒有頒布完善的并購重組稅收政策，這就導(dǎo)致了企業(yè)在并購重組過程中難免會存在稅收問題。通過分析企業(yè)并購重組中的涉稅風(fēng)險問題，提出對應(yīng)的防范措施，從而為企業(yè)減少不必要的稅負(fù)、提高并購重組后的效益提供理論支持。關(guān)鍵詞：并購重組;涉稅;風(fēng)險管理;措施中圖分類號：F271? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? ?文章編號：1673-291X（2022）02-0126-03在現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)社會中
經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2022年2期2022-03-19
- 商業(yè)并購下的商譽(yù)減值研究
級，紛紛進(jìn)行并購重組，并購交易重組的交易金額也在逐年上升，因此也產(chǎn)生由于高估值并購所產(chǎn)生的商譽(yù)問題。文章以機(jī)械制造業(yè)——寧波東力股份有限公司為研究對象，在對寧波東力股份有限公司并購重組行為進(jìn)行介紹的基礎(chǔ)上，通過對其財務(wù)報表和股價變動數(shù)據(jù)的整理以及計算，對寧波東力股份有限公司的商譽(yù)減值進(jìn)行分析，并且總結(jié)出一些結(jié)論和建議。關(guān)鍵詞：并購重組;商譽(yù)減值;寧波東力中圖分類號：F271;F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1005-6432（2022）08-0133-0
中國市場 2022年8期2022-03-19
- 關(guān)于企業(yè)并購重組的財務(wù)整合與管控分析
業(yè)往往會選擇并購重組這一途徑，以實現(xiàn)盤活資產(chǎn)、增強(qiáng)自身核心競爭力。財務(wù)整合是企業(yè)并購重組中最為關(guān)鍵的決定性因素，加強(qiáng)財務(wù)整合與管控十分重要。文章從企業(yè)并購重組的特點著手，對財務(wù)整合現(xiàn)存問題加以分析，并從多個方面討論了相應(yīng)的策略，以供參考。 關(guān)鍵詞：并購重組;財務(wù)整合;問題;策略 近幾年，隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，并購重組活動愈加活躍，相當(dāng)一部分企業(yè)將其視為拓展業(yè)務(wù)范圍、運營規(guī)模，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，并在經(jīng)濟(jì)市場中脫穎而出的主要途徑。由于企業(yè)經(jīng)營范圍以及自身特
中國集體經(jīng)濟(jì) 2022年3期2022-03-17
- 國有企業(yè)并購重組的動因分析
的主要問題，并購重組成為解決這一問題的主要方式之一。文章以寶鋼武鋼并購重組為案例，以理論為基礎(chǔ)，分析了寶武合并的動因：武鋼虧損嚴(yán)重、武鋼與寶鋼之間的實力差距問題，鋼鐵產(chǎn)能過剩推動整合，鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度不高推動整合，國家政策推動整合。此次合并有利于提高其產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場占有率、提高議價能力，提升產(chǎn)品的定價權(quán)，有效避免惡性競爭。 關(guān)鍵詞：并購重組;產(chǎn)能過剩;寶鋼;武鋼 為促進(jìn)我國的產(chǎn)能優(yōu)化、提升國際競爭力和產(chǎn)業(yè)變革創(chuàng)新，國家一直致力于推動我國國有企業(yè)并購重組，
中國集體經(jīng)濟(jì) 2022年4期2022-03-17
- 上市公司并購重組現(xiàn)狀及對策分析
分析上市公司并購重組的操作方式、業(yè)績承諾的交易流程，發(fā)現(xiàn)其中存在監(jiān)管法規(guī)不完善、公司估值高、業(yè)績提成不理想、公司支付波動大等問題，據(jù)此提出制定監(jiān)督管理制度、明確業(yè)績承諾條款、優(yōu)化并購支付工具等防范策略，以降低上市公司并購重組的執(zhí)行問題、潛在管理風(fēng)險。關(guān)鍵詞：上市公司;并購重組;現(xiàn)狀;優(yōu)化對策本文索引：陳彥百，徐吉彤.<變量 2>[J].中國商論，2022（04）：-081.中圖分類號：F271 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-0298（2022）02（
中國商論 2022年4期2022-03-02
- 業(yè)績補(bǔ)償承諾對中小股東利益影響研究
績補(bǔ)償承諾被并購重組中的企業(yè)廣泛采用，不達(dá)標(biāo)問題卻日益突出。業(yè)績補(bǔ)償承諾能否保護(hù)中小股東利益已成為理論界與實務(wù)界關(guān)注的重點問題，而現(xiàn)有研究對業(yè)績失諾給中小股東帶來負(fù)面效應(yīng)的分析不足。文章以利歐股份并購智趣廣告為例，基于信息不對稱理論、信號傳遞理論以及大股東掏空理論，采用案例研究和事件研究的方法，分析了業(yè)績補(bǔ)償承諾對中小股東利益的影響。研究發(fā)現(xiàn)，業(yè)績承諾在業(yè)績不達(dá)標(biāo)時無法有效保護(hù)中小股東利益，進(jìn)一步研究表明，業(yè)績未達(dá)標(biāo)后補(bǔ)償未履行會加劇中小股東利益受損程度。
會計之友 2022年1期2022-01-08
- 企業(yè)并購重組中的風(fēng)險及控制策略探究
企業(yè)紛紛開展并購重組活動，通過有效的并購重組，將現(xiàn)有資產(chǎn)存量盤活，優(yōu)化資源配置以及企業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)，使其核心競爭力不斷提高。并購重組是一項綜合性極強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)活動，在諸多因素的影響之下，企業(yè)并購活動中風(fēng)險問題頻發(fā)。基于此，本文將簡要闡述并購重組的動因，對其存在的一系列風(fēng)險加以分析，并從多個方面探究了加強(qiáng)風(fēng)險控制的策略，旨在幫助各企業(yè)有效控制并購重組風(fēng)險，全面提升并購重組活動的成功率。關(guān)鍵詞：并購重組;風(fēng)險;風(fēng)險控制;策略新常態(tài)背景下，我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)邁入高質(zhì)量發(fā)展階段
時代商家 2021年33期2021-12-11
- 談企業(yè)并購重組后的整合問題及措施
有對企業(yè)進(jìn)行并購重組，才能夠在最短的時間內(nèi)擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，有效地控制企業(yè)的經(jīng)營成本，從而達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)競爭力的效果。企業(yè)的并購重組是一個復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)問題，那么對我國國有建筑企業(yè)來說，如何做好兩個企業(yè)并購重組后的各項工作，比如企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營、組織結(jié)構(gòu)等，就成為當(dāng)前擺在國有企業(yè)所有人面前的一道難題，本文將從企業(yè)并購重組的意義開始出發(fā)，分析了當(dāng)前企業(yè)并購重組后存在的一些問題，并針對問題給出了一系列解決策略，希望能夠給當(dāng)前國有建筑企業(yè)提供一定的借鑒作用。關(guān)鍵詞
時代商家 2021年33期2021-12-11
- 企業(yè)并購過程中被并購方的效益提升策略
多的企業(yè)通過并購重組來實現(xiàn)規(guī)模的快速擴(kuò)張，或借以實 現(xiàn)剝離資產(chǎn)、擺脫債務(wù)包袱等。殊不知，在企業(yè)并購重組的過程中，常常會面臨各種復(fù)雜的未知狀況，這就需要被并購方與并購方在一開始就做好風(fēng)險 評估、交易安排，在并購過程中注意制度、人員、文化建設(shè)，在并購后期進(jìn)行充分的資源整合、財務(wù)整合、組織和人才整合，才能保證實現(xiàn)并購效益的 最大化。關(guān)鍵詞：并購重組;并購策略;文化整合;財務(wù)整合引言企業(yè)發(fā)展到一定階段后，企業(yè)經(jīng)營者根據(jù)意愿不同，或利用現(xiàn)有資 金、財務(wù)杠桿繼續(xù)投資并
科技研究·理論版 2021年17期2021-12-07
- 業(yè)財融合對加快融合發(fā)展推進(jìn)唐山“一港雙城”建設(shè)影響的研究
思想，分別從并購重組，商譽(yù)，非貨幣性資產(chǎn)交換方面分別進(jìn)行了闡述，并提出了相關(guān)的措施。關(guān)鍵詞：業(yè)財融合;并購重組;商譽(yù)近年來，唐山市按照“港口龍頭帶動、壯大產(chǎn)業(yè)支撐、城市宜居宜業(yè)”的發(fā)展思路，大力實施“一港雙城”戰(zhàn)略，以優(yōu)化拓展城市空間布局為導(dǎo)向，以重大項目建設(shè)為抓手，以產(chǎn)業(yè)聚集提質(zhì)為突破，不斷完善港城功能，提升港城品位，繁榮港城經(jīng)濟(jì)，實現(xiàn)臨港布產(chǎn)、以港興產(chǎn)、以產(chǎn)興城，走港、產(chǎn)、城融合發(fā)展之路，打造加快城市轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的升級版。但在高速發(fā)展
快樂學(xué)習(xí)報·教師周刊 2021年16期2021-11-13
- 集團(tuán)企業(yè)并購重組過程中存在的問題和對策
采取企業(yè)間的并購重組是一種最佳的選擇方案，并購重組可以實現(xiàn)企業(yè)間的優(yōu)勢互補(bǔ)，實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，降低經(jīng)營成本，提高市場的競爭力，但是企業(yè)并購重組又是一項復(fù)雜而又專業(yè)性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程。文章闡述了并購重組對企業(yè)發(fā)展的重大意義，分析了在并購重組過程中面臨的問題以及應(yīng)采取的對策，以助于逐一排除和弱化重組過程中的關(guān)鍵風(fēng)險節(jié)點，最終確保并購重組的順利完成。關(guān)鍵詞：并購重組;集團(tuán)企業(yè);關(guān)注事項集團(tuán)企業(yè)并購重組的主要內(nèi)容是在一個集團(tuán)企業(yè)架構(gòu)下，企業(yè)為適應(yīng)市場的變化，在激烈的競
商訊·公司金融 2021年26期2021-11-11
- 新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)并購重組的稅務(wù)籌劃探析
控持續(xù)升級，并購重組作為房地產(chǎn)企業(yè)的一種重要的拿地方式和資源整合方式，廣為流行。在并購重組不斷和稅制改革的新形勢下，面對競爭日益激烈的市場環(huán)境，房地產(chǎn)企業(yè)必須通過挖掘自身潛力優(yōu)勢，優(yōu)化資源整合，提高經(jīng)營能力和管理水平，實現(xiàn)跨越式規(guī)模發(fā)展，才能在競爭中立于不敗之地。因此，文章針對房地產(chǎn)企業(yè)并購重組的稅收籌劃的新形勢、常見問題，結(jié)合實際情況，提出有針對性的房地產(chǎn)企業(yè)并購重組稅收籌劃措施。關(guān)鍵詞：新形勢;房地產(chǎn)企業(yè);并購重組;稅務(wù)籌劃隨著信息時代的到來，稅收信息
商訊·公司金融 2021年26期2021-11-11
- 新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)并購重組的稅務(wù)籌劃探析
控持續(xù)升級，并購重組作為房地產(chǎn)企業(yè)的一種重要的拿地方式和資源整合方式，廣為流行。在并購重組不斷和稅制改革的新形勢下，面對競爭日益激烈的市場環(huán)境，房地產(chǎn)企業(yè)必須通過挖掘自身潛力優(yōu)勢，優(yōu)化資源整合，提高經(jīng)營能力和管理水平，實現(xiàn)跨越式規(guī)模發(fā)展，才能在競爭中立于不敗之地。因此，文章針對房地產(chǎn)企業(yè)并購重組的稅收籌劃的新形勢、常見問題，結(jié)合實際情況，提出有針對性的房地產(chǎn)企業(yè)并購重組稅收籌劃措施。關(guān)鍵詞：新形勢;房地產(chǎn)企業(yè);并購重組;稅務(wù)籌劃隨著信息時代的到來，稅收信息
商訊·公司金融 2021年15期2021-11-05
- 集團(tuán)企業(yè)并購重組過程中存在的問題和對策
采取企業(yè)間的并購重組是一種最佳的選擇方案，并購重組可以實現(xiàn)企業(yè)間的優(yōu)勢互補(bǔ)，實現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)，降低經(jīng)營成本，提高市場的競爭力，但是企業(yè)并購重組又是一項復(fù)雜而又專業(yè)性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程。文章闡述了并購重組對企業(yè)發(fā)展的重大意義，分析了在并購重組過程中面臨的問題以及應(yīng)采取的對策，以助于逐一排除和弱化重組過程中的關(guān)鍵風(fēng)險節(jié)點，最終確保并購重組的順利完成。關(guān)鍵詞：并購重組;集團(tuán)企業(yè);關(guān)注事項集團(tuán)企業(yè)并購重組的主要內(nèi)容是在一個集團(tuán)企業(yè)架構(gòu)下，企業(yè)為適應(yīng)市場的變化，在激烈的競
商訊·公司金融 2021年15期2021-11-05
- 企業(yè)并購重組中財務(wù)風(fēng)險分析
摘 要]企業(yè)并購重組中存在的主要財務(wù)風(fēng)險類別有：標(biāo)的企業(yè)選擇風(fēng)險、價值評估風(fēng)險、并購融資風(fēng)險支付風(fēng)險和重組整合風(fēng)險。企業(yè)并購重組財務(wù)風(fēng)險的原因是：非理性選擇并購資產(chǎn)、對目標(biāo)企業(yè)的了解局限于財務(wù)報表和企業(yè)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制不完善等。認(rèn)為企業(yè)并購重組中財務(wù)風(fēng)險防范與控制策略是：科學(xué)選擇并購標(biāo)的企業(yè)、準(zhǔn)確評估目標(biāo)企業(yè)價值、做好并購重組融資規(guī)劃、合理選擇并購支付方式和完善并購重組整合方案等。[關(guān)鍵詞]企業(yè);并購重組;財務(wù)風(fēng)險[DOI]10.13939/j.cnki.zg
中國市場 2021年24期2021-10-30
- 國企并購重組市場化改革的對策分析
積極推動國企并購重組市場化改革，為國企、社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。本文主要對國企并購重組市場化改革對相關(guān)問題進(jìn)行研究，旨在進(jìn)一步提升國企綜合實力，強(qiáng)化其市場競爭力，推動市場經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。關(guān)鍵詞：國企;并購重組;市場化改革;對策市場經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展，為產(chǎn)權(quán)交易創(chuàng)建了良好的外部環(huán)境。國有企業(yè)為了提升自身實力，強(qiáng)化市場競爭力，往往會通過重組并購的方式，對其他企業(yè)產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)權(quán)進(jìn)行并購重組，實現(xiàn)資產(chǎn)優(yōu)化重組，為市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入新的活力。但是在實際的運行過程中，還
現(xiàn)代營銷·理論 2021年10期2021-10-25
- 管理層過度自信、公司治理與并購溢價的關(guān)系研究
低。關(guān)鍵詞：并購重組;過度自信;公司治理;并購溢價一、引言伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的影響，企業(yè)之間的競爭與合作也不斷地加強(qiáng)，并購成為企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)張的重要手段，各國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級也使得并購浪潮洶涌迭起。并購已經(jīng)成為投資最重要的方式之一，作為企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、實施戰(zhàn)略調(diào)整、增強(qiáng)企業(yè)實力、提高核心競爭力的重要手段，并購對于一個迅速成長的企業(yè)來說，為企業(yè)提供了更大的發(fā)展空間。當(dāng)前研究認(rèn)為高估值、高溢價是巨額商譽(yù)產(chǎn)生的根源，隨著近年來的并購浪潮，高估值、高溢價、高商譽(yù)已成為常
商場現(xiàn)代化 2021年15期2021-10-09
- 并購重組與整合背景下的盡職調(diào)查操作路徑
斷深入，國企并購重組工作正在加速推進(jìn)。國企并購重組中，盡職調(diào)查是挖掘目標(biāo)公司信息、降低投資風(fēng)險，實現(xiàn)投資價值最大化的重要手段。本文作者結(jié)合工作實踐，簡述了投資并購盡職調(diào)查的必要性和作用、流程及采用的方法，重點研究了盡職調(diào)查應(yīng)關(guān)注的主要內(nèi)容，以期為企業(yè)開展投資并購提供有益借鑒和操作路徑。關(guān)鍵詞：并購重組;盡職調(diào)查;操作路徑一、盡職調(diào)查的必要性盡職調(diào)查亦稱謹(jǐn)慎性調(diào)查，主要指投資人與目標(biāo)企業(yè)達(dá)成合作意向后，經(jīng)協(xié)商一致，由投資人或者委托代理人對目標(biāo)企業(yè)的相關(guān)收購事
時代商家 2021年27期2021-10-09
- 企業(yè)并購重組協(xié)同效應(yīng)績效分析
置換和整合，并購重組為企業(yè)在市場上站穩(wěn)腳跟，進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張不可或缺的重要戰(zhàn)略之一。研究企業(yè)并購的案例為企業(yè)擴(kuò)大市場份額、企業(yè)之間進(jìn)行運營的經(jīng)驗互補(bǔ)具有重要的借鑒意義。論文以T公司并購S公司為例，從收購歷程入手，結(jié)合兩家公司實際發(fā)展?fàn)顩r，分析兩家公司的并購動因、并購過程中存在的問題，以及合并后的營運能力和整合概況，研究企業(yè)并購重組對于企業(yè)未來發(fā)展?jié)摿?，增?qiáng)企業(yè)市場競爭力，以及適度分散風(fēng)險的重要作用，對此得出的啟示與思考。關(guān)鍵詞：并購重組;并購過程;營運能力;市
現(xiàn)代營銷·理論 2021年9期2021-09-27
- 淺談財務(wù)視角下的房地產(chǎn)企業(yè)并購重組
業(yè)，適時開展并購重組活動，擴(kuò)大企業(yè)運營規(guī)模，優(yōu)化資源配置，盤活資產(chǎn)，以更明顯的競爭優(yōu)勢在市場中站穩(wěn)腳跟。本文從財務(wù)視角出發(fā)討論房地產(chǎn)企業(yè)的并購重組，分析了房地產(chǎn)企業(yè)并購重組的動因以及存在的財務(wù)風(fēng)險，并從多個方面探究了防范財務(wù)風(fēng)險的策略，以供參考?！娟P(guān)鍵詞】房地產(chǎn);并購重組;財務(wù)風(fēng)險;防范策略【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.27.企業(yè)并購重組是為了擴(kuò)大運營規(guī)模，實現(xiàn)集中化、規(guī)范化產(chǎn)業(yè)發(fā)展所采取的直接性手段。當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形
中國房地產(chǎn)業(yè)·下旬 2021年9期2021-09-22
- 企業(yè)并購重組后的財務(wù)整合與管控探析
頻繁，在完成并購重組之后，需要對被并購企業(yè)的人力資源以及財務(wù)活動進(jìn)行有效整合，而其中最為重要的內(nèi)容就是財務(wù)整合，這也是檢驗企業(yè)投資并購成功與否的一個重要因素。因此，本文分析了企業(yè)并購重組之后財務(wù)整合與管控的意義，并就其現(xiàn)階段存在的問題進(jìn)行了簡單概括，在此基礎(chǔ)上給出了相對應(yīng)的辦法，希望有助于企業(yè)在競爭日益激烈的市場環(huán)境下實現(xiàn)更加長遠(yuǎn)高效的發(fā)展。關(guān)鍵詞：企業(yè);并購重組;財務(wù)整合一、企業(yè)并購重組后財務(wù)整合與管控的意義（一）有助于推動戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)企業(yè)在完成并購重
審計與理財 2021年8期2021-09-08
- 并購重組中業(yè)績“失諾”的影響研究
損。關(guān)鍵詞：并購重組;業(yè)績承諾;負(fù)面影響;業(yè)績失諾本文索引：楊謹(jǐn)樺.<標(biāo)題>[J].商展經(jīng)濟(jì)，2021（16）：-121.中圖分類號：F271 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：ADOI：10.12245/j.issn.2096-6776.2021.16.361 引言并購重組是企業(yè)為了更好地落實戰(zhàn)略目標(biāo)以及優(yōu)化資源配置而做出的重要經(jīng)營手段。隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，部分企業(yè)的利潤增長空間受到擠壓，許多企業(yè)開始紛紛尋求外延式擴(kuò)張，但也由此衍生出諸多弊端。比如，涌現(xiàn)
商展經(jīng)濟(jì)·下半月 2021年8期2021-09-03
- 基于并購重組的煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展研究
：以陜西煤業(yè)并購重組案例為研究對象，運用相關(guān)理論分析了并購重組促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在機(jī)理，在此基礎(chǔ)上分析了陜西煤業(yè)并購重組過程及實施的財務(wù)效果。研究發(fā)現(xiàn)：并購重組促進(jìn)了陜西煤業(yè)的轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。針對研究結(jié)論提出利用資本市場助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展、加大能源對外開放等促進(jìn)煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的相關(guān)建議。關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)?并購重組?轉(zhuǎn)型升級一、引言資本市場的日漸活躍以及社會經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展使得企業(yè)之間并購重組成為一種必要并且普遍的發(fā)展趨勢。煤炭資源作為我國最主要的基礎(chǔ)能源，其行業(yè)
中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊 2021年14期2021-08-27
- 上市公司商譽(yù)減值風(fēng)險及其防范研究
.【關(guān)鍵詞】并購重組;商譽(yù)減值;信息不對稱【Keywords】merger and reorganization; impairment of goodwill; information asymmetry【中圖分類號】F426.4;F406.7? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2021年8期2021-08-16
- 探討企業(yè)并購重組中的財務(wù)風(fēng)險及控制策略
企業(yè)積極開展并購重組活動，以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模以及市場份額，減少資本支出，加強(qiáng)成本管控，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實力以及組織效率。但企業(yè)并購重組中的財務(wù)風(fēng)險也隨著并購行為的愈加頻繁而更加多樣。本文從相關(guān)理論著手，對企業(yè)并購重組中的財務(wù)風(fēng)險加以分析，并從多個方面討論了控制策略。關(guān)鍵詞：并購重組;財務(wù)風(fēng)險;控制策略并購重組是企業(yè)為擴(kuò)大運營規(guī)模，延伸產(chǎn)品市場，增加競爭優(yōu)勢而采取的戰(zhàn)略手段，也是一項復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動。通過組織并購重組活動，將各類資源整合，優(yōu)化資源配置，嚴(yán)格控制并購成
中國民商 2021年7期2021-08-09
- 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下商譽(yù)高企問題探析
摘 要：隨著并購重組新政施行，市場化產(chǎn)業(yè)并購浪潮興起，2014年以來我國上市公司并購業(yè)務(wù)不斷增加，由此產(chǎn)生的商譽(yù)在資產(chǎn)總額中所占的比重越來越大，在經(jīng)濟(jì)下行壓力下，商譽(yù)減值不斷引發(fā)“黑天鵝”事件，“商譽(yù)高企”已然成為A股市場穩(wěn)定的重大隱患，對商譽(yù)問題的研究已經(jīng)迫在眉睫。本文根據(jù)我國A股上市公司商譽(yù)的總體情況，分析商譽(yù)減值的動因，進(jìn)而分析商譽(yù)高企的減值風(fēng)險，并提出相關(guān)的建議。關(guān)鍵詞：A股上市公司;商譽(yù)高企;減值風(fēng)險;并購重組;問題探析中圖分類號：F279.23
中國商論 2021年9期2021-07-11
- 并購業(yè)績承諾初設(shè)、履約與經(jīng)濟(jì)后果
改進(jìn)上市公司并購重組中業(yè)績承諾契約的條款設(shè)計，完善對賭協(xié)議，以更好地發(fā)揮其在并購重組中的激勵作用和投資者保護(hù)功能。[關(guān)鍵詞]業(yè)績承諾;并購重組;契約要素《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》對于業(yè)績承諾在并購中的使用范圍進(jìn)行了規(guī)范。盡管2014年開始已經(jīng)不再強(qiáng)制非關(guān)聯(lián)企業(yè)的重大資產(chǎn)重組使用業(yè)績承諾，但是，在非關(guān)聯(lián)的并購交易中，為數(shù)不少的上市公司仍然自愿選擇約定業(yè)績承諾。非關(guān)聯(lián)并購和關(guān)聯(lián)并購中采用業(yè)績承諾的機(jī)理并不一致，業(yè)績承諾的契約設(shè)計及對并購雙方的影響也存在差
現(xiàn)代管理科學(xué) 2021年4期2021-06-22
- 論國有企業(yè)的并購重組問題
力，國有企業(yè)并購重組發(fā)揮著重要意義，也是有效途徑。不過并購中存在著各方面的困難、問題，鑒于此，文章以A國有企業(yè)為例分析國有企業(yè)的并購重組過程中存在的問題。關(guān)鍵詞：并購重組：國有企業(yè)：整合一、國有企業(yè)并購重組的意義（一）提高企業(yè)市場競爭力并購重組可以使國有企業(yè)配置重組，改善企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。目前，諸多企業(yè)因資金、人才引進(jìn)、政策扶持等因素，導(dǎo)致經(jīng)營不善，并購重組則能為國有企業(yè)注入更多資金，注入新鮮血液，吸引高端人才，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從而
中國集體經(jīng)濟(jì) 2021年8期2021-06-02
- 關(guān)于國有企業(yè)并購重組后財務(wù)資源整合的探討
劉強(qiáng)摘 要：并購重組能夠解決國有企業(yè)諸多隱疾，一直以來都是國有企業(yè)改革強(qiáng)有力的抓手。并購重組后的內(nèi)部整合則關(guān)系到并購重組的成功與否。并購重組后財務(wù)資源的整合是順利嫁接被并購重組資產(chǎn)，完成并購目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文對國有企業(yè)并購重組的動因，以及并購重組后財務(wù)資源整合的必要性進(jìn)行了分析，并對國有企業(yè)并購重組后如何進(jìn)行財務(wù)資源整合做了探討。關(guān)鍵詞：國有企業(yè);并購重組;財務(wù)資源整合一、引言在“大智移云物”的時代，隨著企業(yè)所處財務(wù)環(huán)境的變化，財務(wù)職能由傳統(tǒng)的會計核算、
商場現(xiàn)代化 2021年6期2021-05-28
- 建筑企業(yè)集團(tuán)并購重組問題研究
要]企業(yè)進(jìn)行并購重組可對企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化，有利于對抗相應(yīng)風(fēng)險，這是在我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型下建筑企業(yè)廣泛進(jìn)行的活動。而企業(yè)集團(tuán)在并購重組過程中仍有許多問題需要注意，也應(yīng)該根據(jù)新的形勢不斷對建筑企業(yè)的并購重組方法進(jìn)行調(diào)整。文章針對建筑企業(yè)并購重組的重要性及相關(guān)方法問題進(jìn)行研究。[關(guān)鍵詞]建筑企業(yè);并購重組;資產(chǎn)優(yōu)化;資產(chǎn)投資[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.10.0701 前言建筑企業(yè)一般從事相應(yīng)的工程建筑修繕工作，由多個部門組成，其中財務(wù)
中國市場 2021年10期2021-05-08
- 上市公司并購重組提升公司價值的路徑分析
摘 要：資產(chǎn)并購重組是實現(xiàn)資源有效配置的重要路徑。近年來，國內(nèi)資本市場中越來越多的上市公司參與到并購重組浪潮中來，并由此帶來令人矚目的高額“商譽(yù)”。然而，隨著并購重組完成后業(yè)績承諾不達(dá)標(biāo)，大額商譽(yù)減值成為飛入資本市場的“黑天鵝”。結(jié)合上市公司的財務(wù)特征，本文實證研究發(fā)現(xiàn)，并購重組并未給買方公司帶來長期的資源整合和優(yōu)化效應(yīng)，相比并購前年份，并購發(fā)生后兩年買方公司的核心盈利能力顯著下降。本文的研究結(jié)論對投資者、監(jiān)管部門在決策過程中關(guān)注“忽悠式”并購背后的風(fēng)險具
中國商論 2021年3期2021-04-06
- 業(yè)績補(bǔ)償承諾與商譽(yù)減值的多案例研究
張文摘 要：并購重組是企業(yè)整合優(yōu)勢資源、優(yōu)化市場資源配置效率的一個重要手段，在并購重組的過程中因買賣雙方之間的信息不對稱問題會導(dǎo)致巨額的并購溢價，從而形成高額的合并商譽(yù)。本文基于已有的研究結(jié)論，以萬邦達(dá)、寶德股份和華鐵股份為研究對象，運用多案例研究的方法，分析業(yè)績補(bǔ)償承諾和商譽(yù)減值之間的關(guān)系。研究發(fā)現(xiàn)，業(yè)績補(bǔ)償承諾可以有效的改善并購重組中形成的高溢價合并商譽(yù)。本文拓展了業(yè)績補(bǔ)償承諾對商譽(yù)減值的影響研究，為監(jiān)管部門完善商譽(yù)減值的監(jiān)督制度提供參考。關(guān)鍵詞：業(yè)績
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2021年11期2021-03-24
- 企業(yè)并購重組財務(wù)風(fēng)險分析與控制策略
菲摘要：企業(yè)并購重組是企業(yè)加快實現(xiàn)戰(zhàn)略部署的有效方式。隨著市場競爭的加劇，企業(yè)為了實現(xiàn)資源配置和組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、快速擴(kuò)張規(guī)模、占領(lǐng)市場先機(jī)、提高競爭力和行業(yè)影響力，往往會通過并購重組的方式來實現(xiàn)，很多企業(yè)面對競爭壓力往往也會選擇并購重組來尋求新生。近些年，全球并購重組浪潮高漲，我國企業(yè)并購重組的案例也呈現(xiàn)增加態(tài)勢。但是，并購重組的程序復(fù)雜，涉及投融資權(quán)益分配、市場激烈的競爭等，存在很大的風(fēng)險，有大量大型企業(yè)的并購重組交易未能實現(xiàn)預(yù)期效益。究其原因，主要是企業(yè)
中國集體經(jīng)濟(jì) 2021年6期2021-03-15
- 并購重組下資產(chǎn)評估增值率影響因素研究
康發(fā)展，有關(guān)并購重組的管理制度和相關(guān)法律法規(guī)逐漸完善，給并購企業(yè)運營管理以及資本市場發(fā)展提供了許多規(guī)范和合理標(biāo)準(zhǔn)，但是在實際進(jìn)行并購重組的過程中，資產(chǎn)評估增值率對于并購重組活動的交易談判等過程影響極大。因此，本文基于這一現(xiàn)狀，對并購重組下資產(chǎn)評估增值率影響因素進(jìn)行研究，在給并購重組資產(chǎn)評估提供參考的同時，有效促進(jìn)并購重組市場健康發(fā)展。關(guān)鍵詞：并購重組;資產(chǎn)評估增值率;影響因素分析引言：當(dāng)前，企業(yè)公司并購重組活動比較頻繁，但是在實際進(jìn)行并購重組的過程中，資產(chǎn)
中原商報·科教研究 2021年4期2021-03-03
- 數(shù)字領(lǐng)域企業(yè)并購的所得稅籌劃方案優(yōu)化研究
斷發(fā)展，企業(yè)并購重組的案例屢創(chuàng)新高，收購金額也越來越大，同時我國在并購重組領(lǐng)域也迎來了更多的機(jī)會與挑戰(zhàn)。本文結(jié)合我國基本國情和稅收法律政策的基礎(chǔ)上，查閱相關(guān)文獻(xiàn)，通過案例對企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)籌劃分析。該并購重組案例從數(shù)字領(lǐng)域行業(yè)出發(fā)，對漢邦高科并購重組金石威視進(jìn)行了全面系統(tǒng)的分析，對漢邦高科并購方式和并購支付方式具體所得稅籌劃展開了一系列闡述，并在此基礎(chǔ)上給出優(yōu)化方案，從而得出做好納稅籌劃工作尤為重要的結(jié)論。進(jìn)行良好的所得稅籌劃不僅能幫助企業(yè)人員提升對相關(guān)稅法知
中國商論 2021年4期2021-03-03
- 關(guān)于房地產(chǎn)企業(yè)并購重組中的財務(wù)風(fēng)險及策略分析
展現(xiàn)狀來看，并購重組行為時常發(fā)生，且從國家調(diào)控角度上來看，國家關(guān)于房地產(chǎn)企業(yè)并購重組工作有較為明顯的政策傾斜，尤其是國有房地產(chǎn)企業(yè)，并購重組工作深受影響，吸引了同行業(yè)乃至整體市場的關(guān)注。在現(xiàn)代市場“并購重組熱”持續(xù)升溫的環(huán)境中，國有房地產(chǎn)企業(yè)作為該行業(yè)的領(lǐng)頭羊，更應(yīng)走在前端，提醒高質(zhì)量的并購重組工作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，推動房地產(chǎn)企業(yè)良性發(fā)展。同樣在并購重組中最不可忽視的便是財務(wù)風(fēng)險，輕者造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失，重者直接導(dǎo)致企業(yè)滅亡。本文基于并購重組基本理念，對當(dāng)下房
中國民商 2021年12期2021-02-24
- 并購打造航母級券商的困局
〔內(nèi)容提要〕并購重組是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張和實力增長的重要手段，也是我國券商邁向國際一流投行、打造航母級券商的必經(jīng)之路。在我國資本市場三十余年的發(fā)展歷程中，證券行業(yè)的并購重組屢見不鮮，2020年更是有多家券商曝出合并傳聞，但不是所有并購重組都能為企業(yè)帶來質(zhì)的飛躍。本文以我國證券史上最大并購案——申銀萬國并購宏源證券為例分析我國券商并購行為的困局。〔關(guān)鍵詞〕證券行業(yè) 并購重組 并購風(fēng)險 績效分析30年來，隨著我國資本市場在市場化、國際化方向上的快速發(fā)展，我國的股票市
遼寧經(jīng)濟(jì) 2021年10期2021-02-18
- 并購交易特征、公司治理與并購重組問詢函嚴(yán)重性
司治理因素對并購重組問詢函嚴(yán)重性的影響。 結(jié)果發(fā)現(xiàn)：在收到并購重組問詢函的公司中， 并購交易采用非現(xiàn)金支付、采用收益法評估以及并購交易為多元化并購時， 問詢函嚴(yán)重程度提高; 公司內(nèi)部治理水平、媒體關(guān)注度和機(jī)構(gòu)投資者持股比例越低時， 問詢函嚴(yán)重程度越高。 進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn)：公司收到并購重組問詢函的嚴(yán)重程度越高， 并購交易成功的概率越低; 公司延期回復(fù)問詢函的次數(shù)越多， 問詢函嚴(yán)重性與并購成功率間的負(fù)相關(guān)關(guān)系越強(qiáng)， 而公司回復(fù)問詢函越詳細(xì)， 問詢函嚴(yán)重性與并購成
財會月刊·下半月 2020年12期2020-12-28
- 上市公司并購重組業(yè)績承諾探究
丹摘 要 在并購重組交易中，業(yè)績承諾屬于常用條款。本文以我國A股上市公司為例，從現(xiàn)行法律法規(guī)出發(fā)，對業(yè)績承諾中存在的不足進(jìn)行分析，同時結(jié)合現(xiàn)行會計處理方法，分析業(yè)績承諾中的漏洞，進(jìn)一步研究改進(jìn)措施，確保業(yè)績承諾得到制度、監(jiān)管規(guī)則上的完善。關(guān)鍵詞 上市公司 并購重組 業(yè)績承諾一、引言對上市公司并購重組展開研究，在預(yù)期收益中，業(yè)績承諾是重要的保障工具。在新時期行業(yè)發(fā)展背景下，業(yè)績承諾中存在一定的問題，造成公司收益降低。因此，要求相關(guān)工作人員強(qiáng)化有效措施的落實，
經(jīng)營者 2020年22期2020-12-23
- 企業(yè)并購重組過程中存在的問題和對策分析
曉燕摘 要 并購重組如今已成為我國國企完成混合所有制轉(zhuǎn)型的重要趨勢，自2013年開始很多中央企業(yè)都完成了并購重組，以此快速實現(xiàn)了國有資產(chǎn)整合、經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)張、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、競爭實力增強(qiáng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。并購重組的成功取決于資源整合的深度、質(zhì)量以及協(xié)同效應(yīng)，其中財務(wù)戰(zhàn)略也要隨之發(fā)生改變，才能解決并購后資源的高效整合與資本的優(yōu)化配置問題。本文圍繞中央企業(yè)在并購重組過程中財務(wù)管理面臨的問題，進(jìn)一步探究并購后財務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的策略。關(guān)鍵詞 中央企業(yè) 并購重組 財務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型一、
經(jīng)營者 2020年22期2020-12-23
- 納思達(dá)跨國并購重組實例分析
考。關(guān)鍵詞：并購重組;跨國并購;融資文章編號：1004-7026（2020）16-0167-02? ? ? ? ?中國圖書分類號：F271;F426.8;F406.7;F125? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A1? 納思達(dá)并購重組實例分析1.1? 納思達(dá)并購案背景納思達(dá)成立于2004年，后借殼上市并掛牌深交所。隨著公司規(guī)模擴(kuò)大，納思達(dá)也面臨許多問題，具體表現(xiàn)有3點，即缺乏核心技術(shù)、海外市場整體份額占比低以及產(chǎn)業(yè)鏈過于單一。利盟國際原為IBM打印事業(yè)部，后脫離I
山西農(nóng)經(jīng) 2020年16期2020-12-23
- 探討如何加強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)的并購管理
議。關(guān)鍵詞：并購重組;重組風(fēng)險;整合管理現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)并購呈現(xiàn)不斷跨大的趨勢，對推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展更快更好發(fā)揮了重要作用。但并購也是一把雙刃劍，并購成功會對企業(yè)良性發(fā)展，但并購失敗會帶來很大的風(fēng)險。即使完成并購，但如果做不好并購后的管理工作，同樣會對并購后企業(yè)帶來惡性發(fā)展。因此，企業(yè)必須知道并購管理的重要性并加強(qiáng)對并購的管理。一、集團(tuán)企業(yè)加強(qiáng)對企業(yè)并購管理的重要性在我國現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢下，并購已經(jīng)是一個普遍并易于被企業(yè)接受的對外擴(kuò)張和發(fā)展的戰(zhàn)略方式之一。并
中國集體經(jīng)濟(jì) 2020年33期2020-12-21
- 我國上市公司業(yè)績承諾監(jiān)管實踐研究
色的上市公司并購重組制度。為了保障其作用的有效發(fā)揮，監(jiān)管部門出臺了系列管理規(guī)定，對規(guī)范業(yè)績承諾行為起到了良好作用，但也存在著處罰力度偏低、監(jiān)管效率偏低、核實手段缺失等問題，需要進(jìn)一步改進(jìn)完善。本文從監(jiān)管的中心思想、監(jiān)管的層次體系、監(jiān)管的執(zhí)行情況等入手，最后得出基本結(jié)論并給出政策建議?！娟P(guān)鍵詞】上市公司? 并購重組? 業(yè)績承諾? 監(jiān)管機(jī)制【中圖分類號】DF4? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A【DOI】10.16619
人民論壇·學(xué)術(shù)前沿 2020年16期2020-12-16
- 并購重組中的控制權(quán)選擇及其對企業(yè)戰(zhàn)略的影響
文闡述了企業(yè)并購重組的相關(guān)概念，討論了企業(yè)并購重組中控制權(quán)選擇的幾種方式，以及控制權(quán)選擇對企業(yè)戰(zhàn)略造成的影響，提出幾點思考，僅供參考。關(guān)鍵詞：并購重組;控制權(quán)選擇;企業(yè);影響國內(nèi)企業(yè)并購額于1998-2002年期間以每年70%的增長速度持續(xù)上升，2002年時，涉及的中國范圍內(nèi)企業(yè)并購交易值高達(dá)300億美元之余，占比亞洲（日本除外）已經(jīng)公布的同類交易價值總額的20%左右。鑒于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略改變之后利潤很可能會更高的緣故，外部投資者通常都會在股票市場上以各種控制
現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版 2020年10期2020-11-28
- 淺談混合所有制企業(yè)文化建設(shè)
新一輪的企業(yè)并購重組中實現(xiàn)增強(qiáng)企業(yè)競爭力目有。企業(yè)并購中的文化整合是對于企業(yè)成功并購具有重要的現(xiàn)實意義，企業(yè)只有在并購中加強(qiáng)文化整合，才能使企業(yè)并購后產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)?！娟P(guān)鍵詞】國有企業(yè) 十八大 并購重組 文化建設(shè)引言：十八屆三中全會吹響了新一輪國企改革的號角，第一次提出混合所有制是基本經(jīng)濟(jì)制度的實現(xiàn)形式。發(fā)展混合所有制是國有資產(chǎn)調(diào)整布局，重組整合、利用民間資本發(fā)展國有資本的機(jī)會。國企引入戰(zhàn)略投資者，完善治理結(jié)構(gòu)，建立起適應(yīng)市場競爭的企業(yè)運行機(jī)制;有利于各種所
商情 2020年13期2020-11-25