華茂
- 14. 華茂藝術(shù)教育博物館：高度自律的設(shè)計
有去讀解的欲望。華茂藝術(shù)教育博物館是既出乎意料又在情理之中的最新例證。該館用地位于東錢湖畔，按常理，建筑的表情應(yīng)該輕盈通透并向湖景開放，但建筑師卻反其道而行之，把建筑做成異形的獨石體量（monolith），不但沒有開窗，還采用了黑色的面材，讓人頗感驚訝和神秘。建筑主體的平面形狀接近三角形，但邊和角都做了曲線化處理。首層玻璃界面后退，使建筑看上去仿佛一塊黑色巨石懸浮在空中，非常怪異。建筑體量與相鄰道路既不平行也不垂直，而是以一個凸角緊抵道路，造成一種緊張關(guān)系
建筑師 2022年4期2022-09-20
- 安徽華茂：連續(xù)48年盈利的財富密碼
應(yīng)商，它就是安徽華茂集團。在棉紡織行業(yè)里提到安徽華茂集團，沒有人不豎大拇指。歷經(jīng)60多年沉浮，始終在市場保持不敗之地，集團董事長倪俊龍告訴記者：“質(zhì)量是一切的基礎(chǔ)，華茂產(chǎn)品的顯著特點就是品質(zhì)長期穩(wěn)定，指標控制嚴緊。”本期“國貨之美匠心棉棉”專欄走進安徽華茂，解讀其連續(xù)盈利背后企業(yè)的發(fā)展觀、價值觀。以質(zhì)量創(chuàng)品牌 把客戶的經(jīng)營風險降到最低始建于1958年的安徽華茂集團有限公司是“中國棉紡織精品生產(chǎn)基地”，擁有紡紗、織造、染整、無紡布和金融投資等多個業(yè)務(wù)版塊。倪
中國紡織 2022年2期2022-03-01
- 華茂藝術(shù)教育博物館
匿形的結(jié)構(gòu)”——華茂藝術(shù)教育博物館的最新思考。以下為推薦人郭屹民教授為項目撰寫的上榜理由：“光線、流動、曲面、坡道……，西扎的建筑在這些我們已然深諳的圖景中，給予我們熟悉而又新鮮體驗的同時，也似乎同那些用技術(shù)來武裝的意圖相去甚遠。正因為如此，所以我們首先想澄清的是，選擇西扎在國內(nèi)的近作——‘華茂藝術(shù)教育博物館’作為本期品鑒的研討對象，并不是一次無腦的決定。相反，我們希望通過這個擁有柔美曲面和藝術(shù)化空間的建筑，來解鎖技術(shù)的另一面（特別是結(jié)構(gòu)表現(xiàn)的新視角）。西
建筑技藝 2021年8期2021-11-22
- 篇首語
阿爾瓦羅·西扎的華茂藝術(shù)教育博物館，正是希望帶來不同角度的建筑與結(jié)構(gòu)關(guān)系的思考。第一次走進華茂藝術(shù)教育博物館，很自然讓人聯(lián)想起巴西阿雷格里港基金會博物館，盤旋緩坡的觀展路徑、內(nèi)向通高的中庭，甚至有限的開向海景的窗戶都很相似。誠然，光線、流動、曲面、坡道……是西扎的建筑帶給我們最熟悉的印象，而鮮少被談及的結(jié)構(gòu)或技術(shù)其實從未缺席，從構(gòu)思草圖起就一直貫穿于設(shè)計始終。坡地中雕塑般的懸浮在透光縫隙的襯托下頗具戲劇性，特意錯位與平移后的三層坡道曲直變化連接展廳的同時帶
建筑技藝 2021年8期2021-11-22
- 西扎作品中的結(jié)構(gòu)意識
——品談華茂藝術(shù)教育博物館
華茂藝術(shù)教育博物館作為西扎近年來典型而令人驚異的作品，為人們所熟知。然而一直以來人們對其的解讀和關(guān)注僅僅停留在光和體驗層面，本期在完整回溯華茂藝術(shù)教育博物館設(shè)計與建造過程的基礎(chǔ)上，以結(jié)構(gòu)為切入點，循跡西扎的設(shè)計思想，并結(jié)合每位建筑師及學者的現(xiàn)場體驗，探討西扎作品中潛藏的結(jié)構(gòu)意識。Huamao Museum of Art Education is well known as a typical and amazing work of Siza in rece
建筑技藝 2021年8期2021-11-13
- 特色黨建讓華茂之旗在新時代高揚
1958年的安徽華茂集團有限公司，是擁有紡紗、織造、面料、服裝、無紡布等紡織產(chǎn)業(yè)鏈的大型企業(yè)集團。在企業(yè)快速發(fā)展的同時，華茂高度重視黨建工作，以爭創(chuàng)最佳經(jīng)濟效益、確保國有資產(chǎn)保值增值、讓發(fā)展的成果惠及廣大員工為己任，成功地走出了一條質(zhì)量效益型精品發(fā)展之路。安徽華茂集團黨委書記、董事長兼總經(jīng)理倪俊龍深有感觸地說：“華茂能有今天的發(fā)展，與企業(yè)黨委塑造的尊重人、關(guān)心人、激勵人的企業(yè)文化分不開，與黨組織培養(yǎng)的一支積極向上、追求卓越的職工隊伍分不開?！币幻嫫鞄茫阂孕?/div>
紡織服裝周刊 2021年23期2021-10-04
- 讓華茂之旗在新時代高揚
1958年的安徽華茂集團有限公司，是擁有紡紗、織造、面料、服裝、無紡布等紡織產(chǎn)業(yè)鏈的大型企業(yè)集團。在企業(yè)快速發(fā)展的同時，華茂高度重視黨建工作，始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以爭創(chuàng)最佳經(jīng)濟效益、確保國有資產(chǎn)保值增值、讓發(fā)展的成果惠及廣大員工為己任，堅持又好又快地發(fā)展，堅持和諧發(fā)展，成功走出了一條質(zhì)量效益型的精品發(fā)展之路，取得了良好經(jīng)濟效益和社會效益。安徽華茂集團黨委書記、董事長兼總經(jīng)理倪俊龍深有感觸地說，華茂能有今天的發(fā)展，與企業(yè)黨委塑造紡織服裝周刊 2021年17期2021-09-07
- 安徽華茂、中復(fù)神鷹榮獲工業(yè)界“奧斯卡”獎
提名獎。其中安徽華茂紡織股份有限公司承擔的“新型紡紗智能化改造項目”榮獲中國工業(yè)大獎；中復(fù)神鷹碳纖維股份有限公司承擔的“千噸級干噴濕紡高強/中模碳纖維產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用”項目榮獲中國工業(yè)大獎表彰獎。針對紡織行業(yè)普遍存在的用工多、能耗高等問題，安徽華茂在多年積累的紡紗生產(chǎn)工藝技術(shù)和經(jīng)驗基礎(chǔ)上，自主開發(fā)出了多項擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的紡紗智能制造工藝技術(shù)，實現(xiàn)了關(guān)鍵領(lǐng)域的重大技術(shù)突破?！靶滦图徏喼悄芑脑祉椖俊钡慕ǔ?，是產(chǎn)學研用聯(lián)合創(chuàng)新的范例，為提升國產(chǎn)紡紗核心設(shè)紡織服裝周刊 2021年2期2021-02-09
- 半生收藏成就徐氏父子的美育夢
□ 劉能華茂藝術(shù)教育博物館 侯博文/攝92年前的春天，60歲的蔡元培在國立藝術(shù)院（中國美術(shù)學院前身）開學典禮上提出“藝術(shù)是創(chuàng)造美的、實現(xiàn)美的”“要以純粹的美來喚醒人的心”，藝術(shù)教育的理念由此開始。2020年，一座墨色系的建筑分外醒目地矗立在寧波東錢湖畔，奇妙地與東錢湖融為一體，這就是國內(nèi)第一座以美育教育為主題的博物館——華茂藝術(shù)教育博物館。華茂藝術(shù)教育博物館是華茂集團董事局主席、華茂教育董事長徐萬茂，總裁徐立勛父子十幾年逐夢筑夢的落腳點，也是新的開始，它擁收藏家 2020年12期2021-01-22
- 沒有腳本的“合謀”：華茂一樓訪談
個做法讓我想到了華茂一樓的另外一件作品《潛入》。你們曾在南藝美術(shù)館零空間的展覽上這樣描述《潛入》：“2010年的國慶期間，華茂一樓的成員們用撿到的一把鑰匙進入了一間寫字樓內(nèi)的公司……三年后，我們呈現(xiàn)了那次‘潛入事件，一次越界而未造成傷害的行動。”我想先請你們分別回憶一下當時“潛入”的具體情景。盛劍峰：2010年國慶假期前夕，我們一個成員在南京新街口某寫字樓電梯口撿到一把鑰匙，根據(jù)鑰匙上的掛牌信息推測是某公司的大門鑰匙。大家決定在假期的某天去“檢驗”鑰匙的真畫刊 2020年4期2020-05-11
- 回到夢開始的地方
了什么樣的變化？華茂一樓：《有夢賓館》藝術(shù)項目從原來國道邊實體“有夢賓館”長包房到抽離出可以流動的“有夢賓館”旅行箱，再到“有夢賓館”在城市每個角落的蔓延與發(fā)生，并在日常生活中流動，和不同時間空間環(huán)境事件發(fā)生關(guān)系。最后讓“有夢”在每個人的心中自然滋長并蔓延。這可能就是我們想要的變化。在分享《畫刊》封面計劃的創(chuàng)作想法前，有必要先簡述下《有夢賓館》是一個什么樣的項目。位于南京到馬鞍山交界處的205國道邊，有一家叫“有夢賓館”的小賓館。黃昏時分，聳立在水泥樓頂“畫刊 2020年4期2020-05-11
- “最美”是初心
張青松耀眼的華茂“檸檬黃”在共和國建立70周年慶典的日子里，連云港市呈現(xiàn)出建市以來最壯觀、最震撼、最開心的一個個歡慶場面，載奔載欣、烘云托月，載歌載舞、大放異彩。數(shù)百萬連云港市民，徜徉在吉祥歡樂的海洋。為了節(jié)日的干凈、整潔和美麗，這一天，有一群人卻不能與大家盡情享受這美美的歡樂時光。此刻，一個由600多位身著“檸檬黃”的城市綠化軍團，齊整滿員，正戰(zhàn)斗在城區(qū)的大街小巷，堅守在自己的平凡崗位——他們用降塵車灑水掃路，用維修車檢修路燈，用攪拌機攪拌瀝青修補路時代報告·中國報告文學 2020年1期2020-04-09
- 安徽華茂：“四強化”阻疫情穩(wěn)生產(chǎn)
安全生產(chǎn)， 安徽華茂集團在第一時間召開了做好新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作會議，并及時制定應(yīng)急預(yù)案，啟動應(yīng)急機制，并成立了由黨委書記、董事長倪俊龍為組長的集團疫情防控領(lǐng)導小組，強化管控、強化摸排、強化防控、強化宣傳，打好防御阻擊戰(zhàn)。在此期間，安徽華茂的黨委班子成員全部值守崗位，各級管理人員執(zhí)行24小時值班制度。同時，防控責任落實到了大班、班組和個人，一級包一級，一級對一級負責。以黨總支為單位，實行疫情（輿情）日報制度。全集團員工假期個人去向、接觸疫區(qū)人員及中國紡織 2020年2期2020-04-09
- 智匯對話 啟迪未來
”環(huán)節(jié)邀請了安徽華茂集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理倪俊龍，江蘇悅達紡織集團董事長戴俊，新疆中泰紡織集團董事長于雅靜，武漢裕大華紡織服裝集團有限公司黨委副書記、總經(jīng)理衛(wèi)江，金輪針布（江蘇）有限公司總經(jīng)理黃宏兵，五位紡織重點企業(yè)負責人圍繞這一年的感受，行業(yè)智能化升級等話題進行了分享。對話由中國棉紡織行業(yè)協(xié)會會長朱北娜主持。倪俊龍表示近年來華茂持續(xù)加大研發(fā)力度，新產(chǎn)品保持在40%以上，未來也將繼續(xù)堅持重研發(fā)的發(fā)展思路，努力朝著實現(xiàn)科技華茂、綠色華茂、智慧華茂、中國紡織 2020年12期2020-02-09
- 華茂教育：讓每一位學生都受到藝術(shù)的熏陶
019年下半年，華茂教育迎來了20歲的生日。20年來，在藝術(shù)氛圍濃郁的校園里臨摹真跡名作，與大師面對面，讓學生學會欣賞美、體驗美、表現(xiàn)美、創(chuàng)造美，并在這一過程中喚起對生活的熱愛、對自己的信心、對未來的追求，華茂教育始終堅持著“藝術(shù)教育為核心的育人生態(tài)鏈”理念。木心先生說：“沒有審美力是絕癥，知識也救不了?！痹趯嵱弥辽系漠斚?，審美能力一直被人們忽視，游離于教育的邊緣。不少學校將音樂、美術(shù)等課程當作“副課”不受重視，但這些不受重視的“副課”，在華茂教育的體系中家族企業(yè) 2020年3期2020-01-19
- 陳京波：以身作則的陪伴式教育
族傳承論壇”上，華茂集團第二代掌門人徐立勛與17歲的兒子徐鈺程同臺對話，兒子表現(xiàn)得成熟得體，父子感情親密融洽。香港科技大學陳江和亞洲家族企業(yè)與創(chuàng)業(yè)研究中心主任彭倩教授對此公開點評道：17歲的孩子可以這么優(yōu)秀，是因為他的母親在背后做出了巨大貢獻。徐鈺程的母親，也就是徐立勛的夫人，叫陳京波，在寧波華茂國際學校官網(wǎng)上，顯示于“執(zhí)行副校長”一欄。雖然華茂集團已經(jīng)是教育界著名的品牌，但陳京波鮮少出現(xiàn)在公眾視野，更像是一位幕后女性。兒子的愈發(fā)成熟出眾讓始終默默付出陪伴家族企業(yè) 2020年3期2020-01-19
- 臨水而筑 湖畔問教
題的專題博物館，華茂藝術(shù)教育博物館近期已完成工程建設(shè)和內(nèi)部裝修，全部工程于2019年底完工，并于2020年4月正式開館。博物館建筑高度為22.52米，總建筑面積為6268.05平方米，以藝術(shù)教育為特色、藝術(shù)教育家個案為看點，通過圖文梳理、藏品陳列、視頻呈現(xiàn)、場景模擬等方式，充分展現(xiàn)古今貫通、中西交融、內(nèi)外共生的藝術(shù)教育風采。華茂藝術(shù)教育博物館由葡萄牙建筑大師阿爾瓦羅·西扎設(shè)計，他被認為是當代最重要的建筑師之一。值得一提的是，華茂藝術(shù)教育博物館是阿爾瓦羅·西家族企業(yè) 2020年2期2020-01-13
- 串起珍珠的絲線 ——以“物”為線索
婷 浙江省衢州華茂外國語學校珍珠項鏈很美，是什么串起了這一顆顆美麗的珍珠？是線。想寫的東西點點滴滴，是什么串起了這一個個細節(jié)？是線索。有了這個線索，就能串聯(lián)起文章中的全部人、事、景、物。線索，是貫穿整篇文章的情節(jié)脈絡(luò)，是作者在文章中呈現(xiàn)的思想感情的起伏變化。在散文中，依托一物作為線索來敘說,會更加形象生動，情感的感染力也會大大增強；在小說中，作為線索的物，往往還有一定的象征意義。比如《爸爸的花兒落了》中，其中的“花兒”既為文章的線索，又暗指爸爸的生命。以作文新天地 2019年8期2019-11-27
- 華茂集團：以教育為魂 筑百年華茂
饒霞飛今天，當華茂集團股份有限公司（以下簡稱“華茂”）創(chuàng)始人徐萬茂翻閱公司的創(chuàng)業(yè)史時，近50年的拼博和堅持依然宛如眼前。1971年的那個初夏，當徐萬茂帶領(lǐng)一群農(nóng)民在大山里編織竹編工藝品的時候，或許并沒有想到日后的華茂會成長為一棵參天大樹。從20世紀80年代開始，確立以教育為本的思路后，徐萬茂帶領(lǐng)企業(yè)走出大山，以教育為核心，一路伴隨著改革開放的春風，歷經(jīng)半個世紀的風雨磨煉，逐步形成了以教學具和基教儀器裝備及科普產(chǎn)品生產(chǎn)，民資辦學、教育理論服務(wù)為中心的，兼營國投資與合作 2019年1期2019-04-12
- “分家存產(chǎn)”的家族協(xié)議傳承機制
王增武寧波華茂集團始創(chuàng)于1971年，在專注教育產(chǎn)業(yè)的同時，兼顧其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，無論是家族管理，還是家業(yè)治理，抑或家業(yè)傳承，乃至家族慈善，都有諸多值得當前家族企業(yè)借鑒的地方。有鑒于此，本文我們就從前述4個方面對華茂集團案例進行評析，以供同業(yè)參考借鑒。華茂主要的經(jīng)驗借鑒之處有：第一，家族管理方面，父子單獨旅行的精神傳承方式；第二，家業(yè)治理方面，企業(yè)管理的增量轉(zhuǎn)型改革、三箭四章以及企業(yè)投資的資產(chǎn)配置理念等；第三，家業(yè)傳承方面，利用家族協(xié)議確定的企業(yè)歸屬、繼承安排投資與合作 2019年1期2019-04-12
- 英邁杰：是運氣更是底氣
文／攝姚衛(wèi)康“華茂只給我們最后一天了?！蹦翘?，正在越南出差的英邁杰總經(jīng)理姚衛(wèi)康收到了銷售總監(jiān)發(fā)來的微信，他倒吸了一口氣，平復(fù)了心情，給正在安徽華茂做測試的攻關(guān)小組工程師打通了電話，“成敗在此一舉，是我們背水一戰(zhàn)的時候了，如果指標做不過別人，我們愿賭服輸?！睉騽⌒耘まD(zhuǎn)這是今年2月，蘇州英邁杰機械有限公司的氣動倍捻機與同行在安徽華茂打擂臺的背后一幕，今天想起來，姚衛(wèi)康依然印象深刻?！捌鋵嵾^完年在越南的那幾天，我就有些焦慮，一是過完年我們手中沒有訂單了；第二，紡織機械 2019年2期2019-03-29
- “三扶五轉(zhuǎn)”扶貧模式在丹鳳縣的實踐—以丹鳳華貿(mào)牧業(yè)科技有限公司為例
正在上演。丹鳳縣華茂牧業(yè)科技發(fā)展有限公司（以下簡稱“丹鳳華茂公司”）積極投身到脫貧攻堅戰(zhàn)當中，發(fā)揮自身優(yōu)勢帶動農(nóng)民脫貧增收，立足縣域精準扶貧工作實際，緊扣企業(yè)發(fā)展方向，探索精準扶貧工作思路和模式，通過精準發(fā)力，帶動貧困戶脫貧致富，為丹鳳縣脫貧攻堅趟出了一條新路徑。一、業(yè)績可期，探路創(chuàng)新丹鳳華茂公司是一家以肉雞養(yǎng)殖、深加工為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。企業(yè)位于丹鳳縣產(chǎn)業(yè)園，占地面積750畝，注冊資金8000萬元?，F(xiàn)有固定員工1123人，黨員55人，年實現(xiàn)產(chǎn)值5.中國畜牧業(yè) 2019年3期2019-03-05
- 安徽華茂：精品戰(zhàn)略實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
史的老國企，安徽華茂集團以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念為指引，以“增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”為重點，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以轉(zhuǎn)型升級推進企業(yè)發(fā)展，主營業(yè)績持續(xù)改善，連續(xù)44年盈利，走出了一條高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新路。2017年，華茂實現(xiàn)銷售收入41.32億元，同比增加7.04億元，增幅20.54%。早在上個世紀八十年代，華茂產(chǎn)品就以品質(zhì)蜚聲海內(nèi)外，日本丸紅株式會社曾贊譽華茂紗線是“中國棉紗質(zhì)量的榜樣”?！百|(zhì)量是企業(yè)的生命”早已如血液一般，流淌中國紡織 2018年5期2018-12-25
- 安徽華茂紡織股份有限公司董事長 倪俊龍：棉紡企業(yè)智能紡紗的探討與實踐
018年初，安徽華茂紡織股份有限公司建設(shè)了單體15萬錠的智能紡紗工廠，標志著企業(yè)轉(zhuǎn)型升級邁入智能制造時代。通過建設(shè)智能管理和發(fā)展新平臺，用智能制造提升發(fā)展水平，華茂形成了高質(zhì)量發(fā)展新動能。該項目已經(jīng)列入國家工信部“智能制造試點示范”和“安徽省制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展試點企業(yè)”。會上，該公司董事長倪俊龍華茂智能紡紗工廠為例，通過分析項目的特點、實施路徑、取得的實際效果等內(nèi)容，與大家分享、探討了智能紡紗項目在實際推進過程中面對的各種挑戰(zhàn)與機遇。華茂利用現(xiàn)有的10紡織機械 2018年6期2018-12-06
- 雙語教育：打開更廣闊的世界
情境中，浙江寧波華茂外國語學校在“承認差異、提供選擇、激發(fā)潛能、多元發(fā)展”辦學理念的指引下，引導學生將所習得的知識、能力和品質(zhì)，遷移、形成面對真實而復(fù)雜的問題時明確的判斷力和洞察力，培養(yǎng)基礎(chǔ)扎實、視野開闊、志向高遠的高素質(zhì)“華茂雙語學子”。學校以雙語課程為載體，在國際架構(gòu)下根植中華，放眼世界，培養(yǎng)具有國際意識、懂得國際規(guī)則又有深厚中國情懷的人才，讓他們帶著中國的情懷和文化的自豪走向世界。教育家 2018年40期2018-11-12
- 華茂雙語教育：立足本土的國際化教育
語一樣溜”。寧波華茂外國語學校（以下簡稱“華外”）順勢而行，2012年便設(shè)立了首個教育部批準的國家試點項目——國民教育過渡班；2017年9月啟動“華茂雙語課程體系建設(shè)”；2018年，經(jīng)過小學5年的學習，首批“國民教育過渡班”的華茂學子，進入初中，接觸華茂初中的雙語課程體系。建立彰顯華茂氣質(zhì)的雙語課程體系要了解一所學校可以有很多視角，教育理念、軟硬件水平、生源、考試成績……但最能從中窺見一所學校獨特氣質(zhì)的，就只有學校的課程體系。有專家認為，讓處于學齡期的兒童教育家 2018年40期2018-11-12
- 徐萬茂：我只是一個教育的服務(wù)者
/ 漫步在寧波華茂外國語學校和華茂國際學校，仿佛置身于大學的校園。草木蒼翠，流水脈脈，洋氣的教學樓、典雅古樸的美術(shù)館、未來感十足的科技館，端莊大氣的校園環(huán)境與朝氣蓬勃的華茂師生相得益彰。操場上，足球隊的孩子們獵豹似地奔跑著，臉上洋溢著快樂的笑容，感染著我們，生動地詮釋了這所學校的活力。這片占地足有500畝的學校，如一方沃野，使夢想的種子得以生根發(fā)芽。而這一切，源于一位老人徐萬茂。他是華茂教育集團創(chuàng)始人，也是福布斯富豪榜上的?？汀Ｄ暧夤畔〉乃驹撛诩液嵟?/div>教育家 2018年36期2018-10-11
- 英邁杰：跳出常規(guī)贏市場
衛(wèi)康很有信心。被華茂看中的技術(shù)功底最近英邁杰成功拿到了安徽華茂100臺倍捻機和7臺撥片并紗機的訂單。眾所周知這些一流企業(yè)對于裝備技術(shù)要求的嚴苛，能夠拿到這樣訂單的紡機企業(yè)必須靠硬實力。近年來，隨著消費需求的改變，市場對紗線強力和面料風格都提出了越來越高的要求，無錫一棉、安徽華茂、魯泰等企業(yè)都有新上倍捻機項目，借以實現(xiàn)其高端面料的風格變化，這需要紗線在多個方面的物理性能都必須表現(xiàn)更好，當然這樣的轉(zhuǎn)變也讓企業(yè)的產(chǎn)品附加值得到了提升。在姚衛(wèi)康看來，能夠成功與安徽紡織機械 2018年4期2018-08-03
- 風華正茂，明天會更好！
的美麗季節(jié)，安徽華茂集團有限公司喜迎建廠60周年慶典。為了更直觀地展示60年來，企業(yè)在一代又一代華茂人堅持不懈努力下所發(fā)生的翻天覆地變化，華茂特地拍攝了一部展示企業(yè)變化的紀念宣傳片，致敬60年來為華茂發(fā)展作出貢獻的歷代華茂人。該專題片以一位退休多年的老職工重回華茂為主線拉開序幕，她站在熟悉的廠區(qū)干道上，耳邊仿佛又響起了熟悉的廣播聲，眼前又浮現(xiàn)出熱火朝天的勞動場面，千人紗、萬人布，每一縷紗、每一寸布都凝聚著華茂人的汗水和心血。時間斗轉(zhuǎn)星移，轉(zhuǎn)眼間一座現(xiàn)代化的紡織服裝周刊 2018年19期2018-06-11
- “向貧困宣戰(zhàn)，與時間賽跑” ——記陜西省商洛市丹鳳縣華茂牧業(yè)集團公司黨總支
特別提到了丹鳳縣華茂牧業(yè)集團公司黨總支，這支由退休老干部、老黨員組建的黨總支，在推動企業(yè)大發(fā)展，抓好管理，提高效益，精準扶貧上，發(fā)揮退休不褪色，在黨建領(lǐng)航上取得巨大的成效。為了報道這支出色又有特色的黨總支，我們走進了位于商洛市丹鳳工業(yè)園區(qū)的陜西華茂集團十三坊食品有限公司。華茂集團黨總支副書記王義財熱情地接待了我們，一邊走一邊向我們講述企業(yè)背后的故事。他說：丹鳳縣華茂牧業(yè)科技發(fā)展有限責任公司是由陜西省勞動模范、全國“三八紅旗手”張丹英籌資創(chuàng)建于2008年，公金秋 2018年1期2018-05-02
- 安徽華茂：貫徹十九大精神 著力打造發(fā)展新高地
指明了方向。安徽華茂集團作為國有控股企業(yè)舉旗堅定，在公司內(nèi)迅速掀起學習貫徹落實黨的十九大精神熱潮，堅持開展黨建工作，堅持推動企業(yè)改革走向縱深，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，積極響應(yīng)國家“一帶一路”號召，抓住政策機遇“走出去”。積極學習宣貫，黨員帶頭在前在黨的十九大召開之際，華茂集團黨委組織黨員干部、生產(chǎn)骨干觀看了現(xiàn)場直播，第一時間組織好黨的十九大精神學習和宣傳活動，公司的網(wǎng)站、微信、報紙、廣播、展板等各種宣傳載體也都高密度、全方位地對黨的十九大精神進行了宣傳，在公司內(nèi)營造紡織服裝周刊 2017年47期2018-02-28
- 三角輪胎兩個項目預(yù)計年底投產(chǎn)
問。該公司表示，華茂分公司二區(qū)與華陽分公司的廠房已建設(shè)完成。據(jù)悉，華茂分公司二區(qū)是商用車輪胎項目。項目一期于2015年12月投產(chǎn)，目前處于滿產(chǎn)狀態(tài)。這個項目的二期，預(yù)計在2018年底前投產(chǎn)。華陽分公司是乘用車輪胎項目，一期于2016年4月投產(chǎn)，目前處于滿產(chǎn)狀態(tài)。其二期項目，也計劃在2018年年底前投產(chǎn)。除華茂分公司和華陽分公司外，三角輪胎還回答了原材料進貨渠道、美國工廠規(guī)劃等多個問題。這家輪胎制造商在生產(chǎn)過程中所需要的天然橡膠，主要來自于泰國等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)膠區(qū)。橡塑技術(shù)與裝備 2018年15期2018-02-19
- 淺談失崗轉(zhuǎn)崗員工政治思想工作實踐做法
(江蘇省連云港市華茂綠化工程有限公司，江蘇 連云港 222000)如何把員工的思想、認識、精力、目標，統(tǒng)一到為企業(yè)進一步發(fā)展的軌道上來，齊心協(xié)力，共謀大業(yè)？相對而言，這對那些工資福利待遇好、工作環(huán)境優(yōu)雅、員工素質(zhì)高的企業(yè)來說，也許要容易一些。而對連云港市華茂綠化工程有限公司來說，面對的是所有工人都是由老囯企下崗轉(zhuǎn)崗職工又重新再就業(yè)上崗的一族，要想把這樣一群人政治思想工作疏理好，其難度可想而知。然而，這些年來，經(jīng)過黨總支一班人嘔心瀝血，竭盡全力，不斷探索、不山西青年 2018年21期2018-01-25
- 企業(yè)管理中出現(xiàn)難點及對策
平江蘇省連云港市華茂綠化工程有限公司，江蘇 連云港 222000實踐證明，對一些基礎(chǔ)條件好、員工素質(zhì)高、技術(shù)力量強、產(chǎn)品銷路廣、效益增長快的企業(yè)來說，抓管理工作相對比較容易一些，也可以用順風順水來形容。而對那些基礎(chǔ)薄弱、員工文化低、市場未成熟、競爭力不強，特別是企業(yè)員工全部是由下崗職工再就業(yè)人員組成的，若想把企業(yè)管理的恰到好處，確保企業(yè)不斷進步，以至于步入正常的發(fā)展軌道，其難度就可想而知了。從主觀愿望上來講，作為企業(yè)管理者，誰不希望自己所管理的企業(yè)，與時俱法制博覽 2018年35期2018-01-22
- 阿拉山口綜合保稅區(qū)凸顯經(jīng)濟引擎作用
益凸顯。阿拉山口華茂有限公司是較早落戶于阿拉山口綜合保稅區(qū)的紡織企業(yè)。目前，共建成一期2萬錠的氣流紡項目和二期5萬錠的紡織項目，年產(chǎn)值將達2億元。在阿拉山口綜合保稅區(qū)的政策扶持下，該企業(yè)共7萬錠的紡織項目已全部進入生產(chǎn)階段。該公司總經(jīng)理楊卓友表示：“整個二期紡織項目工程實際上是花費了235天建設(shè)，其間，阿拉山口綜保區(qū)管委會在政策上、服務(wù)上都給予了大力的支持，才使得項目迅速進入生產(chǎn)階段?！贝送?，華茂紡織在借助阿拉山口綜保區(qū)的原料補貼、廠房免租等優(yōu)惠政策的同時中亞信息 2016年10期2017-01-18
- 華茂：質(zhì)量提升續(xù)寫傳奇
李 輝華茂：質(zhì)量提升續(xù)寫傳奇李 輝質(zhì)量的提升續(xù)寫傳奇。在華茂人的血脈里，澎湃著的不僅僅是打造科技華茂、國際華茂、百年華茂的豪邁激情，還有追求卓越的“質(zhì)量基因”“每個月都是‘質(zhì)量月’，每一道工序都是質(zhì)量關(guān)，每一位員工都是質(zhì)檢員?！卑不?span id="syggg00" class="hl">華茂集團有限公司董事長倪俊龍如是說。每一次到安徽華茂集團有限公司，筆者都有著新的感受，“質(zhì)量月”期間，筆者再次走進華茂，傾聽華茂人的“質(zhì)量故事”。金平英的“質(zhì)量錦囊”從18歲進廠至今，金平英已在華茂工作了34個年頭，見證了華茂的中國品牌 2016年11期2016-11-16
- 安徽華茂集團有限公司總操作管理員朱全貴：用忠誠與奉獻詮釋錚錚誓言
刊記者_蔡倩安徽華茂集團有限公司總操作管理員朱全貴：用忠誠與奉獻詮釋錚錚誓言本刊記者_蔡倩朱全貴2016全國紡織工業(yè)勞動模范朱全貴一直用最美的微笑直對困難、用最美的耐心化解僵局。她從1983年進入安徽華茂集團(原安慶紡織廠)，至今已32年，現(xiàn)為華茂六分廠操作管理員。在不同的崗位上，朱全貴都能辛勤耕耘，用心、用情、用智履行崗位職責，踏踏實實扎根基層，始終如一地奉獻著對企業(yè)的忠誠。1983年進廠，短短三年時間后，朱全貴就開始參加公司舉辦的各類操作賽。在13年的紡織服裝周刊 2016年26期2016-08-25
- 藝術(shù)創(chuàng)新先驅(qū)者之路
麗的東錢湖畔，由華茂集團建造的浙江華茂藝術(shù)教育博物館羅工柳專館中收藏著他的大量作品，部分精品日前開始展出。隆重紀念百歲羅工柳2016年是中國現(xiàn)代藝術(shù)家、藝術(shù)教育家羅工柳百年誕辰。為紀念這位為革命美術(shù)事業(yè)和中國美術(shù)教育事業(yè)作出突出貢獻的藝術(shù)家，由中央美術(shù)學院主辦，中國國家博物館、浙江華茂藝術(shù)教育博物館、中國美術(shù)館、中國美術(shù)家協(xié)會、中國美術(shù)學院、北京魯迅博物館協(xié)辦的“創(chuàng)新先驅(qū)之路——羅工柳百年誕辰紀念展”3月29日至5月3日在京隆重舉行。本次展覽包括“在戰(zhàn)斗的文化交流 2016年7期2016-07-11
- 安徽華茂：做中國紡織行業(yè)“卓越能效管理”的先行者
有的沖擊。但安徽華茂紡織股份有限公司（以下簡稱“安徽華茂”或“公司”）實現(xiàn)連續(xù)43年盈利，得益于企業(yè)精細化的管理和走“功能性、高附加值產(chǎn)品研發(fā)”的道路以外，“卓越的能效管理”也成為企業(yè)降低成本、持續(xù)盈利的關(guān)鍵因素。2015年，安徽華茂榮獲“中國紡織工業(yè)聯(lián)合會可持續(xù)產(chǎn)品開發(fā) — 卓越能效獎”，該獎項是“中國紡織工業(yè)聯(lián)合會產(chǎn)品開發(fā)貢獻獎”在棉紡行業(yè)首次設(shè)立的單項獎，旨在鼓勵棉紡企業(yè)重視節(jié)能降耗和綠色發(fā)展，樹立能效管理創(chuàng)新的先鋒企業(yè)形象，建立和推廣可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)紡織導報 2016年6期2016-05-14
- 丹鳳肉雞全產(chǎn)業(yè)鏈一體化經(jīng)營啟示
的48%。陜西（華茂）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)“十大板塊”全產(chǎn)業(yè)鏈一體化經(jīng)營模式，成為全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的典范。生豬標準化、牛羊規(guī)?；?、特色養(yǎng)殖生態(tài)化步入全市前列。一、肉雞產(chǎn)業(yè)概況丹鳳縣肉雞產(chǎn)業(yè)起始于2008年，在發(fā)展中按照“扶持龍頭、培育主體、發(fā)展基地、帶動農(nóng)戶、強化服務(wù)、促進生產(chǎn)”思路，采取“政府扶持、部門服務(wù)、龍頭帶動、市場運作、農(nóng)戶經(jīng)營”的發(fā)展方式和“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的運行機制，推行“八統(tǒng)一管理”為核心內(nèi)容的肉雞“丹英模式”，促進肉雞產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)經(jīng)中國畜牧業(yè) 2016年22期2016-01-29
- 華茂股份：總體可控 質(zhì)量榜樣
余湘頻安徽華茂紡織股份有限公司為安徽華茂集團有限公司控股的上市公司，公司前身是始建于1958年的安慶紡織廠，1998年5月27日經(jīng)安徽省人民政府批準，由安微省安慶紡織廠作為獨家發(fā)起人，對其生產(chǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)及其相關(guān)債項進行重組，并通過募集方式籌建設(shè)立為股份有限公司。1998年10月7日，公司股份在深圳證券交易所上市。公司的主營業(yè)務(wù)為紡紗、織布?！俺孙L”牌紗線、“銀波”牌坯布是華茂公司品牌產(chǎn)品，早在上世紀七十年代，華茂生產(chǎn)的紗線就出口日本市場，并被譽為“中國棉紗中國紡織 2015年5期2015-06-15
- 菏澤華茂配肥站設(shè)立分站
“中國農(nóng)資”菏澤華茂配肥站在山東菏澤牡丹區(qū)胡集鎮(zhèn)成立分站，菏澤市牡丹區(qū)農(nóng)業(yè)局、胡集鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導，中農(nóng)控股磷復(fù)肥部副經(jīng)理趙穎，以及當?shù)睾献骰锇椤⒎N植大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社代表近200人參加分站開業(yè)儀式。開業(yè)儀式上，趙穎在全面介紹中農(nóng)控股經(jīng)營情況的同時，基于我國農(nóng)業(yè)發(fā)展新趨勢和新環(huán)境，向與會代表詳細講解了中農(nóng)控股正在建設(shè)的“中國農(nóng)資”配肥站經(jīng)營理念、建設(shè)內(nèi)容、服務(wù)模式、配肥產(chǎn)品與發(fā)展目標，并針對農(nóng)民開展的一戶一測土和因地制宜的肥料產(chǎn)品定制，以及產(chǎn)購銷一條龍種植服務(wù)中國農(nóng)資 2015年22期2015-03-04
- 工作報告我來寫，為紡織行業(yè)獻一策
的政策壁壘。安徽華茂集團有限公司董事長詹靈芝：用創(chuàng)新激活傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)作為紡織行業(yè)龍頭企業(yè)之一的安徽華茂對我國制造業(yè)發(fā)展動向表示出了極大的關(guān)注，集團董事長詹靈芝表示，在年關(guān)將近時，曾讓國人引以為傲的“中國制造”卻遭遇寒流，一些制造業(yè)大省接連傳來工廠倒閉的消息。而在今年的兩會上，李克強總理的報告中充分明確了今后的政策方向，即鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，極大地鼓舞了企業(yè)發(fā)展的信心?！爸圃鞓I(yè)由大變強的關(guān)鍵還在于質(zhì)量，思及此，華茂準備積極適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)，不斷進行產(chǎn)業(yè)升級，抓紡織服裝周刊 2015年9期2015-02-06
- 阿拉山口綜合保稅區(qū)首次從國外進口皮棉
格后，將在綜保區(qū)華茂紡織車間進行一期氣流紡試加工生產(chǎn)。為確保首批塔吉克斯坦國進口皮棉順利生產(chǎn)，阿拉山口檢驗檢疫局緊緊圍繞“管得住、檢得出、檢得準、檢得快”的工作要求，第一時間安排查驗，并按要求取樣送實驗室作進一步檢測。據(jù)了解，這批塔吉克斯坦國皮棉是入駐綜保區(qū)企業(yè)—─安徽華茂紡織股份有限公司進口的。2015年6月，阿拉山口綜合保稅區(qū)與安徽華茂集團雙方本著誠信、共贏的原則簽定合作協(xié)議。安徽華茂集團在阿拉山口綜保區(qū)項目總投資25000萬元，其中固定資產(chǎn)投資200中國棉花加工 2015年6期2015-01-26
- 丹鳳縣華茂肉雞全產(chǎn)業(yè)鏈利益聯(lián)結(jié)機制探討
獸醫(yī)中心）丹鳳縣華茂肉雞全產(chǎn)業(yè)鏈利益聯(lián)結(jié)機制探討文│潘廣軍 劉書生（陜西省商洛市丹鳳縣畜牧獸醫(yī)中心）陜西省丹鳳縣肉雞產(chǎn)業(yè)起始于2008年，在發(fā)展中按照“扶持龍頭、培育主體、發(fā)展基地、帶動農(nóng)戶、強化服務(wù)、促進生產(chǎn)”思路，采取“政府扶持、部門服務(wù)、龍頭帶動、市場運作、農(nóng)戶經(jīng)營”的發(fā)展方式和“公司＋合作社＋基地＋農(nóng)戶”運行機制，推行以“八統(tǒng)一管理”為核心內(nèi)容的肉雞“丹英模式”，促進肉雞產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)經(jīng)濟十大板塊共同發(fā)展，實現(xiàn)了龍頭企業(yè)發(fā)展與農(nóng)民增收雙贏局面。一中國畜牧業(yè) 2015年16期2015-01-24
- 華貿(mào)物流：入主德祥增厚凈利2400萬
。有投資者認為，華茂物流缺乏業(yè)績支撐，對此觀點您如何評價？孔銘：華茂物流的三季報顯示，前三季度公司實現(xiàn)營業(yè)收入59.81億元，同比下降5.7%，其中第3季度實現(xiàn)收入19.36億元，同比降15.6%，環(huán)比降9.2%。在我看來，華茂的營業(yè)收入主要是因為國際運價與產(chǎn)品單價下跌而減少。我了解到，今年以來，國際海運費與空運運價持續(xù)下跌，在降低華茂上游運力采購成本的同時也拉低了公司單位銷售額。但是我也注意到，華貿(mào)物流核心業(yè)務(wù)的盈利是持續(xù)提升的。我注意到，公司第三季度毛股市動態(tài)分析 2014年43期2014-11-14
- 花非花，夢非夢
述了桂桂和李田、華茂的戀愛，還含蓄地暗示了蓉蓉和李田的愛情。這三段愛情糾葛的展示凝聚在一個“山花飄香的夜晚”，聚焦于桂桂一個人物的所夢、所思、所憶、所聞。故事發(fā)生的場景更是簡單得近乎一條線。這條線由桂桂家和李田寄住的八仙崖破廟兩點拉成。桂桂沿著這一條線走了一個夜晚，卻幾乎走完了人生大半個美好時光。“花”是女人的象征，有含苞欲放的花，有含蕊吐香的花，也有殘花?！坝谢罢壑表氄?，莫待無花空折枝”的感慨、“人比黃花瘦”的閨怨、“去年今日此門中，人面桃花相映紅。人創(chuàng)作評譚 2014年6期2014-11-03
- 曾潤海：發(fā)掘年輕的秘密
立營養(yǎng)補充品公司華茂（Pharmanex）的起心動念。當時，曾潤海博士和朋友兼同事張念慈博士，共同專注于將中國傳統(tǒng)的中醫(yī)藥應(yīng)用于營養(yǎng)補充品的開發(fā)。萃取天然植物成分，并經(jīng)過科學驗證的營養(yǎng)補充品可在細胞層面為身體建立天然的健康防護。同時，華茂所有的研發(fā)工作都在嚴格的制藥標準下進行，科學的驗證和質(zhì)量管理確保了產(chǎn)品的優(yōu)異性，也為華茂公司帶來了可觀的銷售額。然而，最優(yōu)良的效能、最強的成分配方需要昂貴的開發(fā)成本，而將最優(yōu)良的營養(yǎng)補充品引進全球市場也需要強大的銷售網(wǎng)絡(luò)作新民周刊 2014年21期2014-06-05
- 朱全貴班組：民主管理的好沙龍
麗+梁莉萍在安徽華茂集團有限公司（下簡稱華茂），有這樣一個命名班組，同時也是花木蘭班組——朱全貴班組。在華茂班組建設(shè)塔形體系結(jié)構(gòu)中，班組的級別分為普通班組、優(yōu)秀班組、標桿班組和命名班組，命名班組是塔形體系中的頂頭，代表著集團的最高榮譽。目前華茂只有兩個命名班組，兩個命名班組都以班組組長的名字而命名。朱全貴班組是其中之一，以管理創(chuàng)新——班組自主管理聞名，還有一個是金平英班組，以技術(shù)創(chuàng)新而知名。之所以稱朱全貴班組為木蘭班組，是因為她們班組12名成員中就有10名中國紡織 2014年3期2014-05-26
- 紡織企業(yè)生產(chǎn)信息化管理模式分析 ——以華茂紡織(潛山)有限公司為例
09)(3.安徽華茂紡織(潛山)有限公司，安徽潛山 246300)紡織企業(yè)生產(chǎn)信息化管理模式分析 ——以華茂紡織(潛山)有限公司為例汪天云1，董玉德2，程葛江3(1.安徽省潛山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會，安徽潛山 246300)(2.合肥工業(yè)大學機械與汽車工程學院，安徽合肥 230009)(3.安徽華茂紡織(潛山)有限公司，安徽潛山 246300)企業(yè)信息化管理給企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的變革，提升了企業(yè)的生產(chǎn)管理水平。對于縣域經(jīng)濟中的中小企業(yè)，紡織企業(yè)較多，信息化程度機械設(shè)計與制造工程 2013年11期2013-09-12
- 華茂帶領(lǐng)百姓致富
區(qū)牛鼻灘鎮(zhèn)，提起華茂誠信蔬菜專業(yè)合作社(以下簡稱華茂合作社)，幾乎家喻戶曉，且百姓贊不絕口：“加入合作社好！是它帶領(lǐng)我們走上了致富道路?！绷鬓D(zhuǎn)土地，壯大規(guī)模 2010年2月，牛鼻灘鎮(zhèn)上林村菜農(nóng)陳學紅聯(lián)合5個蔬菜種植大戶，成立了華茂合作社，流轉(zhuǎn)土地20公頃種植苦瓜等蔬菜，當年獲純利25萬元。看到規(guī)模經(jīng)營的優(yōu)勢和蔬菜生產(chǎn)的效益后，周邊農(nóng)戶紛紛加入。目前，華茂合作社入社農(nóng)戶200余戶，在該鎮(zhèn)集中連片建立3個生產(chǎn)基地，面積134公頃，種植辣椒、苦瓜、黃瓜、豆角、甘湖南農(nóng)業(yè) 2013年9期2013-04-07
- 新目標英語八年級專項大練兵閱讀理解填詞篇、書面表達篇
解填詞篇浙江衢州華茂外國語學校項家貴A詞數(shù)：152時間：3分鐘Birth and death records help governments count populations and know how long people liveand what they die from．This i___1___is important for planning schools，hospitals and otherservices.中學生英語·外語教學與研究 2008年8期2008-12-19
- 讓華茂之旗在新時代高揚