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高職學(xué)院教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制研究

2015-10-30 07:37李基初
課程教育研究·中 2015年10期
關(guān)鍵詞:教育教學(xué)質(zhì)量高職學(xué)院

李基初

【摘要】高職院校是我國高等教育系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分,它為我國社會(huì)主義建設(shè)輸送了大批高質(zhì)量人才。在一定程度上,高職院校教學(xué)質(zhì)量的高低直接決定了勞動(dòng)力素質(zhì)的水平。教學(xué)質(zhì)量一直都是教育工作者關(guān)注的焦點(diǎn),而高職院校的教學(xué)質(zhì)量很大程度上取決于教學(xué)管理,因此,我們要重視高職學(xué)院教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制的研究,促進(jìn)高職院校教學(xué)質(zhì)量的提高。

【關(guān)鍵詞】高職學(xué)院 教育教學(xué)質(zhì)量 監(jiān)控機(jī)制

【基金項(xiàng)目】湖南省教育廳資助項(xiàng)目(11c0233)。

【中圖分類號(hào)】G71 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089(2015)10-0248-01

前言

提高教學(xué)質(zhì)量是高職院校最重要的任務(wù),其中完善高職院校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督體系是一項(xiàng)十分重要的舉措。 隨著這幾年高職院校的飛速發(fā)展,高職院校的招生規(guī)模已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他高等院校,但是,我們也要清楚的意識(shí)到招生規(guī)模的擴(kuò)大與教學(xué)之間的平衡被打破,這導(dǎo)致部分高職院校的教學(xué)質(zhì)量的發(fā)展阻滯不前,其中最主要的影響因素是教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制存在較多問題。為了更好的促進(jìn)高職院校的全面發(fā)展,本文選擇這一課題進(jìn)行研究。本文首先對(duì)現(xiàn)階段高職院校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制運(yùn)行現(xiàn)狀以及其中存在的問題進(jìn)行分析,接著針對(duì)相關(guān)問題提出相應(yīng)的策略。

1.教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制現(xiàn)狀以及存在的問題

隨著這幾年高職院校的發(fā)展,各個(gè)院系都已經(jīng)形成了一套監(jiān)控機(jī)制,但是在實(shí)際操作過程中其中還是較多的問題,這嚴(yán)重影響到高職院校的發(fā)展,培養(yǎng)的學(xué)生也不符合現(xiàn)代社會(huì)的要求,因此,我們要重視問題的分析,主要內(nèi)容如下。

1.1方法過于陳舊

中等專業(yè)院校是高職院校的前身,因此,在進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制形成過程中深受這些中等??茖W(xué)校的影響,無論是觀念還是監(jiān)控方法都較為老舊,尤其是在思想上,部分老師還能從中等??茖W(xué)校的管理方式中轉(zhuǎn)換過來。通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn),部分學(xué)校也積極采取較為先進(jìn)的監(jiān)控模式,但是由于沒有結(jié)合自身學(xué)校的真實(shí)情況,盲目地套用,這也嚴(yán)重影響到教學(xué)質(zhì)量的提高,除此之外,部分高職院校的教學(xué)質(zhì)量管理人員認(rèn)為教學(xué)質(zhì)量僅僅與學(xué)生、教師有關(guān),這導(dǎo)致相關(guān)監(jiān)控工作僅僅停留在表面,并沒有深入的了解監(jiān)控機(jī)制的本質(zhì)。

1.2監(jiān)控指標(biāo)不科學(xué)

通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)在高職院校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制中還存在監(jiān)控指標(biāo)不科學(xué)的問題,這嚴(yán)重影響到高職院校教學(xué)質(zhì)量的提高。主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):一是監(jiān)控指標(biāo)缺乏科學(xué)性。大部分教師人員就業(yè)率可以直接反映這一專業(yè)的教學(xué)質(zhì)量,因此,大部分專業(yè)評(píng)價(jià)教學(xué)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)過于單一,過于依賴與專業(yè)就業(yè)率;二是缺乏指導(dǎo)性。大部分高職院校對(duì)于教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)部分盲目照搬其他高等院校,缺乏一定的指導(dǎo)性。

1.3監(jiān)控浮于表面

通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)雖然高職院校都采用所謂第三人監(jiān)控,但是由于制度等原因,導(dǎo)致監(jiān)控浮于表面。參與監(jiān)控的人員大部分都是走一個(gè)過場,對(duì)其中存在的問題并沒有深入的研究,對(duì)一些原則性問題視而不見,從而導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控出現(xiàn)盲區(qū)。這就導(dǎo)致高職院校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制形同虛設(shè),教學(xué)質(zhì)量發(fā)展停滯不前,從而導(dǎo)致學(xué)生的培養(yǎng)工作存在一定問題。

1.4問題落實(shí)不到位

我們對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控的主要目標(biāo)就是發(fā)現(xiàn)教學(xué)過程中的問題,然后進(jìn)行改進(jìn),但是,通過研究我們發(fā)現(xiàn)部分高職院校即使發(fā)現(xiàn)問題,也不積極進(jìn)行上報(bào),導(dǎo)致問題落實(shí)不到位。除此之外,相關(guān)管理人員很少與一線教師進(jìn)行教學(xué)上的交流,從而導(dǎo)致問題出現(xiàn)。

2.完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制

要想進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)出符合現(xiàn)代社會(huì)要求的高職生,我們就必須對(duì)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制進(jìn)行完善,因此,本章節(jié)針對(duì)以上問題提出以下建議。

2.1建立可行的機(jī)制

提高教學(xué)質(zhì)量管理,首先建立可行的監(jiān)控機(jī)制。主要做法如下:一是建立有效的引導(dǎo)機(jī)制。主要引導(dǎo)的內(nèi)容有教師與學(xué)生的觀念。加速教師與學(xué)生對(duì)于教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制觀念的轉(zhuǎn)變,提高對(duì)監(jiān)控機(jī)制的認(rèn)識(shí),從而提高教學(xué)質(zhì)量意識(shí),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展;二是合理的激勵(lì)機(jī)制。為了調(diào)動(dòng)教師與學(xué)生的積極性,我們要建立科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制,主要激勵(lì)方法有兩種:意識(shí)精神方面的激勵(lì),例如,進(jìn)行表揚(yáng)或是頒發(fā)證書等方式;二是物質(zhì)方面的激勵(lì),從而促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

2.2將常規(guī)檢查落實(shí)到位

常規(guī)檢查是一項(xiàng)較為重要的工作,它直接關(guān)系到學(xué)生培養(yǎng)的每一個(gè)過程,因此,要完善監(jiān)控機(jī)制,就要將教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的常規(guī)檢查落實(shí)到位。主要內(nèi)容如下:一是期初檢查。主要的檢查內(nèi)容是教師備課情況以及學(xué)生預(yù)習(xí)情況;二是期中檢查。筆者認(rèn)為在整個(gè)監(jiān)控過程中最重要的就是期中檢查,期中檢查的好壞直接影響到教學(xué)質(zhì)量的高低,主要的檢查內(nèi)容為教師授課情況以及學(xué)生實(shí)訓(xùn)情況;三是期末教學(xué)質(zhì)量檢查。在這一階段主要是檢查教師對(duì)學(xué)生知識(shí)掌握情況進(jìn)行匯總,從而及時(shí)反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,為下一步課程的調(diào)整提供依據(jù)。

2.3第三方介入監(jiān)控

高職院校最重要的目標(biāo)就是培養(yǎng)合格的高質(zhì)量人才,因此,我們必須讓第三方進(jìn)入監(jiān)控,這樣才能及時(shí)掌握社會(huì)的相關(guān)信息,從而更好地進(jìn)行學(xué)生的培養(yǎng)。主要的做法如下:讓相關(guān)企業(yè)參與教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控中去,一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)進(jìn)行報(bào)告,結(jié)合實(shí)際情況及時(shí)改正,這樣才能更好的提高教學(xué)質(zhì)量;二是讓相關(guān)政府部門參與到教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控中去。這樣,地方政府才能全面了解高職院校的發(fā)展情況,進(jìn)而提供相應(yīng)的幫助,促進(jìn)高職院校全面發(fā)展。

總結(jié)

通過以上對(duì)高職學(xué)院教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制進(jìn)行深入的研究我們可以發(fā)現(xiàn),高職學(xué)院教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控在高職院校發(fā)展過程中具有十分重要的意義。它不僅僅是一種監(jiān)控手段,它還可以不斷提高高職院校培養(yǎng)學(xué)生的能力,從而促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。但是,在機(jī)制運(yùn)營過程中,我們發(fā)現(xiàn)其中存在著不少的問題,例如監(jiān)控本質(zhì)不清等等,這嚴(yán)重影響到學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高,因此,本文在這些問題的基礎(chǔ)上提出以上具有建設(shè)性的策略,希望能解決這些問題,促進(jìn)高職院校教學(xué)水平的提高。

參考文獻(xiàn):

[1]程時(shí)用. 論如何構(gòu)建高職教育質(zhì)量保障體系[J]. 職業(yè)教育(下旬刊). 2014(01)

[2]王娟. 高職教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)機(jī)制研究[J]. 長春教育學(xué)院學(xué)報(bào). 2013(06)

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