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書院制模式下學(xué)生組織架構(gòu)及其功能探索

2016-01-19 07:12:01王笑媛陳曉斌
藥學(xué)教育 2015年6期
關(guān)鍵詞:學(xué)生組織書院制通識(shí)教育

王笑媛,陳曉斌

南京審計(jì)大學(xué) (南京 211815)

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·學(xué)生管理·

書院制模式下學(xué)生組織架構(gòu)及其功能探索

王笑媛,陳曉斌*

南京審計(jì)大學(xué)(南京211815)

摘要書院制人才培養(yǎng)模式改革旨在以住宿社區(qū)為載體,加強(qiáng)通識(shí)教育,促進(jìn)師生互動(dòng),突出學(xué)生自治,突破專業(yè)教育的狹隘性,培養(yǎng)學(xué)生完整人格。書院制模式下,學(xué)生組織承擔(dān)著進(jìn)行思想教育、實(shí)施學(xué)生自治、提供成長(zhǎng)服務(wù)、促進(jìn)師生互動(dòng)和培養(yǎng)學(xué)生能力的功能。書院制改革過(guò)程中學(xué)生組織的調(diào)整應(yīng)堅(jiān)持傳承性、需求性、創(chuàng)新性等原則。

關(guān)鍵詞書院制;通識(shí)教育;學(xué)生組織;組織功能

1學(xué)生組織在書院制中的地位和作用

1.1書院制改革的背景和意義

當(dāng)前,我國(guó)高等教育向大眾化邁進(jìn),高校教師輕視教學(xué)重科研等現(xiàn)象嚴(yán)重,造成教學(xué)質(zhì)量一定程度上滑坡,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量成為高等教育的關(guān)鍵。而目前高校人才培養(yǎng)模式存在一系列問(wèn)題,如人才培養(yǎng)模式陳舊;學(xué)生主體意識(shí)缺乏,自主學(xué)習(xí)意識(shí)和能力均不強(qiáng);人文素質(zhì)和道德水平不高;獨(dú)立生活和人際交往能力欠缺;創(chuàng)新精神和創(chuàng)造力不夠等等。為此,目前國(guó)內(nèi)部分大學(xué),以復(fù)旦大學(xué)、西安交通大學(xué)、南京審計(jì)大學(xué)為代表,紛紛探索書院制人才培養(yǎng)模式,學(xué)生思政工作和日常管理劃歸書院負(fù)責(zé),實(shí)施導(dǎo)師制,重視通識(shí)教育,調(diào)動(dòng)學(xué)生主體性,提高教育教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量。[1]

書院制作為我國(guó)高校本科人才培養(yǎng)模式的最新探索與創(chuàng)新,其要義在于強(qiáng)化通識(shí)教育,促進(jìn)師生互動(dòng),重視文化經(jīng)典著作閱讀,提升學(xué)生人文素養(yǎng),促進(jìn)專業(yè)教育與人文教育的均衡發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生“完整人格”。書院以學(xué)生發(fā)展為本,以學(xué)生社區(qū)為載體,把大學(xué)自身作為一個(gè)自覺(jué)的能動(dòng)實(shí)體,認(rèn)為它具有自我負(fù)責(zé)的精神[2];將學(xué)生置于教育中心地位,尊重學(xué)生需求,突出學(xué)生自我教育與自我管理,滿足學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展需要,最終促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

1.2書院制模式下學(xué)生組織的地位與作用

高校學(xué)生組織一般都是學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)的群眾性組織。由于書院制特別強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)生的自治意識(shí)和能力,因此,學(xué)生組織的自治特征尤其明顯[3]。書院制模式下學(xué)生組織的地位和作用表現(xiàn)在:一是作為學(xué)生社區(qū)自治的載體;二是師生互動(dòng)的橋梁;三是學(xué)生能力培養(yǎng)的組織者和實(shí)施者;四是學(xué)生根本利益的代理人。

2書院制模式下學(xué)生組織架構(gòu)及其職能

2.1書院制改革過(guò)程中學(xué)生組織調(diào)整的原則和途徑

書院制改革過(guò)程中,學(xué)生組織相應(yīng)由以原二級(jí)學(xué)院設(shè)置,逐步過(guò)渡到以書院為單位重新整合組建。學(xué)生組織的調(diào)整要以書院制改革的核心思想為基礎(chǔ),契合書院制學(xué)生管理和服務(wù)模式,堅(jiān)持三大原則:一是傳承性原則,學(xué)生組織繼承原組織的部分名稱、職能和學(xué)生干部人員。二是需求性原則,根據(jù)書院學(xué)生發(fā)展的新需求進(jìn)行設(shè)置。三是創(chuàng)新性原則,根據(jù)書院的精神和導(dǎo)向,對(duì)學(xué)生組織的功能進(jìn)行重新定位和界定[4]。

2.2學(xué)生組織的設(shè)置及其功能

2.2.1書院學(xué)生組織的架構(gòu)

書院制改革中,學(xué)生組織作為一個(gè)不可忽略的子系統(tǒng),在改革中占據(jù)了重要地位。學(xué)生組織的功能覆蓋了學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、能力培養(yǎng)以及自我管理等方面。學(xué)生組織架構(gòu)就是以組織功能的不同效用為基礎(chǔ)所采用的自上而下的分層管理機(jī)制。以南京審計(jì)大學(xué)澤園書院的團(tuán)學(xué)組織架構(gòu)為例(見(jiàn)圖1),根據(jù)傳承性原則,將以前的主要學(xué)生組織傳承下來(lái),其包含團(tuán)委(學(xué)生團(tuán)干部)、學(xué)生會(huì)、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)、新聞宣傳中心、科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)、青年志愿者協(xié)會(huì)、心理健康協(xié)會(huì);根據(jù)需求性原則,以學(xué)生實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn),成立了校園文化中心(含大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)、陽(yáng)光體育聯(lián)盟)等;根據(jù)創(chuàng)新性原則,成立了以宿舍樓層為單位的番號(hào)班、學(xué)生自管會(huì)等。此外,根據(jù)黨團(tuán)建設(shè)、學(xué)生管理、導(dǎo)師工作等需求,設(shè)立各類學(xué)生助理團(tuán),如黨建工作助理團(tuán)、導(dǎo)師工作助理團(tuán)、學(xué)困生工作、家庭經(jīng)濟(jì)困難生工作助理團(tuán)等等。所有學(xué)生組織在書院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下和書院團(tuán)委的指導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)大學(xué)生素質(zhì)拓展工作。

圖1 南京審計(jì)大學(xué)澤園書院團(tuán)學(xué)組織架構(gòu)圖

2.2.2院學(xué)生組織的主要功能和任務(wù)

(1)進(jìn)行思想教育。思想教育的成功與否影響著學(xué)生以后的人生軌跡。一般來(lái)說(shuō),大學(xué)生思想教育包括世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育、民族精神教育、公民道德教育、協(xié)調(diào)發(fā)展教育。[5]書院學(xué)生組織的思想教育功能主要體現(xiàn)在:組織政治學(xué)習(xí)、黨團(tuán)教育、參觀愛(ài)國(guó)主義教育基地、社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題討論等活動(dòng)。如學(xué)習(xí)十八屆四中全會(huì)精神、組織“遇到老人摔倒,應(yīng)該扶還是不扶”社會(huì)熱點(diǎn)討論會(huì);進(jìn)行行為規(guī)范教育和自我教育,如征集學(xué)生行為負(fù)面清單、開(kāi)展文明宿舍創(chuàng)建;開(kāi)展道德實(shí)踐活動(dòng),如建立義工實(shí)踐基地,定期開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)。

(2)實(shí)施學(xué)生自治。書院制改革中顯著的改變就是學(xué)生的自治意識(shí)大大增強(qiáng)。社區(qū)是離公民生活最近的空間,社區(qū)自治是公民政治參與的基礎(chǔ)也是公民參與的起點(diǎn)。[6]學(xué)生組織自治功能突出表現(xiàn)在:維護(hù)學(xué)生的根本利益和具體權(quán)益;在書院管理制度設(shè)計(jì)的建議權(quán)、決策參與權(quán);學(xué)生活動(dòng)設(shè)計(jì)的自主權(quán)。以南京審計(jì)大學(xué)澤園書院為例,書院副院長(zhǎng)和學(xué)生會(huì)主席、自管會(huì)主席均由學(xué)生自己投票選舉產(chǎn)生,學(xué)生綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)等評(píng)價(jià)制度由學(xué)生助理團(tuán)先提出,導(dǎo)師先由學(xué)生進(jìn)行推薦然后由書院聘任,導(dǎo)師工作等由學(xué)生提出需求和統(tǒng)計(jì)工作量。廣大學(xué)生組織共同提出學(xué)生宿舍安裝空調(diào)建議,也在書院制改革的同時(shí)得以實(shí)現(xiàn)。

(3)提供成長(zhǎng)服務(wù)。通過(guò)調(diào)研、訪談等方式聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn),幫助學(xué)生排憂解惑;做好學(xué)生意見(jiàn)和建議的收集,向?qū)W校相關(guān)部門反映,及時(shí)向?qū)W生反饋,并評(píng)價(jià)學(xué)校、書院的管理和服務(wù)質(zhì)量;招募學(xué)習(xí)支持志愿者,針對(duì)學(xué)習(xí)困難學(xué)生開(kāi)展“一對(duì)一”的學(xué)習(xí)幫扶;為家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生聯(lián)系勤工助學(xué)崗位;關(guān)注學(xué)生心理健康,開(kāi)展團(tuán)體心理輔導(dǎo)活動(dòng);參與學(xué)生就業(yè)服務(wù),開(kāi)展就業(yè)簡(jiǎn)歷制作競(jìng)賽,組織面試輔導(dǎo)講座。

(4)加強(qiáng)師生互動(dòng)。發(fā)揮師生之間的橋梁和紐帶作用,積極營(yíng)造師生互動(dòng)的陣地和載體,組織論壇、交流會(huì)等,開(kāi)展豐富多彩的師生互動(dòng)活動(dòng);加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造師生互動(dòng)的氛圍;組織新老生學(xué)習(xí)成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、學(xué)生講壇等,促進(jìn)生生互動(dòng)。

(5)培養(yǎng)學(xué)生能力。書院學(xué)生組織重點(diǎn)應(yīng)培養(yǎng)學(xué)生的一般社會(huì)生活能力、道德實(shí)踐能力和專業(yè)操作能力,以及學(xué)生干部的領(lǐng)導(dǎo)力。主要通過(guò)以下途徑進(jìn)行:開(kāi)展讀書小組活動(dòng),品讀經(jīng)典書目;舉行各類知識(shí)競(jìng)賽;聯(lián)系各種學(xué)術(shù)講座;組織開(kāi)展大學(xué)生課題申報(bào),參加學(xué)術(shù)和專業(yè)競(jìng)賽;組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng);引導(dǎo)學(xué)生參加各種社會(huì)實(shí)踐、義工服務(wù)活動(dòng);加強(qiáng)學(xué)生干部培訓(xùn),通過(guò)崗位鍛煉提升學(xué)生干部的組織領(lǐng)導(dǎo)能力等等。

3書院制模式下加強(qiáng)對(duì)學(xué)生組織建設(shè)的思考

3.1不同模式下學(xué)生組織架構(gòu)及其功能的比較

以南京審計(jì)大學(xué)書院制調(diào)查為例,筆者從以下幾個(gè)方面比較了書院制模式下的學(xué)生組織和傳統(tǒng)二級(jí)學(xué)院管理模式學(xué)生組織(見(jiàn)表1),可以看出兩個(gè)方面的明顯特征:第一,書院學(xué)生組織的自治特征更加顯著。在書院學(xué)生教育管理制度制訂、學(xué)生評(píng)價(jià)、活動(dòng)組織等方面有更多的自主權(quán)。如南京審計(jì)大學(xué)每個(gè)書院副院長(zhǎng)人選由學(xué)生投票產(chǎn)生;學(xué)生自管會(huì)主席由全體學(xué)生直選;學(xué)生綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)制度和學(xué)生負(fù)面清單等均由學(xué)生組織牽頭起草。第二,書院學(xué)生組織的自我服務(wù)功能更加突出。學(xué)生組織聯(lián)系著教師與學(xué)生,上傳下達(dá)。在書院制模式下,學(xué)生組織的作用也有所變化,突出表現(xiàn)在學(xué)生的自我管理與自我教育。學(xué)生自治不僅使得學(xué)生組織深受學(xué)生歡迎,更便捷地滿足學(xué)生的發(fā)展需求,也能促進(jìn)學(xué)生知識(shí)能力及綜合素質(zhì)快速提高。

表1 院學(xué)生組織與原二級(jí)學(xué)院學(xué)生組織的架構(gòu)與功能比較

3.2書院制模式下學(xué)生組織建設(shè)應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題

3.2.1學(xué)生組織邊界應(yīng)劃分清晰,避免多頭領(lǐng)導(dǎo)

在書院制管理模式下,各書院按新的學(xué)生組織體系和功能,對(duì)原二級(jí)學(xué)院的學(xué)生干部進(jìn)行重新“洗牌”和歸建。由于原二級(jí)學(xué)院的學(xué)生組織設(shè)置各不相同,學(xué)生干部的工作和思維習(xí)慣也不相同,書院新的學(xué)生組織易出現(xiàn)職能邊界模糊等問(wèn)題,特別是各生活園區(qū)的學(xué)生自管組織力量加強(qiáng),按樓棟樓層成立的番號(hào)班既要接受學(xué)生自管會(huì)的工作部署,又要接受書院學(xué)生組織的工作指導(dǎo),易出現(xiàn)多頭領(lǐng)導(dǎo)的情況,導(dǎo)致管理混亂,事倍功半,造成辦事效率低下,影響書院新學(xué)生組織的健康發(fā)展。同時(shí),責(zé)任邊界劃分不清的學(xué)生組織也會(huì)存在自管職能重復(fù)或空白,有些活動(dòng)信息會(huì)自相矛盾,讓宿舍長(zhǎng)等基層學(xué)生干部無(wú)所適從,影響學(xué)生自治效果和能力培養(yǎng)。

3.2.2學(xué)生組織應(yīng)在激發(fā)學(xué)生主體性、促進(jìn)師生互動(dòng)方面有新舉措

(1)圍繞引導(dǎo)學(xué)生明確大學(xué)學(xué)習(xí)目標(biāo)與需求,來(lái)激發(fā)學(xué)生的主體性。在新型的書院制學(xué)生組織下,喚醒學(xué)生的主人翁意識(shí)是極為重要的一點(diǎn),讓每一位學(xué)生意識(shí)到自己要參與書院的建設(shè)。從歷史的角度看,學(xué)生事務(wù)人員和學(xué)術(shù)事務(wù)人員走向融合是學(xué)生發(fā)展的需要[7]。作為主體的學(xué)生在新型學(xué)生組織的引導(dǎo)下,應(yīng)表現(xiàn)出十足的積極性,參加各式豐富的活動(dòng),利用大眾的力量建立一個(gè)和諧社區(qū)。因此,在社區(qū)內(nèi)部,學(xué)生組織的創(chuàng)新性應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在注重培養(yǎng)學(xué)生自主發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與需求的能力,鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行自我服務(wù)與自我管理。例如,書院學(xué)生發(fā)揮興趣特長(zhǎng)自主創(chuàng)辦荔枝電臺(tái),以新穎的方式向多范圍的學(xué)生傳遞信息完成服務(wù);未來(lái)CFO協(xié)會(huì)社團(tuán)主動(dòng)承辦網(wǎng)中網(wǎng)財(cái)務(wù)決策大賽、使財(cái)會(huì)金融相關(guān)專業(yè)的學(xué)生得以運(yùn)用平臺(tái)模擬實(shí)習(xí)。

(2)通過(guò)營(yíng)造陣地和載體,來(lái)促進(jìn)師生互動(dòng)。師生互動(dòng)是書院制的靈魂。學(xué)生組織要在營(yíng)造陣地和載體上有創(chuàng)新,如組織“財(cái)經(jīng)對(duì)決”論壇,邀請(qǐng)具有不同財(cái)經(jīng)學(xué)術(shù)觀點(diǎn)的師生進(jìn)行公開(kāi)辯論,既有師生合作,又有學(xué)術(shù)爭(zhēng)鳴;參與書院茶吧、研討室管理,定期邀請(qǐng)導(dǎo)師與學(xué)生互動(dòng);舉行師生午餐會(huì)、品鑒會(huì)等活動(dòng),營(yíng)造師生互動(dòng)的氛圍。發(fā)揮導(dǎo)師工作助理團(tuán)和學(xué)習(xí)支持屋的作用,登記學(xué)生學(xué)業(yè)輔導(dǎo)的需求,對(duì)接導(dǎo)師,并記錄、宣傳各類導(dǎo)師的活動(dòng)和事跡,讓導(dǎo)師體驗(yàn)到工作的價(jià)值,調(diào)動(dòng)導(dǎo)師的積極性。

(3)注重滿足學(xué)生的內(nèi)在需求,尊重學(xué)生的選擇權(quán)。學(xué)生在大學(xué)階段的主要需求是初步建立健全世界觀、人生觀、價(jià)值觀,學(xué)習(xí)專業(yè)本領(lǐng),提升社會(huì)生活能力,為以后發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。學(xué)生組織要從學(xué)生的內(nèi)在需求出發(fā),以滿足學(xué)生的內(nèi)在需求為首要原則,建設(shè)真正適合學(xué)生的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,實(shí)實(shí)在在地做到為學(xué)生服務(wù)。同時(shí),學(xué)生組織的學(xué)生干部要學(xué)會(huì)尊重學(xué)生的自主選擇權(quán),設(shè)計(jì)活動(dòng)時(shí)可提出多種方式和參與途徑,供學(xué)生根據(jù)興趣和空閑時(shí)間來(lái)自主選擇,要為學(xué)生宿舍等小集體提供自我展示的平臺(tái),這樣才能真正激發(fā)學(xué)生的主體性和參與性。

3.2.3學(xué)生組織在提升學(xué)生綜合素質(zhì)方面應(yīng)突出非形式教育的優(yōu)勢(shì)

學(xué)生的人才培養(yǎng)不僅僅是通過(guò)課堂來(lái)完成的,非形式教育也愈發(fā)重要。一切教育只有落實(shí)到自我教育才有可能[8]。如何通過(guò)非形式教育來(lái)培養(yǎng)學(xué)生健全的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,促進(jìn)全面發(fā)展和“完人”教育,使每一位學(xué)生畢業(yè)后既都能成為社會(huì)可用之才,又能成為終身幸福之人。這是學(xué)生組織在提升學(xué)生綜合素質(zhì)的重點(diǎn)工作。

隨著書院制改革逐漸深入,如何培養(yǎng)出健全的人才成為高?,F(xiàn)應(yīng)思考的問(wèn)題。對(duì)于此,書院制下的高校認(rèn)為先教會(huì)學(xué)生做人十分有必要。學(xué)生的人才培養(yǎng)不僅僅只是通過(guò)課堂來(lái)完成,非課堂形式的通識(shí)教育也尤為重要。怎樣通過(guò)通識(shí)教育來(lái)使學(xué)生形成健全的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展、完成人的教育,這是基礎(chǔ)教育的一大著重點(diǎn)。

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Exploration of Structure and Function of Students Organizations Under Collegiate System

WANG Xiaoyuan,CHEN Xiaobin*

(NanjingAuditUniversity,Nanjing211815,China)

Abstract:The reform of the personnel training mode under collegiate system which takes residential community as the carrier aims to cultivate intact personality through strengthening general education,improving teacher-student interaction,highlighting student self-government,and breaking through professional education.Under collegiate system,student organizations perform the function of conducting ideological education,achieving student self-government,providing development services,improving teacher-student interaction,and developing students' capability.In the reform of collegiate system,the adjustment made to student organizations should adhere to principles of continuity,by demand and innovation.

Key words:Collegiate system;General education;Student organizations;the function of organizations

基金項(xiàng)目:2014年江蘇省大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目課題,編號(hào)201411287001Z;南京審計(jì)大學(xué)高教研究課題:書院制改革與發(fā)展研究,編號(hào):2014GJ002。

收稿日期:2015- 04-18。*通信作者: 陳曉斌,E-mail:chxb@nau.edu.cn。

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海外高校電子信息工程專業(yè)人才培養(yǎng)方案借鑒與啟發(fā)
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