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高校畢業(yè)生就業(yè)管理銜接調(diào)查研究

2018-03-31 09:30周文霞馮晉徐穎李碩鈺
現(xiàn)代管理科學(xué) 2018年3期
關(guān)鍵詞:高校畢業(yè)生

周文霞 馮晉 徐穎 李碩鈺

摘要:文章通過對(duì)高校、用人單位、就業(yè)管理部門以及畢業(yè)生進(jìn)行深入調(diào)查,了解我國(guó)畢業(yè)生離校前后管理服務(wù)的主要做法,對(duì)已建立的工作機(jī)制進(jìn)行分析,并依據(jù)信息理論對(duì)就業(yè)管理服務(wù)工作存在的主要問題給出改進(jìn)建議。

關(guān)鍵詞:高校畢業(yè)生;就業(yè)管理銜接;信號(hào)理論

一、 引言

高校畢業(yè)生是寶貴的人才資源,促進(jìn)其就業(yè),不僅有助于提高畢業(yè)生的個(gè)人幸福感,也關(guān)系到我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。近年來我國(guó)高校畢業(yè)生規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,截至2017年5月31日,教育部網(wǎng)站顯示全國(guó)的高等學(xué)校共計(jì)2 914所,2017畢業(yè)生人數(shù)將達(dá)到795萬人。提升就業(yè)服務(wù),有助于將高校畢業(yè)生與就業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行對(duì)接,從而緩解摩擦性失業(yè)。目前,高校畢業(yè)生的就業(yè)服務(wù)主要由高校、教育部門和人社部門進(jìn)行管理,但是仍有大量畢業(yè)生離校未就業(yè),畢業(yè)生求職就業(yè)過程中還存在信息不對(duì)稱、程序復(fù)雜等問題。本文基于信號(hào)理論,將畢業(yè)生離校前后的就業(yè)管理服務(wù)界定為與高校畢業(yè)生就業(yè)相關(guān)的所有服務(wù),包括離校前的就業(yè)指導(dǎo)、招聘信息推薦、校園招聘會(huì)、就業(yè)手續(xù)辦理,以及離校后未就業(yè)畢業(yè)生的幫扶措施等,圍繞對(duì)畢業(yè)生提供就業(yè)服務(wù)的相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查,以全面了解畢業(yè)生的就業(yè)管理服務(wù)銜接存在的問題并提出建議。

現(xiàn)有研究中關(guān)于畢業(yè)生離校前后管理服務(wù)銜接較少,學(xué)術(shù)界在畢業(yè)生就業(yè)問題研究較多的是畢業(yè)生離校未就業(yè)的原因、公共服務(wù)機(jī)構(gòu)職能落后、以及與其他國(guó)家就業(yè)服務(wù)體系的對(duì)比(孫軍,2015;孫文博,2015;熊偉,2017)。整體而言,對(duì)畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)銜接問題的研究較為缺乏。本研究通過深入訪談法、問卷法和文獻(xiàn)法收集數(shù)據(jù),有助于更全面的了解就業(yè)服務(wù)銜接過程中存在的問題,為高校畢業(yè)生順利就業(yè)提供意見和建議。

二、 理論基礎(chǔ)

信號(hào)理論最早由Spence在1973年用來解釋在勞動(dòng)力市場(chǎng)中求職者如何通過行為降低其與意向雇主間的信息不對(duì)稱,Spence認(rèn)為信號(hào)理論在本質(zhì)上是用來降低雙方的信息不對(duì)稱情況。信號(hào)理論在社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等研究較多,2001年Spence和Akerlof、Stiglitz以對(duì)信號(hào)理論的貢獻(xiàn)獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。信號(hào)理論發(fā)展至今,主要包括信號(hào)、信號(hào)的發(fā)送者、信號(hào)接受者、反饋以及信號(hào)環(huán)境等要素(黃靜等,2016)。由于信號(hào)理論最早就用應(yīng)用于勞動(dòng)力市場(chǎng),因此本研究在探討畢業(yè)生就業(yè)管理服務(wù)時(shí),以信號(hào)理論為基礎(chǔ),將求職信息比喻為信號(hào),傳遞求職信息的載體視為信號(hào)的發(fā)送者,求職信息的接收者視為信號(hào)接收者,而學(xué)生對(duì)求職信息的回應(yīng)即為反饋,求職過程中的環(huán)境可以看作為信號(hào)環(huán)境。

分析就業(yè)信息時(shí)不難發(fā)現(xiàn),高校畢業(yè)生的就業(yè)管理服務(wù)存在多個(gè)信息環(huán),例如用人單位可能選擇將招聘信息發(fā)送給教育部門、人社部門、高校、社會(huì)服務(wù)中介,也可能直接發(fā)給畢業(yè)生本人。假設(shè)用人單位無法直接傳到學(xué)生,那么這個(gè)信息傳遞過程可能存在不止一個(gè)連接發(fā)送者和接收者的結(jié)構(gòu)洞(梁魯晉,2011),結(jié)構(gòu)洞扮演者非常重要的角色,直接關(guān)系著畢業(yè)生的就業(yè)情況。本研究為梳理銜接環(huán)節(jié)存在的問題,將研究分為兩個(gè)節(jié)點(diǎn),以離校前后作為時(shí)間點(diǎn)調(diào)查畢業(yè)生的就業(yè)管理服務(wù)銜接問題。離校前高校就業(yè)指導(dǎo)中心接收到來自用人單位的招聘信息后,再成為信號(hào)發(fā)送者,將求職信息直接發(fā)送給畢業(yè)生。而離校后畢業(yè)未就業(yè)群體的就業(yè)開始由社部門接管,發(fā)送者角色由人社部門承擔(dān),就業(yè)信息的傳遞具有動(dòng)態(tài)多層傳遞特征。

三、 研究方法

本研究旨在探究畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)銜接存在的問題,因此將高校、用人單位、政府、畢業(yè)生四大主體作為調(diào)查對(duì)象。其中由高校就業(yè)指導(dǎo)中心作為高校的載體,就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)(主要指人社部門)作為政府載體。首先,通過收集相關(guān)文獻(xiàn)掌握目前學(xué)術(shù)界對(duì)畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)銜接問題研究的大概情況,梳理大學(xué)生未就業(yè)的原因。隨后對(duì)北京、上海、廣東、河南等14所高校的50名同學(xué)及輔導(dǎo)員進(jìn)行深入訪談,在訪談?dòng)涗浕A(chǔ)上形成《高校畢業(yè)生就業(yè)管理服務(wù)銜接調(diào)查問卷》,分為畢業(yè)生、高校就業(yè)指導(dǎo)中心、用人單位三個(gè)版本,均為半開放式調(diào)查問卷,對(duì)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)采用半結(jié)構(gòu)化訪談進(jìn)行。

四、 調(diào)查結(jié)果

1. 樣本分布。通過問卷星網(wǎng)站分別向畢業(yè)生、高校就業(yè)指導(dǎo)中心老師和用人單位的HR發(fā)放調(diào)查問卷。共有32所高校、87家企業(yè)以及727名學(xué)生參與調(diào)查。高校的32個(gè)樣本分布于山西、山東、陜西、浙江、湖北、河南、四川和北京等省市。其中53%為普通本科院校,3%屬于211/985高校,另有28%是職業(yè)技術(shù)學(xué)院,13%為高等專科學(xué)院。87家用人單位分布于15個(gè)省市,參與調(diào)查的55.17%是民營(yíng)企業(yè),27.5%是國(guó)有企業(yè),6.9%是事業(yè)單位,外資企業(yè)(包含獨(dú)資型、合資型以及合作型)和高等院校各占5%。在727個(gè)學(xué)生樣本中,男生278人占比36%,女生449人占64%。學(xué)生所在高校分布于27個(gè)省市自治區(qū),其中河南高校34%,數(shù)量最多。以學(xué)校來源為劃分,58%的學(xué)生來自于普通本科院校,211/985高校的學(xué)生占33%,另有5%的高等專科學(xué)校和3%的職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生參與調(diào)查。在學(xué)歷層次上,本科生數(shù)量最多,占67%,大專及以下和碩士研究生分別占14%,另有6%為博士研究生。另對(duì)北京、廣東和河南三地的就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)工作人員進(jìn)行結(jié)構(gòu)化訪談。

2. 工作機(jī)制。目前的高校畢業(yè)生的就業(yè)管理服務(wù)以離校前后作為時(shí)間劃分,離校前的就業(yè)服務(wù)主要由教育部門和高校就業(yè)指導(dǎo)中心負(fù)責(zé),而人社部門也會(huì)不定期的舉辦一些就業(yè)宣講活動(dòng)加以輔助。離校后仍未找到工作的畢業(yè)生轉(zhuǎn)交由人社部分負(fù)責(zé)對(duì)接,進(jìn)行一對(duì)一幫扶。因此,學(xué)生的就業(yè)管理的信息傳遞機(jī)制主要有兩種,第一是由用人單位將招聘信息發(fā)送給教育部門、人社部門、學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心或者專業(yè)招聘機(jī)構(gòu),學(xué)生主動(dòng)或被動(dòng)接受招聘信息。在第二種機(jī)制中學(xué)生會(huì)直接接觸到信息的發(fā)送方,即用人單位。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)第一種信息傳遞渠道比第二種信息傳遞渠道有更多的信息不對(duì)稱現(xiàn)象。

五、 存在問題

1. 離校前。

(1)學(xué)校提供的就業(yè)服務(wù)低于學(xué)生預(yù)期。以學(xué)歷為劃分,在找工作前,大專及以下學(xué)歷、本科生、碩士生都認(rèn)為校園招聘會(huì)是找工作最有效的途徑,而博士生認(rèn)為學(xué)校發(fā)布的招聘信息最有幫助,不論學(xué)歷層次高低,學(xué)校提供的信息都被認(rèn)為是對(duì)找工作最有幫助。但是學(xué)校提供的就業(yè)信息效果并不理想。有同學(xué)在訪談時(shí)認(rèn)為“學(xué)校提供的就業(yè)信息對(duì)學(xué)生最終找到工作單位的幫助有限”。問卷調(diào)查顯示,最終通過校園招聘會(huì)、學(xué)校招聘信息、老師推薦三類渠道找到工作的學(xué)生加起來占比28%,這也就意味著學(xué)生對(duì)學(xué)校的就業(yè)服務(wù)期望非常高,認(rèn)為學(xué)校是其找到工作最重要的渠道,而實(shí)際的效果卻不如學(xué)生預(yù)期那么理想。

在就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)上,有59%的學(xué)生認(rèn)為學(xué)校的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)對(duì)自己求職成功是重要的,但是對(duì)于未就業(yè)學(xué)生群體的幫扶措施,僅有33%的學(xué)生表示學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心會(huì)主動(dòng)聯(lián)系未就業(yè)同學(xué)并提供就業(yè)信息。在滿意度調(diào)查上,有12%學(xué)生表示對(duì)學(xué)校的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)不滿意。

(2)專業(yè)招聘機(jī)構(gòu)提供的就業(yè)服務(wù)比政府部門更受學(xué)生歡迎。從學(xué)歷層次來看,擁有博士學(xué)歷的畢業(yè)生無一人認(rèn)為政府/社會(huì)機(jī)構(gòu)組織的招聘會(huì)對(duì)找工作最有幫助。反而在專業(yè)招聘網(wǎng)站/app選項(xiàng)中,參與調(diào)查的博士生中有11%認(rèn)為最有幫助,碩士研究生中有17%的學(xué)生認(rèn)為專業(yè)招聘網(wǎng)站/app最有幫助,這一比例在本科生中占16%,大專及以下有11%。說明在找工作的渠道中,相比較政府和社會(huì)機(jī)構(gòu),學(xué)生更愿意在專業(yè)招聘網(wǎng)站上獲取招聘信息。

(3)離校前后手續(xù)銜接不暢。在辦理離校手續(xù)時(shí),學(xué)生遇到問題較多。有25%的學(xué)生認(rèn)為離校后手續(xù)比較繁瑣,有19%的學(xué)生認(rèn)為非常繁瑣。交叉比對(duì)離校手續(xù)繁瑣程度與遇到的問題可以發(fā)現(xiàn),認(rèn)為手續(xù)比較繁瑣和非常繁瑣的同學(xué)中,各有61%是因?yàn)椴磺宄k理手續(xù)的具體流程以及先后順序。其次分別為“不清楚具體的地址”、“需要跑的部門太多”、“無法代辦”以及“工作人員態(tài)度差”等。造成這種現(xiàn)象的主要原因是畢業(yè)生在離校前缺乏就業(yè)手續(xù)指導(dǎo)工作。在對(duì)學(xué)生深入訪談時(shí),有學(xué)生說“學(xué)校老師從頭至尾未說明戶、檔、報(bào)到證的地址必須一致,導(dǎo)致報(bào)到證重開”以及“政府部門不熟悉業(yè)務(wù),且態(tài)度差”。離校前手續(xù)辦理工作主要由高校就業(yè)指導(dǎo)中心負(fù)責(zé),離校后學(xué)生需要前往當(dāng)?shù)氐娜松绮块T報(bào)到以及辦理檔案提取等手續(xù),因?yàn)橹黧w發(fā)生變更,學(xué)校工作人員對(duì)人社部門工作不熟悉,有13%的學(xué)生在辦理畢業(yè)相關(guān)手續(xù)時(shí),超過5次前往相關(guān)部門,給學(xué)生帶來不便的同時(shí)也降低了學(xué)生對(duì)行政管理部門的滿意度。對(duì)離校后公共服務(wù)部門的就業(yè)服務(wù)滿意調(diào)查中6%的學(xué)生表示很不滿意。有11%的學(xué)生不滿意,44%的學(xué)生選擇“一般”。

2. 離校后。

(1)就業(yè)管理部門信息傳遞存在滯后效應(yīng)。在調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)負(fù)責(zé)離校未就業(yè)學(xué)生群體工作的人社部門獲取離校未就業(yè)學(xué)生信息的主要渠道是教育部門,而教育部門的信息則是各高校層層上報(bào)收集得來。在政府部門間的信息傳遞過程中,學(xué)生就業(yè)狀態(tài)可能已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。此外,學(xué)生離校后在短時(shí)間內(nèi)離職成為未就業(yè)群體的情況政府部門也很難掌握。例如在對(duì)企業(yè)的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),41%的企業(yè)認(rèn)為畢業(yè)生的“三方協(xié)議”違約現(xiàn)象常見。此外,用人單位表示應(yīng)屆生畢業(yè)生流動(dòng)率較高。數(shù)據(jù)顯示,流動(dòng)率在10%以內(nèi)的企業(yè)占比32%,有11%的企業(yè)其應(yīng)屆生流動(dòng)率在40%~50%間,而超過50%的就有11%。由此可見,應(yīng)屆畢業(yè)生的違約現(xiàn)象常見,新入職畢業(yè)生流動(dòng)率較高,離校未就業(yè)群體的數(shù)量可能遠(yuǎn)大于教育部門統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)。

(2)缺乏統(tǒng)一品牌的就業(yè)服務(wù)平臺(tái)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)行政部門在就業(yè)平臺(tái)上缺乏統(tǒng)一的品牌推廣。教育部門和人社部門分別建立各自的就業(yè)平臺(tái),且分為畢業(yè)生就業(yè)和公共就業(yè)兩個(gè)平臺(tái),但是社會(huì)上沒有經(jīng)過的認(rèn)證公眾服務(wù)號(hào)屢屢皆是,區(qū)分度不夠高。例如學(xué)生接觸到的有學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心服務(wù)號(hào),政府部門的服務(wù)號(hào),更有社會(huì)機(jī)構(gòu)的服務(wù)號(hào),選擇過多、信息較為分散。在對(duì)用人單位的調(diào)查中,有13%的企業(yè)認(rèn)為招聘工作的主要困難時(shí)“無法獲得政府行政服務(wù)機(jī)構(gòu)的支持”。在招聘渠道選擇上,只有6%的企業(yè)選擇“政府/社會(huì)機(jī)構(gòu)組織的招聘會(huì)”是其主要渠道,且僅有3%的企業(yè)認(rèn)為政府/社會(huì)機(jī)構(gòu)組織的招聘會(huì)最有效。因此,突破行政邊界,打造并推廣一個(gè)具有官方性質(zhì)的就業(yè)信息平臺(tái)可以有效地連接學(xué)生和用人單位,實(shí)現(xiàn)信息的無縫連接。

(3)缺乏信息共享平臺(tái)。調(diào)查的四個(gè)主體缺乏一個(gè)公開、開放的信息共享平臺(tái)缺失,造成就業(yè)管理信息不對(duì)稱。第一,畢業(yè)生與學(xué)校之間。具體表現(xiàn)在畢業(yè)生對(duì)學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)工作缺乏了解,雖然就業(yè)指導(dǎo)中心對(duì)畢業(yè)未就業(yè)學(xué)生會(huì)提供幫扶服務(wù)以及針對(duì)全校學(xué)生的求職就業(yè)相關(guān)的課程,但近一半學(xué)生表示不清楚學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心會(huì)提供哪些服務(wù)。第二,人社部門和學(xué)校、用人單位之間。具體而言,人社部門難以直接通過學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心獲取畢業(yè)生就業(yè)信息,而是通過教育部門獲取離校未就業(yè)學(xué)生信息,信息的滯后性阻礙了對(duì)離校未就業(yè)群體的及時(shí)幫扶。第三,人社部門和用人單位之間。通過對(duì)某市就業(yè)促進(jìn)部門的工作人員訪談得知,目前就業(yè)幫扶工作的困難之一在于與市場(chǎng)對(duì)接信息不夠充分,缺乏一個(gè)了解市場(chǎng)需求的信息發(fā)布平臺(tái)。而在對(duì)用人單位的調(diào)查中有企業(yè)認(rèn)為“公共服務(wù)部門應(yīng)該開通更多招聘渠道,實(shí)現(xiàn)平臺(tái)共享對(duì)接,以及進(jìn)行對(duì)口培養(yǎng)”。因此,畢業(yè)生、學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心、人社部門以及用人單位這四個(gè)主體之間存在不同程度的信息共享平臺(tái)缺失,如何通力合作搭建平臺(tái)是四個(gè)主體需要共同面臨和解決的問題。

六、 對(duì)策及建議

根據(jù)信號(hào)理論(Connelly et al.,2011),信號(hào)起源于信息的不對(duì)稱,掌握信息的一方起著決定性作用,信號(hào)的目的是為減少信息的不對(duì)稱。為畢業(yè)生提供就業(yè)服務(wù)可視為信號(hào),發(fā)送方是政府公共服務(wù)機(jī)構(gòu)、高校以及用人單位,這些主體在信號(hào)傳遞過程中需要將招聘、就業(yè)服務(wù)等信息完整、有效的傳遞給信息的接收方——畢業(yè)生。在信號(hào)傳遞過程中,由于存在信息的重疊,需要政府部門監(jiān)管信號(hào)發(fā)送機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)信息的監(jiān)管,將有效、有用的信息快速、準(zhǔn)確的傳遞給學(xué)生,從而提高就業(yè)服務(wù)的質(zhì)量。

1. 建立信息共享平臺(tái)。高校畢業(yè)生的就業(yè)管理服務(wù)銜接需要多個(gè)主體的共同努力。信息的公開、透明、及時(shí)在傳遞過程中至關(guān)重要。例如日本的“就業(yè)數(shù)據(jù)室”為公共服務(wù)機(jī)構(gòu)提供銜接(楊淑嶺等,2011),澳大利亞就業(yè)信息系統(tǒng)為大學(xué)生提供求職、培訓(xùn)等服務(wù),將多方位的信息進(jìn)行整合(孫文博和顏吾佴,2016),英國(guó)引入社會(huì)力量,將就業(yè)服務(wù)外包,建立3 000多所“就業(yè)中心”幫助大學(xué)生就業(yè)(王占仁,2010)。目前我國(guó)各高校和就業(yè)服務(wù)部門雖然都有信息系統(tǒng),但相對(duì)獨(dú)立,難以實(shí)現(xiàn)信息互聯(lián)、資源共享。因此,應(yīng)當(dāng)借助互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì),將畢業(yè)生的就業(yè)需求和用人單位的用人需求想匹配,構(gòu)建全方位的共享與互聯(lián)服務(wù)平臺(tái),促進(jìn)就業(yè)管理服務(wù)的信息系統(tǒng)化和規(guī)范化(李公達(dá),2008)。

3. 強(qiáng)化高校就業(yè)指導(dǎo)中心的作用。高校對(duì)大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)的目標(biāo)和理念是通過就業(yè)教育的內(nèi)容來體現(xiàn)的,而高校就業(yè)指導(dǎo)的特色之一是它的教育性,應(yīng)該更多的關(guān)注大學(xué)生的自我成長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展(高桂娟,2007)。作為信息傳遞重要的一環(huán),高校就業(yè)指導(dǎo)中心應(yīng)當(dāng)建立有自身特色的就業(yè)服務(wù)平臺(tái),根據(jù)就業(yè)市場(chǎng)需要建立以提高學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為目的的就業(yè)指導(dǎo)課程體系(王珉,2012),在教育培養(yǎng)學(xué)生時(shí)擔(dān)當(dāng)起生涯輔導(dǎo)與教育的責(zé)任,完善管理制度,高效開展就業(yè)指導(dǎo)工作,為畢業(yè)生的就業(yè)服務(wù)做好保障。

3. 簡(jiǎn)化就業(yè)手續(xù)的辦理。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)畢業(yè)生對(duì)離校前后和入職前后的手續(xù)滿意度較低。由于跨地區(qū)就業(yè)現(xiàn)象的普遍,離校手續(xù)和入職手續(xù)的辦理不僅涉及多個(gè)部門,還牽扯到多個(gè)地區(qū),入職手續(xù)、檔案、戶口等已經(jīng)成為了畢業(yè)生的“攔路虎”。因此,就業(yè)部門應(yīng)當(dāng)為畢業(yè)生和用人單位的手續(xù)辦理提供便利,建立一站式就業(yè)服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化管理,把就業(yè)服務(wù)管理推向社會(huì)化、制度化和專業(yè)化(盧莉宏,2016),有助于降低大學(xué)生職業(yè)流動(dòng)的門檻,促進(jìn)大學(xué)生快速進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng)。

4. 引入社會(huì)就業(yè)服務(wù)組織。推動(dòng)政府、高校、用人單位與社會(huì)非營(yíng)利組織的互動(dòng),建立橫縱聯(lián)動(dòng)機(jī)制(董謙,2016)。橫向加強(qiáng)教育部門、人社部門、高校就業(yè)指導(dǎo)中心等就業(yè)管理部門間的溝通與合作,信息共享,互相支持??v向引入社會(huì)就業(yè)服務(wù)組織,將社會(huì)力量納入就業(yè)管理服務(wù)體系,充分發(fā)揮市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),使更多畢業(yè)生享受到專業(yè)的、精準(zhǔn)的職業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。

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作者簡(jiǎn)介:周文霞(1960-),女,漢族,河北省邯鄲市人,中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院副院長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師,研究方向?yàn)榻M織行為學(xué)、職業(yè)心理與行為、人力資源管理;馮晉(1988-),女,漢族,河南省新鄉(xiāng)市人,中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院博士生,研究方向?yàn)槁殬I(yè)心理與行為、人力資源管理;徐穎(1991-),女,漢族,山東省濰坊市人,中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院博士生,研究方向?yàn)榻M織行為學(xué)、人力資源管理;李碩鈺(1994-),女,漢族,海南省海口市人,中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院碩士生,研究方向?yàn)榻M織行為學(xué)、人力資源管理。

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