2023年6期
刊物介紹
《中國商人》雜志以“聚合商會(huì)精英 紀(jì)錄中國商道”宗旨核心，是一本服務(wù)于各省級(jí)商會(huì)，即各省的商人精英群體階層的月刊。主管主辦中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)，統(tǒng)管39個(gè)協(xié)會(huì)， 8萬多會(huì)員單位，《中國商人》是唯一指定會(huì)刊。 《中國商人》雜志通過商會(huì)，商幫這個(gè)精英階層獨(dú)特的渠道，結(jié)合官網(wǎng) 及40余家知名網(wǎng)站共同搭建一個(gè)綜合的宣傳推廣平臺(tái)。
中國商人
大道
聚焦東北
- 活力東北：山海關(guān)外創(chuàng)新起
- 高磊：做全周期財(cái)富管理 從服務(wù)中發(fā)現(xiàn)商機(jī)
- 李華靚：鄉(xiāng)情托舉致富夢 實(shí)干創(chuàng)業(yè)譜新篇
- 劉青華：循環(huán)農(nóng)業(yè)開啟自然資源利用新模式
- 宋偉軍：茶 不只是一片東方樹葉
- 王曉鶴：我做的拉面 是他們兒時(shí)的味道
- 王立欣：做教育 要用“心”書寫答卷
- 徐強(qiáng)：永遠(yuǎn)都會(huì)追尋“智慧的結(jié)晶”
- 徐曉雪：繩結(jié)編織 做傳承的橋梁
- 閆少軍：讓有生命的建筑誕生
- 張志輝：主推稅收服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 為企業(yè)發(fā)展賦能
- 袁野：做有困難的事情 才是正確選擇
觀點(diǎn)
- 為什么沒聽說過的品牌經(jīng)營得很好還很賺錢
- 經(jīng)營企業(yè) 所有失誤都沒有用錯(cuò)人的失誤大
- 做企業(yè)要有點(diǎn)數(shù)學(xué)思維
- 人格品牌化營銷：讓每一位目標(biāo)受眾都能“對號(hào)入座”
- 全面預(yù)算管理要有問題意識(shí)
- 分期收款銷售的房企會(huì)計(jì)與稅務(wù)處理你做對了嗎
- 如何走出物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理困境
- 精準(zhǔn)發(fā)力 “按日排程”促經(jīng)營管理再升級(jí)
- 光伏萬億時(shí)代來臨 企業(yè)如何做好供應(yīng)鏈管理
- 工程招標(biāo)控制價(jià)編制這么做 不容易踩雷區(qū)
- 怎樣撬動(dòng)成品油物流優(yōu)化
- 影響萬千企業(yè)的“營改增” 你真的了解么
看點(diǎn)
- 秦菲：奢侈品背后是文化的傳承與延續(xù)
- 王習(xí)平：金融交易系統(tǒng)研發(fā)領(lǐng)域的領(lǐng)軍者
- 創(chuàng)辦三家上市公司的感悟：管不好時(shí)間，就管不好任何事
- 私域里找到機(jī)會(huì) 總共分幾步
- 跑步姿勢不對 會(huì)制約企業(yè)跑得更遠(yuǎn)
- 許曉宇：持續(xù)創(chuàng)新突破 引領(lǐng)新零售高質(zhì)量發(fā)展
- 朱洪模：一位電力環(huán)保主義者的深耕
- 智慧財(cái)務(wù)體系下的管理會(huì)計(jì)怎么持續(xù)發(fā)力
- 如何破解PPP工程財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制難題
- 一個(gè)消除財(cái)務(wù)共享中心負(fù)面影響的“大模型”
- 一個(gè)鐵路企業(yè)優(yōu)化固定資產(chǎn)審計(jì)的內(nèi)控樣本
- “新經(jīng)濟(jì)”時(shí)代 人力資源管理如何創(chuàng)新
- 智能制造人才管理：缺什么？為什么缺？怎么辦？
- 用激勵(lì)機(jī)制驅(qū)動(dòng)企業(yè)人力資源管理
- 低碳背景下房地產(chǎn)企業(yè)的生存之道
- 工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的優(yōu)化策略
起底
- 范儷瓊：精準(zhǔn)營銷 觸達(dá)目標(biāo)
- 馮帆：資深反舞弊專家 護(hù)航企業(yè)“廉潔”發(fā)展
- 財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范是什么 為什么企業(yè)都在關(guān)注
- 信息化如何驅(qū)動(dòng)餐飲企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新
- 建筑央企“兩金”成因何在
- 國企如何做好全面預(yù)算管理
- 企業(yè)如何轉(zhuǎn)型才能構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局
- “雙循環(huán)”新發(fā)展格局下 河南如何脫穎而出
- 濟(jì)寧市任城區(qū)：全域旅游賦能高質(zhì)量發(fā)展樣本
- 20多萬家揭陽電商如何玩轉(zhuǎn)“宅經(jīng)濟(jì)”
- 知識(shí)產(chǎn)權(quán)如何保護(hù)房地產(chǎn)
上課
- 李彥宏：所有過往 皆為序章
- 社會(huì)、用戶、生產(chǎn)者共同的痛點(diǎn)可能就是我們的紅利點(diǎn)
- 一年賣出10億元堅(jiān)果：爆款是好產(chǎn)品×大流量
- 被“封神”的胖東來為何不走出河南
- 老鄉(xiāng)雞的轉(zhuǎn)型：有了數(shù)字化 打出去的就是“同花順”
- 與曹國偉、陳天橋共事的經(jīng)歷告訴我：不要輕易跳槽
- 從供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革看財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)怎么變革
- 施工企業(yè)成本控制的一個(gè)模板
- 建筑經(jīng)濟(jì)成本管理有幾條路可以走
- 財(cái)務(wù)管理是上市公司風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的前哨
- 優(yōu)化財(cái)務(wù)管理模式 驅(qū)動(dòng)上市公司發(fā)展
- 財(cái)務(wù)共享：住房公積金建設(shè)的“新玩法”
- 初創(chuàng)國有企業(yè) 也要沖刺KPI
- 會(huì)做績效管理 工作才有生命力
- 從新城控股看房地產(chǎn)企業(yè)償債能力
- 為高質(zhì)量發(fā)展賦能增效：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模破萬億元
- 新租賃準(zhǔn)則下 上市公司日子是否依舊艱難
手記
- 沈南鵬：應(yīng)對商業(yè)周期的正確方法
- 王均豪：創(chuàng)業(yè)32年我認(rèn)為這5點(diǎn)至關(guān)重要
- 瑞幸的“起死回生”：從“閃電戰(zhàn)”到精細(xì)化運(yùn)營
- 連續(xù)25年蟬聯(lián)銷冠 長城皮卡有何秘訣
- 一文講透商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)數(shù)字化經(jīng)營管理解決方案
- 國有企業(yè)資本管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
- 搶占銀行數(shù)字化運(yùn)營的新賽道
- 數(shù)字經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的底層邏輯
- 如何突破經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作存在的問題
- 黨建攻堅(jiān)、規(guī)范管理是煙草企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵詞
- 兼顧好環(huán)境效益將會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)效益
- 跨境電商直播背后的品牌營銷密碼
- 實(shí)體商業(yè)營銷模式可這樣創(chuàng)新
- 國際服務(wù)貿(mào)易成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長新動(dòng)力