黃思善
摘要:班級(jí)是重要的教育單位,也是學(xué)生成長(zhǎng)和發(fā)展的重要基地,而班級(jí)制度的確定則可以更好地推動(dòng)學(xué)生的成長(zhǎng),就小學(xué)學(xué)生而言,小學(xué)學(xué)生正處于身心發(fā)展的初始階段,自控力與學(xué)習(xí)能力都相對(duì)薄弱。在這種情況下,就應(yīng)在小學(xué)班級(jí)中建立激勵(lì)機(jī)制,這是較為契合于小學(xué)學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律和情感需求的,通過(guò)激勵(lì)機(jī)制的引入教師可以為學(xué)生創(chuàng)建一個(gè)有愛(ài)的學(xué)習(xí)環(huán)境。在小學(xué)班級(jí)中建立激勵(lì)機(jī)制,對(duì)于學(xué)生可以起到較高的推動(dòng)作用。
關(guān)鍵詞:小學(xué)班級(jí)管理;激勵(lì)機(jī)制;構(gòu)建探討;
中圖分類號(hào):G4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
引言
班級(jí)管理的好壞會(huì)直接影響學(xué)生的學(xué)習(xí)、班級(jí)的氛圍。而班主任的激勵(lì)風(fēng)格和班級(jí)管理的質(zhì)量是密不可分的,班主任要了解每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn),合理地融入激勵(lì)方式,如競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)、差異化激勵(lì)、榜樣激勵(lì)等。要盡可能地調(diào)動(dòng)學(xué)生主動(dòng)參與到班級(jí)管理中,提升學(xué)生的班級(jí)管理能力以及各項(xiàng)素養(yǎng)。
一、增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)
不管是成人還是兒童,每個(gè)人都有應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù),這樣就可以規(guī)范自身的行為,進(jìn)而提升自身的綜合素養(yǎng)。因此,教師不能運(yùn)用強(qiáng)硬性的規(guī)章制度進(jìn)行班級(jí)管理,而是讓學(xué)生成為班級(jí)的主體,相信學(xué)生,這樣才能讓他們積極主動(dòng)地參與到班級(jí)管理過(guò)程中,進(jìn)而讓學(xué)生充分認(rèn)識(shí)到自身的責(zé)任,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,使其變成一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任感的人,促進(jìn)學(xué)生穩(wěn)定發(fā)展。例如,以隊(duì)列管理為例,小學(xué)生因?yàn)槟挲g小,自控力較差,在做課間操排隊(duì)時(shí),總是出現(xiàn)說(shuō)話打鬧現(xiàn)象。特別是部分淘氣的小學(xué)生,對(duì)教師的教導(dǎo)經(jīng)常置之不理。因此,教師需要利用有效的管理制度對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理,教師在班級(jí)中宣布,之后的隊(duì)列紀(jì)律讓班級(jí)的學(xué)生輪流檢查,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,從此隊(duì)列中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)說(shuō)話打鬧的現(xiàn)象,維持好班級(jí)的管理秩序,把班級(jí)隊(duì)列紀(jì)律的作用發(fā)揮最大化。
二、建立感情激勵(lì)機(jī)制
感情交流可以進(jìn)一步拉近教師和學(xué)生之間的距離,形成教學(xué)相長(zhǎng)、亦師亦友的師生關(guān)系,同樣也是班級(jí)制度建設(shè)和優(yōu)化過(guò)程中需要有位引起關(guān)注和重視的一環(huán),對(duì)于小學(xué)教師來(lái)說(shuō),好的班級(jí)管理并不是只有一套感情激勵(lì)機(jī)制,而是讓學(xué)生們從心里認(rèn)可、接收、習(xí)慣這種管理機(jī)制,創(chuàng)造出溫情的學(xué)習(xí)環(huán)境。感情激勵(lì)機(jī)制在實(shí)踐應(yīng)用和構(gòu)建的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)將學(xué)生作為根本的導(dǎo)向,通過(guò)感情激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)和優(yōu)化,教師可以更加深入了解學(xué)生,進(jìn)而針對(duì)性地選擇相應(yīng)的引導(dǎo)和教育策略,推動(dòng)班級(jí)制度落實(shí)和學(xué)生的成長(zhǎng)。在感情激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用上,教師首先則需要關(guān)注起語(yǔ)言的藝術(shù)和作用,通過(guò)語(yǔ)言調(diào)節(jié)更好的引起學(xué)生的關(guān)注,調(diào)動(dòng)學(xué)生的主觀能動(dòng)性,進(jìn)而有效地提升課堂教學(xué)氛圍,同時(shí)也要對(duì)學(xué)生成績(jī)不是很理想的同學(xué)多體諒與鼓勵(lì),注意維護(hù)學(xué)生的自尊心,也可以選在課下單獨(dú)詢問(wèn)學(xué)生學(xué)習(xí)上的困難,更好地幫助學(xué)生解決問(wèn)題,讓他們重拾對(duì)學(xué)習(xí)的信心。對(duì)于小學(xué)生來(lái)說(shuō),由于年紀(jì)較小,在認(rèn)知上還存在著不足,而激勵(lì)的目光、贊許的話語(yǔ)都能使小學(xué)生受到鼓舞,對(duì)學(xué)生起到一種激勵(lì)的作用。語(yǔ)言具有著不容忽視的張力和影響力,它可以有效地搭建教師與學(xué)生之間的共情橋梁,進(jìn)而有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)和幫扶,讓教師的引導(dǎo)具備更好的效益,用最短的時(shí)間和最低的成本推動(dòng)學(xué)生成長(zhǎng)和進(jìn)步,教師在與學(xué)生溝通和交流的過(guò)程當(dāng)中不僅僅需要關(guān)注學(xué)生的成績(jī)變化,見證學(xué)生的成長(zhǎng),更需要關(guān)注學(xué)生的身心發(fā)展,讓學(xué)生真正的感受到教師的期望、尊重和認(rèn)可,感受到教師的關(guān)心和愛(ài)護(hù),加強(qiáng)學(xué)生的歸屬感和認(rèn)同感。
三、融入差異化的激勵(lì)措施
每個(gè)學(xué)生都是不同的個(gè)體,教師在對(duì)不同的學(xué)生進(jìn)行管理時(shí),應(yīng)注重因材施教。比如,有的學(xué)生一直以來(lái)成績(jī)都比較優(yōu)異,而有些學(xué)生在學(xué)習(xí)各個(gè)科目時(shí),不夠用心且不服從教師的各種班級(jí)管理。針對(duì)不同的學(xué)生,教師要采用差異化的激勵(lì)措施,要了解每個(gè)學(xué)生的特長(zhǎng)和弱點(diǎn),及時(shí)地引導(dǎo)和鼓勵(lì)學(xué)生。如針對(duì)成績(jī)較好的學(xué)生,班主任要對(duì)其進(jìn)行激勵(lì)學(xué)生,幫助其向更高層次發(fā)展。針對(duì)語(yǔ)言能力較差的學(xué)生,班主任應(yīng)在公開課上鼓勵(lì)學(xué)生表達(dá),提升這類學(xué)生在公開場(chǎng)合發(fā)言的自信心。如有些學(xué)生比較叛逆,班主任可以通過(guò)家校合作來(lái)了解學(xué)生和家長(zhǎng)的關(guān)系,對(duì)學(xué)生的性格進(jìn)行深度分析,試著和學(xué)生做朋友,走入學(xué)生的內(nèi)心。
四、以榜樣為基礎(chǔ),調(diào)動(dòng)學(xué)生的上進(jìn)心
以書寫為例,教師經(jīng)常告訴學(xué)生書寫的重要性,在書寫的過(guò)程中需要學(xué)生坐姿正確,字體清晰工整,但還有很多學(xué)生常常忽視這個(gè)問(wèn)題,在書寫的過(guò)程中,字體非常丑陋,沒(méi)有提筆和落筆。因此,教師可以選擇優(yōu)秀的書寫作業(yè)讓學(xué)生進(jìn)行觀看,并讓此學(xué)生說(shuō)出自己的經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮榜樣作用。當(dāng)書寫不好的同學(xué)看見優(yōu)秀字體,就會(huì)及時(shí)改變自身的缺點(diǎn)。班主任的個(gè)人形象會(huì)直接影響班級(jí)管理的質(zhì)量以及學(xué)生今后性格的發(fā)展。每個(gè)班主任既是班級(jí)的管理者,也是統(tǒng)籌者。在開展管理工作時(shí),必須要了解每個(gè)學(xué)生的特征,同時(shí)還要樹立自身的良好形象。比如,當(dāng)教師布置學(xué)習(xí)任務(wù)時(shí),學(xué)生總是拖拉不完成,這種情況下,班主任要嚴(yán)厲對(duì)待。當(dāng)學(xué)生成績(jī)退步時(shí),班主任要耐心幫助學(xué)生分析,鼓勵(lì)學(xué)生下次取得好的成績(jī)。班主任既要讓學(xué)生感受到溫暖,又要樹立自身的威信,同時(shí)還要用品行對(duì)學(xué)生進(jìn)行影響,做到寬嚴(yán)有度。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,小學(xué)班主任在班級(jí)管理的過(guò)程中有效應(yīng)用激勵(lì)機(jī)制是十分必要的,這對(duì)于師生關(guān)系改善、學(xué)生快速成長(zhǎng)、學(xué)生良好行為習(xí)慣和價(jià)值觀念的養(yǎng)成都會(huì)產(chǎn)生重要的影響和推動(dòng)作用,教師在實(shí)踐應(yīng)用的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)根據(jù)小學(xué)學(xué)生的學(xué)齡特點(diǎn)和學(xué)齡興趣做出有效的考量和分析,利用激勵(lì)機(jī)制推動(dòng)教育目標(biāo)的有效達(dá)成。
參考文獻(xiàn)
[1]徐超.做好引路人:小學(xué)班主任德育中實(shí)施激勵(lì)策略分析[J].教育界,2021(31):67-68.
[2]韓金芳.小學(xué)班主任如何培養(yǎng)優(yōu)秀的班集體[J].教育界,2021(29):6-7.
[3]金芮,王彥平.探討如何在小學(xué)班級(jí)管理中構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制[J].中學(xué)生作文指導(dǎo),2020(1):109.