三項制度
- “三項制度”改革背景下推進(jìn)國有企業(yè)人力資源管理改革機(jī)制的舉措
署國有企業(yè)“三項制度”改革大背景下，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，必然要提高人力資源規(guī)劃的效能，完善薪酬分配制度，推行經(jīng)理層任期制和契約化的管理，助力國有企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)而推動社會經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展。關(guān)鍵詞：“三項制度” 人力資源規(guī)劃 薪酬激勵 契約化管理中圖分類號：F240文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1004-4914（2023）05-033-02一、“三項制度”對國有企業(yè)人力資源管理改革的支撐意義“三項制度”改革是指國務(wù)院針對國有企業(yè)勞動、人事、分配的三項制度改革，簡
經(jīng)濟(jì)師 2023年5期2023-05-26
- “三項制度”激發(fā)企業(yè)活力
首次“試水”三項制度改革（勞動、人事、分配制度改革），立即吸引了12名青年員工參與競聘。看著臺上盡情展示自我的青年員工，臺下的評委們思緒萬千，更加堅定了將改革縱深推進(jìn)，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力的決心。隨后，公司陸續(xù)開展了重要技能崗位競聘，通過內(nèi)部競聘，將責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能水平高的員工選聘到相應(yīng)層級崗位上。再將范圍擴(kuò)大至各供電所，由供電所負(fù)責(zé)人根據(jù)員工表現(xiàn)及人員流動情況，提出競聘需求，制定崗位競聘方案并組織實施?！拔蛔印薄捌弊印?，激發(fā)隊伍活力人，是改革中的關(guān)鍵因素。
農(nóng)電管理 2022年4期2023-01-05
- 大興機(jī)場“三項制度”改革實踐與探索
官之年，而“三項制度”（人事制度、勞動用工制度、薪酬分配制度）改革是國企改革中市場化機(jī)制改革的核心內(nèi)容，是新一輪國企改革的重點任務(wù)。本文從研究“三項制度”改革的發(fā)展脈絡(luò)中找到歷史規(guī)律，結(jié)合當(dāng)前北京大興國際機(jī)場（以下簡稱“大興機(jī)場”）所面臨的新形勢和新問題，系統(tǒng)闡述大興機(jī)場在推進(jìn)干部人才工作中的改革方法和工作實踐?！?span id="syggg00" class="hl">三項制度”的發(fā)展脈絡(luò)改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生了重大變化，由計劃經(jīng)濟(jì)體制逐步向社會主義市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌?！?span id="syggg00" class="hl">三項制度”改革伴隨著國有企業(yè)改革不斷深
民航管理 2022年7期2022-08-22
- “三項制度”改革，有效解決制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展突出問題和矛盾
（以下簡稱“三項制度”）改革，是主動適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展新形勢，有效解決制約企業(yè)發(fā)展的突出問題和矛盾，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。目前，石油企業(yè)面臨的問題主要表現(xiàn)在以下方面：業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)發(fā)展需求不匹配?！按蠖薄靶《钡臓顟B(tài)在部分國有企業(yè)依然存在。一些低端低效、簡單重復(fù)、社會化程度高的業(yè)務(wù)仍然占據(jù)著大量人力資源;機(jī)構(gòu)設(shè)置仍顯臃腫，扁平化管理理念尚未得到充分體現(xiàn)，工作效率不高。人力資源管理與企業(yè)發(fā)展不匹配。員工能進(jìn)能出是三項制度改革的重要突破口
中國商人 2022年6期2022-06-11
- “三項制度”改革有效解決制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展突出問題和矛盾
（以下簡稱“三項制度”）改革，是主動適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展新形勢，有效解決制約企業(yè)發(fā)展的突出問題和矛盾，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。目前，石油企業(yè)面臨的問題主要表現(xiàn)在以下方面：業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)發(fā)展需求不匹配。“大而全”“小而全”的狀態(tài)在部分國有企業(yè)依然存在。一些低端低效、簡單重復(fù)、社會化程度高的業(yè)務(wù)仍然占據(jù)著大量人力資源；機(jī)構(gòu)設(shè)置仍顯臃腫，扁平化管理理念尚未得到充分體現(xiàn)，工作效率不高。人力資源管理與企業(yè)發(fā)展不匹配。員工能進(jìn)能出是三項制度改革的重要突破口
中國商人 2022年6期2022-06-11
- 稅務(wù)系統(tǒng)全面推進(jìn)行政執(zhí)法三項制度的思考探究
推進(jìn)行政執(zhí)法三項制度的落實。行政執(zhí)法責(zé)任制是現(xiàn)如今地方法制工作中比較重要的一項內(nèi)容，三項制度的來源，其實與國家和社會的發(fā)展密切相關(guān)，是自上而下的一種重要制度，由監(jiān)督機(jī)關(guān)進(jìn)行的相關(guān)執(zhí)法活動。黨的十九大報告中指出，全面依法治國是我國目前非常重要的任務(wù)，標(biāo)志著我國全面進(jìn)入了依法治國時代。稅務(wù)系統(tǒng)始終將稅收作為一項非常重要的內(nèi)容進(jìn)行推行，因此全面推進(jìn)行政執(zhí)法三項制度是非常有必要的?！娟P(guān)鍵詞】稅務(wù)系統(tǒng)；行政執(zhí)法；三項制度行政執(zhí)法內(nèi)容不只包括具體的行政內(nèi)容，同時也覆蓋
支點 2022年6期2022-06-09
- 創(chuàng)新“三項制度” 激勵干部擔(dān)當(dāng)作為
夜話談心日”三項制度，激勵全縣廣大黨員干部奮力走好新時代趕考路，以實干實績不斷開創(chuàng)工作新局面。抓項目興產(chǎn)業(yè)。項目建設(shè)是高質(zhì)量發(fā)展的“牛鼻子”“壓艙石”。東安縣委把項目建設(shè)牢牢抓在手上，全力辦好發(fā)展經(jīng)濟(jì)這個最大的實事。突出重點攻堅。明確每月5日為“項目攻堅會診日”，集中攻堅制約重點項目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的征地難、審批慢、資金缺等“卡脖子”問題，推進(jìn)在談項目快落地、落地項目快開工、開工項目快建設(shè)、建設(shè)項目快投產(chǎn)。奔著問題攻堅。以“事要解決”為目標(biāo)，著力壓實項目指揮
新湘評論·下半月 2022年10期2022-05-30
- 三項制度改革視域下國企人事檔案規(guī)范化管理探析
摘要：國企三項制度改革即針對于企業(yè)內(nèi)部人事、勞動、分配制度所進(jìn)行的一系列改革舉措，其主要目的在于增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力并充分調(diào)動職工積極性。在逐步建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度、改革不斷深化的背景之下，國企中人事檔案相關(guān)工作則顯得愈加重要，對于人員的進(jìn)出及企業(yè)的正常運(yùn)作起著關(guān)鍵性作用。因此關(guān)于人事檔案的各類軟硬件的建設(shè)要逐步實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化以及科學(xué)化。只有這樣才能在新形勢下為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮重要作用。關(guān)鍵詞：三項制度;改革;人事檔案;規(guī)范化隨著當(dāng)今社會的不斷發(fā)展，人事
錦繡·上旬刊 2022年1期2022-05-16
- 新發(fā)展階段大型跨國國企深化“三項制度”改革研究
人事、分配“三項制度”改革歷時已久，如何實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展成為國有企業(yè)亟須思考和解決的問題。文章通過參與式觀察，對廣東省國有重點骨干跨國企業(yè)——廣晟集團(tuán)的中層干部公開競聘工作進(jìn)行分析，結(jié)合廣晟集團(tuán)公開競聘程序、特點及實施效果，總結(jié)新發(fā)展階段國有大型跨國企業(yè)深化干部人事制度改革的創(chuàng)新經(jīng)驗，以期為我國國有企業(yè)“三項制度”改革之干部人事制度的創(chuàng)新實踐提供廣東樣板。關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；三項制度改革；公開競聘；人事制度；廣晟集團(tuán)基金項目：科技部國際合作項目（2014KJB
領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)論壇 2022年4期2022-05-01
- 規(guī)范行政執(zhí)法 落實“三項制度”
了行政執(zhí)法“三項制度”，行政執(zhí)法機(jī)關(guān)及其執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中，必須充分貫徹落實行政執(zhí)法“三項制度”，才能真正確保行政執(zhí)法行為實體上和程序上都具備合法性。關(guān)鍵詞：行政執(zhí)法;行政處罰法;行政執(zhí)法“三項制度”黨的十九大報告中就早已提出要推進(jìn)法治國家、法治政府、法治社會一體化建設(shè)。在建設(shè)法治政府過程中，行政機(jī)關(guān)及其工作人員能否做到依法行政、依法執(zhí)法，是非常關(guān)鍵的一環(huán)，因為在我國，政府是推進(jìn)全面依法治國的主體，我國80%的法律、90%的地方性法規(guī)、100%的行政法規(guī)
民族文匯 2022年7期2022-04-02
- “三項制度”“三個打通”“三個明顯”
顯成效。建立三項制度一是嚴(yán)格危險廢物收集單位考核制度。參考國家、省有關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)，佛山市創(chuàng)新制定危險廢物收集試點單位管理考核表并動態(tài)修訂，實行動態(tài)考核并公布排名。市、區(qū)生態(tài)環(huán)境部門不定期抽查，并委托第三方定期開展試點單位考核工作，考核結(jié)果每季度公開并納入日常管理。2021年前三季度，全市合計共檢查收集試點單位248家次，發(fā)現(xiàn)并督促整改問題113條。二是嚴(yán)格危險廢物收集單位獎罰制度。鼓勵危險廢物收集服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新管理方式，優(yōu)化收集體系，總結(jié)經(jīng)營經(jīng)驗，打造服務(wù)質(zhì)
環(huán)境 2021年12期2021-12-31
- 行政執(zhí)法“三項制度”在煙草縣級局落地與應(yīng)用
——以A省G分局推行“三項制度”為例
（以下簡稱“三項制度”），促進(jìn)規(guī)范公正、文明執(zhí)法，防范專賣執(zhí)法系統(tǒng)性法律風(fēng)險，營造更加公開透明、規(guī)范有序、公平高效的法治環(huán)境。作為一項專門針對行政執(zhí)法領(lǐng)域的制度，“三項制度”不僅直接關(guān)系煙草行政執(zhí)法的水平和質(zhì)量，對于法治國家、法治政府、法治社會建設(shè)同樣具有基礎(chǔ)性、整體性影響，其重大意義不言而喻。二、煙草行政執(zhí)法“三項制度”存在問題及原因分析自2017年4月“三項制度”在A省試點工作啟動以來，A省下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家局煙草專賣重大執(zhí)法行為法制審核辦法、行政執(zhí)
魅力中國 2021年33期2021-11-28
- 以量子管理思維探索“三項制度”改革的幾點措施
革突破口的“三項制度”改革，不斷完善制度、創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化管理。黨的十八屆三中全會在《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》中明確提出國有企業(yè)要“深化企業(yè)內(nèi)部管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的制度改革”的要求。通過40 多年的探索和改革，國有企業(yè)把職工的責(zé)、權(quán)、力和企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，逐步實現(xiàn)了職工與企業(yè)同舟共濟(jì)、共謀發(fā)展的良好局面，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)活力和市場競爭力，提高了企業(yè)的效率和效益。隨著改革進(jìn)入深水區(qū)，面臨的困難和問題更加復(fù)雜和
魅力中國 2021年26期2021-11-26
- 惠安供電：深化“三項制度”改革全員競崗激發(fā)“鯰魚效應(yīng)”
惠安供電以“三項制度”改革為抓手，先后發(fā)布《供電所三大員聘期內(nèi)考核方案》《供電所定員、定編和人員配置方案》和《供電所高級工崗位雙向選擇實施方案》等選人用人方案，對供電所崗位實行全員“大洗牌”。通過精確定員標(biāo)準(zhǔn)，推行靈活用工策略，開展供電所全員“雙向選擇、擇優(yōu)上崗”，實現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”的用人導(dǎo)向，激發(fā)“鯰魚效應(yīng)”，促進(jìn)內(nèi)部各類人員分層有序流動，實現(xiàn)員工優(yōu)化配置。穩(wěn)步推進(jìn)，分階段多管齊下有序開展在此次“全體起立”過程中，惠安供電通過公平、公正、公開
中國電業(yè)與能源 2021年10期2021-11-26
- 永春供電：以“三項制度”改革激發(fā)員工干事熱情
濱 潘明吉“三項制度改革不僅抓住了重要問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面激活人力資源核心要素，更讓能力決定位置、員工市場化流轉(zhuǎn)、貢獻(xiàn)決定薪酬成了常態(tài)?！?月23日，國網(wǎng)福建永春縣供電公司（簡稱永春供電）組織部負(fù)責(zé)人對照全員績效統(tǒng)計表，如是說。截至目前，該公司通過深化實施“三項制度”改革方案，成立了崗位聘任制管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，引入契約化競爭激勵機(jī)制，解決員工“能上不能下”的短板問題，先后降職中層干部1人、解聘5名員工，解聘率達(dá)4.5%；新提拔中層干部3 名、六級職員5 名
中國電業(yè)與能源 2021年10期2021-11-26
- 對深化國有企業(yè)三項制度改革的思考
吳明亮摘要：三項制度改革對國有企業(yè)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，面對新的歷史機(jī)遇期，對標(biāo)國外先進(jìn)企業(yè)和國內(nèi)先進(jìn)民營企業(yè)，我國國有企業(yè)的三項制度改革還存在很大的提升空間。文章就新時期國有企業(yè)三項制度改革面臨的因難、推進(jìn)路徑以及注意事項進(jìn)行分析研究，提出改革探索建議，以期提供有益參考。關(guān)鍵詞：國有企業(yè);三項制度;改革探索1 國有企業(yè)三項制度改革所面臨的困難1.1 思想觀念尚未有效轉(zhuǎn)變首先，國有企業(yè)職工對三項制度改革的接受度不夠。"鐵飯碗"觀念還未真正扭轉(zhuǎn)，只要職工沒有
科技研究·理論版 2021年11期2021-10-25
- 深化國有企業(yè)三項制度改革的幾點建議
：對國有企業(yè)三項制度改革的主要因素可以從以下三個角度進(jìn)行分析。一是為整體企業(yè)在發(fā)展過程中的行業(yè)競爭規(guī)模;二是為企業(yè)發(fā)展中所存在的諸多歷史遺留問題;三是為企業(yè)發(fā)展過程中整體管理體制所帶來的約束。而在創(chuàng)新時代的背景之下，我國大部分企業(yè)，尤其是國企在進(jìn)行相應(yīng)的競爭過程中已經(jīng)充分依照相關(guān)的國家法律及各類政策對三項制度進(jìn)行了更加深化的改革，然而部分企業(yè)的發(fā)展過程中仍然會受到歷史遺留問題以及諸如國有企業(yè)管理制度的現(xiàn)實約束，進(jìn)而使整體三項制度在改革過程中存在著改革不徹底
中國集體經(jīng)濟(jì) 2021年28期2021-09-18
- 新時期國有企業(yè)三項制度改革探索
娜[摘 要]三項制度改革對國有企業(yè)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，面對新的歷史機(jī)遇期，對標(biāo)國外先進(jìn)企業(yè)和國內(nèi)先進(jìn)民營企業(yè)，我國國有企業(yè)的三項制度改革還存在很大的提升空間。文章就新時期國有企業(yè)三項制度改革面臨的困難、推進(jìn)路徑以及注意事項進(jìn)行分析研究，提出改革探索建議，以期提供有益參考。[關(guān)鍵詞]國有企業(yè);三項制度;改革探索[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.19.0541 三項制度改革的提出國有企業(yè)三項制度改革工作由來已久，無論是20世紀(jì)90
中國市場 2021年19期2021-08-16
- 國有企業(yè)推進(jìn)“三項制度”改革的成效、問題和對策
勞動、分配“三項制度”改革，取得積極成效，同時也面臨一些突出問題，需要不斷創(chuàng)新思路予以解決。一、主要成效一是堅持制度先行，優(yōu)化頂層設(shè)計。共修訂補(bǔ)充薪酬管理、績效考核、工資總額、用工管理等各項制度235項，修改完善條款1000余條。二是堅持應(yīng)改盡改，早改革早主動。17戶二級企業(yè)、56戶三級企業(yè)全面實施了職業(yè)經(jīng)理人改革，通過市場化招聘和聘任制方式選聘職業(yè)經(jīng)理人222人，走在了國資系統(tǒng)前列。三是堅持求真務(wù)實，落實“三能機(jī)制”。全面深化薪酬分配、全員考核和勞動用工
求知 2021年5期2021-05-29
- 精準(zhǔn)對標(biāo) 靶向發(fā)力 加快“三項制度”改革向縱深推進(jìn)
——北大荒農(nóng)墾集團(tuán)洪河農(nóng)場有限公司深入推進(jìn)“三項制度”改革紀(jì)實
、人事、分配三項制度改革，是新時代黨中央深化國有企業(yè)改革發(fā)展的重大決策部署，是墾區(qū)集團(tuán)化、農(nóng)場企業(yè)化改革的重要內(nèi)容，對提升北大荒集團(tuán)經(jīng)濟(jì)的競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力具有重要意義。洪河農(nóng)場有限公司以“將改革進(jìn)行到底”的決心毫不猶豫地推進(jìn)“三項制度”改革，以干部能上能下機(jī)制為著力點，打破“鐵交椅”；以員工能進(jìn)能出機(jī)制為切入點，打破“鐵飯碗”；以收入能增能減機(jī)制為落腳點，打破“大鍋飯”。以目標(biāo)為導(dǎo)向 聚焦重點破除藩籬洪河農(nóng)場有限公司召開“三項制度
農(nóng)場經(jīng)濟(jì)管理 2021年4期2021-05-14
- “三項制度”改革背景下國有企業(yè)績效管理體系研究
——基于對多業(yè)績激勵合約結(jié)構(gòu)的分析
人事、分配“三項制度”改革在促進(jìn)國有企業(yè)治理能力現(xiàn)代化進(jìn)程中扮演重要角色，而績效管理現(xiàn)代化則是促進(jìn)“三項制度”改革取得實效的關(guān)鍵，能夠帶來一子走準(zhǔn)滿盤皆活的改革效果。1 多業(yè)績效激勵合約概述績效管理是現(xiàn)代企業(yè)最基礎(chǔ)的治理手段之一。作為一種管理現(xiàn)象，績效管理通常由目標(biāo)設(shè)定、績效過程管控、績效考核、績效反饋、激勵約束等活動組成的系統(tǒng)，其本質(zhì)則是由績效管理體系中各要素之間關(guān)系構(gòu)成的矛盾運(yùn)動[1]。目前，國有企業(yè)績效管理活動通常采取考核主體與考核對象簽訂績效合同的
當(dāng)代石油石化 2021年2期2021-04-25
- 以百色起義精神助推百色網(wǎng)區(qū)“三項制度”改革落地的實踐探索
、分配、勞動三項制度（以下簡稱“三項制度”）改革已經(jīng)成為當(dāng)前國企應(yīng)對市場競爭的必然舉措，也是深化國企改革的重要抓手。推動新電力百色網(wǎng)區(qū)“三項制度”改革，有利于加快廣西電網(wǎng)企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程。一、百色起義精神和“三項制度”改革概述（一）百色起義精神概述1929年12月11日，鄧小平等一批共產(chǎn)黨人發(fā)動和領(lǐng)導(dǎo)了百色起義，留下了“百折不撓、實事求是、依靠群眾、團(tuán)結(jié)奮斗”的百色起義精神。百色起義精神具有十分豐富的內(nèi)涵：心懷理想，堅定信念；實事求是,遵循規(guī)律；因地制宜，
廣西電業(yè) 2021年10期2021-03-28
- 深化三項制度改革的思考及建議
革。關(guān)鍵詞：三項制度;改革;人才;政策“誰能干就讓誰干”是政府工作報告中最具感召力的話，為推進(jìn)科技創(chuàng)新發(fā)展事業(yè)提供了新思路，為激發(fā)干事創(chuàng)新活力提出了新課題。1 選人用人 “三種”常態(tài)模式，助推形成人才匯聚“磁力場”，為企業(yè)發(fā)展添“底氣”“治國經(jīng)邦，人才為急”，“戰(zhàn)略路線確定之后，人才就是決定因素?！比瞬攀瞧髽I(yè)的寶貴財富，創(chuàng)新研究院成立之初，就秉承“推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，實現(xiàn)人才聚集”的發(fā)展理念，以價值管理為導(dǎo)向，堅持“市場化引進(jìn)人才+內(nèi)部競聘上崗+推薦交流”三種選
成功營銷 2021年5期2021-03-25
- 國有企業(yè)深化三項制度改革的研究
國有企業(yè)的“三項制度”改革的步伐明顯加快。在相應(yīng)政策的推動下，國有企業(yè)為提升自身的競爭力，都在搶抓盡早完成三項制度改革，這不僅有利于企業(yè)發(fā)展過程中諸多歷史遺留問題的解決，更有利于企業(yè)擺脫在整體改革過程中的禁錮。部分國有企業(yè)在三項制度改革過程中存在一定的問題，如改革不夠徹底、三項制度的深化不到位等，制約著國有企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程。本文基于對三項制度改革的背景闡述，立足改革三項制度的現(xiàn)狀和存在的問題，進(jìn)一步分析并提出的策略，推動國有企業(yè)深化改革三項制度。關(guān)鍵詞
科學(xué)與生活 2021年29期2021-03-24
- 以紅色基因助“三項制度”改革力爭上游
力系統(tǒng)推進(jìn)“三項制度”改革試點單位，國網(wǎng)龍巖供電公司（簡稱龍巖公司）按照改革總體部署，堅持問題導(dǎo)向，以激發(fā)員工主觀能動性為突破口，充分發(fā)揚(yáng)革命老區(qū)“干革命走前頭，搞生產(chǎn)爭上游”的優(yōu)良作風(fēng)，推動改革破冰前行，成效不斷凸顯。用該公司總經(jīng)理李聚聰?shù)脑捳f，正是龍巖紅土地所傳承的革命精神和務(wù)實篤行的實干精神，為“三項制度”改革在龍巖供電系統(tǒng)乘風(fēng)破浪一路“護(hù)航”。增減有度，激發(fā)內(nèi)生動力“三項制度”改革中，難度最大的是如何打破傳統(tǒng)的員工績效分配方式，真正做到按勞取酬。以
中國電業(yè)與能源 2020年11期2021-01-29
- 淺談國有企業(yè)三項制度改革的措施及意義
在國有 企業(yè)三項制度改革的過程中，存在著高層管理者行政化任免以及人力資源開發(fā)機(jī)制不健全等問題。這些問題若不能及時處理，將影響國有企業(yè)三項制度的 改革效果，阻礙國有企業(yè)提高核心競爭力。因此，在競爭中性視角下，國有企業(yè)管理者要認(rèn)識到三項制度改革的內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)的運(yùn)行特點，優(yōu)化制度改 革及整合策略，穩(wěn)步提高國有企業(yè)的競爭力，實現(xiàn)國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行后及持續(xù)發(fā)展的目的。關(guān)鍵詞：國有企業(yè);三項制度;改革措施引言現(xiàn)如今，國有企業(yè)深化勞動、人事和分配等方面的制度改革，是確定
家園·建筑與設(shè)計 2021年16期2021-01-21
- 深化石油企業(yè)三項制度改革的幾點建議
件，企業(yè)內(nèi)部三項制度改革是石油企業(yè)改革的重要組成部分和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提出了要深化石油企業(yè)改革，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的目標(biāo)。2020年6月，黨中央、國務(wù)院立足新階段新形勢，做出實施企業(yè)改革三年行動的重大決策，印發(fā)了《企業(yè)改革三年行動方案（2020-2022年）》，深化三項制度改革是實施企業(yè)改革三年行動的重點任務(wù)，也是評價改革成效的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。切實把三項制度改革推向深入，是深化石油企業(yè)改革重大部署的客觀要求，是推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇，也是激
科學(xué)與生活 2021年26期2021-01-10
- 關(guān)于深化國企“三項制度”改革的思考
19）一、“三項制度”改革任重道遠(yuǎn)改革開放以來，國有企業(yè)一直在探索“三項制度”改革。自1998～2000年國企改革三年攻堅戰(zhàn)起，“三項制度”改革全面啟動。黨的十八屆三中全會在《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》中明確要求“深化企業(yè)內(nèi)部管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的制度改革”，“六能”成為衡量“三項制度”改革成效的指標(biāo)。2016年，國資委印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步深化中央企業(yè)勞動用工和收入分配制度改革的指導(dǎo)意見》，對中央企業(yè)“三項制度”改革提
企業(yè)改革與管理 2021年4期2021-01-03
- 深化水電施工企業(yè)“三項制度”改革研究
勞動、分配“三項制度”改革可以優(yōu)化企業(yè)員工隊伍、促進(jìn)企業(yè)公平分配、提升企業(yè)勞動效率，更好地讓企業(yè)形成內(nèi)外競爭機(jī)制，進(jìn)一步與市場接軌，制定員工能進(jìn)能出、職務(wù)能高能低、待遇能升能降的人力資源管理機(jī)制，讓員工真正成為企業(yè)的主人，分享企業(yè)紅利。基于此，本文主要探討了深化水電施工企業(yè)“三項制度”改革的措施，旨在為相關(guān)研究提供參考[關(guān)鍵詞]水電施工企業(yè);“三項制度”;改革doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.22.049[中圖分類號]
中國管理信息化 2020年22期2020-12-29
- 魯抗醫(yī)藥“三項制度”改革向“寄生蟲”開刀
。省屬企業(yè)“三項制度”改革又到關(guān)鍵節(jié)點。10 月15 日，省國資委召開省屬企業(yè)“三項制度”改革效能現(xiàn)場評估工作動員會，要求省屬企業(yè)利用好本次效能評估機(jī)會，深挖問題號準(zhǔn)脈，立起靶子抓整改。山東魯抗醫(yī)藥股份有限公司（以下簡稱“魯抗醫(yī)藥”）抓住改革的歷史機(jī)遇，不斷深化“三項制度”改革，建立并不斷完善全員考核體系，在考核的基礎(chǔ)上，進(jìn)行干部選拔和聘任、員工差異化增資、清理企業(yè)“寄生蟲”，員工積極性得到較大釋放和發(fā)揮，生產(chǎn)經(jīng)營節(jié)節(jié)攀升。今年1-9 月份，公司實現(xiàn)營業(yè)收
山東國資 2020年11期2020-12-28
- “三項制度”改革在企業(yè)發(fā)展中的作用
——以四川某省屬國有科技集團(tuán)為例
工作。進(jìn)行“三項制度”改革，是轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制實現(xiàn)改革脫困目標(biāo)的首要任務(wù)［1］。1 統(tǒng)一思想，凝聚共識集團(tuán)現(xiàn)行的崗位設(shè)置不規(guī)范、崗位工資的激勵作用發(fā)揮不明顯，這些問題既不利于員工積極性的有效發(fā)揮，又不能適應(yīng)改革脫困工作的需要。集團(tuán)圍繞改革脫困工作實際，全面開展“改革發(fā)展再出發(fā)我們怎么干”大討論活動，全體干部職工暢所欲言，獻(xiàn)計獻(xiàn)策；集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)廣泛聽取意見建議，開展頭腦風(fēng)暴，以大討論的形式凝聚改革共識。集團(tuán)成立改革脫困工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)八個工作組，分別推進(jìn)三項制
四川有色金屬 2020年1期2020-12-09
- 電網(wǎng)企業(yè)如何深化“三項制度”改革
分配開展的“三項制度”改革，既調(diào)動了員工的工作積極性，又提高了企業(yè)效益。文章對“三項制度”改革進(jìn)行了深刻的解讀，并就電網(wǎng)企業(yè)如何深化“三項制度”改革，進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞：電網(wǎng)企業(yè);“三項制度”;改革一、 引言黨的十九大提出，要培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，就要深化國有企業(yè)改革，其中焦點之一就是貫徹落實“三項制度”改革。國有企業(yè)的重要組成部分之一是電力企業(yè)，當(dāng)前已啟動了第二輪電力體制改革，為有效提升企業(yè)競爭力和業(yè)績水平，增強(qiáng)員工隊伍活力，電力企業(yè)深化“三
市場周刊·市場版 2020年6期2020-11-30
- 因地制宜“一企一策”，多點發(fā)力、梯次推進(jìn)“三項制度”建設(shè)
要：本文從“三項制度”及“一企一策”兩項制度要求出發(fā)，結(jié)合崗位管理辦法、“五位一體”管理辦法等通用制度，按照市公司本部和縣公司兩個層級，依托崗位管理、績效管理等體系，詳盡分析了M供電公司落實三項制度及“一企一策”要求的主要方法，從新局面、新常態(tài)、新舉措、新觀念、新體系五個方面闡述落地實施過程?？偨Y(jié)提煉了新的工作方式方法，建立與市場經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)、能夠充分調(diào)動各類職工積極性的企業(yè)用人和分配制度，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供堅強(qiáng)的人力資源保障。關(guān)鍵詞：
西部論叢 2020年3期2020-11-26
- 省屬企業(yè)“三項制度”改革效能現(xiàn)場評估工作動員會召開
屬企業(yè)深化“三項制度”改革，10 月15 日，省國資委召開省屬企業(yè)“三項制度”改革效能現(xiàn)場評估工作動員會，部署安排魯商集團(tuán)、山東高速等6 戶企業(yè)效能現(xiàn)場評估工作，省國資委黨委委員、副主任邵澤武出席會議并講話。會議指出，各省屬企業(yè)一定要統(tǒng)一思想、提高站位，充分認(rèn)識“三項制度”改革評估的重要意義，效能評估是推進(jìn)“三項制度”改革的有力措施、重要舉措，有助于推動企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，通過評估能夠確定確保改革方向不偏離、任務(wù)不落空。“三項制度”改革效能評估的總體要求，是
山東國資 2020年10期2020-11-24
- 基層國有企業(yè)三項制度改革再深化的思考
方式縱深推動三項制度改革，構(gòu)建省級一流經(jīng)研院人力資源管理體系，取得了新時代新形勢下“放管服”改革以及三項制度改革的新突破、新進(jìn)展，人力資源管理效能得到顯著提升。關(guān)鍵詞 三項制度 用人效果 用工效率 企業(yè)效益國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)的“頂梁柱”。習(xí)近平總書記明確指出：“誰說國企搞不好？要搞好就一定要改革，抱殘守缺不行，改革能成功，就能變成現(xiàn)代企業(yè)?！?span id="syggg00" class="hl">三項制度改革是新一輪國企改革的核心內(nèi)容，是國有企業(yè)建設(shè)具有全
經(jīng)營者 2020年20期2020-11-23
- 基于以三項制度改革為突破口促進(jìn)國有企業(yè)改革和發(fā)展分析
于此，本文以三項制度改革為突破口，簡要分析促進(jìn)國有企業(yè)改革和發(fā)展的路徑。關(guān)鍵詞：三項制度;突破口;國有企業(yè);改革和發(fā)展引言：國有企業(yè)是推動國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵動力，因此保證國有企業(yè)有效的改革與穩(wěn)定長久的發(fā)展，并且在此基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新是非常關(guān)鍵的一個步驟。因此在國有企業(yè)改革工作的進(jìn)行中，一定要以三項制度為突破口，從企業(yè)內(nèi)部人事、勞動、分配制度等方面來進(jìn)行深入的研究，推動其完成科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母母铮ㄟ^改革來促進(jìn)國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，提高企業(yè)的市場競爭力。與此同時在促進(jìn)國
科學(xué)與財富 2020年25期2020-11-09
- 稅務(wù)系統(tǒng)全面推進(jìn)行政執(zhí)法“三項制度”的思考
關(guān)鍵詞 “三項制度” 執(zhí)法公示 全過程記錄 法制審核作者簡介：田素格，河南省稅務(wù)干部學(xué)校，講師，研究方向：稅收相關(guān)法律及實務(wù)。中圖分類號：D922.1? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ? ?? ? ? ? ? ? ? ? DOI：10.19387/j.cnki.1009-0592.2020.09.047一、稅務(wù)行政執(zhí)法“三項制度”概述行政執(zhí)法三項制度包括行政執(zhí)法公示制度、
法制與社會 2020年25期2020-09-15
- 淺談國有企業(yè)深化三項制度改革的思考
廣泛關(guān)注，而三項制度改革是國有企業(yè)改革的重要內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是國企市場化改革的“牛鼻子”。本文意在通過研究國有企業(yè)三項改革，探討對我國國有體制改革存在的問題以及解決途徑，為我國國有體制改革作出一定的積極建議。關(guān)鍵詞：國有企業(yè);三項制度;改革引言：近年來為了深化國有企業(yè)改革中央和地方均出臺了很多指導(dǎo)性文件，例如國資委2019年出臺了《關(guān)于開展2019年中央企業(yè)三項制度改革專項行動的通知》，改革工作出現(xiàn)了很多可喜的成績。但是改革工作仍然艱巨，有很多的問題沒有得
看世界·學(xué)術(shù)下半月 2020年10期2020-09-10
- 企業(yè)三項制度改革的實踐與探索
摘要：所講的三項制度即勞動制度、人事制度及分配制度，這三項制度改革是國有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度與全面深化改革的重要內(nèi)容，更是國有企業(yè)改革的核心內(nèi)容。三項制度改革既為國有企業(yè)帶來了機(jī)遇，也帶來挑戰(zhàn)，如何進(jìn)一步加強(qiáng)三項制度落實力度，破解改革過程中出現(xiàn)的難題，以此構(gòu)建管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出及收入能增能減的“三能”機(jī)制，已經(jīng)成為擺在國有企業(yè)發(fā)展面前的一大問題，必須給予充分的重視。本文先對國有企業(yè)三項制度改革的必要性作簡單的分析，進(jìn)而對現(xiàn)階段國有企業(yè)三項制度改
各界·下半月 2020年8期2020-08-25
- 新時期國有企業(yè)“三項制度”改革思考
強(qiáng)國有企業(yè)“三項制度”改革能夠有效提升國有企業(yè)的發(fā)展水平。本文從新時期加強(qiáng)國有企業(yè)“三項制度”改革的重要性出發(fā)，詳細(xì)分析了國有企業(yè)在人事制度、勞動制度以及薪酬分配制度方面的具體改革措施，為有加強(qiáng)國有企業(yè)“三項制度”改革需求的企業(yè)提供一定幫助。關(guān)鍵詞：國有企業(yè);“三項制度”改革;薪酬分配制度引言深化國有企業(yè)人事、勞動及薪酬分配制度改革，是新時期下黨與國家在深化國有企業(yè)改革工作中所提出的具體安排。對國有企業(yè)來說，深化“三項制度”改革能夠提升自身的核心競爭力，國
神州·下旬刊 2020年6期2020-07-14
- “三項制度”改革為國企發(fā)展注入新動力
有企業(yè) ?“三項制度”改革 ? ?【中圖分類號】F27 ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A“三項制度”改革（即勞動、人事、分配制度改革）既是全面深化國有企業(yè)改革的基礎(chǔ)性工作，也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分。改革開放以來，我國國有企業(yè)改革始終處于探索實踐和調(diào)整完善中，取得了顯著成效和寶貴經(jīng)驗，但改革不徹底、不到位、為改而改等問題仍然不同程度地存在。黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央站在黨和國家發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度，開創(chuàng)性地提出了關(guān)于深化國有企業(yè)改革、提高國有經(jīng)
人民論壇 2020年17期2020-07-14
- “三項制度”改革背景下國有企業(yè)建立人員正向流動機(jī)制的策略
體競爭力，“三項制度”改革因此誕生，主要指的是針對勞動、人事以及分配來進(jìn)行重新的優(yōu)化和完善，為現(xiàn)代國有企業(yè)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。文章著重針對“三項制度”改革背景下國有企業(yè)建立人員正向流動機(jī)制進(jìn)行深入研究，以此來幫助企業(yè)更好的留住人才，實現(xiàn)國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，提高市場競爭力，獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)鍵詞：“三項制度”改革;國有企業(yè);人員正向流動機(jī)制改革開放之后，我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了高速發(fā)展的階段，促進(jìn)了我國現(xiàn)代化程度的提升，提高了人民的生活質(zhì)量。在此進(jìn)程中，國有企業(yè)
中國集體經(jīng)濟(jì) 2020年15期2020-06-11
- 以信息化為支撐提升三項制度質(zhì)效研究
行行政執(zhí)法“三項制度”改革試點工作決策部署，盤錦遼東灣新區(qū)稅務(wù)局先行先試，研發(fā)了遼東灣新區(qū)稅務(wù)局三項制度信息系統(tǒng)，運(yùn)用“大數(shù)據(jù)、信息化、互聯(lián)網(wǎng)”思維，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行，使執(zhí)法行為全程留痕，讓執(zhí)法決定合理合法。本文以現(xiàn)階段三項制度信息系統(tǒng)開發(fā)成果為闡述重點，通過信息化系統(tǒng)建設(shè)，全力打造“陽光稅務(wù)、規(guī)范稅務(wù)、法治稅務(wù)”并以此提供借鑒和參考?！碴P(guān)鍵詞〕 三項制度 信息化 依法行政一、三項制度信息系統(tǒng)建設(shè)背景2017年1月，國務(wù)院辦公廳公開發(fā)布《國務(wù)院辦公廳關(guān)于
遼寧經(jīng)濟(jì) 2020年2期2020-03-12
- 大足供電：“三項制度”改革激發(fā)使命擔(dān)當(dāng)
）牢牢抓住“三項制度”改革契機(jī)，立足于解決崗級與業(yè)務(wù)技能要求極不匹配，員工干事創(chuàng)業(yè)熱情逐漸減弱，不思進(jìn)取現(xiàn)象明顯等歷史遺留問題，緊密結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，堅持以思想引領(lǐng)為主線，通過廣泛對改革實質(zhì)、目的、意義“講清、講透、講明白”等宣傳引導(dǎo)，加強(qiáng)各層級之間的真誠溝通，促進(jìn)員工改變思想認(rèn)識，反求諸己，克服不足，真正實現(xiàn)以思想轉(zhuǎn)變促進(jìn)行動改變，激發(fā)了隊伍活力和使命擔(dān)當(dāng)。打造宣傳陣地鞏固思想堡壘堅定使命擔(dān)當(dāng)編寫宣傳手冊，統(tǒng)一宣傳口徑。推進(jìn)“三項制度”
中國電業(yè)與能源 2020年1期2020-03-02
- 強(qiáng)化員工績效管理深化“三項制度”改革的思考
勞動、分配“三項制度”的改革推動到社會關(guān)注的熱點上。它提出企業(yè)要有合理完善的法人治理機(jī)構(gòu)，要有松弛有度的收入支出制度以及一系列責(zé)任約束機(jī)制?！?span id="syggg00" class="hl">三項制度”改革的提出關(guān)系到企業(yè)干部職工的利益，是全面深入企業(yè)改革的關(guān)鍵。企業(yè)首先要確保廣大職工群眾能夠正確認(rèn)識理解“三項制度”改革，同時企業(yè)要想穩(wěn)定良好的發(fā)展離不開科學(xué)系統(tǒng)的績效管理制度。建立與企業(yè)發(fā)展和改革相適應(yīng)的績效管理文化需要在不斷的改革實踐中才能夠總結(jié)確立，因此企業(yè)全體人員都要對企業(yè)強(qiáng)化員工績效管理深化“三項
經(jīng)濟(jì)師 2020年8期2020-03-01
- “三項制度”改革常改常新
敏省屬企業(yè)“三項制度”改革又到關(guān)鍵節(jié)點。10 月15 日，省國資委召開省屬企業(yè)“三項制度”改革效能現(xiàn)場評估工作動員會，部署安排魯商集團(tuán)、山東高速等6 戶企業(yè)效能現(xiàn)場評估工作，旨在通過評估確保改革方向不偏離、任務(wù)不落空。根據(jù)省國資委的部署，“三項制度”改革效能評估的總體要求是：把改革評估作為推進(jìn)改革落實的重要抓手，確保改革實施有指導(dǎo)、改革進(jìn)程有監(jiān)控、改革成效有評估，準(zhǔn)確掌握改革進(jìn)展和成效?！?span id="syggg00" class="hl">三項制度”改革效能評估總體時間是2 個月，國資委成立了評估工作督導(dǎo)組
山東國資 2020年10期2020-02-22
- “三項制度”改革需克服兩種心態(tài)
看，還是在‘三項制度’改革上的差距。萬華、濰柴的‘三項制度’改革動手早、抓得狠，所以他們能脫穎而出?！边@位董事長說的是真心話、實在話。稍加考察可以發(fā)現(xiàn)，凡是有活力、有沖勁、發(fā)展快的國有企業(yè)，無不在“三項制度”改革上取得了根本性突破；凡是發(fā)展平平、死氣沉沉的企業(yè)，幾乎可以肯定在“三項制度”改革上有大“虧欠”?！?span id="syggg00" class="hl">三項制度”改革很早就在國企推行，原來的“砸三鐵”（鐵飯碗、鐵工資、鐵交椅）本質(zhì)上就是“三項制度”改革。但“三項制度”改革所要求的“管理人員能上能下、員
山東國資 2020年5期2020-02-21
- 地震行業(yè)推行“三項制度”的困境及解決對策
震行政執(zhí)法 三項制度 依法行政基金項目：本文系甘肅省地震局2019年青年基金項目（2019Q14）。作者簡介：張廣萍，甘肅省地震局，工程師，研究方向：防震減災(zāi)法。中圖分類號：X43? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? DOI：10.19387/j.cnki.1009-0592.2020.01.198行政執(zhí)法
法制與社會 2020年2期2020-02-19
- 行政執(zhí)法三項制度在煙草專賣中的實施與探索
要]行政執(zhí)法三項制度對促進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法、增強(qiáng)執(zhí)法透明度、全面提升執(zhí)法能力和執(zhí)法公信力具有重要意義。本文結(jié)合淄博市局專賣行政執(zhí)法實際情況，首先對專賣行政執(zhí)法三項制度實施中存在的問題進(jìn)行分析，然后構(gòu)建以“四項工作機(jī)制”和“1+6+6”制度流程體系為核心的試點推行工作方案，最后對淄博市局推行行政執(zhí)法三項制度試點改革工作的情況進(jìn)行了總結(jié)，提出了合理化的建議與對策。本文旨在為淄博市局接下來的行政執(zhí)法工作提供經(jīng)驗，進(jìn)一步促進(jìn)行政執(zhí)法工作開展。同時，也期望能給其
中國管理信息化 2020年2期2020-02-02
- 分配制度在國有企業(yè)“三項制度”改革中的實施與效果
”國有企業(yè)“三項制度”改革主要內(nèi)容則集中在“員工能進(jìn)能出、管理人員能上能下、員工收入能增能減”三個方面，因此“三項制度”改革觸及到員工個人利益的方方面面，本文圍繞“三項制度”改革中的分配改革展開思考，以國有企業(yè)下屬某檢修工區(qū)為例，討論并探索企業(yè)分配制度在“三項制度”改革中的實施與效果。一、分配制度中的改革舉措（一）完善績效制度，加強(qiáng)激勵效果1.設(shè)置崗薪動態(tài)管理。設(shè)置員工崗薪動態(tài)管理機(jī)制，在同一崗設(shè)置多段薪點值，且高崗低薪段與低崗高薪段存在交叉重復(fù)區(qū)域，設(shè)置
環(huán)球市場 2020年18期2020-01-19
- 關(guān)于推進(jìn)湖南省送變電工程有限公司“三項制度”改革的思考與實踐
措，縱深推進(jìn)三項制度改革工作。一、實施背景全面推進(jìn)三項制度改革，是國有企業(yè)深入貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神、增強(qiáng)國有企業(yè)活力、提升國有企業(yè)效率效益的關(guān)鍵舉措。近年來，公司明確要創(chuàng)建國網(wǎng)一流施工企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，但是，公司在管理理念、管理模式、管理機(jī)制、管理水平等方面與世界一流企業(yè)仍存在差距。要建成世界一流、實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先，就需要依靠全面深化改革來促進(jìn)一流管理。通過加快推進(jìn)三項制度改革，切換新舊動能，激發(fā)內(nèi)生動力，營造競爭擇優(yōu)、活
環(huán)球市場 2020年30期2020-01-18
- 推進(jìn)“三項制度”改革實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)效提升
（以下簡稱“三項制度”）改革，做到人力資源的優(yōu)化配置和科學(xué)儲備，達(dá)到知人善用、用盡其才的目的。在2018年6月至2020年4月時任國網(wǎng)郟縣供電公司總經(jīng)理期間，本人就曾對“三項制度”改革進(jìn)行了多方面深層次具體實踐，以“管理人員能上能下，員工能進(jìn)能出，收入能增能減”為目標(biāo)，穩(wěn)妥推行競爭上崗、聘任制、任期制，積極探索人才儲備選拔、職員職級競聘、雙向選擇、定編定崗定員定責(zé)等“四定”選人用人新思路，進(jìn)一步強(qiáng)化效益導(dǎo)向，推動簡政放權(quán)，體現(xiàn)價值創(chuàng)造，為公司健康發(fā)展夯實根
河南電力 2020年7期2020-01-10
- “三項制度”助燃民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展“新火花”
“建立‘三項制度就是要向全中國、全世界宣示，蘇州最舒心的營商環(huán)境，‘不要我覺得，只要你覺得”“服務(wù)企業(yè)‘三項制度為蘇州市《優(yōu)化營商環(huán)境創(chuàng)新行動2020》提供了最真實的‘政策藍(lán)本”“‘三項制度是‘反饋直通車，疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)中有不少問題，我們就是通過這個渠道第一時間了解和掌握的?！苯K省委常委、蘇州市委書記藍(lán)紹敏多次講到。在去年11月2日召開的蘇州市重點民營企業(yè)座談會上，藍(lán)紹敏給廣大民營企業(yè)家發(fā)出了“三個大禮包”，建立民營企業(yè)家月度沙龍、民營企業(yè)家微信群、
華人時刊 2020年8期2020-01-06
- 淺談國有企業(yè)深化“三項制度”改革的實踐與探索
1 對國企“三項制度”現(xiàn)狀的分析近年來，隨著“市場革命”不斷向縱深發(fā)展，不少國有企業(yè)勞效低績效差的窘?jīng)r逐步顯現(xiàn)。人均勞效低，經(jīng)營管理水平低，既影響工作效率，又制約企業(yè)發(fā)展，“三項制度”所存在的深層次問題，日益成為企業(yè)提質(zhì)增效和快速發(fā)展的絆腳石。以筆者所在的國有企業(yè)為例，也存在類似嚴(yán)峻問題：一是員工隊伍老化，結(jié)構(gòu)不合理。二是粗放型用工凸顯，高人工成本和工資總額的制約下，員工消磨怠工情況不同程度顯現(xiàn)；三是由于體制機(jī)制原因，各類性質(zhì)用工的人員并存，同崗不同薪現(xiàn)象
新商務(wù)周刊 2019年11期2019-12-22
- 探索干部“能上能下”機(jī)制建設(shè)?提高企業(yè)活力和競爭力
有空間，結(jié)合三項制度改革需要，聚焦“干部能上能下”，積極探索優(yōu)秀人才選拔機(jī)制，打破以往選人用人組織選拔的單一方式，推行“崗位競聘個人自薦、公開筆試面試選拔、大家一致推薦好評”的透明化競職上崗模式。同時，還開辟職員職級聘任多元化發(fā)展通道，拓寬員工職業(yè)發(fā)展渠道。通過一系列的措施，為慢作為、無業(yè)績的管理者打開“下”的口子，為肯干事、能干事的員工暢通了“上”的渠道，“以競促進(jìn)”的崗位競聘機(jī)制為優(yōu)秀年輕干部培育“試驗田”提供儲備了源源不斷的“好苗子”，最大程度調(diào)動了
卷宗 2019年32期2019-12-13
- 國企“三項制度”改革工作實踐與思考
分析影響國企三項制度改革的主要因素的基礎(chǔ)上，以陜建十一建集團(tuán)“三項制度”改革實踐為例，分析了改革的背景、改革取得實效的關(guān)鍵舉措和不足及改進(jìn)建議，以期為企業(yè)三項制度改革積累更多實踐經(jīng)驗。關(guān)鍵詞：三項制度;改革;實踐;關(guān)鍵行動國企三項制度改革以1992年的“破三鐵”（即“鐵交椅、鐵飯碗、鐵工資”）行動中的實行“全員勞動合同制”為起始標(biāo)志，期間先后經(jīng)歷了“工效掛鉤”“減員增效、下崗分流”和“取消行政級別”，到2000年以“勞動、人事、分配”為核心內(nèi)容的“三項制度
企業(yè)文化 2019年35期2019-10-19
- 基于“三項制度”改革下的職員職級序列管理機(jī)制研究
度（以下簡稱三項制度），是充分調(diào)動職工積極性、增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力的一個關(guān)鍵因素。為進(jìn)一步貫徹黨的十五屆四中、五中全會精神，落實《國有大中型企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強(qiáng)管理的基本規(guī)范》（試行）的要求，推動企業(yè)加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，切實轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制。一、構(gòu)建職員職級序列的必要性黨的十八屆三中全會明確提出，要嚴(yán)格按照規(guī)定職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部，這是干部工作必須堅持的基本原則，也是中央三令五申、反復(fù)強(qiáng)調(diào)的重要干部政策。隨著2014年中組部《關(guān)于嚴(yán)禁超職數(shù)配備干部的通知
現(xiàn)代企業(yè)文化·理論版 2019年19期2019-09-25