人力資源規(guī)劃
- 大學(xué)本科人力資源規(guī)劃與工作分析課程的設(shè)計(jì)與優(yōu)化
關(guān)鍵詞：人力資源規(guī)劃；工作分析；課程設(shè)計(jì)與優(yōu)化 在實(shí)際的工作中，人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與工作分析聯(lián)系緊密，工作分析的成果可以為管理者的決策提供基礎(chǔ)。企業(yè)對(duì)HR部門在戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)上的需求越來越明顯[1]。當(dāng)今社會(huì)，很多管理者缺乏工作分析與企業(yè)戰(zhàn)略方面的知識(shí)和實(shí)踐，如何規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略、如何將企業(yè)戰(zhàn)略落地、如何尋找適合本單位發(fā)展的人才、如何發(fā)揮人才的作用等問題是很多管理者關(guān)注且需要解決的，本課程即包括這方面的內(nèi)容。 談到人力資源戰(zhàn)略的規(guī)劃，不得不提到工作分析。公司的戰(zhàn)略管
科學(xué)導(dǎo)報(bào) 2023年80期2023-12-02
- 高質(zhì)量發(fā)展下國(guó)有企業(yè)人力資源規(guī)劃策略研究
國(guó)有企業(yè)人力資源規(guī)劃，以推動(dòng)實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)人才戰(zhàn)略目標(biāo)十分重要。文章以國(guó)網(wǎng)重慶市電力公司綦南供電分公司（以下簡(jiǎn)稱綦南公司）成立的新興產(chǎn)業(yè)部為例，首先分析該企業(yè)人力資源管理所處的內(nèi)部與外部環(huán)境，進(jìn)而考察人力資源現(xiàn)狀，進(jìn)而設(shè)置人力資源規(guī)劃目標(biāo)，最后從人力資源基礎(chǔ)性工作、人力資源配置工作、人力資源開發(fā)工作、人力資源評(píng)價(jià)工作、人力資源激勵(lì)機(jī)制等維度探索國(guó)有企業(yè)內(nèi)新成立部門如何實(shí)施人力資源規(guī)劃，以期為中國(guó)國(guó)有企業(yè)提升人力資源工作績(jī)效、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供參考價(jià)值。關(guān)鍵詞：
中國(guó)市場(chǎng) 2023年24期2023-09-03
- “三項(xiàng)制度”改革背景下推進(jìn)國(guó)有企業(yè)人力資源管理改革機(jī)制的舉措
然要提高人力資源規(guī)劃的效能，完善薪酬分配制度，推行經(jīng)理層任期制和契約化的管理，助力國(guó)有企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)而推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展。關(guān)鍵詞：“三項(xiàng)制度” 人力資源規(guī)劃 薪酬激勵(lì) 契約化管理中圖分類號(hào)：F240文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1004-4914（2023）05-033-02一、“三項(xiàng)制度”對(duì)國(guó)有企業(yè)人力資源管理改革的支撐意義“三項(xiàng)制度”改革是指國(guó)務(wù)院針對(duì)國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)、人事、分配的三項(xiàng)制度改革，簡(jiǎn)稱“三項(xiàng)制度”改革。其核心的內(nèi)容是：建立干部能上能下，員
經(jīng)濟(jì)師 2023年5期2023-05-26
- 醫(yī)改背景下公立醫(yī)院人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃探析
公立醫(yī)院人力資源規(guī)劃戰(zhàn)略的建議，旨在推進(jìn)公立醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：醫(yī)療改革；公立醫(yī)院；人力資源規(guī)劃中圖分類號(hào)：F243? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號(hào)：1673-291X（2023）07-0135-03在新型醫(yī)療改革背景下，公立醫(yī)院不僅要肩負(fù)起診療任務(wù)，同時(shí)也要承擔(dān)起教學(xué)科研方面的任務(wù)。人們對(duì)自己的健康越來越重視，對(duì)公立醫(yī)院的服務(wù)及醫(yī)療水平也有了更高的需求。醫(yī)院應(yīng)當(dāng)提高服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療水平，做到高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，由此突出醫(yī)院人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的
經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2023年7期2023-05-21
- 探究事業(yè)單位人力資源規(guī)劃與柔性管理
一步加強(qiáng)人力資源規(guī)劃與柔性管理。本文主要圍繞人力資源規(guī)劃與柔性管理展開論述，首先對(duì)人力資源柔性管理的內(nèi)涵進(jìn)行概括，然后來分析事業(yè)單位進(jìn)行人力資源規(guī)劃與柔性管理的優(yōu)勢(shì)，接著再分析事業(yè)單位用人模式存在的問題，最后著重提出事業(yè)單位加強(qiáng)人力資源規(guī)劃與柔性管理的具體措施。關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;人力資源規(guī)劃;柔性管理人力資源柔性管理是指以人為中心，依據(jù)事業(yè)單位的共同價(jià)值觀和文化氛圍進(jìn)行人性化管理，通過管理的柔性化來激發(fā)人員的主觀能動(dòng)作用。事業(yè)單位進(jìn)行人力資源柔性管理更加注
中國(guó)民商 2022年6期2022-07-08
- 中小企業(yè)人力資源規(guī)劃問題與對(duì)策
分析企業(yè)人力資源規(guī)劃與建設(shè)方式，從多方面解決中小企業(yè)人力資源規(guī)劃問題，不斷為企業(yè)發(fā)展吸引更多的創(chuàng)新型人才。關(guān)鍵詞：中小企業(yè);人力資源規(guī)劃;問題;方法本文索引：鄭迪.<標(biāo)題>[J].商展經(jīng)濟(jì)，2022（06）：-146.中圖分類號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，給中小企業(yè)人力資源規(guī)劃帶來很大挑戰(zhàn)。當(dāng)前企業(yè)管理層應(yīng)該認(rèn)識(shí)到人力資源規(guī)劃的重要性，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況優(yōu)化其人力資源規(guī)劃方式。同時(shí)，中小企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變低水平的管理模式，通過現(xiàn)代化的人力資源規(guī)
商展經(jīng)濟(jì)·下半月 2022年3期2022-04-17
- 鄉(xiāng)村振興中人力資源規(guī)劃存在的突出問題及改進(jìn)策略
開科學(xué)的人力資源規(guī)劃，有效的人力資源規(guī)劃是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標(biāo)的重要工作。當(dāng)前，鄉(xiāng)村振興中的人力資源規(guī)劃存在對(duì)人力資源規(guī)劃重視程度不夠、人力資源規(guī)劃支撐體系落后等問題，而缺乏對(duì)人力資源規(guī)劃的環(huán)境分析。忽略戰(zhàn)略性鄉(xiāng)村振興人力資源規(guī)劃的制定、缺乏鄉(xiāng)村振興人力資源規(guī)劃的人才支撐、未能充分把握鄉(xiāng)村振興人力資源規(guī)劃的動(dòng)態(tài)性是其問題的成因。鑒于此，應(yīng)提高對(duì)鄉(xiāng)村振興人力資源規(guī)劃的認(rèn)識(shí)，完善鄉(xiāng)村振興人力資源規(guī)劃支撐體系建設(shè)，優(yōu)化鄉(xiāng)村振興人力資源規(guī)劃環(huán)境。關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)村振興;
經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2022年4期2022-04-02
- 基于企業(yè)戰(zhàn)略管理層面的人力資源規(guī)劃研究
略管理;人力資源規(guī)劃;管理 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展過程中需要緊跟時(shí)代的發(fā)展方向，在社會(huì)市場(chǎng)中不斷的提高市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。企業(yè)戰(zhàn)略管理把握企業(yè)發(fā)展方向，人力資源則是戰(zhàn)略管理內(nèi)容實(shí)施的根本，能夠通過調(diào)整人員配置、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)等方式來提高企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力和潛力。人力資源作為最寶貴的資源，在企業(yè)管理中發(fā)揮著越來越重要的作用，因此要想在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，就必須重視人力資源規(guī)劃研究，為企業(yè)發(fā)展提供更加充實(shí)的后勤保障。一、企業(yè)戰(zhàn)略
客聯(lián) 2022年1期2022-03-29
- 淺談中小型制造企業(yè)人力資源規(guī)劃存在的問題及對(duì)策
。本文從人力資源規(guī)劃的角度出發(fā)，詳細(xì)闡述了當(dāng)今中小型制造企業(yè)在人力資源規(guī)劃方面存在的重點(diǎn)問題并針對(duì)這些問題提出解決對(duì)策，希望能給我國(guó)的中小型制造企業(yè)提供一些參考。關(guān)鍵詞：中小型制造企業(yè);人力資源規(guī)劃;企業(yè)人力資源一、中小型制造企業(yè)實(shí)施人力資源規(guī)劃的必要性隨著時(shí)代的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，中小型制造企業(yè)也需要各種管理和技術(shù)人才并且將這些人才人盡其用才能幫助企業(yè)不斷克服困難，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，達(dá)成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，所以在企業(yè)的發(fā)展過程中科學(xué)、合理的制定人力資
科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年30期2021-12-04
- 大數(shù)據(jù)在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用
源管理 人力資源規(guī)劃中圖分類號(hào)：TP311.13;F272.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-0745（2021）09-0015-031 前言隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為一種關(guān)鍵的生產(chǎn)要素，越來越多的大數(shù)據(jù)技術(shù)被廣泛應(yīng)用到各行各業(yè)、各領(lǐng)域，并為企業(yè)決策提供了有效數(shù)據(jù)支持。通過強(qiáng)大的技術(shù)手段，無形的數(shù)據(jù)可轉(zhuǎn)化為有形資產(chǎn)，成為商業(yè)變革和管理變革的新契機(jī)[1]。甚至有人說：得數(shù)據(jù)者得天下，由此可見數(shù)據(jù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要地位。企業(yè)人力資源管理是企業(yè)
科海故事博覽·中旬刊 2021年9期2021-10-30
- 淺析環(huán)衛(wèi)企業(yè)人力資源規(guī)劃
關(guān)鍵詞：人力資源規(guī)劃;戰(zhàn)略;后備人才人力資源規(guī)劃就是要求企業(yè)站在整體戰(zhàn)略的高度，制定與企業(yè)未來發(fā)展相適配的人才發(fā)展規(guī)劃。而所謂戰(zhàn)略性人力資源管理，是指企業(yè)為了提高整體績(jī)效水平，培育創(chuàng)新性和靈活性的企業(yè)文化，將企業(yè)的人力資源管理活動(dòng)與戰(zhàn)略目標(biāo)緊密聯(lián)系在一起的做法。這是一種自上而下的戰(zhàn)略規(guī)劃，是使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的首要資源。作為兼具傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)企業(yè)“基因”和現(xiàn)代創(chuàng)新環(huán)境企業(yè)“細(xì)胞”的上海城投環(huán)境（集團(tuán)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱“城投環(huán)境”），其人力資源規(guī)劃工作顯得更重要
江蘇廣播電視報(bào)·新教育 2021年2期2021-09-10
- 企業(yè)人才招聘中存在的問題與對(duì)策分析
才招聘;人力資源規(guī)劃;招聘有效性;對(duì)策分析一、人才招聘對(duì)企業(yè)的意義招聘是指企業(yè)為了滿足發(fā)展需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃以及工作分析，通過各種信息渠道尋訪崗位候選人，從中篩選出適合的人選并予以錄用的活動(dòng)過程。美國(guó)鋼鐵大王卡耐基曾經(jīng)說過：“你可以拿走我的廠房、設(shè)備和資金，但只要你給我留住人，五年后我仍是一個(gè)鋼鐵大王”，由此可見，人才是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)秀的人才對(duì)企業(yè)的快速發(fā)展來說是不可或缺的。（一）有效的招聘，能讓企業(yè)在最短的時(shí)間內(nèi)補(bǔ)充到適合的人才，滿足崗位工
商業(yè)2.0-市場(chǎng)與監(jiān)管 2021年7期2021-09-10
- 試析電力人力資源管理工作中的常見問題及優(yōu)化
力企業(yè);人力資源規(guī)劃;問題;優(yōu)化在社會(huì)不斷進(jìn)步的背景下，愈發(fā)凸顯出人力資源管理在企業(yè)中的地位，合理的展開該項(xiàng)管理，有利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，促進(jìn)工作效率的提高。而電力企業(yè)想要增強(qiáng)自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，滿足現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展需求，就要加大對(duì)人力資源管理的重視度，合理的進(jìn)行規(guī)劃，進(jìn)一步分析管理中存在的問題，或是不足之處，應(yīng)進(jìn)行針對(duì)性的改善，這也是實(shí)現(xiàn)預(yù)期管理目標(biāo)的關(guān)鍵。1、電力人力資源管理工作中的常見問題（1）存在不同程度的冗員情況一般而言，電力企業(yè)在開展人力資源管
電子樂園·下旬刊 2021年4期2021-07-12
- 國(guó)有企業(yè)人力資源規(guī)劃和績(jī)效考核管理的策略分析
國(guó)有企業(yè)人力資源規(guī)劃中的具體應(yīng)用。關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);人力資源規(guī)劃;績(jī)效考核;策略分析引言：我國(guó)的國(guó)有企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支撐企業(yè)，國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到廣泛的重視。提升國(guó)有企業(yè)人力資源管理可以在一定程度上提升員工工作的積極性，進(jìn)而促進(jìn)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。企業(yè)的人力資源管理規(guī)劃是提升企業(yè)人力資源合理配置的根本，除此之外，國(guó)有企業(yè)人力資源管理規(guī)劃可以在一定程度上影響到企業(yè)人才運(yùn)用能力的提升，進(jìn)而有效預(yù)測(cè)企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)和程度以及規(guī)劃企業(yè)人才發(fā)展的供求配置。同時(shí)
成功營(yíng)銷 2021年4期2021-06-10
- 國(guó)有企業(yè)人力資源規(guī)劃和績(jī)效考核管理的策略分析
國(guó)有企業(yè)人力資源規(guī)劃中的具體應(yīng)用。關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);人力資源規(guī)劃;績(jī)效考核;策略分析引言：我國(guó)的國(guó)有企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支撐企業(yè)，國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到廣泛的重視。提升國(guó)有企業(yè)人力資源管理可以在一定程度上提升員工工作的積極性，進(jìn)而促進(jìn)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。企業(yè)的人力資源管理規(guī)劃是提升企業(yè)人力資源合理配置的根本，除此之外，國(guó)有企業(yè)人力資源管理規(guī)劃可以在一定程度上影響到企業(yè)人才運(yùn)用能力的提升，進(jìn)而有效預(yù)測(cè)企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)和程度以及規(guī)劃企業(yè)人才發(fā)展的供求配置。同時(shí)
成功營(yíng)銷 2021年3期2021-06-08
- 施工企業(yè)人力資源規(guī)劃與管理的改進(jìn)思路
程企業(yè)的人力資源規(guī)劃與管理，建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的人才進(jìn)出競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，促進(jìn)工程企業(yè)人力資源科學(xué)管理，成為保持工程施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)活力和動(dòng)力的關(guān)鍵?；诖耍恼陆Y(jié)合施工企業(yè)人力資源規(guī)劃與管理的普遍短板，提出了具體的改進(jìn)思路，以期能為廣大人力資源管理者提供些許啟發(fā)與幫助。關(guān)鍵詞：施工企業(yè);人力資源規(guī)劃;人力資源管理;改進(jìn)思路一、施工企業(yè)人力資源規(guī)劃與管理存在的問題（一）人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃剛性不足由于施工企業(yè)施工環(huán)境的復(fù)雜多樣，專業(yè)技術(shù)人員及項(xiàng)目管理人員流動(dòng)相對(duì)較大，人員也
中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2021年15期2021-06-02
- 電商行業(yè)中小微企業(yè)人力資源規(guī)劃問題
企業(yè)中的人力資源規(guī)劃問題也暴露了出來。JD公司是一家把經(jīng)營(yíng)重心放在搭建電子平臺(tái)的小微公司，在搭建電子商城的過程中，JD公司面臨著多種多樣的人力資源規(guī)劃問題。文章分析了JD公司人力資源規(guī)劃問題，進(jìn)而提出小微企業(yè)人力資源規(guī)劃方案，對(duì)小微企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展具有重要的意義。[關(guān)鍵詞]互聯(lián)網(wǎng);人力資源規(guī)劃;小微企業(yè);電商模式1 JD公司簡(jiǎn)介以及人員結(jié)構(gòu)分析JD公司是一家成立于2014年的就業(yè)咨詢服務(wù)公司，開始的業(yè)務(wù)就是給即將步入職場(chǎng)的新人們培訓(xùn)，后期經(jīng)過對(duì)市場(chǎng)的研究，公司
中國(guó)市場(chǎng) 2021年11期2021-05-06
- “人力資源規(guī)劃”課程考試改革及教學(xué)過程設(shè)計(jì)研究
下，對(duì)“人力資源規(guī)劃”課程的考試進(jìn)行改革，具體體現(xiàn)在考試內(nèi)容、考試方式、期終總評(píng)成績(jī)等方面均進(jìn)行了改革方案的設(shè)計(jì)，并由此調(diào)整了理論教學(xué)過程，從而優(yōu)化了現(xiàn)有的“人力資源規(guī)劃”課程的教學(xué)。通過“人力資源規(guī)劃”課程考試改革項(xiàng)目的實(shí)施，充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，同時(shí)提高了學(xué)生的綜合能力，并取得了較好的教學(xué)效果。[關(guān)鍵詞] 考試內(nèi)容;考試方式;成績(jī)構(gòu)成[基金項(xiàng)目] 2017年度長(zhǎng)沙理工大學(xué)教學(xué)改革研究項(xiàng)目“基于案例教學(xué)的人力資源管理課程教學(xué)改革及創(chuàng)新的研究與實(shí)踐”
教育教學(xué)論壇 2021年2期2021-03-10
- 電力企業(yè)人力資源規(guī)劃問題及創(chuàng)新路徑
將在概述人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)上，對(duì)電力企業(yè)人力資源規(guī)劃中存在的問題進(jìn)行分析，并探討了電力企業(yè)人力資源規(guī)劃的創(chuàng)新路徑。關(guān)鍵詞：電力企業(yè);人力資源規(guī)劃;問題;創(chuàng)新路徑1人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃（Human Resource Plan，HRP），狹義是指企業(yè)從戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)出發(fā)，根據(jù)其內(nèi)外部環(huán)境的變化，進(jìn)行人力資源供需預(yù)測(cè)，并使之平衡的過程，實(shí)質(zhì)上它是企業(yè)各類人員需求的補(bǔ)充規(guī)劃。廣義是指人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃即具體的實(shí)施計(jì)劃的統(tǒng)一。傳統(tǒng)的人事管理，是管理人
科學(xué)與生活 2021年30期2021-02-18
- 淺談城市軌道企業(yè)人力資源規(guī)劃
軌道企業(yè)人力資源規(guī)劃進(jìn)行全面分析。首先簡(jiǎn)要闡述人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵與意義，然后結(jié)合城市軌道企業(yè)特點(diǎn)介紹人力資源規(guī)劃編制依據(jù)與重點(diǎn)難點(diǎn)，最后從實(shí)踐角度出發(fā)，提出城市軌道企業(yè)人力資源規(guī)劃主要內(nèi)容與實(shí)施方法，旨在幫助城市軌道企業(yè)加快專業(yè)人才培養(yǎng)，確保城市軌道交通順利建設(shè)和運(yùn)營(yíng)?！娟P(guān)鍵詞】城市軌道企業(yè);人力資源規(guī)劃;分析【中圖分類號(hào)】F272.92 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-0688（2020）07-0183-032019年是中國(guó)城市軌道交通運(yùn)營(yíng)50周
企業(yè)科技與發(fā)展 2020年7期2020-12-26
- 關(guān)于國(guó)有企業(yè)人力資源規(guī)劃的探究
的地位。人力資源規(guī)劃是企業(yè)明確人力資源管理目標(biāo)、理清現(xiàn)狀、制定方針政策和計(jì)劃的過程，在當(dāng)今人才競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的社會(huì)中，為確保國(guó)有企業(yè)選對(duì)人、用好人、留住人，最大限度發(fā)揮人才效用、讓企業(yè)擁有持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力，科學(xué)合理的人力資源規(guī)劃對(duì)國(guó)有企業(yè)具有十分重要的意義。國(guó)有企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)人力資源規(guī)劃的重視，提升人力資源管理部門及工作人員的專業(yè)水平，精準(zhǔn)把控企業(yè)內(nèi)外環(huán)境及條件變化，科學(xué)分析并評(píng)估當(dāng)下和未來的業(yè)務(wù)發(fā)展和人力資源供需情況，在此基礎(chǔ)上科學(xué)合理規(guī)劃人力資源各模塊工作
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2020年17期2020-12-21
- 企業(yè)人力資源規(guī)劃的戰(zhàn)略地位研究
發(fā)展中，人力資源規(guī)劃是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的一項(xiàng)重要的內(nèi)容，通過人力資源規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略目標(biāo)，人力資源規(guī)劃在企業(yè)中具有重要的地位與作用，但是現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)人力資源規(guī)劃工作還有很多缺失，只有充分發(fā)揮人力資源規(guī)劃的作用才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定前進(jìn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展。關(guān)鍵詞：企業(yè);人力資源規(guī)劃;戰(zhàn)略地位一、人力資源規(guī)劃在企業(yè)的地位人力資源規(guī)劃就是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略要求將員工的職業(yè)生涯目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)相結(jié)合，根據(jù)員工自身情況與企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，制定企業(yè)員工的
看世界·學(xué)術(shù)上半月 2020年4期2020-09-10
- 人力資源規(guī)劃與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究
目前企業(yè)人力資源規(guī)劃的開發(fā)非常重要，企業(yè)要想取得成功，最基本的工作就是做好人力資源規(guī)劃，基本上所有企業(yè)都越來越重視人力資源規(guī)劃。針對(duì)人力資源規(guī)劃與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之間的聯(lián)系，分析了人力資源規(guī)劃對(duì)企業(yè)的重要影響，以及企業(yè)人力資源規(guī)劃的現(xiàn)狀和面臨困難時(shí)所采取的措施，除了本文介紹的措施外，還有許多解決辦法，對(duì)于每個(gè)企業(yè)都有不同的問題，這就要求人力資源部門在具體的實(shí)際工作中，提出更有針對(duì)性的策略，幫助企業(yè)尋求更多、更好的發(fā)展。本文的主要目的是解決企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的人
看世界·學(xué)術(shù)上半月 2020年2期2020-09-10
- 基于企業(yè)戰(zhàn)略的科技型中小企業(yè)人力資源規(guī)劃研究
中小企業(yè)人力資源規(guī)劃存在的問題，并有針對(duì)性地提出優(yōu)化設(shè)計(jì)方案和實(shí)施保障，旨在實(shí)現(xiàn)科技型中小企業(yè)人力資源管理工作創(chuàng)新。關(guān)鍵詞：企業(yè)戰(zhàn)略;人力資源規(guī)劃;人力資源管理一、基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃內(nèi)涵（一）企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略是指為滿足未來持續(xù)經(jīng)營(yíng)的需要，對(duì)自身?yè)碛械馁Y源和自身能力、所處的外部環(huán)境進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上，對(duì)整個(gè)企業(yè)的全局性、基本性的問題進(jìn)行總體規(guī)劃。企業(yè)戰(zhàn)略由公司戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略三個(gè)部分的內(nèi)容共同組成。企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目
現(xiàn)代營(yíng)銷·信息版 2020年7期2020-09-06
- 探討電力企業(yè)人力資源規(guī)劃存在的問題及解決策略
電力企業(yè)人力資源規(guī)劃出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，并提出具有針對(duì)性的解決方案。[關(guān)鍵詞] 電力企業(yè)；人力資源規(guī)劃；存在的問題；解決方案中圖分類號(hào)：C962 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A一、電力企業(yè)中的人力資源管理存在的問題（一）缺乏必須的人力資源管理觀念和管理意識(shí)在電力企業(yè)中落實(shí)人力資源管理，其核心任務(wù)是開發(fā)與保護(hù)企業(yè)發(fā)展中的人力資源，將這一企業(yè)發(fā)展中最寶貴的資源進(jìn)行充分利用，讓其發(fā)揮最大的效能。通過制定合理的措施讓企業(yè)內(nèi)部人才將自己的潛能發(fā)揮出來，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，
管理學(xué)家 2020年9期2020-09-06
- 基于企業(yè)戰(zhàn)略建立人力資源規(guī)劃體系探究
管理中，人力資源規(guī)劃將處于至關(guān)重要的位置，如何科學(xué)合理地進(jìn)行人力資源規(guī)劃體系建設(shè)，將對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略能否實(shí)現(xiàn)起著決定性作用。關(guān)鍵詞 人力資源規(guī)劃 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 人力資源規(guī)劃體系建設(shè)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)為了應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，對(duì)企業(yè)職能、產(chǎn)品、成本、市場(chǎng)定位進(jìn)行調(diào)整、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等規(guī)劃，形成自己核心競(jìng)爭(zhēng)力，制定實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的系列活動(dòng)計(jì)劃。企業(yè)的人力資源規(guī)劃是指企業(yè)根據(jù)其企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，在做好現(xiàn)有人才盤點(diǎn)基礎(chǔ)上，并通過建立科學(xué)的績(jī)效考評(píng)體系
現(xiàn)代企業(yè)文化·理論版 2020年18期2020-09-06
- 戰(zhàn)略視角下的人力資源規(guī)劃問題與對(duì)策
視角下的人力資源規(guī)劃需要具有統(tǒng)籌性和全局性，有利于企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)占鰲頭，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)期健康的發(fā)展。本文分析了企業(yè)戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃之間的聯(lián)系，針對(duì)目前戰(zhàn)略視角下人力資源規(guī)劃中存在的問題及其解決對(duì)策進(jìn)行了進(jìn)一步的研究和探討。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略視角;人力資源規(guī)劃;問題;對(duì)策人力資源管理和戰(zhàn)略管理融為一體的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式有利于促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升，所以利用戰(zhàn)略眼光對(duì)待人力資源規(guī)劃是非常有必要的。在實(shí)際的工作當(dāng)中，必須充分結(jié)合企業(yè)人力資源的規(guī)劃現(xiàn)狀進(jìn)行更全面透徹
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2020年11期2020-08-20
- 芻議國(guó)有企業(yè)人力資源規(guī)劃與績(jī)效考核管理
有企業(yè);人力資源規(guī)劃;績(jī)效考核國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理中必須重視對(duì)員工績(jī)效的考核，績(jī)效考核的目的是通過對(duì)員工各項(xiàng)工作任務(wù)的考察，提升員工的工作能力、工作質(zhì)量，促進(jìn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展?？?jī)效考核是增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的活力的重要工具。為了促進(jìn)績(jī)效考核作用的發(fā)揮，應(yīng)充分了解國(guó)企人力資源規(guī)劃，結(jié)合國(guó)企實(shí)際發(fā)展要求，以提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。1 國(guó)有企業(yè)人力資源管理規(guī)劃的重要意義1.1 合理預(yù)測(cè)國(guó)有企業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)，明確發(fā)展方向國(guó)有企業(yè)在未來的發(fā)展方向和結(jié)構(gòu)方面都有著相對(duì)合理的規(guī)劃
卷宗 2020年12期2020-07-13
- 戰(zhàn)略視角下的人力資源規(guī)劃問題與對(duì)策
略視角對(duì)人力資源規(guī)劃問題加以詳細(xì)分析，為企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造有力條件。本文將結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)戰(zhàn)略視角下人力資源規(guī)劃問題與對(duì)策進(jìn)行詳細(xì)分析，以期為今后開展的有關(guān)工作提供借鑒與參考。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略視角;人力資源規(guī)劃;對(duì)策人力資源規(guī)劃本身就是企業(yè)人力資源管理中的一部分重要內(nèi)容，關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部人力資源分配的科學(xué)性。然而，受到各個(gè)方面因素的影響，戰(zhàn)略視角下人力資源管理規(guī)劃仍然存在制度保障不足、實(shí)效性不足、靈活性欠佳等問題，需要在今后提出具體、切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)策略。因此，從實(shí)
現(xiàn)代營(yíng)銷·理論 2020年10期2020-07-01
- 企業(yè)人力資源規(guī)劃作用與實(shí)施探析
的因素，人力資源規(guī)劃在企業(yè)規(guī)劃中起著決定性作用。因此，認(rèn)識(shí)到企業(yè)人力資源規(guī)劃的作用并將其有效實(shí)施變得尤為重要?！娟P(guān)鍵詞】人力資源規(guī)劃??作用??實(shí)施對(duì)于企業(yè)來說，擁有高水平的人力資源管理已經(jīng)成為保障自身健康與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要條件。人力資源規(guī)劃是人力資源管理流程中非常核心的環(huán)節(jié)，在人力資源管理活動(dòng)中有著統(tǒng)籌作用。認(rèn)識(shí)到人力資源規(guī)劃對(duì)于企業(yè)的重要性并將之有效實(shí)施對(duì)于企業(yè)的發(fā)展意義重大。一、企業(yè)人力資源規(guī)劃的作用人力資源規(guī)劃，簡(jiǎn)單來說就是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和生
商情 2020年19期2020-05-18
- 中小企業(yè)人力資源規(guī)劃現(xiàn)有問題及解決策略探討
資源 ?人力資源規(guī)劃 ?問題及策略隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，中小型企業(yè)越來越多，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中有著不可小覷的重要作用。些許企業(yè)因?yàn)樽陨淼陌l(fā)展優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)中取得了較好的成績(jī)。但企業(yè)想要穩(wěn)定的發(fā)展，取得更加傲人的成績(jī)，就必須解決人力資源管理方面所存在的問題，構(gòu)建完善的人力資源管理制度，推動(dòng)企業(yè)更好地發(fā)展。一、中小企業(yè)人力資源規(guī)劃存在的問題（一）缺少相關(guān)專業(yè)的人才當(dāng)下，中小企業(yè)許多方面都無法和大企業(yè)相比，這就導(dǎo)致許多優(yōu)秀人才在選擇企業(yè)的時(shí)候，會(huì)有限考慮大企業(yè)，而將中小企
商情 2020年1期2020-02-14
- 人力資源規(guī)劃及人才隊(duì)伍建設(shè)的思考
一步加強(qiáng)人力資源規(guī)劃以及人才隊(duì)伍建設(shè)工作，要樹立合理及科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理理念，健全績(jī)效考核以及薪酬管理制度，切實(shí)幫助職工能夠做好職業(yè)規(guī)劃工作，提高職工的綜合能力和綜合素質(zhì)。本文主要是關(guān)于企業(yè)人力資源規(guī)劃以及人才隊(duì)伍建設(shè)的研究，以供相關(guān)專業(yè)人士進(jìn)行參考和借鑒。關(guān)鍵詞：人力資源規(guī)劃;人才隊(duì)伍;建設(shè)對(duì)于當(dāng)前的企業(yè)來講，為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久的發(fā)展就需要具備人力資源支持，在企業(yè)內(nèi)部需要進(jìn)一步強(qiáng)化人力資源合理規(guī)劃，同時(shí)，要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)工作，這對(duì)于提高企業(yè)社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益都具
錦繡·下旬刊 2020年10期2020-01-27
- 淺談國(guó)有中小型建筑施工企業(yè)人力資源規(guī)劃與管理
工企業(yè);人力資源規(guī)劃;管理在現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代背景下，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展，人力資源的管理已經(jīng)成為建筑施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)之一。因此，在管理建筑施工業(yè)務(wù)的過程中，就會(huì)越來越多地與優(yōu)秀的人力資源管理之間存在著密不可分的關(guān)系。人力資源管理是建筑施工公司最寶貴的一種資源，它也是提高建筑施工公司生產(chǎn)力的一種重要資源。中小型建筑施工企業(yè)還必須要加強(qiáng)對(duì)人力資源的管理和規(guī)劃，并且能夠長(zhǎng)久地去解決在對(duì)人力資源管理過程中所出現(xiàn)的各種缺陷。這是一種以激情和創(chuàng)造力的方式來促
卷宗 2019年32期2019-12-13
- 淺談基層事業(yè)單位人力資源規(guī)劃與柔性管理
單位中，人力資源規(guī)劃和管理可以促進(jìn)基層事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展，有效地利用人才的才能，不斷完善人力資源管理，可促進(jìn)基層事業(yè)單位的有序發(fā)展?！娟P(guān)鍵詞】基層事業(yè)單位? 人力資源規(guī)劃? 柔性管理人力資源管理專注于人的管理，它不再是傳統(tǒng)的剛性管理，人事管理模式已經(jīng)發(fā)展成為一種靈活的管理模式。人力資源的規(guī)劃是發(fā)展人力資源的重要手段，包括構(gòu)建合理的員工薪酬體系，創(chuàng)建人才儲(chǔ)備，營(yíng)造靈活的企業(yè)文化，建立靈活的組織機(jī)構(gòu)，滿足員工需求，為人力資源的長(zhǎng)期發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。一、資源管
商情 2019年49期2019-12-06
- 基于戰(zhàn)略管理視角的企業(yè)人力資源規(guī)劃研究
與，企業(yè)人力資源規(guī)劃不僅關(guān)系企業(yè)的人力資源管理，而且還會(huì)在一定程度上影響整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。在當(dāng)今時(shí)代，人才已成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素，所以基于戰(zhàn)略管理視角對(duì)人力資源規(guī)劃進(jìn)行研究非常有必要。[關(guān)鍵詞]戰(zhàn)略管理;企業(yè);人力資源規(guī)劃doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.20.050[中圖分類號(hào)]F272.92[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1673-0194（2019）20-0-020 ? ? 引 言我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展加劇了企業(yè)之
中國(guó)管理信息化 2019年20期2019-12-02
- 知識(shí)型企業(yè)人力資源規(guī)劃困境及應(yīng)對(duì)策略研究
【摘要】人力資源規(guī)劃是對(duì)人才合理科學(xué)的安排，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)下，對(duì)促進(jìn)發(fā)展知識(shí)型企業(yè)的作用變得越來越重要。但是，許多公司單位的人才規(guī)劃很難承擔(dān)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)的作用，特別在實(shí)施中面臨重大挑戰(zhàn)。在這方面，企業(yè)就要運(yùn)用合理的手段，提升改造人力管理規(guī)劃，確保為業(yè)務(wù)發(fā)展提供可靠的人才支持。良好的人力資源規(guī)劃，對(duì)知識(shí)型企業(yè)的升級(jí)換代有著不可低估的影響。從具體實(shí)踐上看，知識(shí)型公司在人力資源規(guī)劃方面存在許多困難，并且越來越多地受到這些問題的影響。為了化解這種不利情況，需要及時(shí)
商情 2019年44期2019-10-20
- 試論中小企業(yè)人力資源規(guī)劃存在的問題與對(duì)策
企業(yè)? 人力資源規(guī)劃? 問題? 對(duì)策人是生產(chǎn)力中最活躍的元素。目前大部分企業(yè)的人力資源規(guī)劃與管理都以員工為基礎(chǔ)，因?yàn)閱T工承載著只是、經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)等企業(yè)發(fā)展過程中最重要的資源，所以它們的載體，也就是個(gè)人是企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的主體，進(jìn)而得出，企業(yè)之間的相互競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上是人才的競(jìng)爭(zhēng)。所以現(xiàn)代中小企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，必須將人力資源規(guī)劃置于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的核心位置。一、人力資源規(guī)劃的作用本文在介紹一些人力資源規(guī)劃問題的解決方案之前，先從以下幾個(gè)角度分析了人力資源規(guī)劃的作
商情 2019年45期2019-10-20
- 人力資源規(guī)劃及實(shí)踐淺析
：所謂的人力資源規(guī)劃指的是組織為了實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)，以各種方式對(duì)人力資源管理各方面工作制定的發(fā)展規(guī)劃。本文對(duì)人力資源規(guī)劃的分類進(jìn)行了詳細(xì)的描述，并且對(duì)人力資源的規(guī)劃的作用進(jìn)行了全面的探討，在文章的最后對(duì)人力資源規(guī)劃編制流程進(jìn)行了詳細(xì)的說明。關(guān)鍵詞：人力資源規(guī)劃;實(shí)踐;分類;流程要想正確地進(jìn)行人力資源規(guī)劃，需要相應(yīng)的規(guī)劃人員對(duì)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行全面的分析，對(duì)于組織的優(yōu)勢(shì)以及劣勢(shì)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)于目前組織所處的機(jī)遇以及所面臨的挑戰(zhàn)有進(jìn)行過深入的調(diào)查，并且能夠
企業(yè)文化 2019年32期2019-10-19
- 淺談媒體的黨建與人力資源規(guī)劃
展之路。人力資源規(guī)劃管理是集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)、推進(jìn)體制機(jī)制改革工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要把黨建工作貫穿整個(gè)過程，把黨建工作貫穿規(guī)劃的整個(gè)過程，不斷創(chuàng)新黨建形式，確保企業(yè)人力資源規(guī)劃管理的方向，不斷完善人力資源管理體制機(jī)制，打造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)摹澳戏借F軍”，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：媒體;黨建;人力資源規(guī)劃集團(tuán)深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于宣傳思想工作的重要思想和關(guān)于媒體融合發(fā)展的重要論述，向改革要?jiǎng)恿?、向?chuàng)新要活力，對(duì)標(biāo)最高最好最優(yōu)，大力推進(jìn)從“融媒
企業(yè)文化 2019年18期2019-10-19
- 民辦院校發(fā)展初期人才引進(jìn)工作探究
才引進(jìn) 人力資源規(guī)劃 引育并舉 勝任力評(píng)價(jià)機(jī)制基于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)背景下，民辦院校如何能夠頂?shù)米毫Γ⒃诟?jìng)爭(zhēng)中提高自身的綜合能力，屬于民辦院校管理人員應(yīng)當(dāng)注重的問題。高層次高素質(zhì)的人才是學(xué)校的綜合實(shí)力進(jìn)行衡量的標(biāo)準(zhǔn)。因此，許多民辦院校都紛紛開出了各類優(yōu)惠條件，主要就是為了在多變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占更多的人才。有些民辦院校在發(fā)展的過程中隨波逐流，在引進(jìn)高層次人才中急功近利，盲目隨從，可能會(huì)在一定程度上導(dǎo)致民辦高校的人力與財(cái)力流失。針對(duì)這一問題，本文結(jié)合廣西培賢國(guó)
現(xiàn)代企業(yè)文化·理論版 2019年23期2019-10-11
- 芻議人力資源管理中的工作分析
學(xué)合理的人力資源規(guī)劃，工作分析不僅是企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)，同時(shí)也是企業(yè)人力資源管理職能的基礎(chǔ)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)人與事合理匹配的有效保障?！娟P(guān)鍵詞】工作分析;工作設(shè)計(jì);人力資源規(guī)劃一、概念界定（一）工作分析的基本術(shù)語。工作分析是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的人力資源管理工作，它涉及到許多專業(yè)術(shù)語。1.工作要素：工作中不能再分解的最小動(dòng)作單位。如一位秘書所進(jìn)行的從文件簍中取出文件、開機(jī)、敲擊鍵盤打字等都屬于工作要素。2.任務(wù)：為了完成某種目的所從事的一系列活動(dòng)，它可由一個(gè)或
智富時(shí)代 2019年8期2019-09-23
- 電力系統(tǒng)集體企業(yè)“高質(zhì)量發(fā)展”下人力資源規(guī)劃的思考與探索
高質(zhì)量;人力資源規(guī)劃引言：電力工業(yè)站在嶄新的歷史高度，與人民的生活和生產(chǎn)關(guān)系極為密切。電力企業(yè)作為重要骨干企業(yè)，其高效運(yùn)營(yíng)不僅關(guān)系到能源安全，還關(guān)系到經(jīng)濟(jì)安全。新的時(shí)代為高質(zhì)量發(fā)展的電力企業(yè)提出了建設(shè)高質(zhì)量能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的奮斗目標(biāo)，各企業(yè)將在這此目標(biāo)的指引下，不斷探索、追求利于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的方向與方式，慎重對(duì)待企業(yè)的系統(tǒng)角色，全面履行企業(yè)的自身職責(zé)。一、電力集體企業(yè)為什么要對(duì)人力資源規(guī)劃進(jìn)行研究在電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展中，從電力設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)到生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，從電力施工環(huán)
- 基層事業(yè)單位人力資源規(guī)劃與柔性管理策略研究
事業(yè)單位人力資源規(guī)劃難度較高，同時(shí)對(duì)于柔性管理的落實(shí)，必須按照一定的策略化標(biāo)準(zhǔn)來完成，這樣才能促使各項(xiàng)工作的落實(shí)，按照預(yù)期設(shè)想來完成，減少內(nèi)部挑戰(zhàn)和問題。文章針對(duì)基層事業(yè)單位人力資源規(guī)劃與柔性管理策略展開討論，并提出合理化建議。關(guān)鍵詞：基層;事業(yè)單位;人力資源規(guī)劃;柔性管理從客觀的角度來分析，基層事業(yè)單位人力資源規(guī)劃工作進(jìn)行，必須對(duì)內(nèi)外因素充分考慮，促使每一項(xiàng)工作實(shí)踐，都能夠按照正確的路線來前進(jìn)，減少不必要的問題出現(xiàn)。柔性管理實(shí)施的意義，在于最大限度促使人
大東方 2019年1期2019-09-10
- 不同產(chǎn)銷模式下的人力資源規(guī)劃
模式下的人力資源規(guī)劃進(jìn)行分析，探討不同產(chǎn)銷模式應(yīng)該如何進(jìn)行人力資源規(guī)劃，為我國(guó)企業(yè)人力資源規(guī)劃提供參考。關(guān)鍵詞：銷售模式;生產(chǎn)模式;人力資源規(guī)劃無論是何種企業(yè)要想生存發(fā)展，最為基本條件就是，必須使其推出的服務(wù)或產(chǎn)品能夠有效的轉(zhuǎn)化為資金，并回流于企業(yè)促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展。在當(dāng)今日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，產(chǎn)品或服務(wù)種類日漸增多，企業(yè)為了能夠生存發(fā)展下去，就必須尋求一種最適合自身發(fā)展的產(chǎn)銷模式，并根據(jù)產(chǎn)銷模式對(duì)企業(yè)自身的人力資源做出合理規(guī)劃，只有這樣才能使企業(yè)在市場(chǎng)
- 探究企業(yè)人力資源規(guī)劃存在的問題及對(duì)策
慢意識(shí)到人力資源規(guī)劃的重要性。本文闡述了當(dāng)下企業(yè)人力資源規(guī)劃存在的問題，進(jìn)一步分析有效進(jìn)行人力資源規(guī)劃的策略，希望有助于提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力?！娟P(guān)鍵詞】企業(yè)管理 人力資源規(guī)劃 問題 對(duì)策在飛速發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)中，人才儼然已經(jīng)成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力，因此人力資源規(guī)劃的地位與作用也越來越突出。所以，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行人力資源管理的合理規(guī)劃，是增強(qiáng)企業(yè)管理水平的重要途徑，同時(shí)又是提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn)，是企業(yè)發(fā)展的核心。1企業(yè)人力資源規(guī)劃存在的問題1.1企業(yè)對(duì)人
商情 2019年29期2019-08-27
- 淺談國(guó)有企業(yè)人力資源規(guī)劃與績(jī)效考核管理
，有效的人力資源規(guī)劃能夠使得人才同企業(yè)的發(fā)展匹配，進(jìn)而有效的滿足企業(yè)的人才需求，實(shí)現(xiàn)最為力量的人力資源在企業(yè)中的優(yōu)化配置。在我國(guó)傳統(tǒng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，國(guó)企發(fā)揮了重要的作用，但是由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新階段，對(duì)于國(guó)企而言是一種巨大的挑戰(zhàn)，國(guó)有企業(yè)自身的低效率、高杠桿、人力資源不匹配等問題已經(jīng)嚴(yán)重的制約了國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。新時(shí)期，如果國(guó)有企業(yè)能夠抓住機(jī)遇，把人力資源的規(guī)劃同企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)系在一起，那么國(guó)有企業(yè)必然能夠獲得更好的轉(zhuǎn)型，更好的為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服
商情 2019年36期2019-08-21
- 關(guān)于靈活用工策略的思考
關(guān)鍵詞：人力資源規(guī)劃 靈活用工 用工管理 招聘房地產(chǎn)黃金十年的時(shí)代已經(jīng)過去，“房住不炒房”的健康發(fā)展時(shí)代已經(jīng)到來，家用空調(diào)行業(yè)基于房地產(chǎn)增量源的時(shí)代也漸行漸遠(yuǎn)，存量源下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈。同時(shí)，面對(duì)青壯年勞動(dòng)年齡人口的大幅減少，社會(huì)平均工資的連年增長(zhǎng)，如何通過精益用工的方式匹配產(chǎn)量的波動(dòng)趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)人工成本的精準(zhǔn)管理。為了圓滿完成生產(chǎn)的用工需求，支撐年度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)任務(wù)的達(dá)成，基于適齡勞動(dòng)力供需和產(chǎn)量波動(dòng)情況，并結(jié)合制冷行業(yè)和自身特點(diǎn)，聚焦靈活用工策略、渠道選擇
消費(fèi)導(dǎo)刊 2019年12期2019-08-21
- 基于“波特五力”模型思想的“新五力”人才評(píng)估探索
究將結(jié)合人力資源規(guī)劃特點(diǎn)，以人才評(píng)估做為研究方向，將人力資源管理和“波特五力”的戰(zhàn)略思想相結(jié)合，對(duì)“波特五力”模型進(jìn)行適應(yīng)性改造，建立一個(gè)適合于企業(yè)人才評(píng)估的“新五力”模型，期望對(duì)人力資源研究起到推動(dòng)和完善作用。Abstract： Many companies show their strategic competition based on the "Porter Five Forces" model. Scholars also use models
價(jià)值工程 2019年17期2019-08-10
- 基于勞動(dòng)年齡人口的用工思考
鍵詞] 人力資源規(guī)劃 勞動(dòng)力 區(qū)域流動(dòng)中圖分類號(hào)：C962 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A人口進(jìn)入老齡化、適齡勞動(dòng)力大幅減少的觀點(diǎn)層出不窮，國(guó)際貨幣基金組織（IMF）報(bào)告[1]指出，未來幾十年，亞太地區(qū)的許多國(guó)家將是世界上老齡化最為迅速的國(guó)家，而整個(gè)亞太地區(qū)的人口增速也正在放緩，預(yù)計(jì)到2050年將下降至零。未來30年，中國(guó)的適齡勞動(dòng)人口可能減少1.7億。為了規(guī)劃與布局未來幾年的用工戰(zhàn)略，需要摸清勞動(dòng)年齡人口和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)人口的趨勢(shì)和變化。對(duì)全國(guó)人口普查數(shù)據(jù)[2]進(jìn)行了對(duì)比，發(fā)
管理學(xué)家 2019年5期2019-08-01
- 對(duì)中小餐飲企業(yè)的人力資源規(guī)劃優(yōu)化方案的研究
飲企業(yè)的人力資源規(guī)劃問題則更加被忽視，研究餐飲業(yè)人力資源近況與突出問題，將會(huì)為中小餐飲企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展增磚添瓦。關(guān)鍵詞 餐飲管理 人力資源規(guī)劃 中小企業(yè)在目前的餐飲大市場(chǎng)上，中小餐飲企業(yè)占絕大多數(shù)，并沒有形成類似于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“獨(dú)角獸”效應(yīng)，大部分中小餐飲企業(yè)由廚師等餐飲行業(yè)相關(guān)人員轉(zhuǎn)業(yè)創(chuàng)辦，其創(chuàng)始人特點(diǎn)是學(xué)歷水平較低，對(duì)公司定位發(fā)展認(rèn)知不清晰，沒有清晰合理的人力資源管理職能與規(guī)劃，在員工福利、晉升渠道、培訓(xùn)計(jì)劃、關(guān)鍵人才儲(chǔ)備方面管理體制缺陷明顯，大部分中
現(xiàn)代企業(yè)文化·理論版 2019年12期2019-07-05
- 人力資源規(guī)劃的文獻(xiàn)綜述及展望研究
，國(guó)內(nèi)外人力資源規(guī)劃的理論研究?jī)?nèi)容包括人力資源規(guī)劃思想的發(fā)展歷史、概念、內(nèi)涵、方法細(xì)節(jié)、規(guī)劃的有效性、對(duì)組織績(jī)效的影響、與組織戰(zhàn)略的整合等各個(gè)方面，各研究視角下的新研究成果不斷涌現(xiàn)，不斷融合人力資源業(yè)態(tài)發(fā)展的新趨勢(shì)和新挑戰(zhàn)，特別是人力資源結(jié)構(gòu)的多樣化趨勢(shì)。因此，本文以梳理總結(jié)我國(guó)人力資源規(guī)劃的發(fā)展現(xiàn)狀為主要內(nèi)容，研究人力資源規(guī)劃未來展望。關(guān)鍵詞：人力資源規(guī)劃 文獻(xiàn)綜述 展望一、人力資源規(guī)劃的文獻(xiàn)綜述（一）國(guó)外人力資源規(guī)劃研究視角的不斷拓展。近幾年，國(guó)外人力
都市生活 2019年2期2019-07-01
- 試論人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略的融合對(duì)接研究
關(guān)鍵詞]人力資源規(guī)劃 企業(yè)戰(zhàn)略 融合對(duì)接一、企業(yè)人力資源規(guī)劃的簡(jiǎn)介人力資源也是企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)力，但是其包含了更多的人才因素，在企業(yè)發(fā)展的過程中能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更多的人才保障。人力資源同其他生產(chǎn)資料相比，有著很多的獨(dú)特性，例如時(shí)代性和兩重性等。一方面，人力資源的形成和發(fā)展受到特定時(shí)代的約束，有著明顯的時(shí)代特征，這一點(diǎn)在人力資源的素質(zhì)和能力方面表現(xiàn)的尤為突出。另一方面，人力資源有更多生物的特征，在企業(yè)的發(fā)展中可以提供自身的創(chuàng)造力和能動(dòng)性。由于人的特殊性，人力資源
商情 2019年27期2019-06-25
- 企業(yè)人力資源規(guī)劃中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范探究
要]隨著人力資源規(guī)劃被企業(yè)普遍接受，越來越多的專家已經(jīng)就人力資源規(guī)劃領(lǐng)域中的決策、理論、風(fēng)險(xiǎn)方面進(jìn)行研究，取得了明顯成果。本文在參考相關(guān)研究成果基礎(chǔ)上，以企業(yè)招聘人力資源規(guī)劃項(xiàng)目為例，從人力資源規(guī)劃企業(yè)的角度，對(duì)人力資源規(guī)劃的一般操作流程進(jìn)行整理，對(duì)企業(yè)在各環(huán)節(jié)中可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和分析，針對(duì)特定的風(fēng)險(xiǎn)類別探究解決方案。[關(guān)鍵詞]人力資源規(guī)劃 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)防范一、引言（一）問題的提出案例一：A企業(yè)籌辦處人力資源部門只有3人，其中有專業(yè)背景僅1人，除了
商情 2019年27期2019-06-25
- 企業(yè)人力資源規(guī)劃難題和治理辦法
要]隨著人力資源規(guī)劃為越來越多的企業(yè)所接受，越來越多的專家專注于該領(lǐng)域的研究，從不同的角度對(duì)其進(jìn)行決策研究、理論研究、風(fēng)險(xiǎn)研究。認(rèn)真閱讀了各種文獻(xiàn)資料，參考了眾多專家研究成果的基礎(chǔ)上，希望能更清晰更系統(tǒng)的分析人力資源規(guī)劃中的風(fēng)險(xiǎn)及解決方案。所以本文是在對(duì)百聯(lián)浙江企業(yè)有限公司招聘規(guī)劃項(xiàng)目為例將完整的人力資源規(guī)劃操作流程進(jìn)行系統(tǒng)梳理，然后根據(jù)此流程進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)分析，將風(fēng)險(xiǎn)分為規(guī)劃決策風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)劃商選擇風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)劃實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)劃退出風(fēng)險(xiǎn)以及外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)特定的風(fēng)
商情 2019年27期2019-06-25
- 淺析制造業(yè)人力資源規(guī)劃設(shè)計(jì)
有限公司人力資源規(guī)劃現(xiàn)狀，針對(duì)企業(yè)特點(diǎn)對(duì)企業(yè)人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行了診斷，采用馬爾可夫鏈及額定工時(shí)法對(duì)北鼎新制造有限公司未來人力資源需求、供給進(jìn)行預(yù)測(cè)，并依據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果制定人力資源各項(xiàng)人力資源計(jì)劃，并按人力資源規(guī)劃落實(shí)執(zhí)行。【關(guān)鍵詞】人力資源規(guī)劃 供給預(yù)測(cè) 需求預(yù)測(cè)一、問題提出北鼎新制造有限公司是一家主要從事工程機(jī)械、液壓件、等產(chǎn)品開發(fā)與制造的企業(yè)。近幾年來，由于機(jī)械工業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)很好，該公司許多產(chǎn)品的生產(chǎn)能力充分發(fā)揮，多數(shù)產(chǎn)品產(chǎn)量創(chuàng)歷史最高水平。同時(shí)該公司明顯感到
商情 2019年17期2019-06-20
- 淺析制造業(yè)人力資源規(guī)劃設(shè)計(jì)(1)
有限公司人力資源規(guī)劃現(xiàn)狀，針對(duì)企業(yè)特點(diǎn)對(duì)企業(yè)人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行了診斷，采用馬爾可夫鏈及額定工時(shí)法對(duì)北鼎新制造有限公司未來人力資源需求、供給進(jìn)行預(yù)測(cè)，并依據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果制定人力資源各項(xiàng)人力資源計(jì)劃，并按人力資源規(guī)劃落實(shí)執(zhí)行?！娟P(guān)鍵詞】人力資源規(guī)劃 供給預(yù)測(cè) 需求預(yù)測(cè)人才、技術(shù)、市場(chǎng)、資金是支撐企業(yè)生存與發(fā)展的四大關(guān)鍵要素，而人才又是核心，如何有效地配置與使用人才已成為制約企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵所在。人力資源規(guī)劃（Human Resources Planning）也稱為
商情 2019年17期2019-06-20
- 人力資源規(guī)劃與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究
業(yè)發(fā)展中人力資源規(guī)劃十分重要，企業(yè)想要取得成功，最基本的工作就是做好人力資源規(guī)劃，企業(yè)越來越重視人力資源規(guī)劃。針對(duì)人力資源規(guī)劃與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的聯(lián)系，我們分析了人力資源規(guī)劃對(duì)企業(yè)的重要影響力，以及企業(yè)人力資源規(guī)劃的現(xiàn)狀和面對(duì)困難時(shí)采取的措施，除本文講述的措施之外還有許多的解決辦法，對(duì)于每一家企業(yè)有不同的問題，這需要人力資源部門在具體實(shí)際工作中，提出更加具有針對(duì)性的策略，幫助企業(yè)謀求更好的發(fā)展。本文的主要目的是解決大家對(duì)于企業(yè)人力資源規(guī)劃在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的
商情 2019年15期2019-06-18
- 對(duì)國(guó)有企業(yè)人力資源規(guī)劃的探討
源，加強(qiáng)人力資源規(guī)劃管理，對(duì)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)管理體制改革、保障國(guó)有企業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起著重要作用。本文分析了國(guó)有企業(yè)人力資源規(guī)劃存在的問題，并提出強(qiáng)化人力資源管理的措施建議，期望對(duì)提高企業(yè)人力資源管理水平有所幫助。【關(guān)鍵詞】國(guó)有企業(yè)；人力資源規(guī)劃；關(guān)鍵人才；培訓(xùn)一、引言人力資源是指一定時(shí)期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用，且對(duì)價(jià)值創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗(yàn)、體力等的總稱。隨著我國(guó)企業(yè)改革的不斷推進(jìn)，國(guó)有企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)
智富時(shí)代 2019年4期2019-06-01
- 基層事業(yè)單位人力資源規(guī)劃與柔性管理
業(yè)單位的人力資源規(guī)劃也就顯得越來越重要，但是在這個(gè)規(guī)劃過程中，難免會(huì)出現(xiàn)一系列自己無法預(yù)見，甚至無法控制的問題。只有正確認(rèn)識(shí)問題、分析問題、解決問題，才能促進(jìn)規(guī)劃進(jìn)一步改進(jìn)并且深入。本文主要闡述了基層事業(yè)單位中人力資源規(guī)劃的問題和現(xiàn)狀以及采用柔性管理的改善建議?！娟P(guān)鍵詞】基層事業(yè)單位 人力資源規(guī)劃 柔性管理一、資源管理的現(xiàn)狀及其改革原因所謂人力資源管理，就是將一系列理論指導(dǎo)的科學(xué)方法應(yīng)用在對(duì)人才的培養(yǎng)訓(xùn)練之中。這些科學(xué)方法通常是指緊跟社會(huì)信息化時(shí)代潮流的，
商情 2019年10期2019-04-01
- 企業(yè)人力資源規(guī)劃存在的問題與對(duì)策
要對(duì)企業(yè)人力資源規(guī)劃進(jìn)行評(píng)估，包括對(duì)企業(yè)員工的日常薪酬水平進(jìn)行評(píng)估。企業(yè)工作人員和日常工作人員的工作審查。實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化整合，促進(jìn)人力資源規(guī)劃的順利發(fā)展。分析從人力資源規(guī)劃、人事變動(dòng)等方面分析了人力資源規(guī)劃的影響。【關(guān)鍵詞】人力資源規(guī)劃 人事變動(dòng) 中小企業(yè)一、企業(yè)人力資源規(guī)劃的重要性（一）有利于人才培養(yǎng)我國(guó)教育資源有限，辦學(xué)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足社會(huì)的需要，專業(yè)人才的培養(yǎng)周期也很長(zhǎng)，它就不會(huì)馬上起作用了。因此，他們中的大多數(shù)人不得不依靠?jī)?nèi)部規(guī)劃來改進(jìn)企業(yè)。（
商情 2019年10期2019-04-01