計劃管理
- 科研院所計劃一體化協(xié)同管理優(yōu)化探析
增，亟需提高計劃管理的效率和質量，以保證各項科研任務的協(xié)同一體化推進。本文以中國航空發(fā)動機研究院為研究對象，對其將數(shù)字化信息技術應用到計劃管理的創(chuàng)新實踐進行分析研究，提出運用現(xiàn)代化數(shù)字信息技術、PDCA循環(huán)理論模型，進行計劃一體化協(xié)同管理優(yōu)化，不僅打通了計劃管理的“數(shù)據(jù)孤島”，更有力地支撐了科研和管理任務的協(xié)同推進。[關鍵詞]PDCA循環(huán)理論模型；計劃管理；一體化協(xié)同優(yōu)化；數(shù)字化轉型近年來，隨著國企改革的全面深化和企業(yè)管理數(shù)字化應用的快速發(fā)展，各科研院所對
國企管理 2023年6期2023-07-04
- 基于全過程管控的企業(yè)綜合計劃管理模式探討
? 要】綜合計劃管理對于處在初創(chuàng)期的中小制造企業(yè)尤為重要，實施綜合計劃管理，有利于平衡能力建設、生產速率和盈利目標三者之間的關系，有利于提升企業(yè)整體管控能力和整體運行效率?；诖耍撐膹哪持行椭圃炱髽I(yè)綜合計劃管理工作現(xiàn)狀出發(fā)，結合基于全過程管控的企業(yè)綜合計劃管理模式的特點，從年度經營目標、計劃編制發(fā)布、預算資源配置、監(jiān)督與風控、考核與激勵等方面闡述了基于全過程管控的綜合計劃管理模式的實施環(huán)節(jié)，意在為中小制造企業(yè)管理能力提升提供有益參考?！娟P鍵詞】計劃管理；
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2023年5期2023-05-22
- 輸變電工程物資計劃管理優(yōu)化對策研究
電力企業(yè)物資計劃管理暴露出諸多缺陷，本文針對物資計劃管理存在的問題，圍繞優(yōu)化管理流程、加強標準化建設及引入信息化升級等防線提出優(yōu)化策略，助力實現(xiàn)物資計劃標準化、精細化管理，提升企業(yè)管理效率及經濟效益。關鍵詞：輸變電；工程；物資；計劃管理中圖分類號：TB?????文獻標識碼：A??????doi：10.19311/j.cnki.16723198.2023.09.0871?背景1.1?引言國家“十四五”戰(zhàn)略及高質量發(fā)展理念的提出為電力企業(yè)提出了能源轉型發(fā)展、新
現(xiàn)代商貿工業(yè) 2023年9期2023-04-27
- 軍工企業(yè)科研裝備項目研制生產計劃管理的探索
導致科研生產計劃管理的科學性和有效性方面有待加強。因此，在加強軍工裝備企業(yè)科研生產項目計劃管理工作時應重點針對強化責任體系，突出計劃主線，加強設計資源保障、加強技術保障、加強配套設備/器材齊套保障，做好裝備項目設計管理、生產調度管理、外購/外協(xié)管理、標準件/通用件管理、信息化管理等裝備項目科研生產計劃管理的要點進行分析歸納，具有較高的實際應用意義。關鍵詞：軍工裝備;科研生產項目;設計/生產計劃;計劃管理一、引言隨著國家對國防建設投入的逐年加大，軍工裝備行業(yè)
科學與生活 2021年22期2021-12-27
- 通用航空應急計劃管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)
通用航空應急計劃管理系統(tǒng)，整合全區(qū)域范圍內通航資源，進行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一航線申請、統(tǒng)一任務執(zhí)行，實現(xiàn)通用航空應急救援統(tǒng)一調度?！娟P鍵詞】? ? 通用航空? ? 應急救援? ? 計劃管理? ? 航線申請引言：為了充分發(fā)揮航空應急救援機動能力強、響應速度快、救援范圍廣、受地形條件限制少的特點，在應急救援中開展人力物資輸送，點對點的緊急任務，空中指揮等任務，對減少災害對人民生命和財產安全的影響，提升國家整體應急突發(fā)事件的能力，具有十分重要的意義。本文在相關理論研究
中國新通信 2021年23期2021-10-19
- 淺談提高電力物資計劃管理水平的有效途徑
提升電力物資計劃管理的相關內容進行分析研究。關鍵詞：電力物資;計劃管理;策略研究引言：經過多年的發(fā)展，我國電力系統(tǒng)在物資管理方面已經有了極大的進步。尤其是通過采取各種有效措施，當前電力企業(yè)開展的物資管理已經可以在很大程度上滿足電網(wǎng)運行的實際需求。有效解決了物資在組織和調配過程中存在的問題，實現(xiàn)了優(yōu)化配置。在一定程度上保證了電力企業(yè)的經濟效益。但是，不可否認的是，同發(fā)達國家相比，我國電力企業(yè)在開展物資計劃管理過程中依然存在一些問題有待解決。本文將就如何提升電
電子樂園·上旬刊 2021年2期2021-09-17
- 模擬生產線計劃管理分析
摘 要：闡述計劃管理的項目管理原理及在模擬生產線中的運用。關鍵詞：模擬生產線;項目管理;計劃管理一、概述提高企業(yè)項目管理的水平，是提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)運營能力，提高企業(yè)生產能力的有效手段。其中計劃的制定與控制是項目管理的重要手段。項目計劃制定的好壞，項目任務進度控制的好壞，是影響項目完成的好壞的重要因素。為能有效的對項目進行管理，QSY公司提出模擬生產線概念，采用現(xiàn)代項目管理的理念及手段對機車生產制造項目進行管理。模擬生產線是在產品試制（批量生產）之
科學與財富 2021年3期2021-03-08
- 試論計劃管理在石油工程管理中的作用
對石油產業(yè)的計劃管理工作提出了極大的困難和挑戰(zhàn)。文章主要研究計劃管理在石油工程中的作用，以期為我國石油工程發(fā)展提供建議?！娟P鍵詞】石油企業(yè)? 計劃管理? 石油工程計劃管理這個理念來源較早，在20世紀初逐漸成形并深化。計劃管理即從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和評價， 以實現(xiàn)項目的目標。隨著計劃管理應用范圍的不斷擴大， 計劃管理的作用也日益凸顯。在對石油工程管理中， 我國由于引入計劃管理模式的時間相對較晚，因而管理水平相
商情 2020年43期2020-12-24
- 工程建設績效考核信息平臺的應用與管理研究
寧[摘 要]計劃管理是工程建設項目順利開展的重要環(huán)節(jié)，績效考核制度是實施管理計劃的前提與最終檢驗。針對現(xiàn)階段工程建設中工作人員對任務完成情況的全方面統(tǒng)計，實現(xiàn)全體員工的成果管理與統(tǒng)籌兼顧，保證每位員工工作完成情況公平、公正、公開，項目全面推行績效考核管理制度。通過建立信息平臺，完成全體員工的線上績效考核辦法，月度工作計劃由員工在信息平臺上提交，經直接上級領導審核確定，最后由分管領導批準。月末對已完成工作進行對比、上傳和確認，由直接上級領導與分管領導最終評分
中國管理信息化 2020年18期2020-11-18
- 淺談提高電力物資計劃管理水平的有效途徑
提高電力物資計劃管理水平的有效途徑提出建議。關鍵詞：電力物資;計劃管理;水平提高;有效途徑引言社會的快速發(fā)展對電能需求量不斷加大，電力行業(yè)成為國民經濟的命脈支柱，而對于電力企業(yè)而言，物資計劃管理工作與電網(wǎng)設備安全運行息息相關，只有對物資進行合理的組織和調配，才能避免出現(xiàn)物資積壓問題，從而為電力企業(yè)的經濟效益提升做出保障，因此在新形勢背景下，對電力物資計劃管理策略做出探討十分必要。1電力企業(yè)物資管理具體應用簡介對于電力企業(yè)而言，做好物資管理工作至關重要，這也
中國電氣工程學報 2020年15期2020-11-16
- 電力企業(yè)生產計劃與控制的方法與思考
念，探索新的計劃管理方法，充分發(fā)揮計劃在管理中的作用。本文將探討電力企業(yè)在規(guī)劃管理中存在的問題，并提出相應的解決方案，希望能對推動電力企業(yè)的規(guī)劃管理起到一定的幫助作用。關鍵詞：電力企業(yè);計劃管理;存在問題;解決措施1、引言規(guī)劃管理指的是科學和及時的按照一定的實際情況，設定一定的目標，有效組織、領導和監(jiān)督企業(yè)的生產經營管理活動根據(jù)目標 [1]。它是一個重要手段，實現(xiàn)企業(yè)的昀大經濟效益和社會效益。實施計劃管理有助于企業(yè)合理配置資源，在企業(yè)內部管理中起決定性作用
中國電氣工程學報 2020年18期2020-11-11
- 新形勢下加強電力物資計劃管理措施的研究
過程中，物資計劃管理作為企業(yè)管理工作的重要內容，不僅直接關糠到企業(yè)的發(fā)展方向，而且還決定了企業(yè)未來的發(fā)展趨勢。所以在當前新形勢下，電力企業(yè)加強電力物資計劃管理工作至關重要?；诖耍瑢π滦蝿菹录訌婋娏ξ镔Y計劃管理措施進行了探討。關鍵詞：電力物資;計劃管理;加強措施隨著市場的競爭不斷加強，傳統(tǒng)的分散的物資管理已經無法適用當前的市場環(huán)境，也就無法在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢地位。目前各主要行業(yè)企業(yè)都傾向于采取集約化的物資管理模式。隨著電力體制改革的不斷深化，電力物
中國電氣工程學報 2020年18期2020-11-11
- 基于精益管理壓載水業(yè)務項目計劃管理研究
載水業(yè)務項目計劃管理中的問題，主要運用了A3報告法、5W1H、PDCA法等方法針對項目計劃管理中的問題展開分析，查找出導致項目計劃延遲真因主要為計劃制定的符合率偏低和合同變更率高的問題，并針對影響項目計劃的主要問題分別制定措施，設定改善目標，制定實施計劃，并驗證措施實施后項目計劃管理方面的改善成果。通過以上研究的進行有效提升了我公司的交貨達成率，完善了項目計劃管控體系，形成計劃提前預防管理和項目后期問題跟蹤分析，不斷循環(huán)改進項目計劃管理過程中發(fā)生的問題，為
中國房地產業(yè)·中旬 2020年6期2020-10-21
- 淺談電力系統(tǒng)基建項目投資計劃管理中存在的問題及對策
基建項目投資計劃管理工作中存在的問題，并進一步提出了相應的改善措施，以此來提高基建項目投資的科學性及合理性。關鍵詞：電力系統(tǒng);基建項目投資;計劃管理;措施在開展電力系統(tǒng)基建項目時，要牢牢把握好其三大特點，即項目建設周期長、投資風險以及工程風險，才能提高投資計劃管理水平，有序推動項目的展開。為此，必須加強對電力系統(tǒng)基建項目投資計劃管理工作的重視力度，從而控制投資風險，進一步提高投資效益。一、當前電力系統(tǒng)基建項目投資計劃管理中存在的問題（一）缺乏對投資計劃分析
科學與財富 2020年10期2020-10-21
- 國資委新舊考核辦法差異及影響分析
;差異分析;計劃管理;應對措施一、修訂背景國務院國資委于2019年3月1日修訂印發(fā)了《中央企業(yè)負責人經營業(yè)績考核辦法》（以下簡稱新辦法），新辦法的出臺和實施，對健全完善中央企業(yè)經營業(yè)績考核體系將起到導向性作用。對中央企業(yè)負責人實施經營業(yè)績考核是深化國有企業(yè)改革、完善國有資產管理體制的重要途徑之一。近年來，國資委緊緊圍繞中央企業(yè)改革發(fā)展重點任務，不斷探索完善中央企業(yè)負責人經營業(yè)績考核制度，自2003年公布《中央企業(yè)負責人經營業(yè)績考核暫行辦法》以來，先后進行4
企業(yè)文化 2020年11期2020-10-19
- 加強企業(yè)資金計劃管理提高內部控制水平
：企業(yè)資金;計劃管理;內部控制;措施在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展管理中要注重對企業(yè)實施全面的計劃管理，要注重對市場經濟發(fā)展規(guī)律合理分析?；谄髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及發(fā)展效益為主要目標，通過對企業(yè)發(fā)展計劃合理編制、實施、檢查、修正等，將企業(yè)各項生產經營規(guī)模錄入到發(fā)展計劃中，做好全過程監(jiān)管控制。企業(yè)資金活動是企業(yè)經營發(fā)展重要動力，在多項資產中風險系數(shù)最高且收益突出。強化企業(yè)資金計劃管理、規(guī)劃、控制，能全面提升資金控制成效，降低多項風險。一、企業(yè)內部控制主要風險與特性概述現(xiàn)階段企業(yè)
現(xiàn)代營銷·經營版 2020年9期2020-10-15
- 軍工科研單位采購供應鏈計劃管理
? 要】物資計劃管理是科研單位管理的重要組成部分，也是供應鏈管理中一個重要環(huán)節(jié)。加強計劃管理對于提高企業(yè)管理水平、降低產品成本以及提高核心競爭力、實現(xiàn)企業(yè)價值有著重要的作用。軍工科研單位物資計劃管理同樣具有前瞻性和必要性。軍工科研單位承擔著繁重的科研生產任務，物資計劃管理必須及時、優(yōu)質、準確、經濟，才能有效保障科研生產任務順利完成，并且最大程度節(jié)約成本。【關鍵詞】軍工科研單位;采購供應鏈;計劃管理引言隨著市場環(huán)境不斷改變，項目研發(fā)周期越來越短，需求、資源等
理論與創(chuàng)新 2020年14期2020-09-22
- 上海航空電子公司計劃管理工作中的問題與對策研究
魏士凡摘要：計劃管理是現(xiàn)代企業(yè)管理過程當中的一項重要管理職能，完善的計劃管理不僅可以降低成本，同時還可以提高企業(yè)對市場反應的快捷性。基于此，本文對上海某航空電子有限公司（以下簡稱S公司）計劃管理工作開展過程中的問題和對策進行了研究。關鍵詞：計劃管理;S公司;存在問題;解決對策1. S公司計劃管理工作的概述1.1S公司公司發(fā)展概況S公司的前身是一家專門試制與生產航空電器產品的工廠。生產的主要產品包括開關、保險絲、電阻、信號盒、飛機照明燈具、飛機操控系統(tǒng)等航天
商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2020年4期2020-09-10
- 淺談電廠如何加強物資需求計劃管理提高物資采購效率和質量
明確物資需求計劃管理的重要性，是提高物資采購效率和質量的關鍵。關鍵詞：電廠;物資需求;計劃管理;采購效率基于對電廠物資采購管理的了解，在物資采購管理過程中，需求計劃是決定物資采購有效性的重要環(huán)節(jié)。由于電廠的物資采購，每一種物資有專用的編碼，在采購之前需要填報物資申請計劃，按照物資的編碼進行申報，使整個物資采購在實施過程當中能夠達到規(guī)范性要求。對于臨時采購的特殊材料，需要采取臨時申請，由集團的物資采供中心進行采購。這種方式對提高物資采購的規(guī)范性以及滿足物資采
中國民商 2020年8期2020-09-02
- 公路工程施工現(xiàn)場設備材料計劃管理與成本控制分析
中的設備材料計劃管理與成本管控工作進行探析，對有關施工現(xiàn)場中設備材料計劃管理和成本管控工作的作用與目標進行闡釋，同時基于管理機構、監(jiān)督機構以及出入庫流程、監(jiān)督管理、培訓指導等進行有效提升，對公路工程的施工成本進行有效管控，強化提升公路工程項目的社會效益與經濟效益。關鍵詞：公路工程;施工現(xiàn)場;設備材料;計劃管理;成本控制最近幾年，國家提升了對公路工程建設方面的重視程度，和公路工程有關的企業(yè)也正在不斷獲得發(fā)展，公路工程施工行業(yè)的市場競爭形勢非常激烈。設備材料屬
中國科技縱橫 2020年4期2020-06-29
- 長慶油田計劃管理的有效性
氣田。本文從計劃管理的重要作用入手，逐步分析長慶油田對于計劃管理的有效應用。關鍵詞：長慶油田;計劃管理;管理戰(zhàn)略0 引言現(xiàn)代計劃管理與傳統(tǒng)計劃管理不同。傳統(tǒng)計劃管理由各部門從自身的角度獨自編制生產計劃，而現(xiàn)代計劃管理是以企業(yè)未來的發(fā)展方向和市場預期為標準，來明確下一年的運營管理工作指標，并對主要工作指標進行合理規(guī)劃和系統(tǒng)處理后形成的公司的年度計劃與目標。1 計劃管理有效性的體現(xiàn)1.1 計劃管理是企業(yè)戰(zhàn)略管理的具體體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在未來的發(fā)展運營中所采取
中國化工貿易·下旬刊 2020年1期2020-05-28
- 營銷項目計劃管理的標準化研究
文從營銷項目計劃管理的目標出發(fā)，梳理了計劃管理的主要環(huán)節(jié)，明確了電網(wǎng)企業(yè)在計劃管理工作中的任務，并相應提出了計劃執(zhí)行過程中的檢查考核措施。Abstract： The progress and development of the times have driven the development of power grid marketing projects. At the same time， the rapid development of Chin
價值工程 2020年13期2020-05-25
- 汽車開發(fā)項目管理實踐研究
的分解管理、計劃管理、預算管理、質量管理等4個方面來實施項目管控與推動;制定項目主計劃、專業(yè)二級、三級計劃，有效控制項目進度;項目執(zhí)行過程中，多方面控制預算，節(jié)省項目開發(fā)成本;通過先期質量策劃、過程質量控制、實物質量改進三個方面嚴格控制產品質量;通過合理的協(xié)同工作模式，有效實現(xiàn)信息傳遞。關鍵詞：項目任務分解;計劃管理;質量管理;協(xié)同工作當前汽車產品開發(fā)應市場變化、產品競爭、客戶需求變化等多方面影響，更新?lián)Q代速度加快，采用門徑管理方式，遵循汽車產品開發(fā)流程，
各界·下半月 2020年2期2020-04-14
- 企業(yè)全面預算管理的困境及對策探討
面預算管理;計劃管理;業(yè)財融合[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.34.0951 企業(yè)全面預算管理的重要性1.1 企業(yè)全面預算管理為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標提供保障企業(yè)戰(zhàn)略目標是企業(yè)在實現(xiàn)其使命過程中所追求的長期結果，是企業(yè)使命和宗旨的量化和具體化，可以說它是企業(yè)管理的基礎與“靈魂”。而企業(yè)全面預算管理就是企業(yè)戰(zhàn)略目標在中短期內的具體體現(xiàn)，它是完成和執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略目標的重要管理工具。通過全面預算管理可以將企業(yè)宏觀的戰(zhàn)略目標和抽象的戰(zhàn)略管理轉
中國市場 2020年34期2020-04-06
- 電力企業(yè)綜合計劃管理存在的問題及體系構建探析
更加突出綜合計劃管理本身的預測性、精準性及調節(jié)性，利于實施，需要借助綜合計劃管理體系，從而更有效的落實規(guī)劃方略以及加強內控。當前電力企業(yè)綜合計劃管理體系存在的問題是綜合計劃管理內容廣泛，管理模式很難實現(xiàn)統(tǒng)籌，項目深度不夠，管理體系存在一定的模糊性，綜合計劃在項目執(zhí)行時管控和跟蹤不到位。電力企業(yè)綜合計劃管理模式運行管理要求是對管理流程加以調整，要在管理上體現(xiàn)出 “全涵蓋、全方位、全過程”的特征。實現(xiàn)電力企業(yè)綜合計劃管理體系科學運行的著重點是要靈活地運用綜合計
中國市場 2020年9期2020-03-25
- 計劃管理在機電工程項目管理中的應用
管理質量又跟計劃管理密切相關，只有制定出全面客觀、科學合理的管理計劃，才能確保機電工程項目的設計、安裝、施工、驗收等環(huán)節(jié)順利開展，有序進行。因此做好機電工程項目管理中的計劃管理工作是很有必要且意義重大的。本文首先介紹了計劃管理在機電工程項目管理中的應用意義，闡述了機電工程項目的特點，最后分析了計劃管理在機電工程項目的應用要點跟應用措施。關鍵詞：計劃管理 機電工程項目 應用要點 應用措施Application of Plan Management in Pr
時代汽車 2020年19期2020-03-22
- 模擬生產線計劃管理分析
摘 要：闡述計劃管理的項目管理原理及在模擬生產線中的運用。關鍵詞：模擬生產線;項目管理;計劃管理一、概述提高企業(yè)項目管理的水平，是提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)運營能力，提高企業(yè)生產能力的有效手段。其中計劃的制定與控制是項目管理的重要手段。項目計劃制定的好壞，項目任務進度控制的好壞，是影響項目完成的好壞的重要因素。為能有效的對項目進行管理，QSY公司提出模擬生產線概念，采用現(xiàn)代項目管理的理念及手段對機車生產制造項目進行管理。模擬生產線是在產品試制（批量生產）之
科學與財富 2020年33期2020-03-10
- 對航天研究院綜合管理計劃管理模式的思考與建議
濤摘? 要：計劃管理主要指的是管理者按照組織內部以及外部的實際情況，利用科學預測來保障組織在一定時期內更好地實現(xiàn)目標以及行動計劃。本篇文章為了能夠對航天研究院綜合管理計劃管理模式進行細致的剖析，在本文之中從具體的實施狀況入手，然后對于目前航天研究院綜合管理計劃管理存在的問題進行細致剖析之后，提出一些思考意見，以希望能夠給予大家一些啟發(fā)。關鍵詞：綜合管理? 計劃管理? 完善系統(tǒng)? 思考及建議中圖分類號：F426? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
科技創(chuàng)新導報 2020年23期2020-03-02
- 電網(wǎng)工程建設項目計劃管理及優(yōu)化分析
特點。項目的計劃管理對進度、質量、成本會產生直接的影響，科學開展計劃管理有助于實現(xiàn)進度、質量、成本的控制目標，規(guī)避潛在風險，提升電網(wǎng)工程的整體效能。但是電網(wǎng)工程項目實踐中對計劃管理還有不完善之處，包括工期未能按計劃進行、工程返工情況的出現(xiàn)以及成本投入超出預算。因此，電網(wǎng)工程計劃管理的優(yōu)化應當注重進度計劃制定的合理性，立足項目全過程加強質量評估和控制，減少項目偏差，從多方面推進項目的順利實施。關鍵詞：電網(wǎng)工程? 項目? 計劃管理? 優(yōu)化中圖分類號：F426.
科技創(chuàng)新導報 2020年27期2020-02-22
- 淺談如何加強企業(yè)物資計劃管理
【摘要】物資計劃管理是在企業(yè)中十分重要的一個組成部分。作為物資保障部門，要按照油田企業(yè)“歸口管理、集中采購、統(tǒng)一儲備、統(tǒng)一結算”管理體制的要求，圍繞物資管理“安全供應、及時供應、經濟供應”的中心目標，嚴把物資供應計劃管理的主要環(huán)節(jié)，強化物資供應計劃管理中保障措施，確保企業(yè)生產經營管理需要。【關鍵詞】物資管理 ?計劃管理 ?淺談物資計劃管理是在企業(yè)中十分重要的一個組成部分。它是對物資采購與配送進行管理的各種計劃的總稱，是一項將技術和經濟結合的工作，具備很強的
商情 2020年1期2020-02-14
- 燃氣投資計劃管理面臨的問題與對策
要] 投資計劃管理是企業(yè)經營活動中的重要組成部分，投資計劃管理能夠促進資金的高效實用，一定程度上提升了企業(yè)的經濟效益以及效率。燃氣行業(yè)屬于資本密集型產業(yè)，投資的規(guī)模比較大，因此在燃氣投資計劃管理上需要更加的嚴謹，確保資金的高效利用，文章結合投資計劃管理的要點，分析燃氣投資計劃管理面臨的問題與對策，進一步提升燃氣投資的效率以及投資的回報率。[關鍵詞] 燃氣；投資；計劃管理；問題中圖分類號：F426.22 文獻標識碼：A在進行投資之前，需要對投資計劃進行全面
管理學家 2020年20期2020-01-18
- 軍工產品計劃調度管理
須擁有科學的計劃管理來支持制備系統(tǒng)的順暢運行。本文從系統(tǒng)化規(guī)劃管理的角度出發(fā)，研究軍工制備企業(yè)中的生產調度，用科學的管理手段來促進軍工產品的更新?lián)Q代。關鍵詞：計劃管理;軍工產品;效率計劃管理在國外的軍工制造單位中得到了廣泛的運用，由于其進程高效、便于控制、流程有序等特點，被國際軍工企業(yè)所推廣。當前，基于產品制備工藝和企業(yè)內部管理成為推動企業(yè)發(fā)展的主要動力，國內有許多規(guī)模較大的軍工制造企業(yè)已經意識到計劃管理這一方案的重要性。但是由于企業(yè)內部的高層管理人員對計
科技風 2019年33期2019-12-17
- 淺析企業(yè)庫房降本增效的管理方法
;需求預測;計劃管理;供應鏈執(zhí)行一、 引言現(xiàn)代企業(yè)間的競爭是供應鏈之間的競爭，打造低成本、高效率的供應鏈系統(tǒng)成為當今企業(yè)的重中之重。但是，供應鏈的運作成本卻在悄無聲息的升高，尤其是高位運行的庫存量成為困擾眾多企業(yè)的問題。企業(yè)交易賬目越來越多，收入利潤卻越來越少，經過企業(yè)盤點核查，眾多供應鏈最終的成本指向了庫房，最終企業(yè)的收益全花費在了庫存上。庫存量居高不下，看似是供應鏈的執(zhí)行問題，探究其問題根源是需求預測不夠準確、變動過于頻繁從而造成沒有準確的輸入來源，繼
市場周刊·市場版 2019年52期2019-12-01
- 科研項目計劃管理的探索與創(chuàng)新研究
好科研項目的計劃管理，不斷探索更新型的項目計劃管理模式，從而促進科研項目的有效開展，獲得更多的科研成果，提高國家綜合實力。因此，本文首先分析了科研項目計劃管理的現(xiàn)狀，然后提出了有效的對策，旨在為相關研究提供參考，促進國家項目計劃管理能力的提高。關鍵詞：科研項目;計劃管理;探索;創(chuàng)新1.當前科研項目計劃管理的現(xiàn)狀和存在的問題分析1.1當前科研項目計劃管理現(xiàn)狀科研項目主要是和科學技術研究相關的活動。在開展這些活動時，必須要有一定的預算和時間，在合理的資源范圍內
中國應急管理科學 2019年12期2019-10-30
- 淺談科研項目計劃管理的探索與創(chuàng)新
探索科研項目計劃管理模式，提升管理水平，能夠促進科研項目的順利推進，取得更多的科研成果，提升國家的整體實力。基于此，論文分析了科研項目計劃管理的相關內容，以供參考?！続bstract】 Science and technology are the primary productive force of national development and progress. Science and technology are changing with ea
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2019年8期2019-10-30
- 新時期強化電力物資計劃管理的對策探討
業(yè)而言，物資計劃管理工作與電網(wǎng)設備安全運行息息相關，只有對物資進行合理的組織和調配，才能避免出現(xiàn)物資積壓問題，從而為電力企業(yè)的經濟效益提升做出保障，因此在新形勢背景下，對電力物資計劃管理策略做出探討十分必要。關鍵詞：電力物資;計劃管理;強化對策引言隨著電力行業(yè)的不斷繁榮，電力物資計劃管理工作的要求也逐漸提高，相關人員較強的管理能力能夠使電力物資得到合理的使用，而且有效的電力物資管理在一定程度能夠提高電力行業(yè)的經濟效益，經濟效益提高的同時行業(yè)人員的綜合素質也
中國電氣工程學報 2019年18期2019-10-21
- 淺析集約化模式下的電力物資計劃管理
;電力物資;計劃管理為了促進電力企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，也為了提高電力企業(yè)在市場的競爭力，很多的企業(yè)開始傾向于采取集約化的物資管理模式，并且在電力體制改革的背景下。電力對物資進行集約化管理成為電力企業(yè)在不斷發(fā)展過程中應該利于更多地重視。1.?電力企業(yè)物資計劃管理的意義與重要性電力企業(yè)物資計劃管理在電力企業(yè)中占據(jù)十分重要的位置，對于電力企業(yè)的發(fā)展具有極為重要的意義。通過強化電力企業(yè)物資計劃管理工作，可以在電力企業(yè)生產過程中做到物資的優(yōu)化配置，避免物資積壓和浪費的
中國電氣工程學報 2019年27期2019-10-21
- 新時期強化電力物資計劃管理的對策探討
貢獻。就物資計劃管理而言，其是電力企業(yè)日常生產、運營中的核心內容，對企業(yè)是否能獲取可持續(xù)性發(fā)展具有決定性作用。本文先對新時期強化電力物資計劃管理的重要性進行了闡述，而后對新時期電力物資計劃管理存在的問題進行了分析，并提出了相應完善對策?！娟P鍵詞】新時期;電力物資;計劃管理;對策探討引言隨著電力改革的不斷推進，我國電力企業(yè)的整體水平了有了很大的發(fā)展和進步，而對于電力企業(yè)而言，物資計劃管理至為重要，不僅與電網(wǎng)設備的安全供電有著直接的聯(lián)系，同時也可以避免出現(xiàn)物資
科學導報·科學工程與電力 2019年18期2019-10-21
- 公路工程施工現(xiàn)場設備材料計劃管理與成本控制
械設備材料；計劃管理；成本控制；措施公路工程作業(yè)現(xiàn)場較為復雜，要求對整個項目的施工引起高度重視，為此，要控制好影響整個項目施工的各項因素，全面管理整個項目施工過程，可以對整個項目中的材料和設備進行成本管理。換言之，即節(jié)約管理成本，以最低的成本獲得最大化效益，嚴格管理施工場地的材料和設備。1、項目概況M工程是A集團企業(yè)xx施工處負責的一個項目，A集團企業(yè)具有項目工程總承包一級資格，屬于大型國有施工單位，其下屬各部門也具有項目工程建設總承包一級資格，費用、科技
科學導報·學術 2019年12期2019-10-21
- 淺談房地產住宅項目實體展示區(qū)開發(fā)計劃管理的創(chuàng)新研究
需要以完善的計劃管理方法進行統(tǒng)籌。住宅項目實體展示區(qū)的計劃管理，主要是以項目管理的模式，應用計劃管理的方法，依托被展示項目的整體計劃管理體系，進行項目計劃編制及流程控制的過程。首先，要確立實體展示區(qū)的開發(fā)目標;其次，根據(jù)開發(fā)目標編制開發(fā)計劃，并進行各項資源的合理配置;最后，執(zhí)行開發(fā)計劃，并對計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)控與糾偏。關鍵詞：房地產;住宅項目;實體展示區(qū);計劃管理近年來，因環(huán)保、效率、統(tǒng)籌等多方面要求，成品房住宅項目逐漸登上市場，與之配套的實體樣板間、展
中國房地產業(yè)·中旬 2019年2期2019-10-21
- 配電網(wǎng)建設中里程碑計劃管理的應用
設;里程碑;計劃管理;應用引言配電網(wǎng)工程建設投資大、項目多、工期緊、停電計劃管理嚴格，為適應當前配電網(wǎng)大規(guī)模建設的要求，探索配電網(wǎng)建設里程碑計劃管理機制，通過市、縣、施工單位三方逐級抓落實、抓考核，突出過程精準管控，細化工作任務，狠抓節(jié)點落實，有力、有序推進配電網(wǎng)工程建設。1停電計劃管理對提高配電網(wǎng)的供電可靠性的重要作用配電網(wǎng)供電的可靠性對于整個電力系統(tǒng)的運行是非常重要的，也是電力企業(yè)的工作核心。科技的日新月異，社會的不斷進步讓人民對電力的依賴性不斷增強。
中國電氣工程學報 2019年11期2019-10-21
- 淺談提高電力物資計劃管理水平的有效途徑
業(yè)而言，物資計劃管理工作與電網(wǎng)設備安全運行息息相關，只有對物資進行合理的組織和調配，才能避免出現(xiàn)物資積壓問題，從而為電力企業(yè)的經濟效益提升做出保障。因此，本文概述了電力企業(yè)物資計劃管理工作的必要性和積極作用，淺要分析了電力企業(yè)物資計劃管理中存在的一些問題，并對如何提高電力物資計劃管理水平的有效途徑進行了探討。【關鍵詞】電力物資;計劃管理;途徑隨著電力改革的不斷推進，我國電力企業(yè)的整體水平了有了很大的發(fā)展和進步，而對于電力企業(yè)而言，物資計劃管理至為重要，不僅
科學導報·科學工程與電力 2019年30期2019-10-21
- 淺談提高電力物資計劃管理水平的有效途徑
業(yè)而言，物資計劃管理工作與電網(wǎng)設備安全運行息息相關，只有對物資進行合理的組織和調配，才能避免出現(xiàn)物資積壓問題，從而為電力企業(yè)的經濟效益提升做出保障，因此在新形勢背景下，對電力物資計劃管理策略做出探討十分必要?！娟P鍵詞】電力物資；計劃管理；管理策略1物資計劃管理的主要特點物資計劃管理在企業(yè)管理工作中占據(jù)著重要地位，科學合理的物資計劃管理能夠推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。物資計劃管理主要有以下幾個特點。第一，相似性。無論是企業(yè)基層部門還是管理層部門，在企業(yè)物資計劃與
科學導報·科學工程與電力 2019年9期2019-10-20
- 淺談提高電力物資計劃管理水平的有效途徑
：電力物資；計劃管理；途徑一、電力企業(yè)物資計劃管理工作的必要性和積極作用1、電力企業(yè)物資計劃管理工作的必要性物資費用在電力企業(yè)的生產和發(fā)展中占據(jù)較大的比重，尤其是在電力企業(yè)一些基本工程的建設中發(fā)揮十分積極的作用和意義。電力企業(yè)在開展各項項目建設的時候，對施工建設材料的質量要求十分高，想要有效提升電力企業(yè)建設階段的完成效果，需要統(tǒng)一管理物資的分配和使用。電力企業(yè)開展的物資計劃管理工作，主要是綜合考慮建設材料、機械設備和施工建設方法等方面，同時還需要有先進合理
中國電氣工程學報 2019年28期2019-10-20
- 關于國有企業(yè)計劃管理職能的探討
】國有企業(yè);計劃管理;現(xiàn)狀;對策一、市場與計劃的辯證關系計劃是普遍存在的人類活動， 計劃不是從來就有的， 它同市場不是資本主義所特有的一樣，是隨著商品生產的不斷發(fā)展而產生的。生產的有計劃性， 是商品經濟和社會化大生產的客觀要求， 社會分工越細，社會化大生產的程度就越高，商品經濟就越發(fā)達， 市場競爭也就越激烈，要求計劃性也就越強、越科學。計劃離開市場使經濟發(fā)展遲緩或停滯不前;市場沒有正確的計劃指導會出現(xiàn)混亂經濟發(fā)展受到阻礙;計劃能正確反映和指導市場經濟則順利
好日子（下旬） 2019年10期2019-09-27
- 核電非法人的法人制企業(yè)計劃管理體系的創(chuàng)新應用研究
的法人制企業(yè)計劃管理是在企業(yè)總體規(guī)劃和計劃管理體系的指引下，按照戰(zhàn)略經營方針并結合內外部環(huán)境變化，在實踐的基礎上踐行創(chuàng)新驅動，用于分析企業(yè)如何通過支配資源來達到預期經營目標而制定的包括所有生產、管理等一系列行動方案。旨在明確計劃管理體系中各層級職責，確保計劃管理工作的科學性、有效性和可執(zhí)行性，從而提高工作效率和積極性。關鍵詞 計劃管理 管理創(chuàng)新 應用研究 非法人的法人制為規(guī)范核電非法人的法人制企業(yè)（指核電企業(yè)分公司）月度例會的組織和管理，促進分公司年度工作
現(xiàn)代企業(yè)文化·理論版 2019年21期2019-09-25
- 淺談提高電力物資計劃管理水平的有效途徑
業(yè)而言，物資計劃管理至為重要，不僅與電網(wǎng)設備的安全供電有著直接的聯(lián)系，同時也可以避免出現(xiàn)物資浪費和物資積壓的情況出現(xiàn)，為此在新時期背景下，電力企業(yè)必須要不斷的提升物資計劃管理水平，這樣才能為企業(yè)的健康長遠發(fā)展提供保障?！娟P鍵詞】電力物資;計劃管理;水平提高;有效途徑引言電力行業(yè)是我國重要的建設產業(yè)，對國家經濟的全面發(fā)展和人們的日常生產生活具有十分重要的意義和作用。隨著國民經濟的顯著增長，社會生產生活對電力能源的需求在不斷地上升中，電力行業(yè)想要有效適應社會經
科學導報·科學工程與電力 2019年24期2019-09-10
- 新時期強化電力物資計劃管理的對策探討
貢獻。就物資計劃管理而言，其是電力企業(yè)日常生產、運營中的核心內容，對企業(yè)是否能獲取可持續(xù)性發(fā)展具有決定性作用。本文先對新時期強化電力物資計劃管理的重要性進行了闡述，而后對新時期電力物資計劃管理存在的問題進行了分析，并提出了相應完善對策?！娟P鍵詞】新時期;電力物資;計劃管理;對策引言電力企業(yè)的內部管理已經成為社會熱議話題，物資管理工作逐漸演變?yōu)橐粋€具有系統(tǒng)性的工作，在企業(yè)管理中的地位也越來越重要，對企業(yè)各部分經濟效益及工作開展有著重要影響。能夠將電力企業(yè)物資
科學導報·科學工程與電力 2019年24期2019-09-10
- 電力企業(yè)物資計劃管理在集中采購中的重要作用
企業(yè);物資;計劃管理;集中采購物資計劃管理是企事業(yè)單位物資管理部門為確保物資計劃能夠順利執(zhí)行和全面實現(xiàn)而進行的調查研究、監(jiān)督檢查、調節(jié)控制和考核總結等活動。新形勢下的電力企業(yè)物資管理模式更加注重物資計劃管理的可靠性和穩(wěn)定性，通過健全的物資采購和管理體系，實現(xiàn)對電力企業(yè)物資的科學化管理，降低生產成本，電力企業(yè)的市場競爭力將得到改善。一、電力物資計劃管理的重要性社會現(xiàn)代化的不斷發(fā)展，電力資源的應用也越加廣泛，電力的重要性也隨之提高，電力企業(yè)對電力的掌控工作也需
環(huán)球市場 2019年33期2019-09-10
- 合資鐵路更新改造計劃管理模式探討
路在更新改造計劃管理模式方面存在著一定的問題有待改進。本篇論文首先對合資鐵路更新改造計劃以及現(xiàn)階段常用的管理模式進行了簡單的介紹，隨后指出了我國合資鐵路管理模式所存在的一些問題，并根據(jù)問題提出了相應的解決辦法。希望可以為我國的合資鐵路發(fā)展起到一定的幫助作用。關鍵詞：合資鐵路;更新改造;計劃管理引言我國鐵路在近些年發(fā)展的過程中，鐵路建設的出資問題一直以來都是一個較為嚴重的問題。出資問題無法有效的解決，不僅嚴重影響著我國鐵路的發(fā)展，更制約著我國經濟水平的進步。
中國電氣工程學報 2019年25期2019-09-10
- 核電站大修項目計劃管理的方法探討
電站大修項目計劃管理是在核電站運行管理中比較重要的一項管理內容，為了更好提升項目檢修計劃管理質量，需要注重對項目管理計劃制定，并且在管理方法的控制上，作出科學的改進。鑒于此，本文針對核電站大修項目計劃管理的方法探討進行了分析，力圖在本文的研究幫助下，找到核電站大修項目計劃管理方法，從管理軟件的選擇以及管理方法的實施上提升核電站大修項目計劃管理水平。關鍵詞：核電站;大修項目;計劃管理;方法探討前言：對于核電站大修項目管理工作實施而言，項目計劃管理工作的處置和
科學導報·學術 2019年25期2019-09-10
- 淺析房地產開發(fā)項目中經營管理的作用
組織管理 計劃管理一、房地產項目經營管理的主要內容1.1房地產開發(fā)項目的組織管理這是指通過職責分工、授權、合同簽訂和執(zhí)行，以及根據(jù)相關法律法規(guī)制定各種規(guī)章制度，制定各種規(guī)章制度，是一個整套的繁瑣過程，不應該出現(xiàn)過多的差錯，順利完成所有計劃并最終實現(xiàn)項目目標，才能促成經濟效益。房地產開發(fā)管理機構，進行良好的開發(fā)項目管理，組織進行合理的銷售。以取得最大的經濟利潤。1.2房地產開發(fā)項目的計劃管理房地產開發(fā)項目的計劃管理使項目的開發(fā)和建設能夠有計劃有序地進行。也
新生代·上半月 2019年4期2019-09-10
- 淺談高端裝備制造項目的計劃管理模式
都需要相關的計劃管理，較明顯的就是高端裝備制造業(yè)項目了，項目需要嚴格的執(zhí)行力才能盡早或按期完成，所以就要求在計劃中嚴格編制、執(zhí)行以及控制。與此同時，還需要采取有效的方法將計劃落實和管理，才能減輕管理工作及管理者的工作重擔，才能讓計劃有序進行，才能降低項目進行時內外因素的風險，有效的管理模式可以提高項目的質量，也能降低項目的費用成本，同時保證項目得以在期限內完成預期任務。關鍵詞：計劃管理;高端裝備制造;項目管理我國高端裝備制造業(yè)隨著經濟社會建設的發(fā)展，目前已
商訊·公司金融 2019年15期2019-09-10
- 計劃管理在項目管理中的重要性分析
慮位置的就是計劃管理，只有當前計劃符合企業(yè)的未來發(fā)展方向以及預期目標，那么才能夠產生執(zhí)行力。在開展計劃管理的過程中，將其做分級處理能夠在最短的時間之內達成多項計劃目標，抓大放小，最終必然可以使得計劃管理工作更為簡潔。充分實現(xiàn)項目全流程的動態(tài)管理以及各項目標的綜合改良，在規(guī)定的時間之內完成固定的目標。關鍵詞：計劃管理;項目管理;重要作用隨著時代的發(fā)展，我國的經濟水平產生了巨大的革新。在最近幾年里，我國的經濟市場正在不斷地深化變革，因此在企業(yè)實施項目的過程中，
商訊·公司金融 2019年15期2019-09-10
- 房屋維修計劃管理的意義和任務
并對房屋維修計劃管理的作用、意義和任務進行探討，可供相關人員參考。關鍵詞：房屋維修;計劃管理;決策中圖分類號：F293.33 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2019）015-046-02房屋作為城市的重要組成部分，是城市生存和發(fā)展的關鍵設施，也是市民進行生活和社會活動的重要場所，是一種不動產財富，具有很好的增值保值特點。據(jù)相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，城鎮(zhèn)房到失修比例在30%左右，而每年的舊房淘汰率只占到1-2%，房屋維修經成為一種滯后的行業(yè)，無法滿足
現(xiàn)代經濟信息 2019年10期2019-08-06
- 電力企業(yè)物資計劃管理在集中采購中的重要作用
力企業(yè)物資的計劃管理起到相對完善的作用，集中采購不僅僅能降低采購的成本，讓電力企業(yè)獲得更多的利益，還能促進企業(yè)在未來市場中健康發(fā)展。文章就當前電力行業(yè)采購的現(xiàn)狀和集中采購的作用，及解決在采購中面臨的問題進行簡要的論述。關鍵詞：電力企業(yè);集中采購;計劃管理;作用電力企業(yè)在運營中對于物資的計劃管理是很重要的，它會直接對電力企業(yè)的經營效益產生影響。負責電力物資采購的管理人員要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的背景，嚴格控制電力物資的采購過程，在采購中采用集中采購這種方法，這樣會更加
中國集體經濟 2019年19期2019-07-30
- 加強企業(yè)計劃管理職能探索與實踐
植強【摘要】計劃管理對油田企業(yè)降本增效和改善經營提供了強有力的支撐。在當前企業(yè)推行以財務預算為核心的管理模式下，生產經營狀況與油田處于預算目標需要的經營承包指標存在差距。很多單位為完成油田承包指標，在編制本單位預算時多以倒算法為依據(jù)，層層壓縮大量費用，可能會在資金投入方面產生新的短期行為，影響企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。完成預算的壓力越大，更應充分認識到預算與執(zhí)行銜接的重要性，發(fā)揮計劃管理中的許多優(yōu)秀方法，精耕細作，切實提高生產經營投入資金使用效果，為企業(yè)產經營提供有
商情 2019年15期2019-06-18
- 淺談新形勢下加強火電企業(yè)燃料計劃管理工作的必要性、緊迫性和主要措施
火電企業(yè)燃料計劃管理中長期存在的的問題，結合新的內、外部形勢，分析火電企業(yè)加強燃料計劃管理工作的必要性、緊迫性，并有針對性的提出加強火電企業(yè)燃料計劃管理工作的主要措施。關鍵詞 計劃管理 市場分析 科學決策 戰(zhàn)略管理 閉環(huán)管理中圖分類號：F274文獻標識碼：A1火電企業(yè)燃料計劃管理工作的現(xiàn)狀（1）從關注角度來看，關注點主要放在內部需求上，即“需求量和價格”，而忽略外部供給情況，即“供給量和價格”，燃料計劃無法與市場有效接軌，難以應對市場的挑戰(zhàn)。（2）從工作內
科教導刊·電子版 2019年11期2019-06-12
- 加強企業(yè)生產計劃管理的對策
加強企業(yè)生產計劃管理對企業(yè)發(fā)展具有重要意義。然而，許多企業(yè)對生產計劃管理的重要性認識不足，計劃制訂缺乏科學依據(jù)，影響生產的有效進行。為此，本文對企業(yè)生產計劃管理中存在的問題進行分析，提出了相關改進建議。[關鍵詞] 企業(yè) 生產計劃 計劃管理中圖分類號：F406.2 文獻標志碼：A生產計劃管理是對企業(yè)日常生產活動的計劃、組織和控制，是和產品制造密切有關的各項管理工作的總稱。隨著經濟快速發(fā)展，如何做好企業(yè)產品的生產，保障產品的順利交付是企業(yè)生產計劃管理的重要內容
管理學家 2019年2期2019-06-11
- 煤礦企業(yè)物資計劃管理亮點
摘 要】物資計劃管理是企業(yè)管理的一部分，它是確定煤礦企業(yè)在生產經營過程中對物資的需要量，是一項繁重、復雜的基礎工作，也是企業(yè)計劃管理的重要組成。筆者對煤礦企業(yè)的物資計劃管理做了闡述。【關鍵詞】煤礦企業(yè)；物資；計劃管理；亮點隨著煤炭行業(yè)的疲軟、煤礦企業(yè)之間競爭的日趨激烈，降低生產成本，向管理要效益已成為企業(yè)追求的目的。物資供應管理在煤礦企業(yè)管理中有著重要的地位，而物資需求計劃管理是整個物資供應管理工作的前提和基礎，及時、準確地制定物資需求計劃是實施采購、控制
智富時代 2019年4期2019-06-01