承包等，特別是承包制，由于牽扯到養(yǎng)殖模式的調(diào)整，是市場(chǎng)關(guān)注的核心。牧原表示，承包制的推出是為了激勵(lì)員工的工作積極性。然而在豬價(jià)“跌跌不休”的行業(yè)下行階段，讓員工承包養(yǎng)豬到底是為了激勵(lì)，還是為了勸退？在大眾看來(lái)，不就換個(gè)法子養(yǎng)豬而已，為什么會(huì)有這么高的熱度？事實(shí)上，養(yǎng)豬還真是門(mén)大學(xué)問(wèn)，核心是如何讓豬吃得少長(zhǎng)得快。在國(guó)內(nèi)，上市豬企養(yǎng)殖模式主要有兩種，一種是“公司+農(nóng)戶(hù)”的代養(yǎng)模式，即公司從事育種及仔豬生產(chǎn)，農(nóng)戶(hù)專(zhuān)注于育肥環(huán)節(jié)，以溫氏為代表；另一種則是自繁自養(yǎng)模

通幾乎不對(duì)家庭承包制改革和農(nóng)地制度發(fā)表看法，這對(duì)于一個(gè)以關(guān)注農(nóng)民經(jīng)濟(jì)生活著稱(chēng)的研究者來(lái)講是不同尋常的。在20 世紀(jì)80 年代中期的溫州之行后，這種避而不談的狀況開(kāi)始改變，他對(duì)家庭承包制的態(tài)度由初始的懷疑、保留逐漸轉(zhuǎn)向肯定和贊同。他主要是從中國(guó)社會(huì)重視家庭的文化傳統(tǒng)角度評(píng)價(jià)實(shí)行家庭承包制的必然性，且認(rèn)為家庭承包制應(yīng)隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程而予以調(diào)整和改進(jìn)，以不斷增強(qiáng)其適應(yīng)性。費(fèi)孝通對(duì)家庭承包制的態(tài)度及其變化是他從實(shí)求知的結(jié)果，這對(duì)于我們理解他晚年

要求。農(nóng)戶(hù)土地承包制的建立使這三方面得到很大改善。但是，農(nóng)戶(hù)土地承包制已經(jīng)存在40余年，而我國(guó)經(jīng)濟(jì)總量及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了很大變化，現(xiàn)有農(nóng)戶(hù)土地承包制如不順應(yīng)這種變化做出調(diào)整，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)面臨不少難題。近年來(lái)，不同場(chǎng)合對(duì)農(nóng)戶(hù)土地承包制的批評(píng)不絕于耳。有的批評(píng)是建設(shè)性的，意在探索深化中國(guó)農(nóng)村改革的方向；有的批評(píng)則具有顛覆性，意在全部或部分地恢復(fù)我國(guó)幾十年前實(shí)行過(guò)的集體耕作制度。對(duì)后一種批評(píng)，涉及中國(guó)改革的大是大非，需要有個(gè)回應(yīng)。承包制指是約40年前在中

推出香瓜種植“承包制”：村集體承擔(dān)種植香瓜的各類(lèi)成本，承包暖棚的村民負(fù)責(zé)香瓜種植全流程，待香瓜成熟后村集體照價(jià)“回購(gòu)”并負(fù)責(zé)銷(xiāo)售。方山村村民吳彥喜承包了3 座暖棚，一座暖棚最高可以收獲近2000公斤香瓜，從香瓜種植到成熟的3 個(gè)多月，收入近4 萬(wàn)元。吳彥喜說(shuō)：“香瓜產(chǎn)量越高我們收入越好，誰(shuí)能不用心？我種了四五年香瓜，種植技術(shù)沒(méi)問(wèn)題，但最擔(dān)心的還是銷(xiāo)路。村集體辦法多、銷(xiāo)路廣，跟著村集體干心里更有底?！睘榇蜷_(kāi)香瓜的銷(xiāo)路，去年，鹽池縣成立芝麻香瓜產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)，吳

明化。三、項(xiàng)目承包制實(shí)施方案航天某企業(yè)以事業(yè)部制運(yùn)行并被賦予自主運(yùn)營(yíng)權(quán)利的部門(mén)嘗試開(kāi)展項(xiàng)目承包制績(jī)效改革實(shí)踐。首先，制定項(xiàng)目承包制方案，在管理團(tuán)隊(duì)中充分討論，編制績(jī)效調(diào)配管理辦法并向全體員工公示。以幾個(gè)典型項(xiàng)目開(kāi)展試運(yùn)行，構(gòu)建項(xiàng)目承包模型，試運(yùn)行過(guò)程中員工對(duì)比2 種績(jī)效考核模式，強(qiáng)烈感受到項(xiàng)目承包制的公平激勵(lì)作用，經(jīng)協(xié)商后各項(xiàng)目提前全部實(shí)施項(xiàng)目承包制。實(shí)施過(guò)程中，不斷積累運(yùn)行數(shù)據(jù)，對(duì)具體實(shí)施操作和項(xiàng)目模型進(jìn)行調(diào)整完善，激發(fā)了員工的工作熱情，提高了工作效率。

華北分公司項(xiàng)目承包制作為我國(guó)大多數(shù)的建筑企業(yè)當(dāng)中應(yīng)用的管理模式，在建筑行業(yè)長(zhǎng)久以來(lái)的在發(fā)展當(dāng)中能夠起到一定的貢獻(xiàn)作用，而建筑行業(yè)作為我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中重要的組成部分，應(yīng)用項(xiàng)目承包制也存在著一定的問(wèn)題威脅著建筑行業(yè)的發(fā)展，對(duì)于企業(yè)當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理問(wèn)題明顯，促使企業(yè)遭受經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)。一、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理的重要性在現(xiàn)代化的建筑行業(yè)當(dāng)中，應(yīng)用項(xiàng)目承包制最為明顯的問(wèn)題就是風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的出現(xiàn)，在長(zhǎng)久以來(lái)的發(fā)展當(dāng)中建筑行業(yè)始終是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要占比，而項(xiàng)目承包制將建筑企業(yè)當(dāng)中

度剖析運(yùn)行主人承包制的評(píng)價(jià)指標(biāo)及激勵(lì)積分的量化原則，對(duì)于運(yùn)行主人制的應(yīng)用沒(méi)有形成評(píng)估體系。本文首先給出變電站運(yùn)行主人承包制中的具體工作，將作業(yè)內(nèi)容細(xì)化為三類(lèi)，根據(jù)人員分配原則和變電站量化積分原則，提出該制度的保障和激勵(lì)措施，在融入了班組長(zhǎng)復(fù)查審核制度后，使得變電站運(yùn)行主人承包制更加完善。1 現(xiàn)狀分析目前山東省變電運(yùn)維人員結(jié)構(gòu)中45～60歲的變電運(yùn)維人員占比57.9%，基層員工年齡偏大的現(xiàn)象較為顯著，傳統(tǒng)的運(yùn)維模式中隨著勞動(dòng)強(qiáng)度的增強(qiáng)，人員責(zé)任意識(shí)淡化趨勢(shì)顯

20年種的樹(shù)，承包制的時(shí)候砍了。最后20年，老人沒(méi)要一分地，就要了村東那片60公頃的大沙丘，在上面蓋了個(gè)土棚子，養(yǎng)了條小黃狗，就開(kāi)始種樹(shù)了。 老人從不種嬌貴的樹(shù)，只種楊、柳、榆、棗等北方平凡的樹(shù)。種那種插個(gè)枝就能長(zhǎng)大，戳個(gè)樁就會(huì)發(fā)芽，對(duì)大自然要求極低的樹(shù)。 老人對(duì)樹(shù)像對(duì)自己的孩子，從不舍得毀壞，哪怕自己住的棚子沒(méi)一根椽條，哪怕自己吃不上飯，生不起火，也沒(méi)有毀過(guò)一棵樹(shù)。 十年過(guò)去了，村里人都蓋上了新房，用起了拖拉機(jī)。只有老人仍住在自己的土棚子里，領(lǐng)著黃狗轉(zhuǎn)來(lái)

始，我國(guó)的家庭承包制經(jīng)歷了一系列的變遷過(guò)程。家庭承包制能夠成為我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的主導(dǎo)形式，并且能夠一直延續(xù)四十多年直到現(xiàn)今，是因?yàn)槠鋵?shí)現(xiàn)了人民公社以來(lái)的重要的制度創(chuàng)新，極大的適應(yīng)了我國(guó)農(nóng)業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際。家庭承包制是中國(guó)改革的起點(diǎn)，并且在四十年改革開(kāi)放過(guò)程中起到了巨大的作用。但是它是一種小農(nóng)單干經(jīng)濟(jì)，不能從根本上完成從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，無(wú)法從根本上解決“三農(nóng)”問(wèn)題，越來(lái)越不能適應(yīng)構(gòu)建和諧社會(huì)和社會(huì)主義新農(nóng)村的要求。為此必須對(duì)這種制度進(jìn)行改革。家庭承包制的

。二、衛(wèi)生采用承包制衛(wèi)生一直是個(gè)難題，我采用學(xué)生承包制，把39人分成5個(gè)大組，每組選一名組長(zhǎng)，其他人員按教室、衛(wèi)生區(qū)情況分配人員，采用承包制，比如打掃走廊1人，西樓梯2人，四層廁所前走廊1人，教室3人，窗臺(tái)、講臺(tái)、黑板和置物架1人，采用承包制，各負(fù)其責(zé)，出現(xiàn)問(wèn)題直接找承包人，值日生值日要早到10分鐘。采用該法后，學(xué)生一般都能在課前打掃干凈。為了保持地面干凈，做到課間、上午放學(xué)和下午課前和課間操，經(jīng)過(guò)幾次打掃，衛(wèi)生干的不錯(cuò)。平時(shí)課間，我要求每位同學(xué)把自己的桌

大多為家庭責(zé)任承包制，在我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷程中，家庭責(zé)任承包制起到了非常重要的作用，但隨著現(xiàn)代化科技水平的不斷提升，家庭責(zé)任承包制的弊端也逐漸的暴露了出來(lái)。家庭責(zé)任承包制的承擔(dān)主體主要為家庭體制，這嚴(yán)重限制了我國(guó)農(nóng)業(yè)模式向產(chǎn)業(yè)化以及規(guī)模化靠攏。1.2 農(nóng)村資源對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的限制新中國(guó)成立之后，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)開(kāi)始逐漸復(fù)蘇，城市化進(jìn)程也在不斷的發(fā)展中，基于城市發(fā)展的需求，很大一部分農(nóng)村資源都開(kāi)始逐漸流入城市，雖然這樣的方式有效提升了我國(guó)城市化進(jìn)度的發(fā)展

式，如項(xiàng)目經(jīng)理承包制及虛擬股份制，同時(shí)國(guó)家也出臺(tái)了相應(yīng)的法規(guī)，以此來(lái)探索優(yōu)化企業(yè)和項(xiàng)目之間的博弈關(guān)系，極大的刺激項(xiàng)目經(jīng)理的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)工程企業(yè)的發(fā)展新動(dòng)能。1 項(xiàng)目經(jīng)理基本工作內(nèi)容1.1 制定項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理在日常工作過(guò)程中要依據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際狀況制定出合理的建設(shè)目標(biāo)，確保項(xiàng)目生產(chǎn)成本達(dá)到相關(guān)的規(guī)劃要求，通過(guò)制定科學(xué)的項(xiàng)目施工總目標(biāo)，有效的監(jiān)督和管理項(xiàng)目目標(biāo)和質(zhì)量等方面的內(nèi)容。與此同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理需要依據(jù)施工項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定出全面的目標(biāo)管理方案，科學(xué)

。二、衛(wèi)生采用承包制衛(wèi)生一直是個(gè)難題，我采用學(xué)生承包制，把39人分成5個(gè)大組，每組選一名組長(zhǎng)，其他人員按教室、衛(wèi)生區(qū)情況分配人員，采用承包制，比如打掃走廊1人，西樓梯2人，四層廁所前走廊1人，教室3人，窗臺(tái)、講臺(tái)、黑板和置物架1人，采用承包制，各負(fù)其責(zé)，出現(xiàn)問(wèn)題直接找承包人，值日生值日要早到10分鐘。采用該法后，學(xué)生一般都能在課前打掃干凈。為了保持地面干凈，做到課間、上午放學(xué)和下午課前和課間操，經(jīng)過(guò)幾次打掃，衛(wèi)生干的不錯(cuò)。平時(shí)課間，我要求每位同學(xué)把自己的桌

廟宇開(kāi)始轉(zhuǎn)變?yōu)?span id="syggg00" class="hl">承包制經(jīng)營(yíng)，出現(xiàn)了不同于以往的新變化。筆者以廣東新會(huì)北頭村仙娘-龍母廟(以下簡(jiǎn)稱(chēng)仙娘廟)為研究對(duì)象，嘗試將采取承包制經(jīng)營(yíng)的廟宇納入到“靈力經(jīng)濟(jì)”的運(yùn)作圖景中進(jìn)行分析，并以此推進(jìn)陳緯華的解釋框架。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，承包制經(jīng)營(yíng)下的仙娘廟與其相關(guān)的重大儀式活動(dòng)(如神誕)不再由村集體組織，而僅僅依靠少數(shù)的廟宇承包者組織，但其規(guī)模并未因此縮小。這是因?yàn)樵趶R宇承包者的經(jīng)營(yíng)下，仙娘廟吸引了鄰近乃至更遠(yuǎn)距離的信眾參與其中，其所建構(gòu)起來(lái)的靈力輻射范圍跨出了村莊的地理邊

獲。”(二)“承包制”制度首思考 筆者任教四年級(jí)語(yǔ)文，同時(shí)兼任四年級(jí)班主任?！?span id="syggg00" class="hl">承包制”這個(gè)詞是在五年級(jí)的《小橋流水人家》一文教學(xué)中，偶然間說(shuō)起中國(guó)社會(huì)發(fā)展之土地承包到戶(hù)之后，中國(guó)的社會(huì)現(xiàn)狀發(fā)生了翻天覆地的變化而出現(xiàn)在我的腦海中。筆者認(rèn)為，既然土地私有制，承包到戶(hù)后，農(nóng)民伯伯能更用心地耕耘，努力提高土地產(chǎn)量。那么，孩子的互助學(xué)習(xí)，是不是也可以用此方法來(lái)提升？(三)“承包制”制度首施行 有了想法后，筆者馬上在四年級(jí)進(jìn)行實(shí)踐，先讓三個(gè)優(yōu)等生承包了三個(gè)中等生。一段

本，而座位小組承包制就是指把班上的座位安排交給學(xué)生去承包，讓學(xué)生自己去組合成一個(gè)優(yōu)秀的小組，以小組合作的方式去對(duì)新的座位進(jìn)行磨合，并促進(jìn)小組內(nèi)每個(gè)成員的共同發(fā)展[1]。一、第一次嘗試：優(yōu)劣互補(bǔ)，男女人數(shù)互補(bǔ)原則基于小組建設(shè)是小組合作學(xué)習(xí)中的重要一環(huán)，筆者對(duì)班上學(xué)生座位的調(diào)換進(jìn)行了第一次嘗試。在初一第一學(xué)期期中考試過(guò)后，根據(jù)學(xué)生入學(xué)以來(lái)的表現(xiàn)及期中考試的成績(jī)，筆者按成績(jī)將其由高到低分成了六個(gè)分?jǐn)?shù)段，從每個(gè)分?jǐn)?shù)段內(nèi)選一人出來(lái)進(jìn)行組合，形成一個(gè)六人學(xué)習(xí)小組。將其

我們要實(shí)行責(zé)任承包制，各管一攤兒?！蔽遥骸巴??！崩掀牛骸皟鹤迂?fù)責(zé)‘高，長(zhǎng)自己的個(gè)子?！蔽遥骸巴狻！崩掀牛骸拔邑?fù)責(zé)‘帥，兒子都像媽?！蔽遥骸巴狻！崩掀牛骸笆Ｏ碌木蜌w你啦?！边€價(jià)逛夜市，看中一個(gè)木頭雕像，攤主報(bào)價(jià)120元。我因?yàn)閷?shí)在喜歡，也沒(méi)還價(jià)，先扔了張20元的。摸口袋準(zhǔn)備再拿張100元，只見(jiàn)攤主迅速撿起那張20元，說(shuō)：“20元就20元！”沒(méi)事快遞小哥催我下樓拿快遞，但我想先洗個(gè)頭。然后他說(shuō)：“沒(méi)事兒，我們是那種不洗頭也能見(jiàn)面的關(guān)系?！必?zé)編/昱青

?? 衛(wèi)生采用承包制衛(wèi)生一直是個(gè)難題，我采用學(xué)生承包制，把39人分成5個(gè)大組，每組選一名組長(zhǎng)，其他人員按教室、衛(wèi)生區(qū)情況分配人員，采用承包制，比如打掃走廊1人，西樓梯2人，四層廁所前走廊1人，教室3人，窗臺(tái)、講臺(tái)、黑板和置物架1人，采用承包制，各負(fù)其責(zé)，出現(xiàn)問(wèn)題直接找承包人，值日生值日要早到10分鐘。采用該法后，學(xué)生一般都能在課前打掃干凈。為了保持地面干凈，做到課間、上午放學(xué)和下午課前和課間操，經(jīng)過(guò)幾次打掃，衛(wèi)生干的不錯(cuò)。平時(shí)課間，我要求每位同學(xué)把自己的桌

質(zhì)學(xué)分制、課程承包制、技能師徒制教育方式改革，并建立校內(nèi)自查和第三方評(píng)估相結(jié)合的內(nèi)外教學(xué)診斷與評(píng)價(jià)機(jī)制，確保人才培養(yǎng)質(zhì)量穩(wěn)步提升。關(guān)鍵詞：學(xué)分制；承包制；師徒制；診斷；評(píng)價(jià)中圖分類(lèi)號(hào)：G712 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2019）27-0135-02隨著我國(guó)汽車(chē)工業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)高素質(zhì)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)人才的需求不斷增加，對(duì)高等職業(yè)院校汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)工作提出了新的要求。以江蘇財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)專(zhuān)業(yè)為例，針對(duì)人才培養(yǎng)過(guò)程中存

一種是接受自愿承包制政策，但繳納份子錢(qián)。無(wú)論是新的自營(yíng)方案還是承包制政策，為首汽約車(chē)服務(wù)的司機(jī)收入都降低了不少。因此，有司機(jī)及行業(yè)專(zhuān)家向記者分析，首汽約車(chē)改制可能是出于平臺(tái)盈利的考慮。首汽約車(chē)一直處于虧損狀態(tài)，但首汽約車(chē)CEO魏東在2018年曾多次公開(kāi)表態(tài)，2019年首汽約車(chē)要實(shí)現(xiàn)整體盈利。記者就首汽約車(chē)改制及其帶來(lái)的影響采訪首汽約車(chē)運(yùn)營(yíng)主體——首約科技（北京）有限公司，截至發(fā)稿前對(duì)方未予回復(fù)。改制及原因首汽約車(chē)一直在虧損，改制主要是為了盈利。與首汽約車(chē)有

蔬栽培的“班級(jí)承包制”實(shí)訓(xùn)教學(xué)改革。[關(guān)? ? 鍵? ?詞]? 中職;現(xiàn)代學(xué)徒制;班級(jí)承包制;實(shí)踐教學(xué)[中圖分類(lèi)號(hào)]? G712? ? ? ? ? ? ? ? ?[文獻(xiàn)標(biāo)志碼]? A? ? ? ? ? ? ? [文章編號(hào)]? 2096-0603（2019）09-0250-03一、背景與意義湖州市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)學(xué)校是浙江省首批改革發(fā)展示范校，2018年1月，獲批浙江省中職名校立項(xiàng)建設(shè)單位，果蔬花卉生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)業(yè)獲批浙江省中職名專(zhuān)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。學(xué)校推進(jìn)中職選擇性課改

式。[關(guān)鍵詞]承包制；電商化；鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略；農(nóng)業(yè)發(fā)展[DOI]1013939/jcnkizgsc2019101911我國(guó)目前偏遠(yuǎn)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀11我國(guó)偏遠(yuǎn)農(nóng)業(yè)發(fā)展背景在精準(zhǔn)扶貧政策下，我國(guó)的脫貧工作成效顯著，但我國(guó)農(nóng)村人口仍然是一個(gè)龐大的群體，而且由于返貧現(xiàn)象的存在，脫貧并不徹底。我國(guó)偏僻農(nóng)村地區(qū)，土地較為分散，家庭勞動(dòng)力人口不均使得有些土地被遺棄、荒廢，由于種植面積不集中，導(dǎo)致生產(chǎn)成本高，人力資源并沒(méi)有被充分利用。同時(shí)，由于產(chǎn)品種類(lèi)雜、產(chǎn)量小、缺乏科學(xué)的技

：?jiǎn)T工制模式、承包制模式、個(gè)體制模式。1.1 員工制模式員工制模式在已有的研究報(bào)告中還被稱(chēng)為上海模式、公車(chē)公營(yíng)模式等，是指擁有出租車(chē)經(jīng)營(yíng)權(quán)的企業(yè)自行購(gòu)置車(chē)輛，全面實(shí)行勞動(dòng)合同制，聘請(qǐng)司機(jī)駕駛車(chē)輛提供出租車(chē)運(yùn)營(yíng)服務(wù)，并以發(fā)放工資實(shí)現(xiàn)司機(jī)的收入。不同研究報(bào)告中普遍認(rèn)為最優(yōu)出租車(chē)運(yùn)營(yíng)模式是員工制，出租行業(yè)應(yīng)往員工制模式發(fā)展和改進(jìn)。1.2 承包制模式承包制模式在已有的研究報(bào)告中還被稱(chēng)為北京模式、承包經(jīng)營(yíng)模式、承包車(chē)模式等，特點(diǎn)在于不完全實(shí)行勞動(dòng)合同制，而是實(shí)行經(jīng)營(yíng)

任制（以下簡(jiǎn)稱(chēng)承包制），終結(jié)了實(shí)行20余年的低效率的人民公社制度，調(diào)動(dòng)了農(nóng)民生產(chǎn)積極性，大幅提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)連續(xù)5年大豐收，基本解決了中國(guó)人的吃飯問(wèn)題，并為1985年城市經(jīng)濟(jì)體制改革打下了堅(jiān)實(shí)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。但是承包制的改革紅利很快耗盡，自1984年中國(guó)的農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)乏力，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)逐漸下滑、停滯，農(nóng)民增收困難并且負(fù)擔(dān)沉重；農(nóng)民承包的土地被頻繁調(diào)整，農(nóng)民缺乏土地的穩(wěn)定預(yù)期，耕地保護(hù)受到巨大挑戰(zhàn)；城市周邊農(nóng)村征地沖突劇烈，產(chǎn)生大量失地農(nóng)民，嚴(yán)重影響社會(huì)

、施工企業(yè)項(xiàng)目承包制資金管理現(xiàn)狀因項(xiàng)目分散的特點(diǎn)，施工企業(yè)大量采用承包制管理具體項(xiàng)目，即由承包人負(fù)責(zé)單個(gè)項(xiàng)目的全過(guò)程管理。具體包括以下階段：（一）項(xiàng)目投標(biāo)階段該階段承包人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投標(biāo)并與建設(shè)單位進(jìn)行商務(wù)談判，項(xiàng)目中標(biāo)后由施工企業(yè)與承包人簽訂《承包合同》，明確雙方的責(zé)權(quán)利關(guān)系，承包人向施工企業(yè)交納風(fēng)險(xiǎn)保證金后成為項(xiàng)目承包人。（二）項(xiàng)目履約階段該階段承包人在履行《承包合同》的過(guò)程中以施工企業(yè)的名義對(duì)外簽訂勞務(wù)、材料采購(gòu)等合同并辦理資金結(jié)算。項(xiàng)目資金的收付由施

之后，首鋼實(shí)行承包制，利用自籌資金進(jìn)行現(xiàn)代化改造。由于承包之初，資金匱乏，首鋼只能在不增加投入的情況下革新挖潛，提高資金的使用效率，快速積累資金；與此同時(shí)，在對(duì)重點(diǎn)改造工程項(xiàng)目不斷增加投資的情況下，有計(jì)劃分步驟地上項(xiàng)目，用前一期投資收益來(lái)推動(dòng)下一期投資，這就是首鋼改革開(kāi)放初期的資本形成路徑。重新審視這段歷史，或?qū)Ξ?dāng)下資金短缺的老企業(yè)有一定啟示。關(guān)鍵詞：承包制；自籌資金；資金使用效率；增加投資；資本形成路徑一、 引言馬克思認(rèn)為，資本運(yùn)動(dòng)是保存現(xiàn)有資本價(jià)值和最

摘 要 本文以承包制下的醫(yī)院食堂風(fēng)險(xiǎn)管理及對(duì)策為研究對(duì)象，分析了承包制下醫(yī)院食堂面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，并提出了一些有針對(duì)性的對(duì)策，以供參考。關(guān)鍵詞 承包制 醫(yī)院食堂 風(fēng)險(xiǎn)管理一、前言承包制下的醫(yī)院食堂即醫(yī)院通過(guò)外包的方式將食堂承包給外來(lái)的餐飲服務(wù)公司，要求承包者嚴(yán)格按照合同執(zhí)行相關(guān)要求，按照食品衛(wèi)生規(guī)章制度履行安全生產(chǎn)職責(zé)。醫(yī)院對(duì)承包商采取監(jiān)督、合作方式，共同承擔(dān)責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)，因此做好承包制下的醫(yī)院食堂風(fēng)險(xiǎn)管理顯得尤為重要。二、承包制下醫(yī)院食堂面臨的風(fēng)險(xiǎn)（一）醫(yī)院

據(jù)的分析，采用承包制和計(jì)時(shí)制相結(jié)合的核算方法，更科學(xué)地體現(xiàn)欄目、個(gè)人對(duì)設(shè)備的使用狀況，從數(shù)據(jù)層反映專(zhuān)業(yè)設(shè)備實(shí)際投入和折舊情況。1. 計(jì)時(shí)制目前絕大多數(shù)廣播電視臺(tái)成本核算采用的是計(jì)時(shí)制，其方法是：設(shè)備使用單價(jià)×使用時(shí)間 = 使用成本。即在設(shè)備使用單價(jià)確定的情況下，使用成本只與使用時(shí)間掛鉤。該方法能夠準(zhǔn)確反映出欄目尤其是個(gè)人設(shè)備使用時(shí)間情況，但其計(jì)算出的金額往往與設(shè)備實(shí)際折舊金額不符，而且設(shè)備使用的單價(jià)較難計(jì)算，容易產(chǎn)生分歧。例如某欄目分配20臺(tái)非編，采購(gòu)金額

設(shè)監(jiān)理制和招標(biāo)承包制），在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下揭開(kāi)了水電建設(shè)管理體制在生產(chǎn)關(guān)系層面的市場(chǎng)化改革序幕。1994年隨著《公司法》的出臺(tái)，水電建設(shè)全面開(kāi)展現(xiàn)代企業(yè)制度改制，在水電建設(shè)管理體制上逐步完成了由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的成功轉(zhuǎn)軌。1997年以政企分開(kāi)為原則的電力體制改革，推動(dòng)了中央電力投資主體的建立。2002年以網(wǎng)廠分開(kāi)為原則的電力體制改革，建立了電力全面市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展格局。中國(guó)水電隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革的步伐，一步一步實(shí)現(xiàn)了由計(jì)劃向市場(chǎng)的改革，改革有效推動(dòng)了生產(chǎn)力

進(jìn)行放權(quán)讓利和承包制改革，試圖在改善分配機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制上突破傳統(tǒng)體制。放權(quán)讓利的目的是給農(nóng)墾企業(yè)（農(nóng)場(chǎng)）更多的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)和更大的行動(dòng)空間，從而激勵(lì)農(nóng)墾企業(yè)（農(nóng)場(chǎng)）根據(jù)自己的資源稟賦條件和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的狀況而改善經(jīng)營(yíng)、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，而承包制改革的目的是讓農(nóng)墾企業(yè)（農(nóng)場(chǎng)）職工的收入與自己的勞動(dòng)更直接地掛起鉤來(lái)，打破原來(lái)的大鍋飯?bào)w制。這些改革嘗試，受到當(dāng)時(shí)農(nóng)業(yè)體制改革尤其是聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制改革所釋放的巨大能量的鼓舞，并沒(méi)有考慮到農(nóng)墾體系特殊的產(chǎn)業(yè)特征和運(yùn)行特征，也沒(méi)

責(zé)制”、“優(yōu)生承包制”、“家校聯(lián)系制”和“評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)制”（簡(jiǎn)稱(chēng)“四制”）。一、教師負(fù)責(zé)制“所謂“教師負(fù)責(zé)制”，就是教師負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)困生的教育和“優(yōu)生承包制”、“家校聯(lián)系制”以及“評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)制”的落實(shí)。在教育教學(xué)中，我做到了四個(gè)字：“談、答、勵(lì)、查”。我堅(jiān)持做到定時(shí)找學(xué)困生談話，了解他們的學(xué)習(xí)情況和思想狀況，解答他們學(xué)習(xí)中遇到的疑難問(wèn)題。在課堂上，我會(huì)有意向他們提問(wèn)或讓他們上臺(tái)演板，并尋找他們的閃光點(diǎn)在班上表?yè)P(yáng)，以增強(qiáng)他們學(xué)習(xí)的自信心。為了讓“優(yōu)生承包制”落到實(shí)處，

其實(shí)是一樁實(shí)行承包制的生意。其中，一個(gè)人氣中等的廟宇，4年的經(jīng)營(yíng)承包費(fèi)已超過(guò)700萬(wàn)元。每年100萬(wàn)的人流量，為這些承包者帶來(lái)約四五千萬(wàn)元的收入。奶奶廟所處的洪崖山位于河北省保定市易縣城北15公里處，山腳下有一個(gè)村莊，名叫馬頭村，約800戶(hù)、近4000村民皆環(huán)馬頭水庫(kù)而居。易縣文化館編輯公李1990年撰寫(xiě)的一本《后山神話》的書(shū)中提到，相傳王莽稱(chēng)帝時(shí)，易縣有一個(gè)叫張生香的姑娘，自幼父母雙亡，身世坎坷。十五歲時(shí)，為了反抗逼婚，她逃到后山，一住就是四五十年。老奶

生態(tài)公益林經(jīng)營(yíng)承包制和股份經(jīng)營(yíng)制管理的探討 ——以理縣集體公益林管理為例衡 理1，王曉琴2(1.四川省阿壩州理縣環(huán)境保護(hù)和林業(yè)局，四川 理縣 623100;2.四川省科學(xué)研究院，四川 成都 610081)針對(duì)我國(guó)林改后集體公益林管理現(xiàn)狀，分析了采取家庭經(jīng)營(yíng)承包制的集體公益林管理問(wèn)題，結(jié)合理縣的管理實(shí)踐，探討了理縣采取的股份經(jīng)營(yíng)制集體公益林管理方法。分析認(rèn)為，家庭經(jīng)營(yíng)承包制和股份經(jīng)營(yíng)制哪種制度更適合集體公益林，不能一概而論，需要針對(duì)各地的林業(yè)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)等情

角下的草原家庭承包制趙 穎，趙 珩，Peter Ho(中央民族大學(xué)生命與環(huán)境科學(xué)學(xué)院，北京 100081)本文以產(chǎn)權(quán)為視角，在總結(jié)中國(guó)民主革命前至今的草原制度變遷的基礎(chǔ)上，探討了目前產(chǎn)權(quán)是否明晰的關(guān)注點(diǎn)多集中在制度形式而非制度功能，并進(jìn)一步分析草原承包制施行中存在的不足。雖然草原承包制明晰產(chǎn)權(quán)在初期可提高經(jīng)濟(jì)效率、改善牧民生活水平，然而忽視功能推行草原承包制則會(huì)引發(fā)草原管理問(wèn)題。本文從制度功能的獨(dú)特視角探討產(chǎn)權(quán)明晰，分析中國(guó)草原管理中存在的局限性，以期為草

8000）家庭承包制的演變及其對(duì)我國(guó)土地制度改革的啟示王廷勇，王雪葦，王 珊，林忠舒（黔南民族師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，貴州都勻 558000）家庭承包制經(jīng)歷了“三起三落”的曲折過(guò)程，直到20世紀(jì)80年代初才正式得到確認(rèn)和推廣。家庭承包制的創(chuàng)新實(shí)踐貫穿了黨中央向農(nóng)民放權(quán)讓利的基本價(jià)值取向，是農(nóng)民自覺(jué)選擇的一個(gè)漸進(jìn)式過(guò)程，黨中央尊重群眾實(shí)踐的決策過(guò)程推動(dòng)了制度變遷。當(dāng)前及未來(lái)的土地制度改革試驗(yàn)，必須堅(jiān)持實(shí)踐的標(biāo)準(zhǔn)，以維護(hù)農(nóng)民利益為根本目標(biāo)，充分發(fā)揮農(nóng)民在土地制

留成、利改稅、承包制、股份制試點(diǎn)等階段后，已經(jīng)取得了一定成效。當(dāng)然，在這一點(diǎn)上，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)學(xué)家的態(tài)度是不一致的。態(tài)度的不一致，主要是由于國(guó)外經(jīng)濟(jì)學(xué)家主要基于統(tǒng)計(jì)數(shù)字判斷成效，另外國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)家大部分以所制定目標(biāo)作為成效參照，而國(guó)外經(jīng)濟(jì)學(xué)家大多以過(guò)去狀況作為參照。關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；產(chǎn)權(quán)改革；承包制；現(xiàn)代企業(yè)制度一、現(xiàn)狀第一階段：1979-1986年，國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)層面的改革。傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)是委托人即政府壟斷了企業(yè)近乎全部的剩余權(quán)利的奢望，也沒(méi)有創(chuàng)造剩余產(chǎn)品的積

，一是土地家庭承包制，另一個(gè)是農(nóng)業(yè)用地轉(zhuǎn)為非農(nóng)使用。對(duì)土地家庭承包制有幾個(gè)問(wèn)題需要反思。首先，對(duì)土地家庭承包制“長(zhǎng)久不變”的理解有些混亂?，F(xiàn)在還沒(méi)有確切的官方解釋。對(duì)此可能有兩種解釋?zhuān)阂环N是全國(guó)各地大部分的解釋?zhuān)础吧辉?，死不減”；另一種則是土地家庭承包制不變，但每隔若干年，只要村民多數(shù)要求變動(dòng)，村民大會(huì)通過(guò)，就可以變。不過(guò)，南北作物生產(chǎn)周期差異很大，固定給每家的土地承包期到底多長(zhǎng)為宜是很復(fù)雜的?；榧抟矔?huì)產(chǎn)生問(wèn)題。女孩嫁出去，等于變相將土地交給了父親兄弟

制向壓力型政治承包制轉(zhuǎn)變的過(guò)程。這種農(nóng)村工作機(jī)制上的變遷不僅是我國(guó)農(nóng)村制度變遷的重要組成部分，也是農(nóng)村制度變遷實(shí)施的重要環(huán)節(jié)。[關(guān)鍵詞]工作機(jī)制歷史變遷集權(quán)式鄉(xiāng)村動(dòng)員體制壓力型政治承包制＊本文系國(guó)家社科基金重大項(xiàng)目“推動(dòng)‘三農(nóng)’問(wèn)題解決的城鄉(xiāng)發(fā)展一體化體制機(jī)制與政策研究”(13&ZD023)暨國(guó)家社科基金青年項(xiàng)目“政府主導(dǎo)型農(nóng)地大規(guī)模流轉(zhuǎn)問(wèn)題研究（12CJY052）”階段性研究成果。自新中國(guó)成立至今，我國(guó)農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)生了天翻地覆的變化。本文將農(nóng)村工作機(jī)制

國(guó)的“河流家庭承包制”◎禹艷我在德國(guó)學(xué)習(xí)期間最喜歡做的一件事，就是傍晚沿著河邊散步。垂柳倒映在澄明如鏡的河里，魚(yú)兒在水草間暢游，清新的空氣迎面撲來(lái)，愜意極了。某天，我受邀到德國(guó)不倫瑞克市的一位朋友家做客。他家住在市郊，附近草木蔥郁，風(fēng)景十分怡人。飯后，我們?nèi)ド⒉健Ｗ咔八?chǔ)物間拿出1張1米多長(zhǎng)的打撈網(wǎng)。我詫異道：“散步帶這干嗎？”他說(shuō)：“我承包了附近一段河流，散步正好經(jīng)過(guò)，順便去看看河面有沒(méi)有垃圾。”承包河流？朋友不是在一家正規(guī)企業(yè)上班嗎？我疑惑地問(wèn)：“你

飽肚子。后來(lái)搞承包制，放開(kāi)搞活，農(nóng)民自己決定干什么、怎么種，幾年時(shí)間溫飽問(wèn)題就解決了。當(dāng)然，現(xiàn)在推進(jìn)全面深化改革，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要有個(gè)過(guò)程，但古人說(shuō)“吾道一以貫之”，只要我們鍥而不舍，假以時(shí)日，必有成效?！萌珖?guó)人大二次會(huì)議閉幕后國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)回答中外記者提問(wèn)時(shí)所說(shuō)（2014年3月13日）“吾道一以貫之”是孔子說(shuō)的話，出自《論語(yǔ)·里仁》。當(dāng)時(shí)的情景是：孔子問(wèn)學(xué)生曾參：“參乎，吾道一以貫之?！币馑际牵簠⒀?，我講的道是由一個(gè)基本的思想貫徹始終的。曾參回答說(shuō)：

擴(kuò)權(quán)讓利”到“承包制”，再到90年代的“建立現(xiàn)代企業(yè)制度”等等，其中心要義即讓企業(yè)回歸市場(chǎng)本位，其意義不亞于一場(chǎng)國(guó)營(yíng)企業(yè)的“獨(dú)立運(yùn)動(dòng)”。改革的基本目標(biāo)是在不改變國(guó)營(yíng)企業(yè)制度基本框架下“搞好搞活”企業(yè)。所實(shí)行的改革措施種類(lèi)繁多但其主線是圍繞向企業(yè)內(nèi)部人“放權(quán)讓利”進(jìn)行的?！胺艡?quán)讓利”有三種主要形式，即“企業(yè)下放”、“擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)”和“企業(yè)承包制”。該文采用描述性研究法和文獻(xiàn)研究法對(duì)國(guó)營(yíng)企業(yè)承包制度進(jìn)行了系統(tǒng)的分析研究，主要分為五個(gè)部分即承包制的背景；承包制

社框架下的家庭承包制。金玉的改革解決了老百姓的吃飯問(wèn)題，他本人卻為此受到批判和黨內(nèi)處分，被迫放棄改革。直到差不多三十年后，越共中央才對(duì)已經(jīng)過(guò)世的金玉重新評(píng)價(jià)，授予他胡志明勛章。程映虹2010年，越南國(guó)家電視臺(tái)播放了長(zhǎng)篇連續(xù)劇《省委書(shū)記》，其收視率創(chuàng)下了政治題材電視劇的新高。根據(jù)觀眾投票結(jié)果評(píng)選，該劇獲得了2011年最佳男女演員獎(jiǎng)和編劇獎(jiǎng)。這部電視劇是根據(jù)真人真事創(chuàng)作的，主人公叫金玉（Kim Ngoc，原名Kim Van Nguoc， 1917-1979），

的核心，這種“承包制”給長(zhǎng)期停滯的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)帶來(lái)巨大的活力。在農(nóng)村改革取得明顯成效后，馬勝利承包國(guó)企的成功，證明了農(nóng)村取得巨大成功的“承包制”同樣可以應(yīng)用到城市、國(guó)企，國(guó)企同樣“一包就靈”，理論界與決策層都大為振奮。末于“產(chǎn)權(quán)不清”1985年7月下旬，全國(guó)的報(bào)紙都刊登了新華社的長(zhǎng)篇通訊——《時(shí)刻想著國(guó)家和人民利益的好廠長(zhǎng)馬勝利》。1986年末，承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制作為國(guó)營(yíng)企業(yè)改革的主要形式被中央確定下來(lái)，馬勝利立刻成為英雄，被國(guó)務(wù)院命名為“勇于開(kāi)拓的改革者”、國(guó)家

6日，中國(guó)國(guó)企承包制改革的第一人，曾經(jīng)是中國(guó)最著名的廠長(zhǎng)馬勝利走完了他76年的生命歷程?；仡?0世紀(jì)80年代國(guó)企改革走過(guò)的曲折道路，這位改革探路者的成敗得失，留給我們諸多思考。30年前，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)改革開(kāi)始從農(nóng)村向城市轉(zhuǎn)移。當(dāng)時(shí)在石家莊造紙廠擔(dān)任銷(xiāo)售科長(zhǎng)的馬勝利提出承包已經(jīng)虧損的造紙廠，他由此成為“國(guó)企承包第一人”。當(dāng)時(shí)的石家莊造紙廠盡管是一個(gè)有800名工人的大廠，卻連年虧損。上級(jí)要求該廠一年創(chuàng)造利潤(rùn)17萬(wàn)元，廠領(lǐng)導(dǎo)也不敢答應(yīng)下來(lái)。馬勝利承包后的當(dāng)年，就實(shí)現(xiàn)

李耀杰試論家庭承包制的發(fā)展方向李耀杰改革開(kāi)放以來(lái)，家庭承包制保證了大部分農(nóng)村的自給自足，但其發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力不強(qiáng)。從生產(chǎn)關(guān)系需符合生產(chǎn)力發(fā)展、縮小城鄉(xiāng)差距及實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展目標(biāo)等方面，論證了土地集約經(jīng)營(yíng)是家庭承包制的發(fā)展方向。指出實(shí)現(xiàn)集約經(jīng)營(yíng)要綜合考慮各方面的因素，家庭承包制需沿著不斷擴(kuò)大合作經(jīng)濟(jì)，再適時(shí)發(fā)展集約經(jīng)營(yíng)的路徑發(fā)展。家庭承包制；發(fā)展方向；集約經(jīng)營(yíng)改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)農(nóng)民大都越過(guò)了溫飽線開(kāi)始向小康生活邁進(jìn)，農(nóng)村也一直以來(lái)處于相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)，這在很大程度上

民公社化和家庭承包制的確立與完善。通過(guò)歷史回顧和整體考察，有助于我們總結(jié)、發(fā)現(xiàn)農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系變革的客觀規(guī)律，有助于我們進(jìn)一步科學(xué)推進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系變革。農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系變革；歷史回顧；整體考察；啟示一、建國(guó)以來(lái)農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系變革的簡(jiǎn)要回顧（一）土地改革：初步建立新民主主義性質(zhì)的農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系1952年年底，除少數(shù)地區(qū)（西藏、臺(tái)灣等）以外，土地改革基本完成，大約三億農(nóng)民分得了七億畝土地，在全國(guó)范圍內(nèi)建立了農(nóng)地個(gè)人私有制，滿足了千百年來(lái)廣大農(nóng)民擁有土地的愿望。至此，建國(guó)后

卻就此實(shí)行了“承包制”，獄警成了名副其實(shí)的“倒?fàn)敗保核猩a(chǎn)監(jiān)區(qū)以及監(jiān)獄醫(yī)院、接見(jiàn)樓等，全部承包給獄警，誰(shuí)給的承包費(fèi)用高，誰(shuí)就來(lái)做監(jiān)區(qū)管理者，即監(jiān)區(qū)大隊(duì)長(zhǎng)；犯人坐牢猶如休閑度假，只要舍得花錢(qián)，不僅可以使用手機(jī)視頻聊天，還可以喝酒、養(yǎng)寵物……監(jiān)獄越來(lái)越重視經(jīng)濟(jì)收益，而不重視對(duì)犯人的改造和規(guī)范化管理。多年來(lái)，該監(jiān)獄發(fā)生了多起犯人逃跑事件。“深州越獄事件”凸顯了監(jiān)獄管理漏洞。深化監(jiān)企改革，必須加強(qiáng)監(jiān)督；這種縱容亂象的監(jiān)獄“承包制”，必須廢除；這種管理思維的偏差，

；集體所有制；承包制[中圖分類(lèi)號(hào)]F301.1 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A[文章編號(hào)] 1673-0461(2009)02-0005-10一、引 言農(nóng)地私有化是社會(huì)分工的產(chǎn)物，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)決定的。與社會(huì)制度、社會(huì)形態(tài)和意識(shí)形態(tài)無(wú)必然聯(lián)系。與社會(huì)主義制度也是能夠相容的，與公有制也是能夠并存的。土地私有制或曰農(nóng)地私有化，是土地歸個(gè)人占有和支配的土地所有制，從社會(huì)分工來(lái)說(shuō)，它是隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，社會(huì)分工的細(xì)化，原始公社的瓦解和私有制度的產(chǎn)生而逐步形成的，歷史上最早

政走過(guò)了一個(gè)從承包制到推進(jìn)明晰產(chǎn)權(quán)的制度改革，再到強(qiáng)令國(guó)企兼并民企的輪回。而礦難事故，血煤的指責(zé)，煤老板暴發(fā)后的一擲千金，始終是緊勒在山西煤政上的一道緊箍咒。其間，山西省一次次提高民營(yíng)資本進(jìn)入門(mén)檻，通過(guò)不斷兼并礦井，使山西民營(yíng)煤礦技術(shù)和資本集約化程度迅速提高，產(chǎn)權(quán)制度的改革也使民營(yíng)煤礦在安全、效率與礦產(chǎn)資源利用率上有了本質(zhì)的改善，近幾年，山西百萬(wàn)噸死亡人數(shù)大大低于全國(guó)水平。不幸的是，因山西煤炭巨大的產(chǎn)量，構(gòu)成新聞的重大事故幾乎全都發(fā)生在山西。整體效率和安全

現(xiàn)行的土地家庭承包制進(jìn)行再改革，以利于農(nóng)村資源有效配置和規(guī)模經(jīng)營(yíng)。這種改革，就是在堅(jiān)持家庭承包制不變的基礎(chǔ)上，再建立一種促使土地相對(duì)集中的制度，克服承包制固化分散經(jīng)營(yíng)與兼業(yè)等模式的缺陷，使承包制揚(yáng)長(zhǎng)避短。具體改革路徑是國(guó)家通過(guò)對(duì)承包地轉(zhuǎn)讓收入低于經(jīng)營(yíng)收入的差額進(jìn)行補(bǔ)償，鼓勵(lì)農(nóng)民進(jìn)行大規(guī)模的承包地有償轉(zhuǎn)讓?zhuān)詫?shí)現(xiàn)土地集中和規(guī)模經(jīng)營(yíng)。即鞏固人均地“權(quán)”，催化人地分離。農(nóng)業(yè)是以土地為基本生產(chǎn)資料的產(chǎn)業(yè)，如何配置土地直接影響著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展?！叭?jí)所有、隊(duì)為基礎(chǔ)

針對(duì)教師的責(zé)任承包制就行了?學(xué)生的一切行為都由教師負(fù)責(zé)，至少學(xué)得好壞得由教師承攬，學(xué)生的錯(cuò)誤根子也在教師身上?？傊?，學(xué)生有錯(cuò)，教師是問(wèn)，一個(gè)承包制不就什么都解決了?可這樣做，行嗎?如此立論，誰(shuí)還敢做老師?我想，全世界沒(méi)有一名教師(包括最最優(yōu)秀的教師)敢于站出來(lái)拍胸脯：我教的班里不會(huì)出現(xiàn)一名差生。除了思維方式明顯失偏之外，那句教育界的“名言”還連帶著兩個(gè)更深層次的問(wèn)題。一是極不利于學(xué)生自我負(fù)責(zé)意識(shí)的建立。既然發(fā)生錯(cuò)誤的終極責(zé)任都在教師身上，一切都可以推給教師

改革初期農(nóng)村的承包制起了很大的作用，但是，它并沒(méi)有觸動(dòng)城鄉(xiāng)二元體制。實(shí)行農(nóng)村家庭承包制只是否定了城鄉(xiāng)二元體制的一種極端的組織形式，而沒(méi)有改變城鄉(xiāng)二元體制繼續(xù)存在的事實(shí)，城鄉(xiāng)依舊隔絕，兩種戶(hù)籍制度仍然存在。因此，使得發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的瓶頸是農(nóng)村金融服務(wù)嚴(yán)重滯后，而不利于農(nóng)民致富和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不利于農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，嚴(yán)重阻礙了城鎮(zhèn)化進(jìn)程。”作為一個(gè)有良知的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，厲以寧不辭辛苦、不畏阻撓，積極“鼓勵(lì)支持各地探索宅基地流轉(zhuǎn)和抵押辦法，保護(hù)和實(shí)現(xiàn)農(nóng)民對(duì)宅基地的

改革初期農(nóng)村的承包制起了很大的作用，但是，它并沒(méi)有觸動(dòng)城鄉(xiāng)二元體制。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制實(shí)際上有兩個(gè)重要支柱:一是政企不分、產(chǎn)權(quán)不明的國(guó)有企業(yè)體制；二是城鄉(xiāng)分割、限制城鄉(xiāng)生產(chǎn)要素流動(dòng)的城鄉(xiāng)二元體制。這兩個(gè)支柱支撐著整個(gè)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的存在和運(yùn)轉(zhuǎn)。實(shí)行農(nóng)村家庭承包制只是否定了城鄉(xiāng)二元體制的一種極端的組織形式(人民公社制度) ,而沒(méi)有改變城鄉(xiāng)二元體制繼續(xù)存在的事實(shí),城鄉(xiāng)依舊隔絕,兩種戶(hù)籍制度仍然存在。中國(guó)新聞周刊：從2004年到2008年，連續(xù)5年的中央一號(hào)文件都鎖定“

參照物則是農(nóng)業(yè)承包制?！胺稚⒌礁鲬?hù)的農(nóng)業(yè)承包制不利于農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)到一定程度就停止了。農(nóng)業(yè)承包制只是到后來(lái)才設(shè)法予以糾正。林權(quán)改革從一開(kāi)始就避免了這種缺陷。這具體反映在明確了林地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的轉(zhuǎn)包、出租、轉(zhuǎn)讓、互換、入股、抵押等流轉(zhuǎn)方式。其中，特別是入股這種流轉(zhuǎn)方式，能有效提高經(jīng)營(yíng)效益，有效解決單個(gè)農(nóng)戶(hù)分散經(jīng)營(yíng)中存在的一些問(wèn)題”。厲以寧還表示，農(nóng)業(yè)承包制在金融方面受到了限制，而林權(quán)改革突破了這一限制。這具體反映在林權(quán)改革允許以林地使用權(quán)和林木所有權(quán)作