人力資源
總編隨筆
看法
干法
活法
- 簡(jiǎn)約之美
- 洞察之眼
- 策之以道
- 說之以理
- 組織績(jī)效,破解戰(zhàn)略落地難題
- 基于多輪面試,實(shí)現(xiàn)人崗匹配
- 文秘的信息傳遞與決策支持
- 巴尼時(shí)代打造敏捷領(lǐng)導(dǎo)力
- “精益屋”育人模式賦能新員工培養(yǎng)
- 聚焦“三力”,打造有生命力的組織
- 反饋機(jī)制視角下提升工作績(jī)效
- 職業(yè)生涯規(guī)劃:實(shí)現(xiàn)個(gè)人與組織同發(fā)展
- AI賦能求職者就業(yè)技能轉(zhuǎn)型
- 績(jī)效管理:為過程鼓掌,為結(jié)果付酬
- AI面試官能否解鎖企業(yè)招聘難題
- 鏈接定義與評(píng)估,識(shí)別企業(yè)“真”人才
- 做好基層工作,留住年輕干部
- 支持農(nóng)民職業(yè)培訓(xùn)走深走實(shí)
- 完善管理機(jī)制,發(fā)揮保障作用
- 實(shí)行預(yù)聘長(zhǎng)聘制度,讓院校人才能上能下
- 精細(xì)化:人力資源管理的進(jìn)階之路
- 統(tǒng)籌“三位一體”創(chuàng)新“雙一流”建設(shè)路徑
- 引育結(jié)合,強(qiáng)健基層黨校教師隊(duì)伍建設(shè)
- 發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,企業(yè)家何為?
- 以職業(yè)錨理論驅(qū)動(dòng)青年員工發(fā)展新活力
- 糾偏行政人員職業(yè)發(fā)展
- 以項(xiàng)目為核心,打造人才培養(yǎng)基地
- 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與凝聚力:組織管理的軟實(shí)力
- 數(shù)智時(shí)代創(chuàng)新高校圖書館人資管理
- 由外向內(nèi),激發(fā)員工積極性
- 優(yōu)化企業(yè)培訓(xùn),抓好三個(gè)關(guān)鍵
- 基于委托代理視角的研究型醫(yī)院組織架構(gòu)重塑
- 加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)干部管理有效舉措研究
- “四維”舉措,加強(qiáng)事業(yè)單位社保管理
- 搭乘AI順風(fēng)車,探尋培訓(xùn)更多可能
- 實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略績(jī)效的閉環(huán)