2024年6期
刊物介紹
人力資源，聚焦人力資源前沿資訊和發(fā)展動(dòng)態(tài)，提供人力資源全新管理理念和解決方案。開啟前沿視窗，提升管理品質(zhì)，解讀人本文化，奉獻(xiàn)操作實(shí)務(wù)。
人力資源
總編隨筆
看法
干法
- 打好員工關(guān)懷溫情牌
- 數(shù)智化，構(gòu)建人力資源管理新格局
- 多措并舉，構(gòu)建和諧員工關(guān)系
- 內(nèi)外兼修，應(yīng)對(duì)核心員工離職
- 雙管齊下，破解農(nóng)民工工資拖欠難題
- 智能算薪，助力員工福利優(yōu)化
- 粵港澳跨地勞動(dòng)爭議的法律適用研究
- 隱形加班，如何認(rèn)定、誰來舉證
- 工作不飽和，合規(guī)調(diào)崗路徑探析
- 詳解“停工留薪期”計(jì)算期限
- 勞動(dòng)合同：細(xì)節(jié)決定成敗
- 四維度化解實(shí)習(xí)用工法律風(fēng)險(xiǎn)
- 化解中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)
- 優(yōu)化“三端”，使招考管理系統(tǒng)更“智慧”
- 基于需求打造國企精準(zhǔn)施教培訓(xùn)體系
- 四招預(yù)防薪酬支付勞動(dòng)爭議風(fēng)險(xiǎn)
- 以智效管理引領(lǐng)企業(yè)管理變革
- 挖掘考勤管理“新”元素
- 構(gòu)建勘察設(shè)計(jì)企業(yè)培訓(xùn)“三化雙體系”
活法
- 簡約之美
- 洞察之眼
- 策之以道
- 說之以理
- OA系統(tǒng)，讓績效管理有跡可循
- HRIM系統(tǒng)問診企業(yè)管理
- 探尋薪酬管理體系的最優(yōu)解
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型，人才先行
- 更新學(xué)習(xí)地圖，促進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)動(dòng)態(tài)發(fā)展
- 積極是一種修煉，管理是一種能力
- 用“薪”激勵(lì)更要用“心”激勵(lì)
- 社會(huì)網(wǎng)絡(luò)視角下的員工離職
- 提升職業(yè)女性幸福感，共創(chuàng)生育友好型職場(chǎng)
- 彈性福利，重塑員工關(guān)懷
- 用會(huì)計(jì)管理算好人力成本賬
- 實(shí)施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略，完善社會(huì)服務(wù)體系
- 做好敬業(yè)度調(diào)研，提升組織競(jìng)爭力
- 觸發(fā)心流體驗(yàn)，超越傳統(tǒng)培訓(xùn)
- 構(gòu)建數(shù)字化人力資源管理系統(tǒng)
- 協(xié)調(diào)好三方面關(guān)系，扎實(shí)推進(jìn)養(yǎng)老保險(xiǎn)全國統(tǒng)籌
- 科研院所“五元”薪酬激勵(lì)模式構(gòu)建及實(shí)施保障
- 牽手培養(yǎng)與考核，提升客運(yùn)人才績效
- BSC-OKR：探路績效管理新方向
- 數(shù)字化時(shí)代，妥善平衡工作與生活
- DIP醫(yī)保政策，指導(dǎo)醫(yī)院精細(xì)化管理
- 多舉措健全中層干部績效考評(píng)體系
- 用創(chuàng)新式人才培養(yǎng)，賡續(xù)非遺傳統(tǒng)之美
- 打造基于超額利潤分享的“五定”激勵(lì)模型
- 提升履職能力，改進(jìn)工作作風(fēng)
- 著力打造青年科技人才隊(duì)伍
- 建設(shè)人力資源標(biāo)準(zhǔn)化體系
- “六步法”構(gòu)建全周期人才發(fā)展體系
- 平衡計(jì)分卡：四維度促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
- 勞務(wù)派遣：實(shí)現(xiàn)三方共贏
- 組合薪酬策略，提升管理水平
- 真實(shí)不再是領(lǐng)導(dǎo)者的軟肋