新生代員工
- 淺談民營企業(yè)新生代員工的流失及對策
不足，分析新生代員工對企業(yè)的要求并提出理論性建議。關(guān)鍵詞：民營企業(yè)；新生代員工；人才流失；對策研究改革開放以來，我國的民營企業(yè)得到了迅速的發(fā)展，許多企業(yè)取得了喜人的業(yè)績。但是，企業(yè)人才流失率持續(xù)走高影響了企業(yè)的發(fā)展速度。其中，新生代員工的離職是所有民營企業(yè)都重點關(guān)注的問題。在越來越嚴峻的人才競爭面前，只有把握住新生代員工才能把握好企業(yè)未來的發(fā)展方向。民營企業(yè)由于缺乏先進的管理經(jīng)驗，大多數(shù)還停留在傳統(tǒng)的家族管理模式，待遇很難做到公平公正，引起了新生代員工的不
商場現(xiàn)代化 2023年7期2023-06-25
- 企業(yè)文化對新生代員工離職傾向的影響研究
是巨大的。新生代員工作為知識的載體是企業(yè)中最活躍、最具創(chuàng)新力的因素，如何留住這些新生代員工，降低人員的離職率是企業(yè)亟待解決的問題。而企業(yè)文化作為企業(yè)獨特的軟實力標志，對員工的工作狀態(tài)、感受以及離職傾向都會產(chǎn)生潛移默化的影響。因此，以企業(yè)文化為切入點，將研究對象聚焦于新生代員工，探析現(xiàn)有的企業(yè)文化與離職傾向的關(guān)系，并為企業(yè)減少新生代員工流失提出可行性建議。關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;新生代員工;離職傾向中圖分類號：F272.92 ? ? ? ?文獻標志碼：A ? ?
經(jīng)濟研究導(dǎo)刊 2022年15期2022-06-15
- 企業(yè)新生代員工管理問題及對策探析
不斷發(fā)展，新生代員工管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)各種問題，這與新生代員工所受教育存在重要聯(lián)系。為了逐步提升企業(yè)實際經(jīng)營效益及管理效益，管理部門需要了解新生代員工本身具有的特點，在此基礎(chǔ)上，研究出企業(yè)新生代員工管理問題的主要解決對策及相應(yīng)的管理手段，從細節(jié)處著手，認真研究企業(yè)新生代員工管理工作的主要目的及具體管理原則，及時改進傳統(tǒng)的管理模式，加強對新生代員工的監(jiān)督與管理，正確認識新生代員工面臨的心理問題，結(jié)合實際情況，探索行之有效的問題解決對策。因此，企業(yè)高層管理部門需要結(jié)
企業(yè)科技與發(fā)展 2022年3期2022-06-01
- 新生代員工視角下包容性領(lǐng)導(dǎo)對工作績效的影響
基礎(chǔ)上，從新生代員工的視角，分析包容性領(lǐng)導(dǎo)對他們工作績效的影響，運用問卷調(diào)查法、文獻研究法、統(tǒng)計分析法（SPSS、AMOS）研究包容性領(lǐng)導(dǎo)對工作績效的影響機制通過實證分析驗證了兩條路徑下的影響關(guān)系模型，以期能夠?qū)φ{(diào)整領(lǐng)導(dǎo)方式和改善員工工作績效提供新思路和新方案。一是基于社會交換理論和員工工作卷入理論下，探究包容性領(lǐng)導(dǎo)能否正向影響員工的工作績效。二是以個人-組織匹配和主動性行為為中介變量，構(gòu)建包容性領(lǐng)導(dǎo)影響工作績效的鏈式中介模型。關(guān)鍵詞：新生代員工;包容性領(lǐng)
商場現(xiàn)代化 2022年17期2022-05-30
- 中小企業(yè)新生代員工敬業(yè)度影響因素與對策研究
彤摘 要：新生代員工逐步踏入職場生活，新生代員工具有明顯的代際職業(yè)特點，新生代員工一方面想要獲得單位價值認可，另一方面離職率高。企業(yè)如何去提高新生代員工敬業(yè)度值得思考。影響員工敬業(yè)度下降的原因有很多方面，本文主要是根據(jù)新生代員工的特點，從企業(yè)因素方面重點分析，然后根據(jù)員工敬業(yè)度影響因素提出了對策建議。一是加強企業(yè)文化建設(shè)，二是領(lǐng)導(dǎo)者改善管理風格，三是企業(yè)要重視員工的培訓(xùn)和晉升，四是制定科學(xué)合理的薪酬福利制度，希望提出的對策建議能為以后的管理者在中小企業(yè)管理
商場現(xiàn)代化 2022年21期2022-05-30
- 石油企業(yè)管理中的員工激勵問題探討
重大貢獻。新生代員工已經(jīng)大量進入職場，管理層需要探究這些員工特點進行改革。石油企業(yè)的員工激勵機制需要進行深度的調(diào)整，為此需要對石油企業(yè)的整體布局進行系統(tǒng)研究。 關(guān)鍵詞：石油企業(yè) 員工激勵 新生代員工 中圖分類號：F240 文獻標識碼：A 文章編號：1004-4914（2022）04-261-02 近年來，我國石油行業(yè)取得了重要的成就，其中石油企業(yè)對石油行業(yè)的發(fā)展具有重大貢獻。同時，石油企業(yè)也是中國國有企業(yè)的重要組成部分。經(jīng)過近年來的發(fā)展，石油企業(yè)已經(jīng)
經(jīng)濟師 2022年4期2022-04-19
- 從心理資本角度研究如何提升企業(yè)新生代員工工作績效
以248名新生代員工為研究對象，探討了新生代員工心理資本與工作績效的關(guān)系，同時檢驗了組織信任的中介效應(yīng)。研究結(jié)果表明，新生代員工心理資本與工作績效呈顯著正相關(guān)關(guān)系;組織信任在新生代員工心理資本與工作績效的關(guān)系中起到了部分中介作用。論文就如何提升新生代員工工作績效提出了理論和實踐建議?！続bstract】Based on social cognitive theory， this paper takes 248 new generation employee
中小企業(yè)管理與科技·中旬刊 2021年12期2021-12-08
- 基于需求層次理論的新生代員工管理分析
礎(chǔ)，結(jié)合新新生代員工的個性化、自由化、自我中心和個人期望高等特點，重新分析用人單位如何滿足其生理、安全、社交、尊重和自我實現(xiàn)的需要，試圖找出一種留住優(yōu)秀人才，降低人力資源管理成本的辦法。關(guān)鍵詞：需求層次理論;新生代員工;管理分析工商企業(yè)的發(fā)展壯大離不開人才的支持，充足的人才數(shù)量和合理的人才結(jié)構(gòu)是企業(yè)實力的重要保障?，F(xiàn)實社會中常常出現(xiàn)一個悖論，一方面企業(yè)招聘不到或留不住優(yōu)秀的人才，另一方面確是高等學(xué)府大量畢業(yè)生找不到工作或頻繁的跳槽，這種矛盾可能有部分信息不
商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年11期2021-10-14
- AI時代下新生代員工心理資本與工作投入的關(guān)系
工作投入;新生代員工;AI時代【中圖分類號】F272.92 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688（2021）09-0120-030 引言隨著人工智能技術(shù)發(fā)展日新月異，中國已經(jīng)超越歐洲，進入第四次工業(yè)革命的“第一方陣”。2019年《政府工作報告》指出，中國企業(yè)將繼續(xù)推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化改造[1]。智聯(lián)招聘網(wǎng)調(diào)研顯示，43.8%的白領(lǐng)認為企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型勢必會取代一部分人類工作[2]，這對職場產(chǎn)生強烈沖擊，引發(fā)員工的心理恐懼和焦慮，從而導(dǎo)致其工作投
企業(yè)科技與發(fā)展 2021年9期2021-10-12
- 關(guān)于新生代員工心理契約、組織承諾、員工滿意度的文獻綜述
越來越多的新生代員工踏上工作崗位。此時，企業(yè)和員工面臨的環(huán)境都已發(fā)生變化，對心理契約的相關(guān)研究也需要與時俱進。文章通過對新生代員工心理契約、組織承諾和員工滿意度的相關(guān)文獻進行回顧總結(jié)，為今后進一步研究三者之間的關(guān)系提供一些借鑒。關(guān)鍵詞：新生代員工;心理契約;員工滿意度;組織承諾在經(jīng)濟全球化的背景下，企業(yè)之間的競爭加劇，但歸根結(jié)底來說是人才之間的競爭。因此，老一輩的60后、70后員工已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，而伴隨著互聯(lián)網(wǎng)時代成長起來的新生代員工逐漸成為推
中國集體經(jīng)濟 2021年23期2021-09-13
- 雙創(chuàng)背景下新生代員工工作價值觀對創(chuàng)業(yè)意向的影響
的方法，對新生代員工工作價值觀與創(chuàng)業(yè)意向之間的關(guān)系進行系統(tǒng)分析，使用SPSS數(shù)據(jù)分析軟件對問卷調(diào)查所獲得的結(jié)果進行統(tǒng)計處理，且對文章的研究假設(shè)進行相關(guān)的實證檢驗。研究發(fā)現(xiàn)，工作價值觀對員工創(chuàng)業(yè)意向有顯著影響。其中，安全與舒適型工作價值觀對員工創(chuàng)業(yè)意向有反向效應(yīng)，能力與成長型和地位與獨立型工作價值觀對員工創(chuàng)業(yè)意向有正向效應(yīng)。關(guān)鍵詞：新生代員工;工作價值觀;創(chuàng)業(yè)意向本文索引：蔣雨秋，楊浩. 雙創(chuàng)背景下新生代員工工作價值觀對創(chuàng)業(yè)意向的影響[J].中國商論，202
中國商論 2021年14期2021-08-30
- GX軟件公司新生代員工離職的原因及對策研究
幾年，一批新生代員工涌入人才市場，成為企業(yè)的中堅力量，逐步發(fā)揮其在企業(yè)發(fā)展道路上的個人價值，同時問題也接踵而至。具有個性鮮明特征的新生代員工創(chuàng)新意識強，崇尚自由，他們信息來源廣泛，善于快速接納新生事物，對待外界環(huán)境變化敏感度強，同時他們又內(nèi)心脆弱，抗壓能力不足，缺乏團隊合作意識和對企業(yè)的忠誠度，因而在企業(yè)中呈現(xiàn)流動性較強的特點。文章對收集到的北京GX軟件公司新生代員工離職數(shù)據(jù)進行分析，依據(jù)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀，優(yōu)化員工培訓(xùn)機制，完善職業(yè)晉升通道，通過影響企
管理學(xué)家 2021年12期2021-08-23
- “90后”新生代員工離職問題研究
“90后”新生代員工離職率成為管理的重點問題之一。在梳理和分析相關(guān)文獻的基礎(chǔ)上，探究“90后”新生代員工的特征和離職原因，在此基礎(chǔ)上，提出解決新生代員工離職問題的對策建議，即調(diào)整選人及用人策略、調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風格、調(diào)整薪資管理方式。關(guān)鍵詞：新生代員工;離職原因;對策中圖分類號：F272.92? ? ? ? 文獻標志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2021）12-0078-03一、研究背景市場經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)間的競爭已由市場和資源的競爭逐漸轉(zhuǎn)向人才的
經(jīng)濟研究導(dǎo)刊 2021年12期2021-06-16
- 建筑施工企業(yè)新生代員工流失問題原因及其對策分析
業(yè)主力軍，新生代員工進入職場，作為企業(yè)發(fā)展的新鮮血液，其穩(wěn)定性和流失問題越來越受到關(guān)注。建筑施工行業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱行業(yè)，隨著勞動力成本的增加和行業(yè)高速發(fā)展，其崗位流動性大、工作環(huán)境艱苦、工作條件較差等問題更加突出，與新生代員工的鮮明個性形成沖擊，導(dǎo)致人才流失大、企業(yè)人才成本增加等一系列問題。文章首先介紹新生代員工流失現(xiàn)狀及對企業(yè)的影響，其次分析建筑施工企業(yè)新生代員工流失的原因（分為個人原因、組織原因和社會原因），最后探討針對新生代員工流失問題的對策?！?/div>
企業(yè)科技與發(fā)展 2021年3期2021-06-15
- 泰國新生代員工體驗與敬業(yè)度的關(guān)系研究
會的發(fā)展，新生代員工在企業(yè)員工中的所占的比重不斷擴大。新生代員工崇尚工作樂趣，追求自我，對待工作的敬業(yè)度與工作體驗存在直接關(guān)系。因此，探討泰國新生代員工體驗與敬業(yè)度的關(guān)系，為促進新生代員工管理質(zhì)量的提高，有著積極的作用。關(guān)鍵詞：新生代員工;員工體驗;敬業(yè)度引言員工的敬業(yè)度體現(xiàn)了企業(yè)的員工對其工作崗位的奉獻程度，包含了員工對企業(yè)的認知、情感、行為等方方面面的因素。由于新生代員工獨特的成長環(huán)境，使他們形成了不同于前輩們的人格特點，新生代員工逐漸成為企業(yè)的主力軍科學(xué)與財富 2021年35期2021-05-10
- 創(chuàng)新績效導(dǎo)向下新生代員工主動性-被動性創(chuàng)新行為決策研究
要：為驅(qū)動新生代員工產(chǎn)生更高的創(chuàng)新績效，本文在激勵機制框架下分析了員工主動性創(chuàng)新行為與被動性創(chuàng)新行為的決策過程和績效差異。假設(shè)兩種創(chuàng)新行為的本質(zhì)區(qū)別在于利益博弈中的主導(dǎo)權(quán)不同，分別建立并求解了主動性創(chuàng)新行為和被動性創(chuàng)新行為決策模型，對決策結(jié)果進行了詳細分析。研究表明，員工被動性創(chuàng)新行為可以因保留任務(wù)量的降低而產(chǎn)生額外的創(chuàng)新績效，導(dǎo)致完全服從式創(chuàng)新向應(yīng)付式創(chuàng)新轉(zhuǎn)變;員工理想創(chuàng)新績效轉(zhuǎn)化率越高，主動性創(chuàng)新行為實現(xiàn)的創(chuàng)新績效和經(jīng)濟收益越有可能大于應(yīng)付式創(chuàng)新;兩種預(yù)測 2021年2期2021-04-18
- 新生代員工創(chuàng)新行為的企業(yè)引導(dǎo)機制：文獻綜述與邏輯框架
? 要：新生代員工正逐漸成為職場主力軍，其創(chuàng)新行為直接影響企業(yè)的生存與發(fā)展。在回顧新生代員工創(chuàng)新行為相關(guān)文獻的基礎(chǔ)上，以積極組織行為學(xué)和企業(yè)價值創(chuàng)造理論為指導(dǎo)，構(gòu)建了以新生代員工為對象的企業(yè)員工創(chuàng)新行為機理邏輯解構(gòu)和以解決員工創(chuàng)新主動性缺乏等問題為出發(fā)點的企業(yè)引導(dǎo)機制研究框架，豐富了組織行為學(xué)理論，為提升企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展能力提供了方法論基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：新生代員工;創(chuàng)新行為;越軌創(chuàng)新;引導(dǎo)機制中圖分類號：F272.92? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A?江蘇理工學(xué)院學(xué)報 2021年1期2021-04-16
- 激勵機制對新生代員工忠誠度的影響研究
代的發(fā)展，新生代員工在企業(yè)中的比例提高，越來越多的新生代員工成為企業(yè)的中堅力量。同時，新生代員工對企業(yè)的忠誠度也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，一些企業(yè)面臨新生代員工離職率高的難題，這一難題甚至影響了企業(yè)的正常運作。本文立足于這一現(xiàn)實狀況，分析影響新生代員工辭職的因素，從多角度分析其背后的原因。研究結(jié)論對采用恰當?shù)募顧C制管理新生代員工作出了說明，并給予企業(yè)改進管理模式的新思路，從而達到提升新生代員工忠誠度，促進新老員工共同發(fā)展，達到多方共贏的效果。關(guān)鍵詞：激勵;新生代現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2021年5期2021-04-01
- 新生代員工心理行為及管理對策研究
?要：隨著新生代員工數(shù)量的日益增長，新生代員工逐漸成為社會發(fā)展的中堅力量。在剖析新生代員工心理行為特征的基礎(chǔ)上，探索新生代員工管理中面臨的突出問題，進而提出新生代員工的管理對策。關(guān)鍵詞：新生代員工;心理;行為;管理對策中圖分類號：F24?文獻標識碼：A?doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.07.034當前，我國“80后”“90后”出生的新生代員工日益成為企業(yè)的主力軍，發(fā)揮著越來越重要的作用。由于生活環(huán)境和教育程度的差異，與現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2021年7期2021-03-02
- 激勵機制對新生代員工忠誠度的影響研究
代的發(fā)展，新生代員工在企業(yè)中的比例提高，越來越多的新生代員工成為企業(yè)的中堅力量。同時，新生代員工對企業(yè)的忠誠度也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，一些企業(yè)面臨新生代員工離職率高的難題，這一難題甚至影響了企業(yè)的正常運作。本文立足于這一現(xiàn)實狀況，分析影響新生代員工辭職的因素，從多角度分析其背后的原因。研究結(jié)論對采用恰當?shù)募顧C制管理新生代員工作出了說明，并給予企業(yè)改進管理模式的新思路，從而達到提升新生代員工忠誠度，促進新老員工共同發(fā)展，達到多方共贏的效果。關(guān)鍵詞：激勵;新生代現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2021年4期2021-02-04
- 新時代下企業(yè)新生代員工管理路徑探索
展現(xiàn)狀，對新生代員工的定義和主要特質(zhì)進行了界定，分析了當前企業(yè)在新生代員工管理方面存在的較為普遍的問題，主要表現(xiàn)為育才觀念偏“老”、管理規(guī)則偏“硬”、人文氛圍偏“冷”，并從企業(yè)人力資源管理的視角，就如何加強新時代下企業(yè)新生代員工管理，助力高質(zhì)量發(fā)展提出了“重塑育新人理念”、“強化價值觀引導(dǎo)”、“穩(wěn)把人文激勵槳”三方面的建議。關(guān)鍵詞：新生代員工;特質(zhì);管理問題一、新生代員工的界定與主要特質(zhì)（一）新生代員工的界定何為新生代員工？目前學(xué)術(shù)界尚無統(tǒng)一定論。筆者結(jié)合西部論叢 2020年15期2020-12-23
- A公司新生代員工幸福感研究
不同屬性下新生代員工幸福感的差異性，進而為制定提升幸福感對策建議打好基礎(chǔ)，為其他同類型企業(yè)新生代員工幸福感研究提供借鑒。關(guān)鍵詞：A公司;新生代員工;幸福感A公司快速發(fā)展和目前的人力資源管理模式出現(xiàn)不適應(yīng)的情況，員工激勵措施效果不理想。新生代員工的遺失率特別是關(guān)鍵的流失率大幅上升。這種趨勢對企業(yè)的經(jīng)營管理造成了很大的損失，難以保障公司健康管理，對企業(yè)成長也產(chǎn)生了影響。究其原因是新生代員工的歸屬感差，幸福指數(shù)低。在新生代員工工作過程中，工作環(huán)境、職業(yè)生涯、薪酬中國集體經(jīng)濟 2020年33期2020-12-21
- 基于新生代員工特點的領(lǐng)導(dǎo)模式轉(zhuǎn)型
越來越多的新生代員工走上了工作崗位，新生代員工已是勞動力市場的主力軍。由于他們在社會環(huán)境、家庭背景、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、個人素養(yǎng)、社會閱歷等方面與之前年代勞動者群體存在著明顯差異，因此，對于如何科學(xué)判別他們的特點，并匹配相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)模式以激發(fā)其工作效能，引發(fā)了大量學(xué)者的關(guān)注。之前學(xué)者的研究成果，應(yīng)該說具有一定的科學(xué)性和系統(tǒng)性，對實踐也具有較強的指導(dǎo)意義;但筆者認為，對“新生代員工”的概念，應(yīng)隨著時代的發(fā)展相應(yīng)調(diào)整，再結(jié)合其呈現(xiàn)出的新特點展開分析，形成領(lǐng)導(dǎo)模式轉(zhuǎn)型的策略中國商論 2020年21期2020-11-30
- 淺論國有企業(yè)如何提升新生代員工認同度
有限，導(dǎo)致新生代員工對自身工作的認同度有限，發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)發(fā)展愿景存在方向性偏差，因此，從多維度探討如何提升新生代員工的認同度很有必要。本文突破既有思維模式，以杭州市某國有企業(yè)為例，采用比較研究和訪談法，探索新生代員工認同度的影響因素，進而為同一性質(zhì)的國有企業(yè)增強員工穩(wěn)定性、提升運營效率提供參考。關(guān)鍵詞 新生代員工;穩(wěn)定性;認同度;培養(yǎng)方式一、新生代員工界定及現(xiàn)有研究分析《經(jīng)濟成長的階段》一書將新生代群體定位為出生在互聯(lián)網(wǎng)崛起時期的美國人，其與成長于傳統(tǒng)工經(jīng)營者 2020年19期2020-11-02
- 新生代員工福利制度創(chuàng)新研究
要集中在對新生代員工福利制度的研究，并以騰訊集團為調(diào)研對象，對其福利制度的完善提出創(chuàng)新性建議。關(guān)鍵詞：以人為本;福利制度;新生代員工;騰訊集團一、新生代員工的定義及特點本文的研究對象是新生代員工，所謂新生代員工，通常是指“80后”“90后”員工，這類員工由于其所生活、成長的社會環(huán)境的差異性，被視為具有個性和特色的員工，新生代員工所具有的特點可以總結(jié)為以下幾條。（一）兼有積極和消極的工作態(tài)度新生代員工愿意投入到組織工作中。但與年長的員工相比，新生代員工對于企青年時代 2020年20期2020-10-09
- 基于自我決定理論視角下 企業(yè)新生代員工激勵策略分析
0后”作為新生代員工，逐漸成為企業(yè)人力資源的主力，新生代員工在職場中逐漸呈現(xiàn)出鮮明的個性特征和職業(yè)追求，給企業(yè)管理者帶來一定困擾。如何采取合適的激勵措施提升新生代員工的主觀能動性，提升員工的工作積極性，成為諸多企業(yè)急需解決的問題。由于新生代員工的成長過程正好處于社會快速發(fā)展期，所以對他們的激勵應(yīng)從成長環(huán)境出發(fā)?；诖?，文章在關(guān)注新生代員工成長環(huán)境的基礎(chǔ)上，從自我決定理論出發(fā)，討論企業(yè)新生代員工的特點并提出自我決定理論視角下企業(yè)新生代員工的激勵策略?！娟P(guān)鍵詞企業(yè)科技與發(fā)展 2020年8期2020-09-12
- 新生代員工感情承諾對工作績效和學(xué)習(xí)能力的影響探究
中介因素在新生代員工感情承諾對工作績效和學(xué)習(xí)能力的影響機制中起到的作用，研究表明在新生代員工感情承諾與組織學(xué)習(xí)能力的影響機制中，支持型文化、官僚型文化、創(chuàng)新型文化均起完全中介作用;在新生代員工感情承諾與工作績效的影響機制中，官僚型文化、支持型文化起部分中介作用，而創(chuàng)新型文化不起中介作用?！娟P(guān)鍵詞】新生代員工 組織文化 感情承諾 工作績效 學(xué)習(xí)能力近些年以來，新生代員工開始逐漸成為現(xiàn)代社會職場的主要力量，越來越多的管理者開始關(guān)注新生代員工的情感需求與體驗，注商情 2020年35期2020-08-16
- 互聯(lián)網(wǎng)時代下個人業(yè)務(wù)承諾在新生代員工績效管理中的應(yīng)用研究
然而，對于新生代員工而言，傳統(tǒng)的績效管理模式只強調(diào)從上級層面考核下屬，使得貫通上下績效的溝通困難重重，新生代員工內(nèi)在激勵與個人成長沒有得到應(yīng)有的重視。雖然個人業(yè)務(wù)承諾計劃（PBC）能一定程度上彌補原有績效管理系統(tǒng)的不足，但是執(zhí)行結(jié)果卻良莠不齊。國內(nèi)外的許多有關(guān)個人業(yè)務(wù)承諾計劃的文獻研究也缺乏對個人業(yè)務(wù)承諾計劃運行機制的探討。本研究基于標桿管理視角，以HW公司績效管理為例，深入剖析HW公司PBC績效考核在實踐中的運行機制，操作流程及其應(yīng)用效果。并通過資料搜集消費電子 2020年3期2020-08-11
- 新生代員工社會認知與知識管理行為的關(guān)系研究
社會認知對新生代員工知識管理行為的影響效應(yīng)，文章隨機抽取了146名新生代員工進行問卷調(diào)查，運用回歸分析等統(tǒng)計方法進行分析。結(jié)果表明：（1）組織信任和尊重感知對新生代員工知識分享行為有正向影響；（2）尊重感知對新生代員工知識隱藏行為有負向影響；（3）組織信任和尊重感知對新生代員工知識處理行為沒有影響。[關(guān)鍵詞] 社會認知 知識管理行為 新生代員工中圖分類號：F832.31 文獻標志碼：A當前，隨著市場競爭加劇，作為知識載體的人力資源已經(jīng)替代“企業(yè)以往擴大生產(chǎn)管理學(xué)家 2020年5期2020-08-10
- 新經(jīng)濟形勢下新生代員工工作幸福感的提升策略
間的推移，新生代員工已經(jīng)成為企業(yè)的核心組成部分和中堅力量，他們的工作的幸福與否會影響他們的工作效率，從而影響到企業(yè)績效。新經(jīng)濟形勢下，員工的工作幸福感對于企業(yè)的發(fā)展起著愈來愈重要的作用。本文通過對新生代員工工作幸福感的影響因素進行深度剖析，然后據(jù)此提出了提升新生代員工工作幸福感的策略。關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟形勢;新生代員工;工作幸福感一、引言新經(jīng)濟形勢下，工作幸福感作為員工的精神需求越來越得到員工的重視，這決定著他們的工作績效。隨著時間的推移，新生代員工漸漸成為企現(xiàn)代營銷·信息版 2020年6期2020-08-09
- 薪酬公平感與新生代員工離職傾向研究
摘 要】 新生代員工相對于其他年代出生的員工，面臨著更大的挑戰(zhàn)，也促成了他們更加注重薪酬公平感和關(guān)注主觀幸福感的獨特訴求。而新生代員工也已成為目前企業(yè)中的支柱力量，需重點關(guān)注影響其離職的因素。本文以新生代員工為著力點，探討新生代員工薪酬公平感，主觀幸福感和離職傾向三者之間的關(guān)系。并根據(jù)研究結(jié)果提出企業(yè)管理的相關(guān)建議，以期能夠幫助企業(yè)降低人才流失率?！娟P(guān)鍵詞】 新生代員工 離職傾向 薪酬公平感 主觀幸福感“新生代員工”會為了更好的生活水平和情緒體驗頻繁跳槽。大經(jīng)貿(mào) 2020年5期2020-07-23
- 論“正面管教”對新生代員工的賦能
”為代表的新生代員工進入職場，如何激發(fā)其工作熱情，使其在工作中發(fā)揮能動性與積極性，成為管理者和人力資源部門聚焦的課題。在職場面臨變革的同時，以正面管教為代表的教育理念正在許多家庭中掀起一場養(yǎng)育方式的變革，更多家庭正在使用“不驕縱、不懲罰”與“和善而堅定”的育兒理念替代傳統(tǒng)的“控制+懲罰”的傳統(tǒng)養(yǎng)育方式。該教養(yǎng)方式是否可以借鑒到職場環(huán)境幫助新生代員工融入企業(yè)，并產(chǎn)生穩(wěn)定的績效？筆者試圖從社會和家庭環(huán)境理解新生代員工的成長背景，以阿德勒個體心理學(xué)的核心理念予以中國商論 2020年13期2020-07-14
- 基于游戲化管理思維的新生代員工績效創(chuàng)新模式應(yīng)用研究
方向。隨著新生代員工步入職場并逐漸成為主力軍，他們具有鮮明的個性特征并對傳統(tǒng)管理模式提出建議。同時，績效管理作為企業(yè)人力資源管理的一項核心工作，也是留住人力資源的基礎(chǔ)，精準高效的績效管理模式能使企業(yè)占領(lǐng)先機。隨著“游戲化”浪潮的不斷沖擊，越來越多的企業(yè)重視并實施游戲化思維的企業(yè)績效管理模式。通過界定游戲化績效管理的含義，整合游戲化思維績效管理的意義和現(xiàn)實應(yīng)用，剖析游戲化績效管理有效性，進而科學(xué)理性地闡述游戲化績效管理的踐行思路，并提出可實施的推進策略。關(guān)鍵中國商論 2020年13期2020-07-14
- 基于自我決定理論探究有效激勵新生代員工的機制
“95后”新生代員工自身職業(yè)心理特點，對這一制度不乏指責與批判之聲。“996工作制”現(xiàn)象普遍出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，這一現(xiàn)象不是一日而起，其背后代表的是一種加班文化的盛行，是員工內(nèi)心與管理者行為的博弈。對此，基于自我決定理論視角，探索當下有效激勵新生代員工的相關(guān)機制。關(guān)鍵詞：新生代員工;自我決定理論;有效激勵1 ? ?“996工作體系”簡介1.1 ?出現(xiàn)背景2019年上半年，程序員界出了個新聞，有人在知名代碼托管平臺GitHub上發(fā)起了一個名為“996.ICU”現(xiàn)代鹽化工 2020年3期2020-07-04
- 組織政治氛圍對新生代員工離職傾向的影響及治理路徑
政治氛圍對新生代員工的離職傾向具有促進作用，會提高其政治知覺，降低其自我實現(xiàn)需求，阻礙其職業(yè)成長。在面對組織政治氛圍帶來的負面影響時，由于新生代員工與組織價值觀難以匹配，造成其心理契約破裂，進一步加大了組織政治氛圍的不良影響。倫理型領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極治理組織中的政治氛圍，建立公平、公正、公開的競爭機制，加強雙向溝通并了解新生代員工的職業(yè)成長需求，培育健康的人際關(guān)系，發(fā)揮好倫理型領(lǐng)導(dǎo)的標桿作用，營造良好的組織工作氛圍，降低新生代員工的離職傾向。【關(guān)鍵詞】組織政治氛圍財會月刊·上半月 2020年2期2020-07-01
- 基于職業(yè)發(fā)展評估的新生代員工管理
征。90后新生代員工已步入職場并逐漸成為組織的生力軍，如何在更加客觀、準確了解新生代員工在職業(yè)方面的價值傾向、興趣特點，并在此基礎(chǔ)上更針對性管理以更好發(fā)揮他們的潛力，是所有組織面臨的挑戰(zhàn)。本文基于對企業(yè)內(nèi)90后員工職業(yè)發(fā)展評估，探索創(chuàng)新人力資源管理方法。關(guān)鍵詞：新生代員工;職業(yè)發(fā)展評估;人力資源管理一、新生代員工成長背景及其特征90年代是一個互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)興起、中國改革開放進入快速推進的時代，無論中國還是世界，在經(jīng)濟、技術(shù)等方面都進入一個快速發(fā)展的通道，政治格視界觀·上半月 2020年6期2020-06-27
- 新生代員工感情承諾對組織學(xué)習(xí)能力和工作績效的影響研究：組織文化的中介作用
要：為探討新生代員工感情承諾對組織學(xué)習(xí)能力和工作績效的影響，采取問卷調(diào)查法獲取數(shù)據(jù)，考察了組織文化（官僚型文化、支持型文化、創(chuàng)新型文化）在新生代員工感情承諾與組織學(xué)習(xí)能力和工作績效之間的中介作用機制。結(jié)果顯示：官僚型文化、支持型文化、創(chuàng)新型文化在新生代員工感情承諾與組織學(xué)習(xí)能力之間起完全中介作用;官僚型文化、支持型文化在新生代員工感情承諾與工作績效之間起部分中介作用，創(chuàng)新型文化不起中介作用。研究結(jié)論闡明了組織文化在新生代員工感情承諾與組織學(xué)習(xí)能力之間所起的河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)學(xué)報 2020年3期2020-06-11
- 新生代員工人際信任對員工關(guān)系績效的影響機制研究
衡摘 要：新生代員工已逐步進入企業(yè)，在其中擔任著重要的角色，成為組織中最重要的人力資源，而員工的個人績效尤其是關(guān)系績效是影響企業(yè)績效的關(guān)鍵因素，因此，如何提高員工的關(guān)系績效一直是困擾企業(yè)的難點。因此將新生代員工作為研究對象，以社會交換作為理論基礎(chǔ)，從組織內(nèi)部的人際信任這一視角出發(fā)，探究人際信任與員工關(guān)系績效之間的關(guān)系機制，并引入員工自身的個性即自尊感這一變量進行深入探討，最終得出這一特殊群體的人際信任及其對關(guān)系績效的影響機制。關(guān)鍵詞：新生代員工;人際信任;現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2020年18期2020-06-04
- 民企新生代員工價值觀與工作行為關(guān)系研究
以民營企業(yè)新生代員工為對象，對其工作價值觀與工作行為的關(guān)系進行質(zhì)性研究，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：自我表達、物質(zhì)環(huán)境、社會關(guān)系、自我發(fā)展、創(chuàng)新意識等五要素構(gòu)成了民營企業(yè)新生代員工工作價值觀體系;受集體主義意識形態(tài)的影響，中國員工特別關(guān)注社會關(guān)系，這不同于以自我為中心的西方文化下的員工工作價值觀;新生代員工具有鮮明的創(chuàng)新導(dǎo)向價值觀，這與中國社會經(jīng)濟發(fā)展所處的變革階段相匹配。另外，增加“自我感知工作狀態(tài)”調(diào)節(jié)變量，發(fā)現(xiàn)新生代員工的組織期望通過與感知的組織支持匹配對其工作態(tài)度和財會月刊·上半月 2020年5期2020-05-27
- 新生代員工情緒勞動對工作滿意度的影響
與此同時，新生代員工已經(jīng)成為企業(yè)勞動力的主力軍，他們的工作滿意度也成為熱點之一。因此新生代員工情緒勞動對工作滿意度的影響。在梳理國內(nèi)外研究文獻的前提下，采用問卷調(diào)查法收集相關(guān)數(shù)據(jù)，再運用統(tǒng)計軟件對收集的結(jié)果進行因子分析、相關(guān)性以及回歸檢驗。研究結(jié)論表明，新生代員工情緒勞動的表層扮演與工作滿意度顯著負相關(guān)，而深層扮演與真實表現(xiàn)與工作滿意度顯著正相關(guān)。在此基礎(chǔ)上，提出了管理建議，總結(jié)了局限性，并對未來的研究進行了展望。關(guān)鍵詞：新生代員工;情緒勞動;工作滿意度中現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2020年8期2020-05-09
- 新生代員工工作家庭沖突與工作績效關(guān)系研究
當今職場中新生代員工逐步成為主力軍并發(fā)揮重要作用。受到家庭及社會環(huán)境、教育程度等各種因素的影響，新生代員工呈現(xiàn)出顯著的新的特點。如何有效管理這一群體以提高工作績效為企業(yè)創(chuàng)造更多價值成為當代管理者面臨的一大挑戰(zhàn)。文章在調(diào)研新生代員工工作家庭沖突現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，分析新生代員工工作家庭沖突、工作績效之間的關(guān)系，提出假設(shè)并驗證職業(yè)承諾能否有效調(diào)節(jié)工作家庭沖突和工作績效間關(guān)系，給出緩解新生代員工工作家庭沖突、提高工作績效的可行性建議?！娟P(guān)鍵詞】 新生代員工;工作家庭沖突山西能源學(xué)院學(xué)報 2020年2期2020-05-06
- 工作壓力對企業(yè)新生代員工主動創(chuàng)新行為的影響研究
論文對企業(yè)新生代員工進行研究，探討工作壓力對企業(yè)新生代員工主動創(chuàng)新行為的影響。研究發(fā)現(xiàn)，挑戰(zhàn)性壓力源對新生代員工主動創(chuàng)新行為有積極影響。相反，阻礙性壓力源對新生代員工主動創(chuàng)新行為產(chǎn)生消極影響。另外，組織的支持與關(guān)心對新生代員工主動創(chuàng)新行為也產(chǎn)生了積極影響。針對研究結(jié)果，論文從增加挑戰(zhàn)性壓力、降低阻礙性壓力等角度提出提高新生代員工主動創(chuàng)新行為的方法?！続bstract】This paper studies the new generation employe中小企業(yè)管理與科技·中旬刊 2020年1期2020-04-13
- 新生代員工工作安全感缺失問題研究
王芳摘要：新生代員工工作安全感的缺失問題已經(jīng)成為社會上普遍存在的現(xiàn)象，如何減輕新生代員工工作安全感的缺失帶來的危害，有效改善企業(yè)的管理制度和員工工作價值觀成為不可忽視的重要環(huán)節(jié)。因此針對新生代員工心理健康，企業(yè)的制度規(guī)劃等方面來提出具體的改善措施，使企業(yè)和新生代員工更好的對工作安全感缺失這一現(xiàn)象加以預(yù)防和抑制，從根源上解決新生代員工工作安全感缺失帶來消極影響，實現(xiàn)企業(yè)和新生代員工的共同發(fā)展。關(guān)鍵詞：管理心理;工作安全感缺失;新生代員工一、新生代員工工作安全現(xiàn)代營銷·理論 2020年3期2020-03-31
- 企業(yè)上下級沖突對新生代員工退縮行為影響機制研究
“90后”新生代員工樣本，探究上下級沖突對新生代員工退縮行為的影響機制，以及心理韌性在這一過程中的中介作用?；貧w分析結(jié)果顯示：上下級關(guān)系沖突和行為沖突對員工的工作退縮行為有顯著的正向影響;上下級關(guān)系沖突和行為沖突對員工的心理韌性存在顯著的抑制作用，進而影響員工工作退縮行為。關(guān)鍵詞：新生代員工;沖突;工作退縮行為;心理韌性中圖分類號：F27 文獻標識碼：A收錄日期：2019年12月9日一、問題的提出從20世紀80年代初我國實行計劃生育以來，近些年就業(yè)及職場的合作經(jīng)濟與科技 2020年4期2020-03-18
- 游戲化思維在新生代員工績效管理中的應(yīng)用
要：如今，新生代員工在全球企業(yè)員工總數(shù)中的占比越來越大，對企業(yè)發(fā)展的推力作用越來越明顯。然而企業(yè)的傳統(tǒng)管理對新生代員工的吸引力不足。對此，許多企業(yè)變革了管理制度，將游戲化思維應(yīng)用到企業(yè)管理中，成就了許多成功案例。以羅輯思維公司為例，經(jīng)研究，該公司將游戲化思維貫穿于公司績效管理中的目標設(shè)計、過程指導(dǎo)、考核反饋、激勵發(fā)展四個階段，有效地激發(fā)了員工的內(nèi)在動機，增強了員工的工作積極性。通過研究羅輯思維公司績效管理游戲化的優(yōu)勢和不足，總結(jié)出一系列有關(guān)企業(yè)如何應(yīng)用游戲價值工程 2020年2期2020-02-03
- 基于游戲化組織的新生代員工工作重塑氛圍構(gòu)建
重塑是解決新生代員工管理難題的有效途徑之一，而不同的組織環(huán)境會對員工工作重塑行為產(chǎn)生很大影響。游戲化組織作為一種新興的管理模式，迎合了新生代員工的價值觀與行為特點，所創(chuàng)造的組織氛圍會對新生代員工的工作重塑行為產(chǎn)生正向影響，本文通過分析游戲化組織的特征要素與工作重塑的主要內(nèi)在驅(qū)動要素，闡明了游戲化組織是如何通過影響工作重塑的驅(qū)動要素促進新生代員工的工作重塑行為。[關(guān)鍵詞]游戲化組織;新生代員工;工作重塑doi：10.3969/j.issn.1673 - 01中國管理信息化 2020年2期2020-02-02
- 探討具有自戀型人格的人會不會比別人更成功？
。關(guān)鍵詞：新生代員工 自戀型人格 成功一、自戀的概念自戀，顧名思義，就是自己愛戀自己。早在 1899 年，Nacke就從病態(tài)的角度首次用自戀一詞來描述個體對待自己像對待性對象那樣的態(tài)度。此后在1914年，精神分析的鼻祖弗洛伊德在《論自戀》一文中首次系統(tǒng)地論述了自戀，他認為自戀就是個體把力比多投入到自己身上的狀態(tài)，并假定每個個體身上都具有原始的自戀。不管是納克還是弗洛伊德，都從病理學(xué)角度將自戀描述為一種人格障礙。20 世紀 70 年代起，西方國家鼓勵人們追求錦繡·下旬刊 2020年9期2020-01-28
- 新生代員工心理契約違背對其建言行為的影響探究
關(guān)鍵詞] 新生代員工；心理契約違背；建言行為中圖分類號：F243 文獻標識碼：A一些新生代員工在日常工作過程中會存在諸多的問題，比如一些新生代員工由于心理契約違背，會對自身的日常行為和思想產(chǎn)生一些影響，進而影響到工作效率以及工作積極性。由于新生代心理契約違背是通過組織承諾對其建言行為的引導(dǎo)，所以心理契約違背主要起到一個中介作用，相關(guān)管理人員在實際人力資源管理需要加強對這一問題的廣泛關(guān)注，根據(jù)新生代員工的特點和心理特點來進行針對性的管理，從而使得企業(yè)的發(fā)展實管理學(xué)家 2020年20期2020-01-18
- 品普洱茶香，促人才成長！
大批95后新生代員工源源不斷地涌入職場，企業(yè)在人才培養(yǎng)上面臨著新的變化與挑戰(zhàn)。企業(yè)必須根據(jù)新生代員工的特點，適應(yīng)新生代員工的需求，做出積極、賦有遠見的人才培養(yǎng)決策，才能更好地吸引、激勵和保留優(yōu)秀的新生代員工。針對新生代員工的特點，如何才能策劃出既實用接地氣、又新穎好玩的青年員工培訓(xùn)，成為擺在企業(yè)面前的一道難題。經(jīng)過近三年不斷的實踐、優(yōu)化和完善，逐步探索出了一套行之有效的做法，命名為“普洱茶”計劃。關(guān)鍵詞 青年員工培養(yǎng) 新生代員工 “普洱茶”計劃 人才培養(yǎng)黨現(xiàn)代企業(yè)文化·理論版 2019年30期2019-12-30
- 企業(yè)新生代員工激勵方法優(yōu)化研究
本文就企業(yè)新生代員工激勵方法存在的問題提出了優(yōu)化措施。關(guān)鍵詞：新生代員工;激勵方法;優(yōu)化措施引言：在日益激烈的市場競爭中，打造核心競爭力，實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標已成為企業(yè)的頭等大事。人力資源是企業(yè)最寶貴的資源，打造高素質(zhì)員工隊伍，調(diào)動和激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，提高工作績效已成為企業(yè)研究熱點。截至目前，我國1980年-1999年出生人口即將全部步入職場，逐漸成為各類企業(yè)最為堅實的中流砥柱和生力軍，對他們進行科學(xué)有效的激勵將會帶來可觀的企業(yè)效益。一、基本商場現(xiàn)代化 2019年18期2019-12-12
- 民營企業(yè)新生代員工利益要求調(diào)查
對民營企業(yè)新生代員工的職場特征進行調(diào)查，得出新生代員工的利益需求，包括個人成長、環(huán)境支撐、業(yè)務(wù)成就、工作自主和金錢財富等五個方面。調(diào)查結(jié)果說明：新生代員工的利益要求尚未得到很好的滿足，工作價值觀需要積極引導(dǎo)和干預(yù)。并在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建新生代員工“工作價值觀—自我感知的工作狀態(tài)—工作態(tài)度—工作行為”理論模型，提升新生代員工工作價值觀。關(guān)鍵詞：新生代員工;利益要求;調(diào)查分析基金項目：江蘇高校哲學(xué)社會科學(xué)研究項目：“工作價值觀、企業(yè)社會責任感知與新生代員工行為關(guān)系合作經(jīng)濟與科技 2019年24期2019-12-11
- 新生代員工離職傾向影響因素和對策分析
濟的發(fā)展，新生代員工已成為勞動力市場的主力軍，但是越來越多的企業(yè)中的新生代員工在工作中產(chǎn)生了離職的想法和選擇了離職，進而給企業(yè)造成了的人力物力等資源的損失，增加了企業(yè)的用工成本，降低了企業(yè)的效率，制約了企業(yè)的長遠發(fā)展。面對新生代員工的高離職率，文章分析了造成新生代員工離職傾向的影響因素并針對性的提出了相應(yīng)的人力資源管理優(yōu)化措施，從而降低新生代員工的離職率。關(guān)鍵詞：新生代員工；離職；離職分析新生代員工是指20世紀80年代左右的社會群體，在中國，學(xué)者們往往把8科學(xué)與財富 2019年27期2019-10-25
- 物流企業(yè)新生代員工需求特征及滿意度實證分析
理論。設(shè)計新生代員工需求及滿意度調(diào)查問卷;基于200位物流企業(yè)新生代員工調(diào)查數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)：第一，85后物流企業(yè)新生代員工的生理需求和尊重需求，均顯著高于80后：第二.生理需求、安全需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求均顯著正向影響物流企業(yè)新生代員工總體滿意度，社交需求的正向影響不顯著;第三，生理需求對物流企業(yè)新生代員工滿意度方差的增加解釋貢獻率最大，其次依次為安全需求、自我實現(xiàn)需求和尊重需求，社交需求的增加解釋貢獻率最小。因此，物流企業(yè)應(yīng)依據(jù)新生代員工需求具體特征物流科技 2019年9期2019-10-18
- 基于工作意義視角的新生代員工工作動力機制研究
【摘 要】新生代員工已經(jīng)逐步進入職場，但新生代員工工作動力不足已經(jīng)成為了一個重要的問題。因此，有必要探討如何提高新生代員工的工作積極性，本研究基于相關(guān)研究基礎(chǔ)構(gòu)建了新生代員工工作動力機制模型?！娟P(guān)鍵詞】工作意義;新生代員工;工作動力中圖分類號： F272.92文獻標識碼： A文章編號： 2095-2457（2019）21-0229-002DOI：10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2019.21.1061 新生代員工近年來，大量新生科技視界 2019年21期2019-09-25
- 多元化與數(shù)據(jù)化：新生代員工工作價值觀評述及研究展望
放后出生的新生代員工，正在逐步成為職場的主角，成為企業(yè)發(fā)展的強大動能，近年來對于他們的管理研究亦成為學(xué)界的熱點。文章對有關(guān)新生代員工研究的相關(guān)文獻成果進行回顧，從新生代員工的內(nèi)涵梳理入手，主要對新生代員工工作價值觀結(jié)構(gòu)與測量、工作價值觀與其他組織變量、心理潛變量和領(lǐng)導(dǎo)方式的研究成果進行總結(jié)和評述。最后在已有的文獻成果基礎(chǔ)上，從研究內(nèi)容多樣化和研究方法數(shù)據(jù)化兩個方面給未來的研究者提出建議。關(guān)鍵詞：新生代員工;內(nèi)涵梳理;工作價值觀;組織變量;評述;展望一、 引現(xiàn)代管理科學(xué) 2019年8期2019-09-24
- 新生代員工的培訓(xùn)與開發(fā)研究
放的發(fā)展，新生代員工（80、90后）逐漸成為社會的主導(dǎo)力量，許多企業(yè)加強對新生代員工的培養(yǎng)力度，但仍有企業(yè)對新生代員工的培訓(xùn)開發(fā)表現(xiàn)出不重視且無針對性，其培訓(xùn)開發(fā)體系中仍存在著一定的問題。本文通過對A醫(yī)院員工的訪談，檢索相關(guān)文獻，利用需求分析模型對培訓(xùn)體系進行剖析，指出其存在的問題。關(guān)鍵詞：新生代員工;培訓(xùn)與開發(fā);自我價值一、引言據(jù)2011年《中國統(tǒng)計年鑒》數(shù)據(jù)顯示，我國在1980～1989年出生人數(shù)達2.04億，依照22歲就業(yè)進行推斷，80、90后的勞動科學(xué)導(dǎo)報·學(xué)術(shù) 2019年19期2019-09-10
- 員工參與及新生代員工離職意向探討
研究以國內(nèi)新生代員工為調(diào)查對象，通過對收集的180份有效問卷進行的實證分析，探討了員工參與，工作滿意度和新生代員工離職意向的關(guān)系以及作用機制。研究表明：（1）員工參與及其子維度（信息分享、能力發(fā)展、公平報酬）與新生代員工離職意向負相關(guān);（2）工作滿意度及其子維度（內(nèi)在滿意度、外在滿意度）與新生代員工離職意向顯著負相關(guān);（3）員工參與及其子維度與工作滿意度顯著正相關(guān);（4）工作滿意度及其子維度在員工參與與新生代員工離職意向的關(guān)系中起顯著的中介作用。關(guān)鍵詞：新現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2019年23期2019-07-15
- 基于雙因素理論的新生代員工激勵研究綜述
代的更迭，新生代員工逐步進入企業(yè)，由于新生代員工與傳統(tǒng)管理者之間觀念、目標的差異，管理者難以準確地了解新生代員工的內(nèi)心需求與想法。因此，如何激勵企業(yè)中的新生代員工也成為管理者不得不認真思考的問題。通過閱讀大量文獻發(fā)現(xiàn)，近些年關(guān)于新生代員工激勵的研究不斷增多?；诖?，以雙因素理論為基準，對新生代員工激勵機制進行深入研究與分析。關(guān)鍵詞：新生代員工;激勵;雙因素理論中圖分類號：F272.92 ? ? ? ?文獻標志碼：A ? ? ?文章編號：1673-291X（經(jīng)濟研究導(dǎo)刊 2019年6期2019-07-08
- 新生代員工管理路徑探究
慧真摘要：新生代員工已成為工作場所的主力軍，成為不容忽視的員工群體，深入分析他們的心理特征和需求特點，釋放這個群體的動能與活力，是當下企業(yè)人力資源管理中需要關(guān)注的重要課題。然而，“VUCA”時代的主旋律便是，“過去的成功往往成為當下的失敗之眼”，企業(yè)制度硬約束乏力、企業(yè)文化軟約束不強、團隊合作難度較大等等新問題集中式地爆發(fā)，給組織帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。過去的方法似乎無法再適應(yīng)新生代員工的管理，如何解決新生代員工的管理難題，這成為人力資源管理中值得探討的時代現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版 2019年6期2019-07-01
- 國有企業(yè)做好新生代員工思想政治工作的思考
2摘 要 新生代員工正逐漸成為中國社會的勞動力主力軍，開始扮演愈來愈重要的社會角色。國有企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，思想政治工作是其鮮明特征和獨特優(yōu)勢。本文基于新生代員工的個性特點，結(jié)合思想政治工作管理相關(guān)理論和實踐經(jīng)驗，提出做好國有企業(yè)新生代員工思想政治工作的策略，更好地發(fā)揮新生代員工在企業(yè)發(fā)展中的創(chuàng)造性作用。關(guān)鍵詞 新生代員工 國有企業(yè) 思想政治工作 策略新生代員工主要指出生于20世紀90年代以后的員工，他們緊隨時代潮流，具有較強的創(chuàng)造力，是維持企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)文化·理論版 2019年9期2019-06-30
- 泰國新生代員工體驗與敬業(yè)度的關(guān)系研究