差異化戰(zhàn)略
- 基于差異化戰(zhàn)略的餐飲連鎖企業(yè)運營管理解析
景下，實施差異化戰(zhàn)略，構建具有特色的產(chǎn)品與服務，打造核心競爭力成為連鎖品牌破局的關鍵。XJD水餃作為中式連鎖餐飲企業(yè)之一，其發(fā)展道路具有一定的代表性。本文通過對XJD案例分析得出，圍繞差異化戰(zhàn)略，連鎖餐飲企業(yè)可以在產(chǎn)品服務、品牌形象等方面進行差異化建設，并通過生產(chǎn)流程優(yōu)化與人員激勵協(xié)助落實差異化戰(zhàn)略。本文提出的一系列創(chuàng)新性舉措可以幫助其他連鎖餐飲企業(yè)找準定位，確定戰(zhàn)略方向。關鍵詞：連鎖餐飲；企業(yè)戰(zhàn)略；差異化戰(zhàn)略；職能層戰(zhàn)略；中式餐飲本文索引：楊佳琪.<變量
中國商論 2024年2期2024-01-20
- 財務柔性、差異化戰(zhàn)略與企業(yè)創(chuàng)新持續(xù)性
影響，并將差異化戰(zhàn)略作為中介變量，內(nèi)部控制、產(chǎn)品市場競爭作為調(diào)節(jié)變量納入整體框架進行分析。研究結果表明：財務柔性對企業(yè)創(chuàng)新持續(xù)性具有顯著正向影響，這一影響在非國有企業(yè)中更為顯著；差異化戰(zhàn)略在財務柔性與企業(yè)創(chuàng)新持續(xù)性之間起到部分中介作用；內(nèi)部控制與產(chǎn)品市場競爭能顯著增強財務柔性對企業(yè)創(chuàng)新持續(xù)性的影響。本研究結論對企業(yè)增強財務柔性儲備意識、提高企業(yè)核心競爭力以及健全內(nèi)外部治理機制具有重要啟示意義。【關鍵詞】 財務柔性； 創(chuàng)新持續(xù)性； 差異化戰(zhàn)略； 內(nèi)部控制；
會計之友 2023年9期2023-05-05
- 基于五力模型的北大荒集團戰(zhàn)略分析
牌化戰(zhàn)略;差異化戰(zhàn)略中圖分類號：F306? ? ? ? 文獻標志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2022）01-0022-03引言北大荒農(nóng)墾集團有限公司（黑龍江省農(nóng)墾總局），簡稱“北大荒集團”，其持有的“北大荒”品牌在2020年第十七屆世界品牌大會暨中國500最具價值品牌發(fā)布會中排名第50名，品牌價值達1 028.36億元，與2019年相比增長30.31%，依然是領跑中國農(nóng)業(yè)的第一品牌。北大荒集團堅持實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，打造米、面、油、肉、
經(jīng)濟研究導刊 2022年1期2022-04-12
- 物流服務模式差異對公司業(yè)績影響研究
行業(yè)發(fā)展;差異化戰(zhàn)略;效率優(yōu)化;成本優(yōu)化中圖分類號：F253? ? 文獻標識碼：AAbstract： With the rapid development of China's economy and the maturity of e-commerce technology， the logistics industry has ushered in a huge development opportunity. In the past few year
物流科技 2021年7期2021-09-18
- 曲水亭街旅游資源差異化戰(zhàn)略分析
rter的差異化戰(zhàn)略，結合曲水亭街本身的資源特色，分析了曲水亭街的差異化，通過對曲水亭街資源的差異化分析，為曲水亭街的老建筑還原、紀念品完善和建設本土特色品牌提出相應策略，以期為街區(qū)的發(fā)展提供一定的參考。關鍵詞：旅游資源；差異化戰(zhàn)略；曲水亭街中圖分類號：F592.7 文獻標識碼：A一、理論基礎差異化戰(zhàn)略又稱為標新立異戰(zhàn)略，是指一個企業(yè)要努力使自己的服務或者是產(chǎn)品在本行業(yè)里獨樹一幟，有一種或者多種不同的特質(zhì)，以此來贏得客戶和市場，取得比競爭對手高的經(jīng)濟收益[
旅游縱覽 2021年7期2021-08-09
- 建筑企業(yè)差異化戰(zhàn)略實施途徑探討
基本特征、差異化戰(zhàn)略的實施以及差異化戰(zhàn)略的注意事項進行討論，為建筑企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供更多可行性方案和思路。【Abstract】With the increasingly fierce competition in the international and domestic markets of China's construction industry and the accelerating pace of China's entering the
中小企業(yè)管理與科技·中旬刊 2021年7期2021-08-06
- 差異化戰(zhàn)略能促進雙元創(chuàng)新投入嗎？
研究檢驗了差異化戰(zhàn)略對雙元創(chuàng)新投入的影響，并將環(huán)境不確定性、財務柔性作為調(diào)節(jié)變量納入整體框架，考察它們對差異化戰(zhàn)略與雙元創(chuàng)新投入關系的調(diào)節(jié)作用。研究結果顯示，差異化戰(zhàn)略能顯著促進企業(yè)雙元創(chuàng)新投入;環(huán)境不確定性能加強差異化戰(zhàn)略對雙元創(chuàng)新投入的促進作用;財務柔性對差異化戰(zhàn)略和雙元創(chuàng)新投入間的正向關系具有顯著的強化效應。因此，企業(yè)為了適應高度環(huán)境不確定性，保持財務柔性能夠幫助企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略并加大雙元創(chuàng)新投入，本文研究對促進我國高新技術企業(yè)創(chuàng)新實踐有一定的啟示
預測 2021年2期2021-04-18
- 基于差異化戰(zhàn)略理論的旅游產(chǎn)品開發(fā)研究
明上河園；差異化戰(zhàn)略中圖分類號：F592 文獻標識碼：A引言近年來，河南省政府依托自貿(mào)試驗區(qū)開封片區(qū)的建設，大力發(fā)展開封文化旅游產(chǎn)業(yè)，構建國際文化貿(mào)易和人文旅游合作平臺。實施文化旅游創(chuàng)新、重點景區(qū)提升、旅游產(chǎn)品優(yōu)化工程，策劃宋文化體驗游、民俗風情游、研學體驗游等主題旅游線路[1]。清明上河園是開封唯一國家首批AAAAA級旅游景區(qū)，也是河南省旅游局向國內(nèi)外重點推介的人文景區(qū)。在開封深度挖掘宋文化打造旅游品牌的背景下，如何在競爭激烈的市場中抓住機遇，運用合適的
旅游縱覽 2021年2期2021-03-22
- 中小代理記賬企業(yè)競爭戰(zhàn)略研究
代理記賬，差異化戰(zhàn)略在大眾創(chuàng)業(yè)的時代背景下，越來越多的人開始進入創(chuàng)業(yè)的行列，開辦企業(yè)成為潮流。許多新成立的中小企業(yè)為了節(jié)省成本，便會選擇代理記賬公司為其提供服務，市場上眾多代理記賬企業(yè)應運而生。代理記賬行業(yè)門檻低、勞動密集、易標準化，整個行業(yè)快速發(fā)展。但隨著進入者不斷增多，再加上代理記賬企業(yè)水平參差不齊，行業(yè)競爭也變得愈來愈激烈。A公司目前出現(xiàn)了客戶數(shù)量下降、營業(yè)額降低的問題，為了應對出現(xiàn)的危機，公司就需要站在全局謀劃的高度，制定適合的競爭戰(zhàn)略，在擴大優(yōu)勢
科學與財富 2021年28期2021-03-01
- 疫情常態(tài)化后軋輥制造企業(yè)競爭戰(zhàn)略研究
成本優(yōu)先;差異化戰(zhàn)略;智能制造中圖分類號：F2?????文獻標識碼：A??????doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2020.36.0060?引言目前我國軋輥制造業(yè)現(xiàn)狀：（1）國內(nèi)總體制造能力基本能滿足國內(nèi)鋼鐵企業(yè)的軋鋼需求，并有部分出口能力;（2）不同類別的產(chǎn)品供需存在不均衡：低端產(chǎn)品供大于求，高端產(chǎn)品供不應求，部分高技術含量或高附加值產(chǎn)品還存在依靠進口補充的現(xiàn)象;（3）近年來，具有國際先進水平的軋機和軋制技術相繼落戶在國內(nèi)各大
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2020年36期2020-12-18
- 洋河股份的差異化戰(zhàn)略
自身獨特的差異化戰(zhàn)略，創(chuàng)立“綿柔”型品牌，把握機遇，在眾多白酒中脫穎而出，并在2017年被評為全球最具價值品牌500強企業(yè)之一。本案例以白酒行業(yè)的二個階段為分割點，研究洋河股份在行業(yè)不同階段的采取的差異化戰(zhàn)略，逐步脫穎而出，走向成功的原因?！娟P鍵詞】洋河股份;白酒行業(yè);差異化戰(zhàn)略;財務績效1.理論基礎差異化戰(zhàn)略體、財務績效分析、產(chǎn)品生命周期的判斷、品牌戰(zhàn)略的效應。2.背景概況2.1江蘇洋河酒廠股份有限公司（蘇酒集團）簡介蘇酒集團（洋河股份），位于中國白酒之
理論與創(chuàng)新 2020年19期2020-12-14
- 家電行業(yè)差異化戰(zhàn)略分析
摘?要：差異化戰(zhàn)略，是指企業(yè)利用產(chǎn)品和服務的差異化，吸引客戶從中獲得額外的利潤，如果獲得的利潤超過了因其特色所支出的成本，那么企業(yè)就能從這種差異化獲得競爭優(yōu)勢。首先，文章介紹實施差異化的必要性，其次，以戴森技術為例，從產(chǎn)品設計和技術、營銷模式和聚焦人群分析其差異化戰(zhàn)略的實施，為我國其他家電企業(yè)提供借鑒。關鍵詞：差異化戰(zhàn)略;戴森;戰(zhàn)略分析一、 行業(yè)背景現(xiàn)如今，在消費和產(chǎn)業(yè)升級的發(fā)展下，家電行業(yè)已經(jīng)逐步成為一個成熟化的產(chǎn)業(yè)。然而，家電行業(yè)的潛在進入者的門檻不高
市場周刊·市場版 2020年6期2020-11-30
- 跨境電商競爭戰(zhàn)略實施研究
身特色定制差異化戰(zhàn)略，既保持了平臺優(yōu)勢又提高自身競爭力，還滿足新興海淘群體的獨特需求。本案例不僅用于分析小紅書的發(fā)展，還為跨境電商的行業(yè)發(fā)展提供借鑒。關鍵詞： 波特五力模型 跨境電商 差異化戰(zhàn)略 競爭戰(zhàn)略一、引言隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展，人們的消費水平不斷升級，更多的開始探索海外市場，跨境電商也逐漸進入高速發(fā)展的狀態(tài)。2019是跨境電商行業(yè)取得豐碩成果的一年，進入2020年之后，疫情下的跨境電商行業(yè)變得更加成熟，市場總量不斷增加，需求量也穩(wěn)步上升。然而國內(nèi)跨境電
中國經(jīng)貿(mào)導刊 2020年23期2020-10-10
- 水企新軍破局之道-差異化戰(zhàn)略
;新市場;差異化戰(zhàn)略一個飲用水企要想進入新市場，既要知道自身優(yōu)勢，也更應關注目標市場的定位，確定好差異化的營銷策略。也就是要尋找好“賣點”，給消費者一個購買的理由，既是自己立身之事，也是進入目標市場，進行競爭成本低、效益高的最理性而有效的破局選擇。 差異化策略不僅是取決于水企自身定位，也是飲用水企業(yè)開拓一個市場的主要策略，是形成其市場核心競爭力的重要途徑，飲用水企業(yè)新入局者要將這些核心要素進行突破，其中最為常見的是從營銷差異化進行突破。1.差異化營銷差異化
商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2020年10期2020-09-10
- 企業(yè)成本領先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略融合的解析
領先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略在企業(yè)中的地位越來越突出和重要，已經(jīng)成為當下任何一個企業(yè)當中不可或缺的重要組成部分，對自身和競爭對手進行綜合的分析，制定符合自身的競爭戰(zhàn)略，既能做到有效的差別又能保持低廉的價格。本文主要對企業(yè)成本領先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略融合進行分析，研究了當前企業(yè)成本領先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略融合的對企業(yè)的意義，旨在能夠給我國企業(yè)發(fā)展方面提供一定的參考和幫助。關鍵詞：企業(yè);成本領先戰(zhàn)略;差異化戰(zhàn)略;融合雖然我們國家的企業(yè)成本領先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略融合與其他一些發(fā)達
商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2020年2期2020-09-10
- 歐萊雅價值創(chuàng)造戰(zhàn)略分析
國際戰(zhàn)略：差異化戰(zhàn)略和低成本戰(zhàn)略。并從促銷策略，價格策略，產(chǎn)品策略和渠道策略四個方面分析了差異化策略及利弊。最后，對如何增強公司的價值創(chuàng)造能力提出建議。關鍵詞：歐萊雅;價值創(chuàng)造;差異化戰(zhàn)略;低成本戰(zhàn)略1.公司簡介1.1歐萊雅介紹歐萊雅成立于1907年，經(jīng)過近一個世紀的努力，成為世界化妝品行業(yè)的領導者。目前歐萊雅各種化妝品都在世界范圍內(nèi)受到了廣泛的歡迎。除化妝品外，該集團還經(jīng)營高端消費品，并從事藥物和皮膚病學研究。1.2歐萊雅的里程碑事件——進軍中國歐菜雅在
商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2020年8期2020-09-10
- 差異化戰(zhàn)略下企業(yè)價值創(chuàng)造能力分析
[提要] 差異化戰(zhàn)略是企業(yè)向客戶提供的產(chǎn)品或服務在行業(yè)內(nèi)獨具特色的一種戰(zhàn)略，企業(yè)通過這種差異化可以獲得在品牌聲譽、銷售渠道、產(chǎn)品服務等方面的競爭優(yōu)勢，提升企業(yè)價值創(chuàng)造能力。本文選擇小家電行業(yè)并以小熊電器為例，剖析公司特點和行業(yè)環(huán)境，分析其差異化戰(zhàn)略實施的路徑及對企業(yè)價值創(chuàng)造能力的影響，得出對小熊電器實施差異化戰(zhàn)略相關結論與建議。關鍵詞：差異化戰(zhàn)略;價值創(chuàng)造;小熊電器;小家電中圖分類號：F27 文獻標識碼：A收錄日期：2020年5月7日引言企業(yè)要想在競爭日趨
合作經(jīng)濟與科技 2020年15期2020-08-10
- 論如何采取差異化戰(zhàn)略推進農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革
產(chǎn)權制度 差異化戰(zhàn)略中圖分類號：F3文獻標識碼：A文章編號：1003-9082（2020）06-00-01一、農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革背景隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的全面鋪開所帶來的市場化浪潮，日趨增加的資本正在不斷增強農(nóng)村集體經(jīng)濟的實力，收益分配也在穩(wěn)步增長;同時，以“5G”技術為核心的高速信息網(wǎng)絡逐步搭成，這使得農(nóng)村與城市的界限正在逐漸模糊，極大改變了現(xiàn)有的農(nóng)村集體經(jīng)濟結構和表現(xiàn)形式，現(xiàn)有農(nóng)村集體經(jīng)濟組織制度與如今的經(jīng)濟大環(huán)境已不再適配。為進一步探索農(nóng)村集體所有
中文信息 2020年6期2020-07-23
- 集團財務公司信貸業(yè)務差異化戰(zhàn)略研究
司信貸業(yè)務差異化戰(zhàn)略選擇，并提出如何保障實施差異化戰(zhàn)略，期望為財務公司信貸業(yè)務發(fā)展提供參考。關鍵詞：財務公司;信貸業(yè)務;差異化戰(zhàn)略中圖分類號：F831文獻識別碼：A文章編號：2096-3157（2020）10-0089-02隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提高，各企業(yè)對資金效率管理的要求也日漸提升。在此背景下，集團財務公司應運而生，已逐漸發(fā)展成為金融市場的重要組成部分。財務公司作為中國銀行保險監(jiān)督管理委員會批準成立的金融機構，在降低集團負債及財務成本、支持實體經(jīng)濟發(fā)
全國流通經(jīng)濟 2020年10期2020-07-04
- 阿里云的差異化戰(zhàn)略分析研究
云計算選擇差異化戰(zhàn)略的原因、具體措施以及這項戰(zhàn)略對阿里云甚至阿里巴巴集團的影響。關鍵詞：阿里云;云計算;差異化戰(zhàn)略一、引言阿里巴巴是中國領先的云服務提供商，而且正在全球范圍內(nèi)擴展它的市場，它將旗下的電子商務平臺與云計算相結合，建立了阿里云。“阿里云”是繼阿里巴巴、淘寶、支付寶、阿里軟件、阿里巴巴雅虎之后的阿里巴巴集團第八家子公司，為阿里巴巴集團全資所有，于2009年9月創(chuàng)建，是一個以數(shù)據(jù)為中心的先進云計算服務開發(fā)商，目標是打造以數(shù)據(jù)為中心的先進云計算服務平
商場現(xiàn)代化 2020年10期2020-07-04
- 基于差異化戰(zhàn)略指導下的企業(yè)運營決策探索研究
如何運用好差異化戰(zhàn)略來正確指導企業(yè)的運營決策，從而促進企業(yè)更好地生存發(fā)展，成為一個不可忽視的緊要任務。關鍵詞：差異化戰(zhàn)略;企業(yè)運營決策;市場競爭力前言：自二戰(zhàn)以來，全球經(jīng)濟復蘇，導致各類型企業(yè)雨后春筍般紛紛走向商業(yè)舞臺，當下和平經(jīng)濟時代背景下的企業(yè)數(shù)量大規(guī)模增長，信息流通速度史無前例地加快，導致模仿效應也愈演愈烈，行業(yè)內(nèi)的競爭壓力愈來愈大，為實現(xiàn)企業(yè)的長遠規(guī)劃和企業(yè)的目標愿景，將差異化戰(zhàn)略應用到企業(yè)的管理運營中成為當下企業(yè)管理戰(zhàn)略中的重中之重。一、差異化戰(zhàn)
商場現(xiàn)代化 2020年8期2020-06-08
- 基于差異化戰(zhàn)略的順德家電產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新方向選擇研究
文章介紹了差異化戰(zhàn)略，分析其在目前家電市場發(fā)展的優(yōu)勢，提出基于差異化戰(zhàn)略的順德家電產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新方向選擇，順德家電可以建立差異化的服務體系、差異化的市場體系、差異化的產(chǎn)品體系、差異化的形象設計體系和差異化的銷售方式，以此在激烈的家電市場競爭中贏得發(fā)展優(yōu)勢，通過研究為順德家電產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供了一定的參考意見。[關鍵詞]差異化戰(zhàn)略;順德家電;產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新;市場體系;產(chǎn)品體系我國家電行業(yè)發(fā)展較早，已形成了較為成熟的發(fā)展體系，為在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢，要求家電企業(yè)結合市
中國市場 2020年13期2020-05-25
- 成都海濱城景區(qū)差異化戰(zhàn)略的運用
游綜合體、差異化戰(zhàn)略理論研究基礎上，以成都海濱城景區(qū)為例，通過現(xiàn)狀分析，闡明其差異化戰(zhàn)略的具體運用，以期對商業(yè)旅游綜合體模式化的探索有所裨益。關鍵詞：商業(yè)旅游綜合體;差異化戰(zhàn)略;成都海濱城一、研究背景（一）行業(yè)背景作為商業(yè)綜合體的首創(chuàng)者，無論是萬達模式的第一代還是第四代，萬達在前進的道路上一直在不斷進行自我突破。其中，萬達模式的經(jīng)典之作——萬達廣場商業(yè)綜合體更是集聚了眾多焦點。萬達廣場主要包括大型商業(yè)中心、城市步行街、五星級酒店、寫字樓、公寓等，是集購物、
中國集體經(jīng)濟 2020年10期2020-05-15
- 淺談我國化妝品企業(yè)基于科技創(chuàng)新的差異化戰(zhàn)略
科技創(chuàng)新的差異化戰(zhàn)略在一定條件下，能夠打破我國化妝品企業(yè)的發(fā)展瓶頸，滿足客戶的差異化甚至是個性化需求，弱化客戶對于價格的敏感性，培養(yǎng)和提升客戶對企業(yè)和品牌的忠誠度，獲得高于同行的平均利潤水平和市場競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)為企業(yè)和客戶創(chuàng)造更大的價值。本文通過對處于高度復雜性和動態(tài)性經(jīng)營環(huán)境的我國化妝品企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀進行分析，揭示在AI（Artificial Intelligence人工智能）、區(qū)塊鏈、云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字化、智能化技術融入各行各業(yè)的新環(huán)
商場現(xiàn)代化 2020年4期2020-05-09
- 論企業(yè)如何實施差異化戰(zhàn)略
，認為實施差異化戰(zhàn)略是增強企業(yè)競爭力的重要因素，而產(chǎn)品差異化、渠道差異化、服務差異化、促銷差異化是企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略的重要方法。企業(yè)必須找到適合自己的差異化戰(zhàn)略，以形成特有的持久的差異化競爭優(yōu)勢。關鍵詞：差異化戰(zhàn)略;競爭優(yōu)勢;需求中圖分類號：F272 ? ? ? ?文獻標志碼：A ? ? ?文章編號：1673-291X（2020）06-0011-03引言改革開放以來，我國經(jīng)濟發(fā)展迅速，在激烈的市場競爭中，占據(jù)一定的市場份額對企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用。隨著我
經(jīng)濟研究導刊 2020年6期2020-04-10
- 企業(yè)差異化戰(zhàn)略的成功案例分析——太二老壇子酸菜魚的差異化戰(zhàn)略案例分析
和敵意三種差異化戰(zhàn)略，并形成了一套獨特的營銷方法。關鍵詞：太二;差異化戰(zhàn)略;逆向戰(zhàn)略;超越行業(yè)的戰(zhàn)略;敵意戰(zhàn)略本文結構：太二·太二：全宇宙第二好吃的酸菜魚·股東：九毛九和管毅宏·環(huán)境：國內(nèi)的酸菜魚市場·成績：第一不同人眼中的太二·顧客眼中的太二·太二心中的自己·逆向戰(zhàn)略忽視產(chǎn)品類別的擴張趨勢·超越行業(yè)的戰(zhàn)略：忽視產(chǎn)品品類邊界·敵意戰(zhàn)略拒絕增收吸引顧客的傳統(tǒng)理念一、太二酸菜魚1 1太二：全寧宙第二好吃的酸菜魚有這么一家大眾連鎖飯店：√只賣一道主菜;張貼著各種
現(xiàn)代營銷·理論 2020年4期2020-04-07
- “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下格力差異化戰(zhàn)略分析 ?
臨的環(huán)境和差異化戰(zhàn)略的內(nèi)容，為其他企業(yè)發(fā)展提供借鑒。關鍵詞：格力電器;互聯(lián)網(wǎng)+;戰(zhàn)略分析;差異化戰(zhàn)略進入21世紀，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟迅猛發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術正與各種行業(yè)對接。由于家電的需求量與城鄉(xiāng)居民家電保有量、新房安裝所需量和出口量有關，受房地產(chǎn)調(diào)控政策、企業(yè)庫存壓力增大等影響，家電銷量增長乏力?；诖吮尘?，家電行業(yè)紛紛涌向互聯(lián)網(wǎng)，雖然格力電器與互聯(lián)網(wǎng)“牽手”較晚，但其運用互聯(lián)網(wǎng)為其發(fā)展提供了很好的方向。一、背景分析1.格力電器企業(yè)簡介格力電器成立于20世紀90年代
商場現(xiàn)代化 2019年17期2019-11-22
- EVA考核背景下差異化戰(zhàn)略與成本粘性關系研究
下國有企業(yè)差異化戰(zhàn)略與成本粘性之間的關系。研究發(fā)現(xiàn)：國有企業(yè)成本粘性因差異化戰(zhàn)略顯著增強;EVA考核的實施抑制了差異化戰(zhàn)略與成本粘性間的影響關系，這一抑制作用在資產(chǎn)密集度高的國有企業(yè)中表現(xiàn)得更加顯著，而在資產(chǎn)密集度低的國有企業(yè)中抑制作用沒有顯著體現(xiàn)。文章的研究貢獻在于：深化了EVA考核的制度效果，對國有企業(yè)從EVA角度進行戰(zhàn)略調(diào)整和成本管理具有一定的借鑒意義?！娟P鍵詞】 ? 差異化戰(zhàn)略;EVA考核;成本粘性;資產(chǎn)密集度【中圖分類號】 ?F275 ?【文獻標
商業(yè)會計 2019年18期2019-11-16
- 譚木匠的差異化戰(zhàn)略分析
。本文闡述差異化戰(zhàn)略的基本內(nèi)涵，分析譚木匠的經(jīng)營現(xiàn)狀，對其差異化戰(zhàn)略進行重點分析，探索其能夠給我國民間藝術產(chǎn)業(yè)帶來的啟示。關鍵詞：譚木匠;差異化戰(zhàn)略;藍海中圖分類號：F713.3 文獻識別碼：A 文章編號：2096-3157（2019）06-0005-03一、差異化戰(zhàn)略概述差異化戰(zhàn)略由美國學者邁克爾·波特于1995年提出，它是指企業(yè)為了獲取持續(xù)的競爭優(yōu)勢，在提供的產(chǎn)品或服務等方面凸顯出自己的特色，從而有別于競爭對手普遍同質(zhì)化的產(chǎn)品和服務，最終能夠吸引顧客注
全國流通經(jīng)濟 2019年6期2019-10-21
- 互聯(lián)網(wǎng)金融背景下商業(yè)銀行的差異化戰(zhàn)略及轉型升級
對銀行業(yè)的差異化戰(zhàn)略展開研究，在互聯(lián)網(wǎng)金融大發(fā)展的趨勢下，立足于我國商業(yè)銀行的現(xiàn)狀，提出互聯(lián)網(wǎng)背景下差異化戰(zhàn)略轉型升級的合理建議。關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)金融 商業(yè)銀行 差異化戰(zhàn)略 轉型升級一、相關文獻美國著名戰(zhàn)略管理學家邁克爾·波特于1985年在《競爭優(yōu)勢》一書中首次提出差異化戰(zhàn)略，邁克爾·波特在其著作中提出：差異化戰(zhàn)略是指一個企業(yè)為了讓自己的產(chǎn)品或服務與同行業(yè)中的其他企業(yè)不同，有一種或多種其他企業(yè)所不具有的特質(zhì)，達到吸引顧客注意并購買的口的，從而贏得市場，取得高
現(xiàn)代營銷·理論 2019年7期2019-09-10
- 基于差異化戰(zhàn)略下的企業(yè)管理戰(zhàn)略探析
戰(zhàn)略當中的差異化戰(zhàn)略的具體特點，根據(jù)目前的產(chǎn)業(yè)發(fā)展要點，分析當代企業(yè)轉型的原因。關鍵詞：差異化戰(zhàn)略;企業(yè)管理;戰(zhàn)略要點引言：差異化戰(zhàn)略主要指的就是，企業(yè)在進行生產(chǎn)的過程當中，為了能夠讓企業(yè)的產(chǎn)品以及服務，在同種類的產(chǎn)品中獲得更加突出的優(yōu)勢，從而形成一種和其他企業(yè)并不相同的經(jīng)營戰(zhàn)略。差異化戰(zhàn)略也是一種在企業(yè)內(nèi)部條件當中的，一種中心戰(zhàn)略資源綜合起來運用的主要形態(tài)。所以在差異化戰(zhàn)略的原則下，企業(yè)必須要不斷探索各種不同的管理戰(zhàn)略要素，只有這樣才能夠讓企業(yè)的內(nèi)部資源
現(xiàn)代營銷·理論 2019年10期2019-09-10
- 高管薪酬激勵對公司業(yè)績影響的研究
。關鍵詞：差異化戰(zhàn)略;成本領先戰(zhàn)略;高管薪酬激勵;公司業(yè)績中圖分類號：F24 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2019）012-0134-01一、引言近幾年，我國逐漸出現(xiàn)上市公司公司業(yè)績下降但其高管薪酬卻逐年增加的現(xiàn)象。例如：華意壓縮就是一個鮮活的案例。業(yè)績方面，2017年公司凈利潤同比下滑約60%，但高管薪酬總額的同比增幅卻為37%。根據(jù)最優(yōu)契約理論與激勵理論，公司的高管薪酬應當與公司業(yè)績呈同方向變化。目前，雖然我國大多數(shù)上市公司已經(jīng)是以公
現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2019年8期2019-07-29
- 差異化戰(zhàn)略視域下新產(chǎn)品開發(fā)設計管理探討
業(yè)借助產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略可以幫助其適應多樣化的市場考驗，在新產(chǎn)品的開發(fā)過程中應用設計管理對企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略具有十分重要的意義。本文通過分析市場的現(xiàn)狀與消費者的需求，明確新產(chǎn)品開發(fā)設計管理在差異化戰(zhàn)略視域下的必要性，進而探討新產(chǎn)品在開發(fā)過程中如何實施設計管理。關鍵詞：差異化戰(zhàn)略、新產(chǎn)品開發(fā)、設計管理隨著中國經(jīng)濟供給側改革的實施，中國企業(yè)所處的市場環(huán)境正在發(fā)生改變，如何在激烈的市場競爭中處于領先地位，是每個企業(yè)都必須思考的一個問題。這就需要企業(yè)結合自身優(yōu)勢，選擇
科學與財富 2019年9期2019-06-11
- 餐飲企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究
;價值觀;差異化戰(zhàn)略;人本型制度中圖分類號：F27 文獻標識碼：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.06.0280 引言近年來，我國餐飲業(yè)消費市場得到迅速擴張，眾多企業(yè)在短時間內(nèi)涌入餐飲市場，使得餐飲行業(yè)的競爭日益激烈，餐飲企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問題也日益受到關注。在競爭如此激烈的市場要獲得自己的持續(xù)競爭優(yōu)勢，企業(yè)需要考慮的不再僅僅是如何滿足消費者的一次性需求，而是如何提高消費者的忠誠度和消費者黏性。因此，如何在餐飲市場脫穎而
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2019年6期2019-02-19
- 淺析互聯(lián)網(wǎng)下店鋪經(jīng)營的差異化戰(zhàn)略
店鋪經(jīng)營 差異化戰(zhàn)略幾年來，電子商務發(fā)展迅猛，越來越多傳統(tǒng)商業(yè)開始“線上”經(jīng)營，拓展產(chǎn)品市場。有人認為，傳統(tǒng)零售方式將全面轉變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)，“線上交易，線下門店體驗”將成為主要經(jīng)營模式。2017年雙十一全網(wǎng)總銷售額創(chuàng)紀錄達到2539.7億元，電子商務正成為我國新的經(jīng)濟增長點。筆者認為，電子商務的應用領域?qū)粩嘌由?，但電子商務不可能完全替代店鋪?jīng)營。作為一種新的經(jīng)營模式，電子商務迎合了當前中青年消費者的消費心理，足不出戶買遍全球、省時省力省錢、方便快捷時尚
消費導刊 2018年3期2018-11-16
- 國有商業(yè)銀行差異化戰(zhàn)略實施機制分析
[關鍵詞]差異化戰(zhàn)略；Nash；Stackelberg[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.20.0631 引言隨著國際金融市場競爭程度的激烈，自20世紀90年代初期開始，差異化戰(zhàn)略首先得到西方發(fā)達國家商業(yè)銀行的重視，并在全球范圍內(nèi)逐漸展開。根據(jù)西方發(fā)達國際商業(yè)銀行的運營實踐，當代銀行要想在國際市場中占領競爭優(yōu)勢地位，必定要擁有一套以客戶差異化為中心的產(chǎn)品定制方案。如果對所有客戶提供單一的量化產(chǎn)品，客戶的需求自然無法得到滿足，從而流
中國市場 2018年20期2018-09-21
- 淺析“吉利”汽車的“三角形”差異化戰(zhàn)略模式
一種結合了差異化戰(zhàn)略和集中型戰(zhàn)略的新型戰(zhàn)略模式——“三角形”差異化戰(zhàn)略模式，文章探究了“吉利”汽車發(fā)展的成功之處，以期為中國汽車行業(yè)的發(fā)展提供新思路?！娟P鍵詞】“吉利”汽車；差異化戰(zhàn)略；一體化；“三角形”差異化戰(zhàn)略模式【中圖分類號】F426.471 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688（2018）02-0273-030 引言針對汽車產(chǎn)業(yè)和差異化競爭戰(zhàn)略的研究一直沒有停止過，國內(nèi)外相關領域的學者都對其進行過研究，但相比較而言，其中對它們的相互作用
企業(yè)科技與發(fā)展 2018年2期2018-09-10
- 差異化戰(zhàn)略在獨立學院法語專業(yè)建設中的應用
業(yè)，需實行差異化戰(zhàn)略，在培養(yǎng)目標、課程設置、師資隊伍建設和實踐教學體系上推動差異化建設和改革。關鍵詞：差異化戰(zhàn)略 獨立學院 法語專業(yè)全國開設法語專業(yè)的高校過去十年一度從31所迅速增長至200多所。在武漢地區(qū)，2000年前開僅有武漢大學和武漢理工大學開設法語專業(yè)，而目前已增長至13所，其中包括三所獨立學院。與傳統(tǒng)大學相比，獨立學院在法語專業(yè)建設中存在諸多問題。首先，學生來源不同。學生學習能力的平均水平與高水平大學學生存在一定差距。其次，師資力量比較薄弱。專業(yè)
文學教育·中旬版 2018年7期2018-09-02
- 我國偏遠鄉(xiāng)村農(nóng)產(chǎn)品上行差異化戰(zhàn)略
要：基于差異化戰(zhàn)略解決偏遠鄉(xiāng)村農(nóng)產(chǎn)品上行問題，有利于解決我國當前“人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展”這一主要矛盾。偏遠鄉(xiāng)村農(nóng)地細碎且農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量小，卻因自然稟賦和精耕細作而具有可實施差異化戰(zhàn)略的優(yōu)勢。經(jīng)濟學研究表明：經(jīng)濟越發(fā)達地區(qū)對高價格接受程度越好，且地理區(qū)位距離越遠的經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)對高價格接受程度越好，因此，偏遠鄉(xiāng)村適宜選擇地理區(qū)位距離相對較遠的中心城市實施差異化戰(zhàn)略。由于傳統(tǒng)流通模式存在供應鏈長且損耗率高、信息節(jié)點多且信息不完全、市場體系
西北農(nóng)林科技大學學報(社會科學版) 2018年4期2018-08-11
- 回歸本心，不畏浮云
析，剖析其差異化戰(zhàn)略的路徑?！娟P鍵詞】高德地圖；差異化戰(zhàn)略；阿里系；回歸本心一、高德地圖外部環(huán)境分析（一）PEST分析政策方面（P）：①自2016年1月1日起，新出臺的《地圖管理條例》正式實行，強調(diào)對互聯(lián)網(wǎng)地圖服務行業(yè)的政策扶持和監(jiān)督管理。②只有獲得“互聯(lián)網(wǎng)地圖服務”資質(zhì)，才可進入此領域，對地圖行業(yè)設置了很高的政策壁壘。經(jīng)濟方面（E）：①智能手機的普及和流量資費的下降，使得手機地圖的使用率迅速提升②汽車導航市場的發(fā)展帶動汽車導航平臺的擴張。③我國布局車聯(lián)網(wǎng)
智富時代 2018年6期2018-08-06
- 論差異化營銷及其策略應用
【關鍵詞】差異化戰(zhàn)略；市場營銷；策略應用當今市場，由于技術，人才和信息的開放性和及時性，產(chǎn)品同質(zhì)化日趨嚴重，市場競爭日益激烈。相反，市場需求正在迅速變化，客戶越來越追求個性化。在此背景下，出現(xiàn)了差異化的營銷戰(zhàn)略，為防止企業(yè)間的同質(zhì)化競爭提供了思路，更好地滿足了消費者的需求并提高了企業(yè)的競爭力。一、差異化營銷策略差異化營銷亦稱“多樣化營銷”，滿足細分市場需求的營銷管理模式。采用這一模式的企業(yè)或營銷組織，將全部市場覆蓋作為營銷目標，同時又關注各類顧客的需求差異
智富時代 2018年5期2018-07-18
- 從佳能復印機市場的開拓分析企業(yè)盈利途徑
市場競爭 差異化戰(zhàn)略一、佳能復印機開發(fā)——技術優(yōu)勢在50年代中期，復印市場一直由美國的施樂公司技術壟斷，占有了超過90%的市場。其發(fā)明的新型復印機——靜電復印機能迅速、潔凈、清楚地復印，市場幾乎瞬間被施樂征服。處于壟斷地位的施樂滿足于靜電打印機帶來的巨大利潤，前前后后為其申請了500多項專利，且不斷抬高價格。有購買需求的消費者不得不為其送去巨額的利潤。終于，日本佳能公司異軍突起，以NP系列復印機進入復印市場，迅速在行業(yè)中立足。其利用自身的技術優(yōu)勢，推出創(chuàng)新
商情 2018年26期2018-07-09
- 承德神栗食品股份有限公司差異化戰(zhàn)略研究
環(huán)境，實施差異化戰(zhàn)略已成為其發(fā)展的重要戰(zhàn)略選擇，本文的研究具有一定的現(xiàn)實意義?！娟P鍵詞】中小型企業(yè)；差異化戰(zhàn)略；實施途徑1 企業(yè)差異化戰(zhàn)略概述差異化戰(zhàn)略也常被稱為特異優(yōu)勢戰(zhàn)略，是企業(yè)在行業(yè)市場內(nèi)通過自己獨特的產(chǎn)品或服務占據(jù)競爭優(yōu)勢通常會做出的選擇。差異化戰(zhàn)略不是為了具有特異性而進行差異化.而是要根據(jù)對自己產(chǎn)品或服務的了解抓住并突出自身優(yōu)勢，從而占據(jù)優(yōu)勢競爭地位。實施差異化戰(zhàn)略可以從多方面入手，比如產(chǎn)品、服務、品牌、渠道、人員等。2 神栗企業(yè)自身存在的優(yōu)勢2
商情 2018年12期2018-06-03
- 中國工商銀行差異化戰(zhàn)略微觀機制實證研究
劉濤摘要：差異化戰(zhàn)略是中國工商銀行的基礎性競爭戰(zhàn)略，但差異化戰(zhàn)略的實施遠未達到預期目標。差異化戰(zhàn)略績效受到各種具體實施策略的影響?；诠ど蹄y行差異化戰(zhàn)略的44份樣本數(shù)據(jù)，借助于多元回歸分析方法，實證性的研究發(fā)現(xiàn)，戰(zhàn)略導向、客戶數(shù)據(jù)庫建設、市場細分、市場差異化、產(chǎn)品差異化和形象差異化產(chǎn)生了有效的作用，其余差異化功能尚未產(chǎn)生作用。Absrtact： Differentiation strategy is the basic competitive strate
價值工程 2018年12期2018-04-25
- 企業(yè)差異化戰(zhàn)略管理問題研究
需要堅持以差異化戰(zhàn)略進行管理，從而使自身的競爭能力得打提高，使企業(yè)活力得到增強，在國內(nèi)甚至于國外獲得一席之地?！娟P鍵詞】差異化戰(zhàn)略；管理；研究一、企業(yè)差異化戰(zhàn)略管理概述差異化戰(zhàn)略，也稱特色優(yōu)勢戰(zhàn)略。是指企業(yè)力求在顧客廣泛重視的一些方面，在該行業(yè)內(nèi)獨樹一幟。它選擇許多用戶重視的一種或多種特質(zhì)，并賦予其獨特的地位以滿足顧客的要求。它既可以是先發(fā)制人的戰(zhàn)略，也可以是后發(fā)制人的戰(zhàn)略。產(chǎn)品差異化帶來較高的收益，可以用來對付供方壓力，同時可以緩解買方壓力。當客戶缺乏選
智富時代 2018年1期2018-03-26
- 差異化戰(zhàn)略視野下高校共青團工作組織體系創(chuàng)新探析
狀，提出了差異化戰(zhàn)略視野下高校共青團工作組織體系的創(chuàng)新對策。要根據(jù)學生的綜合特點，實施差異化的人才培養(yǎng)策略；搭建網(wǎng)絡發(fā)展平臺，提高共青團工作組織的技術水平；進一步完善共青團工作組織內(nèi)容，創(chuàng)新工作理念；加強對共青團組織領導干部的培養(yǎng)，優(yōu)化隊伍?！娟P鍵詞】 差異化戰(zhàn)略；高校共青團工作；組織體系創(chuàng)新；對策一、引言共青團組織在我國具有悠久的發(fā)展歷史，也是我國建國以來到現(xiàn)階段一直有效的基層青年組織，在我國高校的不斷改革和優(yōu)化過程中，已經(jīng)逐漸建立和完善了高校共青團工作
新西部·中旬刊 2018年2期2018-03-19
- 基于內(nèi)部外部差異化戰(zhàn)略研究述評
[提要] 差異化戰(zhàn)略能夠讓企業(yè)獲得長期發(fā)展，獲取競爭對手難以模仿的競爭優(yōu)勢。通過對前人相關文獻的梳理總結，從內(nèi)部、外部差異化戰(zhàn)略兩個方面進行文獻綜述，并提出差異化戰(zhàn)略應符合動態(tài)環(huán)境下注重戰(zhàn)略柔性、戰(zhàn)略制定服從多樣性、宏觀戰(zhàn)略和微觀戰(zhàn)略相結合等三大原則，構建差異化戰(zhàn)略制定原則圖，幫助企業(yè)實現(xiàn)差異化戰(zhàn)略制定精準性，提高企業(yè)核心競爭力。關鍵詞：差異化戰(zhàn)略;研究述評;戰(zhàn)略制定原則基金項目：國家社科基金項目：“喀斯特生態(tài)脆弱地區(qū)小微企業(yè)生態(tài)競爭力研究”（17BGL2
合作經(jīng)濟與科技 2018年5期2018-03-03
- 差異化銷售在農(nóng)產(chǎn)品銷售中的應用
必然選擇是差異化戰(zhàn)略，這也是其正確的出路。農(nóng)產(chǎn)品在新的國際環(huán)境中營銷差異化戰(zhàn)略的實施模式包括品牌定位差異化、目標市場差異化、品牌廣告語差異化、產(chǎn)品賣點差異化、包裝設計差異化、價格定位差異化、產(chǎn)品招商差異化、終端傳播差異化?！娟P鍵詞】農(nóng)產(chǎn)品；新疆紅棗；國際營銷；營銷戰(zhàn)略；差異化戰(zhàn)略一、背景所謂差異化戰(zhàn)略，是一種使競爭對手，如產(chǎn)品，服務和企業(yè)形象，明顯不同于他們的競爭對手，并獲得競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略；是指企業(yè)為消費者提供特殊產(chǎn)品，使消費者關注產(chǎn)品的價值，對其價格不敏
智富時代 2018年11期2018-01-15
- 新東方在線的競爭策略研究
競爭戰(zhàn)略；差異化戰(zhàn)略；集中化戰(zhàn)略；在線教育中圖分類號：F27文獻標識碼：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2017.19.0241 新東方在線的競爭策略分析美國哈佛大學教授邁克爾波特的經(jīng)典一般競爭戰(zhàn)略理論根據(jù)經(jīng)營領域的寬與窄以及競爭優(yōu)勢是低成本還是產(chǎn)品差異性進行分析，雖然不同的企業(yè)根據(jù)不同的內(nèi)部和外部環(huán)境所采取的競爭戰(zhàn)略有很大的差異，一般區(qū)別最明顯的戰(zhàn)略有三種類型：針對寬域市場的成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、針對窄域市場的目標集中戰(zhàn)
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2017年19期2017-09-04
- 基于顧客滿意度的餐飲企業(yè)戰(zhàn)略淺析
底撈火鍋；差異化戰(zhàn)略[DOI]1013939/jcnkizgsc2017191261引言隨著市場經(jīng)濟逐步發(fā)展，我國餐飲市場發(fā)展迅速，競爭激烈，餐飲市場的格局不斷變化，中國餐飲業(yè)發(fā)展進入新階段，各餐飲企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇。餐飲企業(yè)應該實施何種戰(zhàn)略，提升顧客滿意，最終形成企業(yè)核心競爭力，這一問題亟待解決。2顧客滿意度概述顧客滿意是指顧客對所需要的物質(zhì)或產(chǎn)品在生理上或心理上已經(jīng)得到滿足的狀態(tài)。滿意度是顧客需求得到滿足的反饋，并從心理上給出衡量滿足感高低的水平
中國市場 2017年19期2017-07-19
- 耐克公司的戰(zhàn)略分析研究
成功，運用差異化戰(zhàn)略分析、專業(yè)化差異分析等等方法來探索耐克公司成功的原因。了解到成功原因的同時，探討我國的體育品牌所存在的缺陷，并研究能夠從耐克公司的成功戰(zhàn)略中吸取到的經(jīng)驗，以此來提升自身的企業(yè)競爭力的方法?！娟P鍵詞】差異化戰(zhàn)略 專業(yè)化差異 啟示一、引言在經(jīng)濟全球化的帶領下，體育也開始了全球化的進程，和體育相互聯(lián)系的各種衍生產(chǎn)品也得到了人們越來越多的關注。在這種條件下，外國的許多企業(yè)抓住這個契機將投資的目光瞄準了中國。當這些國際知名的體育用品企業(yè)憑借著自身
商情 2017年25期2017-07-18
- 旅游差異化研究述評
游差異化；差異化戰(zhàn)略；研究述評；研究展望中圖分類號：F2文獻標識碼：Adoi：10.19311/j.cnki.16723198.2017.17.0101引言隨著旅游者消費需求的多元化、旅游市場競爭的白熱化，以旅游差異化推動旅游供給側改革，促進旅游業(yè)健康發(fā)展，顯得尤為重要。邁克爾·波特認為產(chǎn)品差異化產(chǎn)生于產(chǎn)品的物理特征和其他市場混合因素，并于1980年提出著名的三大通用競爭戰(zhàn)略理論，將差異化界定為企業(yè)為顧客提供的獨特產(chǎn)品或服務，正式確立差異化戰(zhàn)略這一概念。此
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2017年17期2017-07-03
- 中國民辦高職教育發(fā)展之路淺探
筆者認為，差異化戰(zhàn)略同樣適用于高等職業(yè)教育，尤其是民辦的高職教育。該文就民辦高職院校目前發(fā)展情況進行分析，找出了民辦高職院校在自負盈虧的模式下面臨的困境，從戰(zhàn)略的角度提出民辦高職院校發(fā)展的長遠之路在于不斷地加強內(nèi)涵建設，走差異化的道路，從而提升自身的服務水平和服務質(zhì)量，增加畢業(yè)生價值增值空間的同時提升自身的價值。關鍵詞：生源 差異化戰(zhàn)略 價值增值 “互聯(lián)網(wǎng)+” 精英化教育中圖分類號：G420 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2017）05（c
科技資訊 2017年15期2017-06-29
- 陶瓷企業(yè)成本領先和差異化戰(zhàn)略融合驅(qū)動力研究
成本領先和差異化戰(zhàn)略融合的驅(qū)動模型，分析了融合驅(qū)動力，然后探索了兩種戰(zhàn)略融合的實現(xiàn)路徑。關鍵詞：陶瓷企業(yè)；成本領先戰(zhàn)略；差異化戰(zhàn)略；競爭戰(zhàn)略中圖分類號：F2文獻標識碼：Adoi：10.19311/j.cnki.16723198.2017.14.002中國是世界最大的陶瓷生產(chǎn)國，但不是陶瓷強國，陶瓷產(chǎn)品市場持續(xù)競爭力不強，目前以中低檔為主，產(chǎn)品設計、技術開發(fā)遠落后于國際先進陶瓷業(yè)，產(chǎn)品附加值不高，陶瓷企業(yè)之間出現(xiàn)了低成本的惡性競爭，產(chǎn)能過剩，產(chǎn)能利用率偏低，
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2017年14期2017-06-21
- 消費者價格補貼戰(zhàn)略對我國O2O點餐平臺發(fā)展影響研究
雙邊市場 差異化戰(zhàn)略引言：移動互聯(lián)網(wǎng)快速普及，網(wǎng)上訂餐迅猛發(fā)展。截至2016年6月，第 38 次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》數(shù)據(jù)顯示，我國網(wǎng)民規(guī)模達到了7.1億人，其中手機網(wǎng)民達到了6.56億人次，僅用手機上網(wǎng)的網(wǎng)民占整體網(wǎng)民規(guī)模的24.5%。同時團購網(wǎng)站興起，O2O商業(yè)模式改變著人們的生活方式，“懶人經(jīng)濟”時代的到來，使得人們開始使用外賣APP來解決一日三餐的問題，因此外賣 O2O 網(wǎng)站從2013年便進入了黃金發(fā)展時期。Analysys易觀智庫監(jiān)測數(shù)
大經(jīng)貿(mào) 2017年5期2017-06-19
- 差異化戰(zhàn)略在手機營銷中的運用
涵摘 要：差異化戰(zhàn)略是增強企業(yè)競爭優(yōu)勢的有效手段，可以避免企業(yè)陷入打價格戰(zhàn)的惡意競爭的怪圈，樹立起企業(yè)良好的品牌形象，降低消費者對產(chǎn)品價格的敏感性，為企業(yè)帶來較高的收益，是企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗的基礎。本文以蘋果、小米、華為、酷派、魅族等幾大手機品牌為例，分析了它們在產(chǎn)品差異化、銷售渠道差異化、服務差異化等方面的經(jīng)營策略。關鍵詞：品牌；差異化戰(zhàn)略；品牌形象；手機營銷所謂差異化戰(zhàn)略，是指為了使企業(yè)的產(chǎn)品、服務和企業(yè)形象等與競爭對手有明顯區(qū)別，從而獲得
藝術科技 2016年12期2017-05-04
- 以產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略為基礎的房地產(chǎn)營銷創(chuàng)新
中實施產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的必要性，并且研究房地產(chǎn)營銷創(chuàng)新策略實施差異化的主要內(nèi)容。關鍵詞：差異化戰(zhàn)略；房地產(chǎn)；營銷創(chuàng)新隨著社會的不斷進步與發(fā)展，人們的生活水平得到了很大的提高，從而追求更加豐富的物質(zhì)生活，因此，對于住房的要求也越來越高。在房地產(chǎn)的開發(fā)中，不僅僅提供了滿足人們需要的住房，而且也要連同周圍的配套設施、環(huán)境資源等考慮進去，作為人們評價房地產(chǎn)的一個考核因素。因此，對于房地產(chǎn)的市場競爭，已經(jīng)不再是單純的價格競爭，而更多是差異化的競爭。一、差異化戰(zhàn)略的概念
現(xiàn)代營銷·學苑版 2017年3期2017-05-02
- “一帶一路”下我國與中東歐經(jīng)貿(mào)發(fā)展的挑戰(zhàn)
貿(mào)易模式和差異化戰(zhàn)略措施，加強多層次協(xié)同，并提高合作的實效性和示范性。關鍵詞：貿(mào)易平衡；差異化戰(zhàn)略；戰(zhàn)略關系中圖分類號：F74文獻標識碼：Adoi：10.19311/j.cnki.16723198.2016.31.0121 前言中東歐是我國“一帶一路”戰(zhàn)略中的重要板塊之一，是連接歐亞大陸的重要樞紐。中東歐國家政局相對穩(wěn)定，人均收入相對較高，是“一帶一路”建設中具有良好經(jīng)貿(mào)合作基礎地區(qū)。如何更大限度地發(fā)揮我國與中東歐國家經(jīng)貿(mào)合作潛能，對于“一帶一路”戰(zhàn)略的實
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2016年31期2017-04-06
- “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下制造業(yè)差異化戰(zhàn)略實施策略研究
時適地采用差異化戰(zhàn)略來應對市場的挑戰(zhàn)。文章從界定“互聯(lián)網(wǎng)+”、差異化戰(zhàn)略的內(nèi)涵出發(fā)，分析了制造業(yè)實施差異化戰(zhàn)略的前提，進而以汽配行業(yè)為例指出了“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下制造業(yè)差異化戰(zhàn)略的實施路徑。關鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+” 制造業(yè) 差異化戰(zhàn)略 實施路徑中圖分類號：F424 文獻標識碼：A文章編號：1004-4914（2017）03-085-02一、引言在實施“互聯(lián)網(wǎng)+”大戰(zhàn)略背景下，我國的制造業(yè)也都積極響應，紛紛對這一戰(zhàn)略進行嘗試、抱以十足期望。本文認為，擁抱互聯(lián)網(wǎng)固然
經(jīng)濟師 2017年3期2017-04-06
- 淺談中國在線視頻近年的發(fā)展格局及未來發(fā)展趨勢
增值服務；差異化戰(zhàn)略；用戶體驗中圖分類號：TP393 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）003-0-02一、近6年來中國在線視頻行業(yè)市場規(guī)模及未來的預測自從2004年開始中國有了自己的在線視頻網(wǎng)站，在線視頻這個行業(yè)一直都在緩慢發(fā)展，直到了2011年中國互聯(lián)網(wǎng)基礎設備建設的進一步完善使得長視頻和短視頻在網(wǎng)絡上的上傳下載的速度得到提高，用戶離“卡”這個概念越來越遠了，中國在線視頻市場規(guī)模從而進入一個飛速發(fā)展階段。根據(jù)艾瑞2016年12月最
現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2017年3期2017-04-05